如何抓好企业的劳动纪律管理
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如何开展劳动纪律工作总结劳动纪律是企业管理中非常重要的一环,它关系到企业的生产效率、员工的工作秩序以及企业形象的建设。
因此,开展劳动纪律工作是企业管理的重要内容之一。
那么,如何有效地开展劳动纪律工作呢?以下是一些总结和经验分享。
首先,建立健全的制度是开展劳动纪律工作的基础。
企业需要制定明确的劳动纪律条例和规章制度,明确员工的工作职责、工作时间、休息制度、奖惩措施等内容。
这些制度要与企业的实际情况相结合,既要保证员工的权益,又要保证企业的正常运转。
制度的建立需要全员参与,员工要对制度有充分的了解和认同,才能更好地执行。
其次,加强宣传教育,提高员工的劳动纪律意识。
企业可以通过多种途径,如员工大会、内部通知、培训等形式,向员工宣传劳动纪律的重要性,强调遵守劳动纪律的必要性和好处。
同时,还可以通过举办劳动竞赛、评选先进员工等活动,树立典型,激励员工,提高他们的劳动纪律意识。
此外,建立健全的监督检查机制也是开展劳动纪律工作的关键。
企业要建立一套科学、严格的监督检查制度,明确责任人和检查频次,确保制度的执行和落实。
同时,要及时发现和纠正违反劳动纪律的行为,对违纪行为要依法依规进行处理,做到公平公正。
最后,要注重激励和惩戒相结合,提高劳动纪律的执行力度。
对于遵守劳动纪律的员工,要及时给予表彰和奖励,激励他们树立榜样。
对于违反劳动纪律的行为,要依法依规进行处理,做到公平公正,起到警示作用。
总的来说,开展劳动纪律工作是一项系统工程,需要全员参与,需要多种手段相结合,需要长期坚持。
只有做到制度健全、宣传教育、监督检查和激励惩戒相结合,才能更好地提高员工的劳动纪律意识,保障企业的正常运转。
希望企业能够重视劳动纪律工作,不断完善和提高。
公司劳动纪律管理制度(精选3篇)公司劳动纪律管理制度篇1第一条为了进一步加强劳动纪律管理及所有员工都有良好的工作表现,保证公司和员工双方的最大化利益,特制定本制度。
第二条全体员工都应严格遵守公司制定的作息时间,按时上下班。
第三条员工请假必须经上级主管领导批准并签字同意。
第四条员工行为触犯下列规定,一经查出行为属实,将给予处罚:1.严禁工作时间窜岗、离岗、聊天、外出干私事等。
2.严禁工作时间喝酒。
3.严禁工作时间下棋、打牌、聚众嬉闹、打架斗殴等。
4.严禁工作时间吃东西、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报书刊。
5.工作交往中,对领导、普通员工及外单位访客要礼貌待人讲究礼仪,严禁污言秽语。
第五条处罚规定1.工作期间消极怠工、下棋、打牌、干私活、聚众嬉闹、打架斗殴及违反公司规定的行为,每发现一次扣罚伍拾元(人民币),触犯第二次加倍处罚,情况严重者可解除。
2.理。
3.工作时间无故窜岗、离岗按旷工处理。
4.工作时间睡觉、吃东西、触犯第二次及以上者加倍处罚。
第六条检查考核劳动纪律的检查及管理工作分别由工厂和公司本部共同负责完成,具体细节听从各部门领导安排。
望全体员工共同配合自觉遵守。
公司劳动纪律管理制度篇2合同编号____________甲方_________________________乙方_________________________签订日期_________年_____月_____日甲方_________法定代表人__________注册地址_________________________________________乙方________性别_____居民身份证号_________________出生日期_____年_____月_____日家庭住址_________________________________________户口所在地_____省(市)_____区(县)______街道(乡镇)根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
公司劳动纪律管理制度是一套用于规范员工行为和维护公司运作秩序的规章制度。
以下是一个简要的公司劳动纪律管理制度的示例:1. 准时上下班:员工应按照规定的上下班时间准时到岗上班,并能在规定时间完成工作任务。
2. 请假制度:员工如需请假,必须提前向上级领导提出申请,并在请假单上注明请假事由和请假时间。
3. 出勤管理:公司将记录员工的出勤情况,包括迟到、早退和缺勤等情况,并按照规定进行相应的奖惩。
4. 工作服装要求:员工在工作期间应穿着整洁、得体的工作服装,并遵守公司对特殊工作场景的要求。
5. 禁止违规行为:禁止员工在工作场所或工作时间内进行与工作无关的个人活动,如使用手机、玩游戏等。
