如何做好新形势下的安全管理工作的几点思考(精)
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浅谈如何做好新时期安全生产管理工作引言安全生产管理工作在新时期变得尤为重要。
随着社会的发展和科技的进步,各行各业的安全风险也越来越多样化和复杂化。
为了保障员工的生命安全和财产安全,加强安全生产管理工作势在必行。
本文将探讨如何做好新时期的安全生产管理工作。
1. 安全生产目标的制定•确定明确的安全生产目标,例如零事故、零伤亡等。
根据企业实际情况和行业特点制定具体的目标,以指导安全生产管理工作的实施。
•将安全生产目标与企业其他目标相结合,形成统一的目标体系,确保安全生产工作与企业发展保持一致。
2. 安全生产责任体系的建立•建立健全安全生产责任体系,明确各级管理人员的安全生产职责和权限。
每个管理层级都应承担相应的安全生产责任,形成分工明确、协同合作的责任体系。
•设立安全生产管理职位,配备专职安全管理人员,负责组织和协调安全生产管理工作,提高工作的专业性和效率。
3. 风险评估与隐患排查•进行全面的风险评估,分析和评估各种安全风险的发生可能性和危害程度。
根据评估结果,制定相应的风险控制措施并建立预警机制。
•定期进行隐患排查,发现和整改各类安全隐患。
建立隐患排查制度,明确责任人和时限,确保隐患得到及时整改和消除。
4. 安全培训与教育•加强员工的安全培训与教育,提高员工的安全意识和安全技能。
针对不同岗位的员工,开展相应的培训活动,确保员工具备必要的应急处置和安全操作知识。
•建立完善的培训档案管理制度,记录员工培训情况和成果。
通过培训评估和考核,激励员工参与培训并提升自身的安全素质。
5. 安全生产标准与规程•制定并贯彻执行符合国家和行业标准的安全生产规程和操作规范。
确保员工按照规定进行操作,防止违章操作和行为带来的安全风险。
•不断更新和完善安全生产标准和规程,根据企业实际情况和行业发展需要进行相应的修订和改进。
将标准和规程落地实施,确保其有效性和可操作性。
6. 安全设施与装备•合理布局和配置安全设施与装备,保证安全生产的设备和工具的完好性和有效性。
安全管理工作的几点建议安全管理是企业管理中非常重要的一项工作,它涉及到人员、设备、环境等多个方面,关系到企业的生产经营安全以及员工的生命财产安全。
以下是对安全管理工作的几点建议:1.建立完善的安全管理体系企业应建立完善的安全管理体系,包括明确的安全责任制度、安全制度和规章制度、安全宣传教育制度等。
通过制度建设,可以明确各级管理人员和员工的安全责任和职责,从而形成全员参与的安全管理氛围。
2.加强安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和安全技能的关键途径。
企业应定期组织各类安全培训和教育活动,包括岗前安全培训、定期安全知识讲座、模拟演练等,提高员工对危险源的认知和处理能力,增强他们的安全自防能力。
3.安全隐患排查和整改企业应定期开展安全隐患排查,及时发现和整改各类安全隐患。
对于高风险、重大隐患要及时进行整治,确保隐患及时消除,以防止事故的发生。
同时,对于存在的问题应建立跟踪督导机制,确保整改措施的有效性。
4.健全安全预警和应急管理机制企业应建立健全安全预警和应急管理机制,定期进行安全风险评估和应急演练。
安全预警可以帮助企业提前发现潜在的安全风险,及时采取措施进行预防和控制;应急管理机制能提高企业对突发事件的应变能力,保护员工和财产的安全。
5.加强安全监督和考核企业应设立专门的安全监督岗位,定期开展安全巡检和专项检查,对部门和岗位的安全管理情况进行全面监督和检查。
