软件销售业务员个人总结及小结业务员总结
- 格式:doc
- 大小:20.50 KB
- 文档页数:10
软件销售工作总结6篇篇1一、引言在过去的销售年度里,我作为软件销售团队的一员,肩负着推动公司软件产品销售的重任。
在这一年里,我历经挑战,收获成长,现将我的软件销售工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析为了更好地了解市场需求和竞争对手情况,我进行了全面的市场调研与分析。
通过收集客户反馈、参加行业会议、拜访潜在客户等方式,我深入了解了目标客户的需求和偏好,同时分析了竞争对手的产品特点和销售策略,为公司产品优化和销售策略调整提供了重要依据。
2. 销售目标制定与实施根据市场调研结果,我制定了年度销售目标,并按季度进行分解。
通过与销售团队紧密合作,我们共同制定了销售策略和行动计划。
在销售过程中,我积极跟进销售进度,及时解决遇到的问题,确保销售目标的顺利实现。
3. 客户关系维护与拓展在销售过程中,我注重客户关系的维护,定期与客户进行沟通,了解客户需求变化,提供及时的解决方案。
同时,我积极拓展新的客户群体,通过参加展会、网络宣传等方式,扩大产品知名度,吸引潜在客户。
4. 团队协作与培训在团队方面,我积极与销售团队其他成员进行沟通和协作,共同解决销售过程中遇到的问题。
同时,我组织并参与多次销售培训,提高团队成员的产品知识和销售技能,提升团队整体战斗力。
三、工作亮点与收获1. 销售业绩显著增长通过一年的努力,我成功实现了年度销售目标,软件销售业绩实现了显著增长。
在市场份额方面,我们也取得了较大的提升。
2. 客户关系更加稳固通过客户关系的维护与拓展,我与客户的关系更加稳固,客户满意度得到了显著提升。
这为我们带来了更多的重复购买和推荐客户。
3. 团队协作能力提升通过团队协作和培训,我们销售团队的整体能力得到了提升。
团队成员之间的沟通和协作更加顺畅,能够更有效地解决销售过程中遇到的问题。
四、存在问题及改进措施1. 产品竞争力有待提升在市场调研过程中,我发现竞争对手的产品在某些方面具有较高的竞争力。
为此,我建议公司加大对产品的研发和创新投入,提高产品的核心竞争力。
软件销售个人工作总结这一年来,我作为软件销售个人,在公司的支持和培训下取得了一定的成绩。
在这一年的工作中,我学到了很多,也取得了一些成功,但也面临了一些挑战。
现在,我来总结一下这一年的工作情况。
首先,我成功地完成了销售任务。
我努力开发了新的客户资源,并对现有客户进行了维护和管理。
我不断学习软件产品的特点和优势,了解行业动态,积极寻找销售机会,最终取得了一定的销售业绩。
同时,我也不断反思和总结客户反馈,不断优化自己的销售策略和技巧,提高了销售能力。
其次,我在团队合作中取得了一些进步。
在与同事和上级的配合中,我不断学习他们的经验和方法,增强了团队意识和协作能力。
在团队合作中,我学会了倾听他人的意见,不断改进自己的工作方式,增强了团队的凝聚力和执行力。
然而,我也面临了一些挑战。
在软件销售的过程中,我遇到了一些客户的质疑和挑战,有时甚至面临一些竞争对手的压力。
在这样的情况下,我需要更加深入地了解客户需求,增强自己的产品知识和行业理解,提高自己的应变能力和解决问题的能力。
总的来说,这一年的软件销售工作给了我很多挑战,但也带来了很多成就。
我将继续努力学习和提高自己,不断完善销售技巧,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信,在未来的工作中,我会继续取得更大的成就,为公司的发展贡献自己的力量。
软件销售是一个充满挑战和竞争的领域。
在过去的一年中,我积极应对各种挑战,通过努力学习和不断提升自己的销售技巧,取得了一定的成绩。
在这个过程中,我学到了很多宝贵的经验和教训。
首先,我意识到了产品知识的重要性。
在软件销售工作中,了解产品的特点、优势、适用场景等对于成功的销售至关重要。
在这一年中,我不断学习软件产品的知识,包括功能特点、技术架构、应用案例等。
我努力理解客户的需求,根据客户的实际情况,为他们量身定制解决方案。
通过深入了解产品,在客户面前表现出更专业、更有信心,从而赢得了客户的信任和合作机会。
其次,个人销售能力的提升也是我在这一年中的重要收获。
软件销售工作总结软件销售工作总结10篇软件销售工作总结1在软件行业已经做了将近半年,芜湖市各大大小小的工业区基本都已经去过,上门拜访过几百个客户,总结出了一些经验。
首先,销售软件最重要的是找到有效信息,也就是有潜力有可能签单的客户,在这一点上,总体来说有,陌生登门拜访,电话行销,和动用朋友等人脉关系介绍。