6. 保护公司财产:员工应爱护和正确使用公司的设备、工具和资产,禁止私自带离,并按规定做好资产的维护。
7. 保护商业机密:员工应严守公司的商业机密,禁止泄露公司的商业信息和客户资料。
8. 禁止打架斗殴:公司严禁员工在工作场所内进行打架斗殴等暴力行为,如有违规行为将受到严厉处理。
9. 遵守安全规定:员工应严格遵守公司的安全规定,如穿戴好安全防护用具,正确使用和保养各类设备。
10. 行为规范:员工应遵守职业道德,在工作中保持良好的工作态度和团队协作精神。
公司劳动纪律管理制度的主要目标是确保员工按照规定的要求履行职责,保持良好的工作秩序,提高工作效率和工作质量。
同时,制度的执行也需要与员工的权益保护和合法权益相互衡量。
公司劳动纪律管理制度(二)公司劳动纪律管理制度第一条为规范员工的行为,提高公司的管理水平,保障公司的正常运转,特制定本劳动纪律管理制度。
第二条公司对所有员工进行严格的纪律要求,任何员工在公司工作期间都必须遵守本劳动纪律管理制度。
第三条员工在到岗时间前要提前做好准备工作,按照公司工作时间表进行工作,不得迟到、早退、旷工。
第四条员工在工作期间要严格执行公司的工作规定,不得擅离岗位,不得私自离开工作地点,必须按照工作要求完成所分配的工作任务。
如何抓好企业的劳动纪律管理人力资源部崔文善谁都知道,企业管理中最关键的管理是对人的管理。
但凡从事企业人力资源管理的人都明白这样一个道理:企业劳动纪律管理的好坏,直接影响到企业的生产组织、经营秩序和职工的切身利益。
笔者作为一名人力资源工作者,结合多年的工作经验就目前公司劳动纪律管理存在的问题以及如何抓好企业的劳动纪律管理,以下谈谈自己的看法。
1 存在的问题目前,我公司劳动纪律管理方面主要存在以下问题:(1)企业有管理思想,但缺乏有效的管理制度,特别是有效的考核约束机制;(2)对各二级单位劳纪管理状况缺乏科学的评价;(3)企业在倡导以人为本的理念下,总想为员工创造一个自我发展的平台,使得劳动纪律管理落实到实处的时候总是过不了 人情关 ,不敢动真格;(4)各二级单位存在 劳动纪律管理是人力资源部的事情,就是扣绩效奖 的思想,导致各二级单位管理者主动抓劳动纪律的积极性不高,推卸责任、表率作用差,甚至个别单位的领导告知职工 谁违反了劳动纪律,责任自负 ,将本该承担的监管责任推卸掉,严重影响了劳动纪律管理工作的开展;(5)公司在开展 管理年 的活动中,强调管理创新的重要性,而落实在劳动纪律管理上仅仅是增加检查的次数,没有创新性的管理方式,甚至将每周、每月是否有固定的检查次数看成是单位劳动纪律管理好坏的关键,忽视了职工的心理承受能力,挫伤了职工的工作热情;(6)劳动纪律管理中还存在众多的管理盲区和特殊群体,有失公平、公正,造成管理难度大、法不治众等现象滋生;(7)由于缺乏对现代企业管理本质的理解,没有科学系统的管理标准,致使已有的劳动纪律管理制度流于形式,实际效果不明显,出现问题后束手无策,劳动纪律管理工作难以落实到基层;(8)员工自觉遵守劳动纪律的觉悟不高,加之基层班组长素质不高、管理不严、考核处罚力度不够,使个别班组的劳动纪律管理出现互相包庇、互相掩护、让违纪行为放任自流的现象。
2 如何抓好企业的劳动纪律管理2.1 劳动纪律管理制度的制定要注重 人本主义马克思曾经说过: 人们追求的一切都同他们的利益有关。
公司劳动纪律管理制度(7篇)最新公司劳动纪律管理制度篇1第一章总则第一条为加强企业管理,严肃企业劳动纪律,规范职工自律行为,保障企业正常工作环境,树立企业内外形象。
根据《劳动法》、《劳动合同法》和企业未来发展的需要,特制定企业劳动纪律。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第二章劳动纪律第三条公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法令和企业内的各项规章制度,服从企业管理。
第四条严格遵守公司的作息时间,按时上、下班,不得迟到、早退。
有事、有病必须向主管领导请假,不得无故旷工。
第五条公司员工在工作时应尽职尽责,不准消极怠工。
严禁脱岗、串岗,严禁从事与工作无关的事情,凡无故离岗达半天者,均按旷工处理。
第六条公司员工在工作时要忠于职守,熟练掌握自己的工作业务,高效率、高质量地完成自己所担负的和领导临时交办的工作任务。
第七条员工不得以任何借口不服从领导的指挥和分配、不服从调动、不按期到新岗位报道或无理取闹、谩骂顶撞或纠缠领导。
凡有上述情节者,均按旷工处理。
第八条严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗,并按旷工处理。