对安全责任落实不到位的个别部门或人员要进行严肃的问责和处罚,以形成安全管理的压力和震慑。
6.制定紧急救援预案企业应制定紧急救援预案,预先确定应急救援机构和人员的职责和行动程序,明确各类突发事件的应对措施和紧急撤离方案。
并进行定期的演练和模拟演习,提高救援队伍成员的素质和应急处置能力。
7.加强安全文化建设安全文化是企业安全管理的重要组成部分,通过营造安全文化,可以培养员工的安全意识和安全责任心。
企业应通过各种形式的活动,如安全知识竞赛、标语宣传和表彰奖励等方式,弘扬安全文化,使员工认识到安全是每个人的责任和义务。
浅谈如何做好新形势下的安全管理工作进入二十一世纪以来,科学技术日新月异,新设备新技术不断涌现,世界经济结构及格局发生了天翻地覆的变化,人类文明进入空前繁荣时期.同时,随着自然灾害的增多,世界金融危机的蔓延,企业面临着市场开拓难度加大,市场竞争激烈情况,动力与压力俱在,挑战与机遇并存,加之特殊时期安全生产新情况、新问题不断涌现,安全管理难度加大,安全不确定因素增多。
但世界无论怎样变化,安全工作仍是企业发展永恒的话题,能不能保证安全生产,对于国家形象、企业长远发展至关重要,意义深远,凝心聚力抓安全,一心一意谋发展,已成为企业发展共识。
现阶段虽然国家安全法律法规、技术规范标准、安全管理手段、方法、途径不断出台,安全工作摆在了“四个一切”重要位置,但是重特大事故仍不能完全杜绝,零打碎敲事故仍时有发生,安全生产瓶颈问题制约着企业的快速发展和健康发展,威胁着职工群众生命健康安全,特别是进入2012年以来,集团公司相继发生了几起安全事故,使本已十分严峻的安全和经济形势雪上加霜,能否遏制各类安全事故,实现安全生产,为企业发展创造一个良好的安全环境,是一项新时期安全工作必须完成的政治任务,是摆在企业面前必须思考和直面的课题。
新时期安全形势分析:一是国家越来越重视安全工作,安全管理法制体系健全,安全责任追究及处罚力度加大,对于安全责任重大的人员,已上升到追究刑事责任的高度。
二是企业生产经营机械化、自动化程度越来越高,对操作人员整体素质及技术要求高,“三惯、三乎”现象逐步减少,随着新材料、新工艺、新技术、新课题不断出现,安全发展规律有待于进一步探索.三是安全事故“出不起、不能出、不敢出”理念深入人心,职工对生命安全健康重要性认识及要求越来越高,对安全保障能力可靠性依赖度要求高,安全工作是天字号大事,是一切工作的前提。
四是安全管理已有过去的人管人、制度、机制管人到安全文化管人,由过去的“要我安全”到“我要安全"转变,职工安全自觉性普遍提高.五是由于生产经营压力大,部分企业领导抓安全工作的精力有所分散,安全职责模糊,布置工作过于宏观,出了问题强调职工原因和客观因素多,查找主观少,分析别人多,剖析自己少,给现场管理造成漏洞。
安全管理工作的新思路
随着社会的进步和技术的不断发展,安全管理工作也在不断的被改善和完善。
但是,在现代社会中,人们对于安全的重视程度还需要加强。
为此,我们需要在安全管理工作中寻求新思路,以保障人们的生命财产安全。
一、安全管理工作的新思路
1. 安全管理工作要紧密结合实际情况,定制个性化的安全保障方案。
在制定方案时,需要考虑到具体的地理环境、安全隐患和人员分布等问题,以制定出更加高效的安全保障方案。
2. 加强安全意识教育,提高人们的安全素养。
针对不同的人群,制定不同的安全宣传方案,在实践中不断加强安全教育,提高公众对风险的认识和处理能力。
3. 以科技为支撑,推动数字化安全管理。
利用大数据和互联网技术,实施全面的数据采集和分析,以实现风险智能预警和危机处置。
4. 加强市场监管,打击违法犯罪行为。