在这几点寻找客户信息方式上,我选择用的是结合穿插的共同应用,即陌生登门拜访和电话行销并用,主要是陌生登门拜访,因为这样作为销售员可以直观的面对客户,与客户面对面交流,更容易也更准确的了解客户信息,客户的表情,态度,公司内部情况,更准确的反应是否有可能成为我们的客户,但缺点是面太窄,总体来说一天拜访不到20个客户。
这样以来我学会在陌生登门拜访的前提下,在公司不出门的时候就使用电话行销的方式,用电话行销方式就克服了陌生登门拜访客户面太窄的缺点,一般一天可以打50-100个电话就等于拜访了100个客户几乎是先前的5倍左右,但是电话行销它的成功率不是很高,因为是电话与客户交流很难感觉到客户的表情,态度,对他所说的话真实性也不敢保证,在这样的情况下,我尽量避免或者说减少与客户在电话里的沟通时间,以最短的时间最简洁的语言介绍自己,告诉客户本次电话的目的,争取与客户预约,然后尝试与客户面对面交流,增加成交的可能性。
至于朋友介绍人脉,作为销售员我更会积极的去发动身边的朋友,尽量使自己的面更广一点,得到的信息更多一点。
在寻找客户信息方面还有一个方式,就是寻找合作伙伴,比如说与电脑公司,会计事务所合作,即信息共享,在他们得到有客户希望使用软件的前提下,把信息转达给我,我去与客户沟通,只要成交过后给予介绍人一定的报酬,达到互利的结果,并且促进合作者在以后的日子里继续为我们寻找新的有效信息。
其次,无论是软件行业还是别的行业,维护老客户永远是一件有百利而无一害的事情,几乎不需要任何的成本就可以谋取很多的利益,因为老客户你服务的好,如果以后他有新增的需求那么毫无疑问,他的选择绝对是你,同样的,对老客户服务的好,他也会在有意无意中帮助你转介绍别的有需求的人成为你的新客户,而这样的介绍成功率是极其的高。
软件公司业务员工作总结作为一名软件公司业务员,在工作中需要秉持着积极、进取、勤奋、创新的态度,为公司的开发、销售和服务三个方面做出贡献。
在开发方面,首先需要深入了解公司的产品,全面掌握产品的各种特性、功能、优势与不足,并将其转化为客户的需求与诉求,为公司的研发部门提供有价值的产品反馈和市场调研。
同时,要善于了解市场热点和技术趋势,及时跟进竞争对手的动态,为公司的新产品开发提供有力的参考。
此外,业务员还需要协助研发、测试、设计等部门,协调客户需求和开发周期,确保项目按时完成。
在销售方面,业务员需要与客户保持沟通和联系,主动了解客户的需求和问题,提供合适的产品方案和解决方案。
他们需要在拜访客户、撰写方案书、演示产品等方面表现出专业、熟练的技能和激情,全力为客户提供优质的服务。
同时,业务员还需要协助公司的市场部门开展市场调研、方案推广等工作,提高公司的品牌知名度和市场占有率。
在维护客户方面,业务员需要定期回访客户,并尽量满足客户的各种要求与需求,提高客户的满意度和忠诚度。
在服务方面,业务员需要在客户实施过程中协助客户解决各种问题和疑问,尽力减少客户的不满和抱怨,提供完整和有用的服务。
同时,还需要参与公司的售后服务,并不断向客户提供最新的功能和特性,以满足客户的长期需要。
此外,业务员还要关心市场变化,积极探索新的业务机会和合作伙伴,推动公司的业务拓展与发展,增加公司的收入,并为公司创造更多的价值。
综上所述,软件公司业务员需要具备多方面的能力和技能,如良好的产品知识、市场分析能力、项目管理等,同时掌握外交手腕、沟通能力、人际交往等,让自己成为一名全能的商业人才。
只有如此,才能在公司的发展中发挥更大的作用,提高公司的业绩和服务水平,为公司的未来发展注入新的活力和动力。
软件销售年终工作总结(精选6篇)软件销售篇1自从我20xx年X月从事销售工作以来,在上级领导部门的正确领导下,在同事的关心和帮助下,同事在自我的努力奋斗下,截止20xx 年XX月,我总共完成了XX万元的销售额,完成了全年度销售额的%。
现将一年以来的如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。
今年由于系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
例如:今年九月份,分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
销售业务员个人工作总结范文5篇第1篇示例:销售业务员个人工作总结一年一度的年终总结又到了,想必大家都已经开始忙碌地为自己的工作总结做准备了吧。
对于我们销售业务员来说,过去一年的工作是充实而又忙碌的,不知不觉间时间就过去了。
而今,就让我来好好总结一下这一年来的工作吧,认真总结并不断进步才能成为更加出色的销售业务员。
就我的个人情况来看,这一年来我在工作中碰到了许多挑战和困难,但是这些挑战和困难并没有击倒我,相反反而激发了我不断进步的动力。
在销售业务中,与客户的沟通和协调是一项非常重要的工作,我在这方面加强了交流技巧,提高了工作效率。
也不断学习专业知识,提高了自己的产品知识水平和销售技巧,这些都是我在这一年中不断努力的方向。
