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复地上城项目策划案文字版(报呈销售部）目录复地上城营销策略1、目标市场2、产品定位3、产品开发4、产品定价5、促销组合策略构想6、营销时间选择7、物业管理复地上城营销行动方案1、广告计划2、直接邮寄DM计划3、售楼书策案4、工地现场布置5、销售接待中心设置6、人员推销及人员组成7、公共关系复地上城营销成本1、广告计划2、宣传促销计划3、销售现场布置4、其他项目支出"水岸桃源"营销策略目标市场一、肥城市房产市场交易价格的划分:表格一:房价(元/M2) 占购房总数的(%)4500以上5%4000—4500 40%3500—4000 35%3500以下20%结论:1、均价4000元100㎡左右或以下的房产价格是绝大多数置业者的首选。
2、置业者置业过程中，价格起决定性的因素。
3、选择均价4000元100㎡左右的占置业总额75%的置业市场显然是水岸桃源项目的目标市场。
二、目标市场的分析:1、从目标市场置业者经济承受价格上分析:（表格略）2、从目标市场置业者职业及收入分析:职业月平均收入(元/月)白领以上4500--6000白领、小企业主3500--5500白领、蓝领、公务员2500--3500从事二职业的百姓、郊区农民1500--25003、例:以水岸桃源三期项目楼盘平均户型面积100㎡、均价4200元/㎡，总价款42万元上倒推目标客户的经济承受力，年龄层区分。
3-1、在平均房款总额在42万元前提下,置业者年龄层划分:年龄阶段占目标市场的比例20岁--25岁5%25岁--30岁15%31岁--35岁30%35岁--40岁25%40岁--45岁10%45岁--50岁10%51岁以上5%3-2、在平均房款总额42万元的前提下，在不影响家庭正常日用开销外，其置业者经济收入及购房计划的承受力。
(如;8成20年按揭)A.首付30% 12.6万元余款29.4万元计划20年时间付清（以12年7月6日基准利率6.55%计算）每年承担购房总款26400元，每月2200元。
商业地产前期策划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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楼盘开盘前工作计划（实用16篇）一个好的计划可以帮助我们明确目标，制定行动步骤。
计划需要灵活性，能够应对变化和调整。
总结来说，制定一个明确且可行的计划是实现目标的基础，希望以上建议能对你有所帮助。
楼盘开盘前工作计划篇一一、活动目的。
1.聚集人气。
由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够。
通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。
2.制造项目开盘的轰动效应，扩大项目知名度。
当前南京楼市竞争激烈，各发展商无不奇招迭出，以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。
本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成，环环相扣，极易炒作现场气氛。
因此必然能吸引市民连环关注，形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒体主动关注，便于新闻炒作。
3.直接促销。
部分人会受高额、连环巨奖的诱惑，形成冲动购买，直接增加销量。
4.场面热烈，持续时间较长，资金节省。
二、活动时间。
9月10日——9月16日，持续一周。
现场开盘活动定于9月16日（星期六）。
三、活动地点。
售楼中心。
四、活动形式。
1、直升飞机看江景：租赁两架直升飞机看江景，直接感受滨江风情。
2、看房送房大抽奖：三重抽奖，奖项重重累积，形成巨大利益诱惑。
五、奖项设置。
看房送房大抽奖。
1、幸运奖：凡持有确认奖券的市民，购房时可免费获赠1平米（需凭本人身份证）；2、连环奖：开盘当日共分三次抽奖，凡持有确认奖券的市民均可参加。
一重奖——10名，各奖2平米。
二重奖——5名，再奖2平米。
三重奖——1名，再奖2平米。
直升飞机看江景。
1、凡持有确认奖券的市民均可参加（额满即止）；2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动。
六、抽奖办法。