大力加强市场监管和执法力度,确保市场秩序规范有序,避免非法生产和销售行为对人们的安全造成危害。
5. 深入开展备案制度建设,以完善安全管理的法律保障。
建立健全遵守备案制度的管理机制,对保障人民生命财产安全发挥积极的作用,为社会的和谐稳定贡献力量。
二、结语
通过以上几点,我们可以看到,安全管理工作已经是一个比较复杂的体系。
因此,需要在整个管理过程中如实记录每一个安全问题,及时采取纠正措施,确保安全行为规范性和可持续长效性。
同时,我们需要固定好各项管理标准和责任,使每个人都清楚自己固定的职责和监管区域,进一步加强公司的安全管理工作。
浅谈新形势下如何做好安全管理工作安全生产历来是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个的突出的问题。
长期以来,我们的各级政府、各企事业单位为确保安全生产和工作,制定出台了法律法规条文以及相关的安全管理法律法规等,了一系列行之有效的安全保障办法措施,通过取得实施落实取得了明显的成效。
但在当今社会快速发展战略、经济效益大幅度提高的同时,伴随我们而来的安全问题也日益突出,各类安全事故不断的发生,给国家和人民群众的天灾人祸生命财产安全带来了严重的威胁,尤其是近年来的一些重大、特大恶性事故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失,因此我们说的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此,如何提高全社会高度重视安全的思想意识,把安全生产管理工作当作一项重要管理工作来抓,探索创新与相吻合当今社会发展相适应的科学的财务管理新模式,提高安全生产管理水平更尤为重要。
安全生产管理对我们来说是即重要而又往往容易的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、做的好不好,势必会给我们的生产、生活带来一定的影响,甚至给我们的造成严重的危害和重大损失。
因此,在当今新形势下,安全生产管理工作日益受到遭到各行各业的高度重视。
而要努力做好安全管理这项党务工作,更好的适应新形势下社会制度的发展和需要,笔者相信应注重做好以下几方面:一是注重学习研究科学的安全生产方面的理论,深入探索揭示科学规律,总结运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平,最终达到实现安全管理生产。
我们以往传统的安全管理工作大多把绝大多数工作的重点放在工作、生产进行期间或第三阶段发生后才阶段,缺乏积极有效地公共卫生缺乏防范措施。
常常是事故发生了再兴师动众的调查原因,而后丢下根据调查结果采取撵责任、制定各项措施办法的来进行挽回、补救和修正等等。
而科学知识的安全管理工作的着重点是“预防为主、安全第一”,是预先或提前对各种危险现象或情况进行认真的识别分辨、分析研究和掌控预防,改变以往的“事后弥补处理”为“事先控制预防”,真正做到积极主动、提前预防,从而远远超过到防微杜渐、防患于未然的目的。
对如何开展安全工作的几点想法和建议如何开展安全工作安全工作是指为了防止事故、灾害和犯罪等不良事件发生,保护人身财产安全,维护社会和谐稳定所进行的一系列措施和活动。
在现代社会中,安全工作的重要性不言而喻。
以下是一些关于如何开展安全工作的几点想法和建议。
1.提高安全意识:安全意识是开展安全工作的基础。
无论是个人还是组织,都应该树立起强烈的安全意识。
个人要意识到自身安全的重要性,学会遵循相关的安全规定和操作流程。