我对自己工作的各方面进行了分析和总结,对于工作中的不足之处和需要改进之处,我都进行了积极的总结和反思。
在沟通能力方面,我发现自己对于不同类型的客户沟通需要的方式和方法还有待提高,对此,我在这一年中就有意识地进行了加强和改进。
在销售技巧方面,我也发现自己在某些方面还需要加强,例如提高谈判能力和应对客户异议的能力等,对此我也在业余时间中进行了系统的学习和提高。
对于工作中的成绩和亮点,我也在这一年中有了一些进步。
在销售业务方面,我成功地为公司带来了一定的业绩,受到了公司和客户的认可和好评。
我也在与同事的合作中不断完善自己的团队合作精神和沟通能力,为公司团队的发展做出了一定的贡献。
这些成绩和亮点都是我在这一年中拼搏和努力后的回报,值得我在年终总结中为之感到骄傲和欣慰。
对于未来的工作,我也在这一年中有了一些明确的计划和目标。
首先是在销售业务方面,我希望通过不断努力,提高自己的业务能力和销售技巧,为公司创造更大的业绩。
我也希望在团队合作中更加积极主动,为公司团队的发展做出更大的贡献。
我还希望在个人发展方面进行进一步的学习和提高,以便更好地适应公司的发展和变化。
这一年来,我在工作中遇到了挑战和困难,但我也取得了一些成绩和进步。
2024年软件销售业务员个人总结本年度是我作为软件销售业务员的第三个年头,回顾这一年的工作经历,我从中学到了许多宝贵的经验和教训。
在这篇个人总结中,我将回顾2024年我的工作成绩、面临的挑战以及未来的发展方向。
一、个人工作成绩在2024年,我取得了一些出色的工作成绩,包括完成销售目标、获得新客户和维护老客户等方面。
我目标明确,且具有坚定的决心来实现销售目标。
我通过与客户的深入沟通,了解他们的需求,并提供最合适的解决方案。
我与技术团队密切合作,确保客户的要求能够得到满足。
其次,我在寻找新客户方面取得了重要的突破。
我积极参加各种行业展览会和研讨会,与潜在客户建立联系,并争取到了一些重要的合作机会。
我还加强了与老客户的沟通和合作,通过跟进工作,及时解决问题,维护了他们的满意度。
最后,我注重个人的学习和专业知识的提升。
我不断学习新的销售技巧和市场趋势,并将其应用到我的销售工作中。
我也积极参加公司组织的培训课程,提升自己的专业能力。
二、面临的挑战在2024年,我也面临了一些挑战,这些挑战考验了我的决心和能力。
首先,市场竞争激烈,软件销售领域充满了各种竞争对手。
我必须更加努力地开拓市场,提供更具竞争力的解决方案,以获取更多的客户。
其次,技术发展迅速,客户的需求也在不断变化。
为了适应市场的需求,我需要不断学习和更新知识,提供更适合客户的解决方案。
此外,一些客户对软件销售持怀疑态度,担心安全性和可靠性等问题。
因此,我需要更加耐心地解释和沟通,解决客户的疑虑,并建立信任。
三、未来发展方向基于我在2024年的工作经验和面临的挑战,我总结出以下的未来发展方向:首先,我将不断提升专业知识和技能。
我将密切关注最新的技术趋势和市场动态,并及时学习应用到我的销售工作中。
我也将参加更多的培训和研讨会,与行业内的专业人士交流和学习。
其次,我将注重与客户建立良好的关系。
客户满意度是衡量一个销售业务员成功的重要指标,我将定期与客户进行沟通,了解他们的需求,并及时解决问题。
2024年软件销售业务员个人工作总结范文2024年,我作为一名软件销售业务员,经历了一年充满挑战和机遇的工作。
在这一年里,我所在的团队取得了令人瞩目的业绩,并且我也从中获得了很多宝贵的经验和教训。
在总结过去一年的工作中,我认为以下几点是我在工作中的亮点和不足之处。
首先,我在客户关系管理方面取得了一些进展。
在与客户的接触中,我尽力建立了良好的沟通渠道,主动聆听客户需求,并尽量提供满足他们需求的解决方案。
我注意到,与客户建立良好的合作关系对于销售工作的成功至关重要。
通过与客户保持持续的沟通和定期的回访,我成功地维护了一些重要客户的合作,并获得了他们的信任和支持。
然而,我也意识到,客户的需求是不断变化的,为了更好地服务客户,我还需要不断学习和提升自己的销售技巧和产品知识。
其次,在团队合作方面也取得了一些成绩。
我们团队每周都有例会,会议上大家互相分享工作经验和销售技巧,这让我受益匪浅。
我也积极参与团队活动,与同事们共同努力,共同解决问题。
通过团队的支持和合作,我们共同实现了很多销售目标,这让我深感团队的力量是无可替代的。
同时,我也意识到,在团队合作中,互相信任和支持是至关重要的,只有团队齐心协力,才能取得更好的业绩。
然而,在工作中也存在一些不足之处。
首先,我在客户开发方面还有待提高。
尽管我努力了解客户需求,并尽力提供解决方案,但还是有一些客户选择了竞争对手的产品。
我意识到,客户选择其他产品的原因是多种多样的,有些因素是我所不能控制的,比如价格、口碑等。
但我也要反思,是否在与客户沟通中出现了一些问题,导致他们更倾向于选择其他产品。