通过各大报纸广告派送奖券（或持广告报样到售楼中心领取），所有奖券均需凭本人身份证，于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。
七、活动程序。
1.6：00，派发看江景登机牌（如现场聚集人群过多，可提前确认）。
2.9：00，确认奖券结束、登机牌派发结束。
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
内部讨论文件——机密复地·上城商业策划方案第一部分渝北区商业物业调研1．渝北区重点大型商业物业索引渝北区作为重庆主城北部新兴的房地产开发热点区域，主要由北部新区、两路、龙溪镇、人和、新牌坊五大片区组成。
区域内主要呈现为大型集中式专业市场聚集，知名、大型百货主力店等相对缺乏的现状。
2．渝北区商业发展趋势：引用政府相关数据显示，渝北区未来入市项目15个，入市面积为96.66万平方米，位于主城区的第一位。
其中，预售面积约为8.71万平方米，占未来入市量的8.8%。
区域内未来入市面积所占比重相对较大，未来入市面积为目前可经营总量的458.2%。
其中，北部新区为未来入市量较大片区，建筑面积达73.4万平方米，如西部建材城项目就占据约57.3万平方米，其次为新牌坊片区，以财富中心为代表，入市面积约为16万平方米，两路片区则相对较小。
3．渝北区商业地产价格表商业物业社区商业物业渝北区地处重庆北端，为新兴的房地产开发区域，目前区域内专业市场相对发达，与其他区域相比，其经营业种较为单一，专业市场可经营面积超过百货类位居第一。
但渝北区以住宅开发为主，区域内没有形成相对集中成型的商业中心，商业规模小，档次相对较低，导致有效消费人群外流。
区域内社区商业和专业市场不断涌现，规模化、品牌性的开发企业入住提升了区域知名度，预计在未来2-3年内渝北区将形成一个多中心、多组团、多层次的商业格局。
第二部分本项目商业物业分析一．复地上城一期商业概况1．复地上城一期商业分布图2．商业指标二．复地上城周边商业概况1．项目周边商业概况周边商业小结：（1）周边商业体量与本项目相当，多是底商、或加裙楼的形式，规模与形式与本项目一期相近；（2）底商面积区间在20-200平米之间，初融科蔚城外大都规划为7米以上层高，至少可隔为2层。
裙楼的面积可自由隔断，面积都在300-2000平米；（3）本项目与融科都已租赁为主，进行统一的规划、招商、管理。
世传翡翠城开盘活动策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的办公桌上，键盘的敲击声伴随着咖啡机的咕噜声，我开始了这场关于世传翡翠城开盘活动策划方案的写作。
十年磨一剑，今天，我将用我的经验和热情，为这座璀璨的翡翠城揭开神秘的面纱。
一、方案背景世传翡翠城，这个名字本身就充满了诱惑和期待。
它位于城市的核心区域，交通便利，配套设施齐全。
开盘活动，是我们向市场展示翡翠城独特魅力的重要窗口，也是吸引购房者关注的关键环节。
二、活动目标1.提高翡翠城的品牌知名度，树立良好口碑。
2.吸引更多购房者关注，实现开盘当天销售额的突破。
3.通过活动，展示翡翠城的特色和优势，提升购房者信心。
三、活动主题“翡翠璀璨，梦想启航”。
这个主题既体现了翡翠城的独特品质，又寄托了购房者对未来生活的美好期待。
四、活动内容1.开幕式：邀请政府领导、业界专家、购房者代表等共同参与，进行剪彩仪式，揭开翡翠城的神秘面纱。
2.项目介绍：通过专业的讲解员，详细介绍翡翠城的项目特色、配套设施、物业管理等，让购房者深入了解项目。
3.现场互动：设置多个互动环节，如抽奖、问答、游戏等，增加活动的趣味性，提高购房者参与度。
4.户型展示：搭建实体样板房，展示翡翠城的户型设计、装修风格等，让购房者直观感受未来生活的样子。
5.购房优惠政策：推出开盘特惠政策，如折扣、赠送装修基金等，刺激购房者购房意愿。
6.现场签约：设置签约区，为购房者提供便捷的签约服务，确保开盘当天成交量的提升。
五、活动筹备1.场地布置：选择宽敞、舒适的场地，搭建舞台、背景板、展台等，营造热烈、喜庆的活动氛围。
2.活动物料：准备宣传册、海报、易拉宝等，展示翡翠城的项目信息。
3.人员安排：培训工作人员，确保活动当天各项工作的顺利进行。
4.宣传推广：通过线上线下多渠道进行活动宣传，提高活动知名度。
六、活动预算1.场地租赁费用：50000元2.活动物料费用：30000元3.工作人员费用：20000元4.宣传推广费用：10000元总计：110000元七、活动效果评估1.活动现场参与人数：以实际参与活动的人数来衡量活动的吸引力。