组织应该培训员工,提高其安全意识,在工作中养成良好的安全习惯。
2.制定安全计划:安全计划是开展安全工作的重要依据。
根据实际情况,制定出详细的安全计划,明确工作目标和任务分配,制定相关的措施和步骤,并进行有效的监督和评估。
安全计划需要科学合理,并不断根据实际情况进行调整和优化。
3.建立安全体系:安全体系是保障安全工作持续运行的关键。
建立健全的安全管理体系,包括建立规章制度、完善安全责任体系、建立安全监控机制等。
安全体系要贯穿于组织的方方面面,保证全员参与和负责安全工作。
4.强化安全培训:安全知识的普及和培训是开展安全工作的基本途径。
通过多种形式的教育和培训,让员工掌握必要的安全知识和技能。
同时,定期组织安全演练和应急演练,提高员工的应对突发事件能力。
5.加强安全监控:安全监控是安全工作的又一重要环节。
借助现代科技手段,如视频监控、报警系统等,对重要场所和环节进行实时监控和预警,及时发现和处理安全隐患。
同时,建立完善的安全巡查机制,加强对工作场所的检查和管理。
7.定期评估和改进:安全工作需要不断改进和完善。
定期评估和分析安全工作的效果和问题,总结经验教训,提出改进措施和建议。
同时,借鉴其他组织和行业的安全管理经验,不断提升安全工作的水平和质量。
总结起来,开展安全工作需要全员参与、系统推进。
只有提高安全意识,制定详细的安全计划,建立完善的安全管理体系,加强安全培训和监控,增强应急能力,定期评估和改进,才能有效预防和处理安全隐患,确保人身财产的安全。
新形势下安全管理工作的新思路范本在新形势下,安全管理工作面临着新的挑战和机遇。
随着社会的发展和变革,安全管理工作需要不断适应和更新,制定新的思路和措施。
下面,我将提出一些新形势下安全管理工作的新思路范本,希望对你有所启发。
一、加强安全教育和培训在新形势下,安全管理工作应该注重加强安全教育和培训。
通过组织开展安全培训,提升员工的安全意识和能力,增强员工的安全自觉性和主动性。
同时,利用现代化的教育技术手段,如网络培训、虚拟现实技术等,提升培训的效果和覆盖面。
二、推进技术创新和应用新形势下,安全管理工作需要借助先进的技术手段来提升工作效率和管理水平。
例如,利用大数据、人工智能等技术手段进行安全风险评估和预警,及时发现和处置潜在的安全隐患。
同时,引入先进的安全监控系统和设备,加强对关键设施和重要区域的监控和管理。
三、强化安全意识和文化建设新形势下,安全管理工作需要注重强化安全意识和培养安全文化。
通过开展安全宣传活动、举办安全知识竞赛等形式,提高员工对安全事故的重视程度,养成良好的安全行为习惯。
同时,要加强企业安全文化建设,强调安全责任,建立健全安全管理制度和流程。
四、加强与外部合作与沟通新形势下,安全管理工作需要加强与政府、社区、其他企事业单位等外部合作与沟通。
建立健全安全信息共享机制,增强对安全风险的感知和应对能力。
与相关部门建立长效合作机制,共同推进安全管理工作,提高整体安全水平。
五、强化事故应急管理能力新形势下,安全管理工作需要加强事故应急管理能力。
建立健全事故应急预案和演练机制,提高应急处置能力和响应速度。
同时,加强事故搜救和抢险救援能力,提高对事故人员的救治水平和生命救援能力。
六、加大安全投入和保障新形势下,安全管理工作需要加大安全投入和保障。
提高安全设施和装备的配置水平,投入更多的人力、物力和财力,确保安全管理工作的顺利进行。
同时,加强对安全管理人员的培养和管理,提高他们的专业素质和工作水平。
新形势下安全管理工作的新思路随着科技的不断发展和全球化的加速推进,安全管理工作正面临着全新的形势和挑战。
在新形势下,传统的安全管理模式已经不再适用,我们需要从新的角度思考安全管理工作的新思路。