因此,在____年,我将继续努力提升自己的沟通能力和销售技巧,以便更好地了解客户,满足他们的需求。
另外,我还需要加强对产品知识的学习和掌握。
软件行业发展迅速,新产品层出不穷。
在销售过程中,客户常常会提出一些针对我们产品的专业问题。
如果我不能及时、准确地回答这些问题,客户就会对产品产生疑虑,从而影响销售进展。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在软件销售岗位上已度过了一年的职业生涯。
在这一年的时间里,我深刻体会到了软件销售的艰辛与快乐,也收获了许多宝贵的经验和教训。
为了总结过去,展望未来,现将我在软件销售岗位上的一年工作总结如下。
二、工作回顾1. 市场调研与分析(1)深入了解市场需求在过去的一年里,我深入研究了我国软件市场的现状和趋势,了解了不同行业、不同规模企业的软件需求。
通过参加行业展会、与客户沟通交流等方式,掌握了市场动态,为制定销售策略提供了有力支持。
(2)分析竞争对手在市场竞争日益激烈的背景下,我密切关注竞争对手的产品、价格、渠道等方面的动态,分析其优劣势,以便在销售过程中有针对性地制定策略。
2. 客户开发与维护(1)客户资源拓展通过电话、邮件、线上平台等多种渠道,积极拓展客户资源。
同时,充分利用公司现有客户资源,挖掘潜在客户,扩大客户群体。
(2)客户关系维护在销售过程中,我注重与客户建立良好的关系,定期回访,了解客户需求,及时解决客户问题,提高客户满意度。
3. 产品销售与推广(1)产品知识培训为了更好地向客户介绍产品,我积极参加公司组织的培训,深入了解产品功能、特点、优势等,确保在销售过程中为客户提供准确、全面的产品信息。
(2)制定销售策略针对不同客户群体,制定相应的销售策略。
如针对大型企业,重点推广高端产品;针对中小企业,推荐性价比高的产品。
4. 团队协作与沟通(1)团队协作在销售过程中,我注重与团队成员的沟通与协作,共同为客户提供优质服务,提高团队整体业绩。
(2)跨部门沟通为了更好地完成销售任务,我积极与公司其他部门沟通,争取资源支持,提高工作效率。
三、工作亮点1. 成绩显著在过去的一年里,我完成了公司下达的销售任务,实现了业绩的稳步增长。
2. 客户满意度高通过优质的服务和专业的销售技巧,我赢得了客户的信任,客户满意度较高。
3. 团队协作能力强在团队中,我充分发挥自己的优势,与团队成员共同进步,为团队的整体业绩做出了贡献。
软件销售个人年终工作总结(通用3篇)软件销售个人篇120年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20年当中,坚决贯彻厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播之声、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
一、市场分析市场是良好的,形势是严峻的。
通过今年自主品牌软件的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。
明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。
用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。
二、20年工作计划在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。
只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。
在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3、提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
软件销售业务员个人总结及小结业务员总结软销售业务员个人总结及小结我谈下,我和老大的见面情况吧。
我和老大见面的时候,老大二话没说,就给我递烟,哈,真客气,但是俺可是无烟人士,只好说我不抽烟,我认为即使我会抽烟,在老大面前也得收敛,收敛吧,哈。
老大问了我好多关于我对销售的看法,之后老大给我总结了四点,我还记得呢,用四个词语概括吧:经验、压力、醒目、创造。
够经典的吧,哈。
我和老大聊得挺好的,于是在x 月二号,我到科士达制造基地去了解产品一个月,按照规定,凡是科士达的职员,在正式就职之前都得经过一个月的培训,只有对自己的产品有个大概的了解才能更好的开展工作嘛,哈。
九月份,在完成了在科士达制造基地的培训后,我到我们公司总部--高新科技园去正式上班。
哈,熬了一个月啊,终于可以派上用场了。