复地上城开盘策划集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
复地上城开盘策划
客层气质分析：
根据“复地上城”自身特征，将目标消费群体锁定主城区（包括渝中区、渝北区、江北区及周边区县的中产阶级和城市白领阶层等）的首次置业者或二次置业者，这群人身上有这样一些特质：
他们属于比较理性消费群体，在强调实实在在消费的同时，对生活情调、生活品质方面仍存在着非常高的期望
他们追求生活的品质享受，关注居住的舒适度和家庭的美满和谐；拥有较强的消费能力，属于社会中产阶级和城市白领阶层
他们是新生代力量，有较高的文化素质，是城市中活跃的族群，拥有新价值观，有一定的事业基础或事业呈上升阶段
活动时间：5月
活动地点：项目现场销售中心
活动人员：工作人员、客户、礼仪、演员等。
拟邀政府贵宾：市政府有关主管领导、北部新区有关领导等
特邀嘉宾：重庆市优秀贫困大学生
拟邀媒体：重庆电视台、重庆晨报、重庆晚报、重庆商报、重庆广播电台及上海部分媒体
活动目的：对外传达复地上城开盘典礼的信息，通过强势宣传，迅速提升企业的知名度，体现其美好前景促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立复地积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
活动主题：智者，自会高瞻远瞩；上城，尽显品质生活！
在本案中，“上城”定位解释如下：（1）生态的、和谐的：小区内外景观优美，野趣横生，具有情趣，给人以各种不同的美的享受，注重小区内外园林的营造，尊重自然，在保留小区原有植物的基础上，因地制宜的配搭种植各类植物，全力体现自然生态之美，景观与建筑的交融式设计，互融互生，为住户创造景致天然的居住环境（2）情趣的、人文的（文化品味）：上城提倡的是高品质、高品味，巧妙的将人文文化融入小区规划与景观小品上，并有机的实现人景互动，漫步其中，仿如画中，万千美感，只可
意会，妙不可言。
小区邻里关系和睦，生活模式健康，社区文化优雅，注重可持续发展，能给人身心方面双重享受，是一个生活缤纷、充满生机、梦想与追求的地方
为什幺上城是国际人本主义社区呢，原因就在于：
1、超大规模，79万平方的占地规模，，完善的生活配套，极具人气，生活气氛浓郁，
是重庆最低密度的高层社区2、人性化规划设计：露台互错的空中庭院设计、低层全架空的“泛会所”设计、电梯厅皆采用了自然采光的全明厅设计以及平均一梯户的高配置等一举创下了重庆高层物业的至高品质。
3、提倡健康休闲的生活模式，无所不在的运动设施，文化小品，充满生机的高雅文化社区
这一主题既符合“城市向北，生活向上”的口号，又能很好地反映出我们所推的是高层社区，这在以别墅和花园洋房为主导的北部新区来说是别具一格的。
现场布置：会场布置以实际效果为准，但会按照不同区域的不同划分。
主席台区：主席台区也就是剪彩区设在客户服务中心门口或放在大厅内，主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台（透明有机玻璃，上有精美插花），右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化和不锈钢礼仪柱。
嘉宾区：可放在剪彩区域前方和两侧。
签到处：来宾签到处设置在会场入口处。
签到处配有我们的礼仪小姐。
签到处设置签到处背景。
礼品发放区：即时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
贵宾休息区：可放在复地上城客户服务中心现场，设置沙发茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。
来宾休息区：可放在复地上城客户服务中心现场。
创意表现一：
鲜花立柱剪彩仪式：采用不锈钢礼仪柱替代传统的礼仪小姐托花球的方式，每个礼仪柱上摆放精美插花，更具高雅喜庆的气氛。
创意表现二：
揭幕启动仪式：由嘉宾揭幕复地上城的LOGO 仪式。
在仪式进行同时，领导与嘉宾上台，为项目开盘剪彩，活动也在此时达到高潮，吉庆礼花开始升放，以烘托热烈的气氛。
创意表现三：在工地现场布置大型气拱门和热气球，借以营造项目热烈的开盘气氛。
活动形式
本次活动采用突破常规的方式，选择“制造新闻”，让新闻媒体主动关注复地上城的开盘，为本项目做免费广告，从而在最大程度上达到新闻信息的轰动性、楼盘信息的扩散性、公众认知的深入性，实现投入与产出效益的最大化！