首先,我们要意识到安全是一个系统工程,需要全面、综合、动态的管理。
传统的安全管理主要关注物理安全,如防火防盗等,但现在的安全问题已经不仅仅是这些,还包括网络安全、人员安全、环境安全等多个方面。
因此,安全管理需要从整体上进行规划和管理,将各个安全要素有机结合起来,形成一个完整的安全体系。
此外,安全管理需要保持与时俱进,不断适应新技术和新形势的发展。
其次,我们要强化风险意识和预防意识。
在新形势下,安全隐患和威胁更加复杂多样化,预防工作显得尤为重要。
我们要加强风险评估和监测,及时发现和解决安全隐患。
同时,要加强预警和预防,提前制定相关应对措施,减少安全事故的发生。
此外,我们还要加强员工培训和教育,提高员工的安全意识和自我防护能力。
第三,我们要推行科技创新和信息化管理。
科技的发展为安全管理带来了新的机遇和挑战,我们要紧跟科技发展的步伐,推行先进的科技手段和工具,提高安全管理的效率和准确性。
例如,可以利用物联网技术和大数据分析技术,实现对安全设备和人员的全面监控和管理。
此外,我们还可以推行数字化管理和信息化平台,将各个环节的安全管理工作进行整合和协同,提高工作效率和响应能力。
第四,我们要加强国际合作和交流。
在面对全球化的挑战时,任何一个国家或组织都无法独善其身,需要加强国际合作和交流。
我们可以与其他国家或组织开展联合安全演习或培训,分享安全管理经验和技术。
同时,还可以加强与相关国际组织的合作,共同制定和推广国际安全标准和规范。
只有通过合作和共享,才能够更好地应对共同的安全威胁和挑战。
最后,我们要加强社会宣传和反馈机制建设。
安全管理工作需要得到广大员工和社会公众的支持和参与,因此我们要加强对安全知识的宣传教育,提高公众和员工的安全意识。
对于新时期安全生产管理的一点思索安全生产是人民生命财产安全的关键环节,也是企业可持续发展的基础。
但是,长期以来,我国安全生产事故频发,造成了极大的人员伤亡和财产损失。
新时代下,安全生产管理需要更加全面深入的改革与创新。
首先,必须加强安全生产法制建设。
在新时期,安全法律法规不断完善和强化,执行力度也更加坚决,但实际上,仍然存在法律意识淡薄、法律知识欠缺和法律执行不到位的问题。
因此,应加强安全生产法制培训和宣传,提高全民安全法律意识,增强企业的法律意识和责任意识。
其次,建立完善的安全生产规章制度。
企业内部应当建立适应自身情况的、完善的安全生产规章制度体系,包括岗位安全操作规程、生产安全管理制度、应急预案等等。
同时,这些规章制度也应不断完善和更新,以适应企业发展的不同阶段,确保保障生产工作的安全。
第三,要强化监管力度和责任落实。
行业主管部门要落实监管责任,加强对企业的日常监督和检查,发现和排除隐患,及时解决生产过程中注意事项和个案问题,定期开展事故演练,提高应急处置能力。
企业内部,要落实安全生产主体责任,确定具体责任人,制定实施方案,落实岗位责任制,加强安全培训等各项措施,形成“上下贯通”的管理机制。
第四,加强科技创新。
随着高科技的不断发展,各种前沿的技术也不断出现,以人工智能、大数据、云计算、物联网技术等为代表的科技创新,为企业安全生产提供了新的思路和方法。
例如:智能安防系统、远程监控技术等,能够发现和解决生产过程中存在的安全隐患,提高事故应对能力和处理效率。
综上所述,新时期的安全生产管理需要全面深入的改革和创新,从法律意识、规章制度、监管机制、科技创新等方面入手,加大宣传、落实责任、不断完善与创新,实现安全生产的管理和保护,为企业发展和人民安全健康做出贡献。