九月六号,我到公司总部正式上班,以为可以正式做销售了,咋知道,我还得对产品来个更全面的了解啊,这挺不容易的,做销售哪有做电子商务的网络营销那么容易啊,况且是传统的市场销售,小弟我可是新手啊,总要有个师傅提点下吧,这年头做销售的都不容易啊。
十月份,在过完中秋节后,我正式进入销售状态,其实是备战状态。
刚开始的时候,做销售的都知道嘛,做销售的流程,电话预约、拜访、了解需求、满足需求、解决问题、合同、售后都是走这样的流程的,因为一流销售人员都是这样子的要求自己的,按照流程做销售总不会出大乱子吧,哈。
刚开始的时候,电话预约客户,可把我难倒了,小弟我可是新手啊,大学生腔调啊,可不是闹着玩的,做销售的语气可不同大学的腔调,想怎么说都行,电话预约,可是双方都见不着面的,所以呢,只能凭语气去用心体会对方是什么态度,说白了,做销售呢就是和拒绝打交道的活儿,你心理承受能力如果不好的话,我奉劝大哥你可千万别选这道,它不适合你嘛,哈。
要不,不到一个月来,你得身心疲惫不可,因为心理承受能力有限嘛,可不是闹着玩的哦,哈。
经过一个月的磨练以及老大的栽培,我的沟通能力不能说是日进千里拉,只能说是听起来没有那么难听了,至少是知道怎么和客户沟通了,客户可不是你的同学,爱怎么说就怎么说,他们听着不顺耳了,挂电话、骂人可是经常遇到的哦,哈。
经过十月份的打电话预约,我在x月份约到了十个客户进行拜访,但是和他们交谈的时候,可能我是新手吧,虽然看了很多关于销售的经典案例,但是毕竟销售不是纸上谈兵嘛,新手的表现不言而喻,哈,让大伙见笑了和客户谈得挺好的时候,我总希望可以马上把客户的需求了解个透彻,但是就是因为俺是新手,很多的人都把俺当做参考吧,他们不是说等下次有项目肯定打电话给你,就是说现在没需求,更或者就直接说金融风暴来了的缘故,总之是一言难尽啦。
x月份,在紧张而又刺激的销售过程当中,让我体验到了许多,销售本身就是一门学问,一门做人的学问,如果没有学会怎么做人的话,大哥,我看你就算是有销售宝典在手,也是没用的,哈。
延伸阅读:外贸销售业务员月个人总结工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。
必须留意以下几个方面公司经营产品及价格定位 a.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。
面向的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。
买家总会货比三家,买家远是专业的。
作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。
报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。
要懂得本行业出口量和前景。
本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。
及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。
(重阳节感恩活动方案及文案)b.报价表公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。
此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。
因为它决定了公司业务开拓的切入口。
价格的定位也就将客户进行了定位。
不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略,发展速度和未来。
所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。
报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。
因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。
外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。
2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度?这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。
解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。
(良好的与客沟通技巧)客户最想了解的是什么1)你是不是做这个产品多时了。
2)你对产品了解多少。
3)你这个人的人品。
4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条。