核心活动策略建议：于项目开盘当日，确定首位在现场与本案签约的客户（届时请重庆各大媒体进行现场监督产生），复地地产公司将根据这位业主所购买物业在复地上城实际所在的楼层数×10万（由公司酌情考虑），作为奖金，用于奖励本年度重庆市优秀贫困大学生。
并且进行现场颁发奖金。
此项策略目的在于引起社会公众和重庆各大媒体对本案开盘信息的高度关注，从而形成区域新闻效应，最大程度上借助社会舆论与媒体的力量为本案的开盘营销造势，提高复地上城的知名度和开发商的社会形象及美誉度。
实现本次开盘活动经济效益社会效益与的最大化。
建议在本次开盘之前召开一次新闻发布会，借此将“复地上城向优秀贫困大学生颁发奖金”之新闻信息向社会、媒体公布。
内容表现一：
乐队：在现场安排一支由20人组成的管弦乐队，或大提琴小提琴合奏用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。
内容表现二：
南狮采表、点睛：在仪式过程中穿插南狮采青、点睛表演，预示着复地上城美好的发展前景。
活动流程：
09：00－09：30 所有工作人员进场。
包括贵司主要负责人及礼仪公司项目负责人、各类工作人员以及表演人员。
09：30－09：50 来宾陆续进场。
在现场设有签到处并同时发放礼品。
贵宾、嘉宾、客户可凭请柬内附礼品券领取礼品。
嘉宾进入会场休息；贵宾引入VIP室管乐队奏迎宾曲。
09：50－10：00 贵宾由礼仪小姐引入会场。
10：00－10：08 仪式开始主持人开场白介绍贵宾。
10：08－10：13 公司董事长致欢迎词。
10：13－10：25 南狮点睛（两位贵宾为南狮点睛），采青表演。
10：25－10：30 政府领导致词。
10：30－10：35 主持人邀请剪彩嘉宾为复地上城开盘揭幕剪彩吉庆礼花、升空小气球、礼花、礼炮同时升放，仪式达到高潮。
10：35－10：40 首位客户签约。
10：40－10：50 由董事长为大学生颁发奖金，大学生发言。
10：50－11：00 主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。
配合道具：
楼盘模型；
大型规划平面图；
指示牌（会场指示、签到指示、贵宾休息厅指示）；
签到桌；
停车区域：停车区域指示牌，安排保安现场管理。
现场气氛营造：通过礼仪小姐的着装，乐队的支撑、造型气球的陪衬、彩带、礼花、签约、颁奖等来突显。
媒体策略：
该阶段广告投放力度大，以期在短时间内建立“上城”的品牌知名度，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品质、品位形象，为促进楼盘的旺销打下基础。
诉求策略：在该阶段的诉求直接针对目标消费群体，采用感性推广模式，诠释上城所特有的内涵，力求最大限度与目标消费群体在“上城”所推出的消费理念达成同识。
表现策略：
A、广告主题：通过挖掘系列目标消费群体所共有的一些生活姿态、心理需求等作为广告表现的创作元素。
B、广告表现创意如下：
（一）、“禅”篇
广告语：“安禅未必须山水，灭却心头火自凉”我们毕竟不是禅师，却是生活在喧嚣的都市；我们不能终日面壁，更不能忍受推窗而后的钢筋森林，而不见了山外青山。
复地上城，露台互错的空中庭院设计，使您的景观视野开阔无阻，高尔夫绿地，尽收眼底，一览无遗。
（二）、“价值”篇
曾经的付出，赢得现在的社会地位和尊重；最大的价值，莫过于被同一群人所发现，想要的，不仅仅是为了扩展家业，却是不同墙里围合的同一群人。
复地上
城，79万国际人本主义社区，让您不再形单影只。
媒介策略：
A、户外看板：就上城的推广主题于交通流量较大的地带设置大型户外看板，作
为其的消费导向。
指示牌：两种功能，一种是引导买家路向，二是塑造复地上城的物业形
象。
彩旗：（T型旗）在售楼处大门外道路两旁悬挂，一般挂在沿街灯柱上，
用以烘托热烈的销售气氛。
旗上一般印有楼盘标志及广告标语。
B、包装现场：
（1）、广场园艺造景：结合售楼部，对现场进行包装，创造美好形象促进销
售。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新
空气和烘托亲切氛围。
（2）、营造现场气氛：现场空飘气球，加上布幅广告，以制空点，制造明显目标，以利导客户进入工地现场。
于工地现场搭建围墙看板，塑造现场气势及
销售气氛。
C、宣传海报：在开盘前派送宣传
D、报板广告：联合重庆当地一流大众媒体，采用软硬结合的宣传方式，强势宣传
E、电视媒体（包括电台）：在黄金时段较高频次地进行信息发布
F、其它:媒体：如国际互连网络、时尚杂志等。