如何做好新形势下的安全工作随着经济社会的飞速发展和互联网的普及,安全问题愈发突出,新形势下安全工作也面临着新的挑战与问题。
作为安全工作人员,需要不断提高自身素质,掌握新的安全知识和技能,适应新的安全形势,做好新形势下的安全工作。
一、提高自身素质,不断学习增长知识和技能学习是提升自身素质、提高工作水平的重要途径。
安全行业的技术和管理知识都在不断发展和更新,安全工作人员需要不断学习新知识,掌握新技能。
可以通过参加安全培训和考取安全相关证书来增长自己的知识和技能,提高自身竞争力。
二、制定完善的安全制度和追踪机制,加强安全管理建立规范的安全制度和流程,明确各部门和岗位的安全责任,使每个人都能清楚自己在安全工作中的职责和义务。
同时,制定逐步完善的安全管理制度,建立安全风险评估和预警机制,加强安全事故追踪与反馈,进一步做好对安全事故的处置和保障措施,提高安全工作的效率和科学化程度。
三、注重保障信息安全,提高安全意识随着互联网技术的快速发展,信息安全尤为重要,防范信息泄露和黑客攻击成为每个企业和个人都需要思考的问题。
安全工作人员要注重信息安全保障工作,加强规划和维护信息安全系统,增强信息安全意识,通过定期组织安全知识宣传等方式,提高员工安全意识和专业素质。
四、加强团队协作,增强安全防范能力安全工作不能单靠一人之力,需要团队合作,共同完成安全防范工作。
通过定期组织安全演练和模拟检查,找出工作中的漏洞和不足,及时进行调整和改进,提高全员安全防范能力。
同时,建立安全综合治理体系,加强各部门间的信息交流,提高安全问题的应急处理能力和协作配合能力。
总之,安全工作要顺应时代发展,不断适应新形势,加强自我提升和学习,完善安全制度和管理机制,加强信息安全保障和团队协作,提高安全防范能力。
只有不断提升自身素质,不断完善安全思路和方法,才能更好的做好新形势下的安全工作。
浅谈如何做好新形势下的安全管理工作
进入二十一世纪以来,科学技术日新月异,新设备新技术不断涌现,世界经济结构及格局发生了天翻地覆的变化,人类文明进入空前繁荣时期。
同时,随着自然灾害的增多,世界金融危机的蔓延,企业面临着市场开拓难度加大,市场竞争激烈情况,动力与压力俱在,挑战与机遇并存,加之特殊时期安全生产新情况、新问题不断涌现,安全管理难度加大,安全不确定因素增多。
但世界无论怎样变化,安全工作仍是企业发展永恒的话题,能不能保证安全生产,对于国家形象、企业长远发展至关重要,意义深远,凝心聚力抓安全,一心一意谋发展,已成为企业发展共识。
现阶段虽然国家安全法律法规、技术规范标准、安全管理手段、方法、途径不断出台,安全工作摆在了“四个一切”重要位置,但是重特大事故仍不能完全杜绝,零打碎敲事故仍时有发生,安全生产瓶颈问题制约着企业的快速发展和健康发展,威胁着职工群众生命健康安全,特别是进入2012年以来,集团公司相继发生了几起安全事故,使本已十分严峻的安全和经济形势雪上加霜,能否遏制各类安全事故,实现安全生产,为企业发展创造一个良好的安全环境,是一项新时期安全工作必须完成的政治任务,是摆在企业面前必须思考和直面的课题。
新时期安全形势分析:一是国家越来越重视安全工作,安全管理法制体系健全,安全责任追究及处罚力度加大,对于安全责任重大的
人员,已上升到追究刑事责任的高度。
二是企业生产经营机械化、自动化程度越来越高,对操作人员整体素质及技术要求高,“三惯、三乎”现象逐步减少,随着新材料、新工艺、新技术、新课题不断出现,安全发展规律有待于进一步探索。
三是安全事故“出不起、不能出、不敢出”理念深入人心,职工对生命安全健康重要性认识及要求越来越高,对安全保障能力可靠性依赖度要求高,安全工作是天字号大事,是一切工作的前提。