要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。
否则客户会对你不放心。
只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是....。
客户才会对你放心和信任。
取得客户的信任--很重要啊!阅读拓展:销售业务员个人总结一、总体目标完成情况:销售2.5亿元,超额完成目标计划(2亿) ,目标完成增长率为25%二、目标完成过程中的经验总结(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务,销售业务员工作总结。
期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。
(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。
主要有以下几个方面的因素:1、质量问题偏多。
众所周知,化纤本身,是具有一定危害成分的,特别是化纤为原料的衣服制品等。
所以,质量问题,是化纤销售好与坏的一个非常重要的因素。
化纤有很多种类别而且不同种类的化纤的危害性不等。
需求商家和消费者对化纤的购买方面,对质量的需求远远大于对价格等其他因素的需求。
而我们从反馈的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质量要求非常高,这直接影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度。
2、竞争比较激烈,其他企业价格对比悬殊。
在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。
在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。
在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。
在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。
3、应收款偏大受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作三、对20xx年工作的计划我部门20xx的的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好20xx年度的销售工作计划任务。
(一)、总体销售目标3亿未来一年,我们销售部预计销售目标达到3亿,实现名副其实的创利年。
(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处1、质量的改善。
在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。
在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔,工作总结《销售业务员工作总结》。
同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。
3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。
在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。
拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。
吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。
4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。
销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。
多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。
销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。
使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。
在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系; (2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理; (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要; (4)做好售前、售中、售后服务。