四是安全管理已有过去的人管人、制度、机制管人到安全文化管人,由过去的“要我安全”到“我要安全”转变,职工安全自觉性普遍提高。
五是由于生产
经营压力大,部分企业领导抓安全工作的精力有所分散,安全职责模糊,布置工作过于宏观,出了问题强调职工原因和客观因素多,查找主观少,分析别人多,剖析自己少,给
现场管理造成漏洞。
六是从严务实有差距,在落实上级安全工作部署和要求时,结合实际少,阶段性工作措施可操作性不强,存在以文件贯彻文件、以会议落实会议的现象。
结合新时期安全工作的特点,针对以上安全形势分析,本人认为应采取针对性安全工作对策如下:
从思想政治教育入手,提境界,转观念,促安全。
安全工作是事关企业、家庭、个人的大事,是组织赋予的重任。
思想是行动的指南,思想政治工作是一切工作的生命线,抓安全应首先从抓思想着手,开展有针对性的思想政治教育。
在实际工作中,必须始终坚持“付出一万的努力,防止万一的发生”的安全理念,要着重确立“抓生产从从抓安全入手,抓安全从生产出发”的工作指导思想,视安全工作为我
们一切工作的头等大事、重中之重,着重加强各个方面的安全管理。
党支部书记、思想政治工作者与基层管理人员应从提高职工的安全责任意识和自我保护意识入手,紧盯安全不放心人,掌握职工思想动态,及时跟进做好思想工作,并采取必要的安全工作措施,确保职工安全生产。
要积极开展“安全标准化车间”、“安全先进班组”、机电设备专项整治等活动,不管是何时何地,逢会必讲安全,逢开工生产必开安全会,逢班后必开安全总结会,安排工作任务时,安监员和班组长就对此项工作容易出现的安全隐患进行交底,同时还要交代安全措施,并让每一名开始工作的职工牢记在心。
处理好四种关系,进一步提高安全生产水平。
一是处理落实安全生产责任和一岗双责的关系。
安全生产责任重于泰山。
坚决落实安全生产领导责任制,按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁签字谁负责”的原则,全面推行“一岗双责”,形成层层联动、横向到边、纵向到底的责任体系。
二是处理深化安全生产专项整治和安全文化的关系。
不断加强安全文化建设,推进安全知识进社区、进校园、进家庭、进车间。
普及安全生产法律法规和安全知识,提高职工安全素质,动员广大干部职工家属关心支持、参与监督安全生产工作,使安全生产专项整治与安全文化建设有机地结合。
三是处理打击非法生产和安全发展的关系。
没有安全稳定,就没有安全生产的
良好形势。
要积极利用高新技术、先进适用技术保障安全生产,坚持安全科技创新,注重搭建科技创新平台,实施“科技兴安”战略。
深化安全生产执法检查,依法严厉打击违反安全生产法律法规的各类行为,共同构筑安全发展
的和谐环境。
四是处理严肃查究安全生产责任事故和应急救援的关系。
按照“四不放过”原则和“依法依规、实事求是、注重实效”要求,加大联合执法力度,认真查处各类生产安全事故,做到有法必依、执法必严、违法必究,坚决惩处事故涉及的失职渎职行为等各类问题。
应急救援体现在安全生产工作的全过程,采取及时有效的应急救援,可以最大限度地减少人员伤亡和经济损失。
加强职工安全知识、安全技能培训,提高职工安全意识和业务能力。
按照全员安全轮训实施方案,根据“强、严、提”全员安全培训要求,严抓安全培训整顿,突出安全操作规程、岗位安全风险辨识、应急处置等内容,持续开展全员安全轮训,严抓职工岗位必知必会知识抽查,严抓“三项”人员培训和取证工作和职工二、三级安全培训,加快提升干部职工素质和保安技能。
加快设备设施升级换代,进行生产工艺流程再造,淘汰落后设备和工艺。
加大安全资金投入,配足配齐安全设施,对不能满足生产安全要求的设备工艺,要制定更新计划,在资金允许的情况下,逐步淘汰更换,确保能满足生产安全要求。
要加强生产工艺流程研究,对工艺流程设计不合理的车间,要重新进行设计改造。
确保生产工艺流程合理、科学,努力创建本质安全型企业。
以安全质量标准化建设为载体,实现车间动态安全达标。
坚持“关口前移、重心下移、坚定不移”基本方法,进一步完善安全生产工作。
抓安全工作难,抓好安全工作更难。
要抓好安全生产工作,就必须坚持安全生产工作基本方法,以安全质量标准化建设为载体,关
口前移、重心下移、坚定不移。
关口前移抓防范,要有忧患意识。
防范需置于安全生产工作之首,注重源头预防,防患于未然;重心下移抓基层,关键在于夯实基层基础工作。
坚定不移抓严管。
围绕控制目标这一中心,对标达标,进一步落实安全生产措施。
安全生产工作要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
搞好安全
生产工作,对安全生产形势要有正确的判断。
围绕控制目标这一中心,把深入开展安全质量标准化建设和标准化车间建设作为全面推进安全生产各项工作的抓手和载体,坚持安全生产目标不动摇,切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓细,实现安全生产状况稳定发展。
加大安全奖罚和安全责任追究力度,确保兑现及时、到位。
安全管理必须发扬“三铁”精神和“三勤一硬”工作作风,紧盯重点工程、关键工序、危险场点和安全薄
弱单位、薄弱环节、薄弱人员,超前排查分析各类苗头性、倾向性问题,严防安全监督检查盲区、死角,严格执行集团公司新修订的红黄牌标准,实行重大安全隐患治理挂牌督办制度,对于各类安全突出问题,一律按照“四不放过”原则和“九个一律”特别问责措施,严格奖惩兑现,从严分析、从严问责、从严警示。
强化车间班组日常安全管理,有重点、有检查、有落实。
要根据隐患排查治理管理办法,定期组织隐患排查活动,每周车间班组要查找并申报一次安全隐患,做到小的隐患即查即改不过夜,大的隐患即时定人完成整改,以确保实现轻伤、非人身责任事故、火灾事故为零的目标。
要结合自身的实际情况对上级下达的各类相关文件及有关安
全专题会议精神,提出在不同时期、不同阶段、不同任务条件下安全工作的具体要求和应注意事项,牢牢抓住职工队伍中仍然存在的“安全工作听天由命、安全工作是增加负担,安全工作越讲事故越多”的错误认识,开展安全理性教育,
激发安全工作中人的主观能动性作用,提高职工的安全意识。
要充分利用橱窗、板报、内部信息杂志、悬挂安全条幅,进行广泛宣传,营造良好的安全工作氛围,各车间班组在安全学习的同时,每次安全活动都必须专门出一期相关内容的黑板报加以宣传和引导,使每一名职工都能知晓,并不定期组织专人检查,对未能知晓的采取一定的方式予以工资挂钩考核,要强化班前、班中、班后“三位一体和手指口述”安全确认,严禁怕麻烦、走形式、安全确认不到位现象的发生,进而促进安全生产。
总之,“安全第一、预防为主”的方针是新时期企业生产中永恒的主题,必须贯穿到生产经营的整个过程中。
由于公司生产环节有一定的特殊性,如工作场所的特殊性和循环性、生产准备工作的繁重性以及生产系统、生产
过程的复杂性等,所以既要做好宏观上的系统性管理,杜绝重大灾害隐患,又要抓好微观上影响安全生产隐患的基本环节管理,消除“三违”现象和减少工伤事故,从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位,把工作方向和着力点放在提高企业本质安全水平,进一步解放生产力,从而确保公司安全生产,提高企业经济效益。
二〇一二年八月二十三日 6。