酗酒闹事给公司和他人造成经济损失者,除照价赔偿外,还要给予不定额的经济处罚。
第九条公司员工要严守公司的机密,维护公司的利益,不得向任何人透露公司的机密和公司的经营情况。
违者将给予纪律处罚。
第十条公司员工应相互尊重、友善团结。
严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、打架斗殴、目无法纪,凡有上述情节者,无论何人,公司将给予纪律处罚。
第十一条公司员工要公私分明,不得利用公司资源谋取个人私利。
违者将给予纪律处罚。
第十二条爱惜公司财产,维护好公司设施、物品。
如发现有人盗窃、侵占或者故意损毁公司财产,公司将严惩不怠。
第十三条员工要时刻维护企业、个人的形象,行为礼貌、语言文明、工作场所严禁大声喧哗、吵闹、争执。
要以公司大局为重,努力提高个人行为素质,加强个人文化修养。
第十四条注意保持清洁、良好的办公环境,养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰、不乱扔烟头及杂物,保持、维护好公司的环境卫生,提高工作效率。
公司劳动纪律管理公司劳动纪律管理是指通过制定和执行一系列规章制度,对员工的行为进行规范和管理的过程。
它是保障公司正常运营和员工利益的重要手段,对于提高企业效益、确保员工安全、促进员工发展具有重要意义。
下面将从制定纪律管理制度、加强宣传教育、建立考核奖惩机制三个方面详细介绍公司劳动纪律管理的重要性和应该注意的问题。
首先,制定纪律管理制度是保障公司劳动纪律良好执行的基础。
其中包括制定工作时间、考勤制度、工作安全、员工行为等方面的规定。
这些制度明确了员工的权利和义务,规范了工作流程,帮助员工明确职责并按规定执行工作。
制定纪律管理制度的过程应该充分考虑员工的需求和公司实际情况,确保制度的公正性和适应性。
此外,制度的执行也需要制度监督机构的配合和监管,确保纪律管理制度的有效实施。
其次,加强宣传教育是确保员工遵守劳动纪律的重要环节。
宣传教育可以通过公司内部刊物、会议、培训等方式进行,主要包括宣传纪律管理制度、讲解员工权益、安全生产知识等内容。
通过宣传教育,可以提升员工对劳动纪律的认识和意识,增强遵纪守法的观念,使员工明白规则的重要性以及规则对个人和整个公司的影响。
同时,宣传教育还可以通过案例分析等方式,引导员工从他人的错误中吸取教训,避免重复犯错。
最后,建立考核奖惩机制是促进员工遵守劳动纪律的重要手段。
公司可以根据员工的行为表现制定相应的考核标准,并根据考核结果给予相应的奖励或惩罚。
这种考核奖惩机制既是一种监督手段,也是一种激励手段。
通过制定明确的考核标准,公司可以实现对员工行为的全面监测和评估。
对于表现良好的员工,应该给予及时的奖励和肯定,激发他们的工作积极性;对于违反劳动纪律的员工,应该给予相应的惩罚,以示警示和教育。
在公司劳动纪律管理中,还需要注意以下几点。
首先,制定的纪律管理制度应该符合法律法规,并与公司的发展战略相一致,不能过于苛刻或过于宽松。
其次,宣传教育过程中,要注重与员工的沟通和交流,听取他们的意见和建议,鼓励员工参与规则制定和宣传教育活动。
企业劳动纪律管理制度企业劳动纪律管理制度企业劳动纪律管理制度是如何的?那么,下面是小编给大家整理收集的企业劳动纪律管理制度,仅供参考。
企业劳动纪律管理制度1为加强企业管理,严肃企业劳动纪律,规范职工自律习惯,保障企业正常工作环境,树立企业内外形象,建立企业理念文化,根据企业未来发展的思路建设要求,特制定企业劳动纪律,行为指导规定的管理大纲,进一步提高企业的管理层次,为今后的内部管理打下有利的良性基础。
说明:本企业实行夏时、冬时两种作息时间夏时制: 7:30-11:30 13:30-17:30冬时制: 8:00-12:00 13:00-17:001、严格遵守企业内的各项规章制度,严格服从企业管理,作息时间、严格职工遵纪守法,维护企业个人合法利益,严格倡导职工讲文明、爱企业、重自律。
2、企业内各办公室是生产行政管理的重要场地,非管理者,无论是谁,无事者,严禁入内,职工反映,解决问题,要逐级上报,任何越级上报者,其被访部门有权拒绝,以保证办公室正常良好的工作秩序和环境,确保职责功能的权力责任。
3、工作期间严禁从事非工作范围外的各种事情,各本职岗位,应尽职尽责,严禁脱岗、串岗、睡岗,无理由离岗10分钟以上者,均按旷工处理。
4、员工因病、事假不能正常上班,必须按“病、事假管理规定”,提前申请报告,并履行病、事假手续,否则按旷工处理。
5、严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗,并按旷工处理,酗酒闹事给企业和他人造成经济损失者,除肇事人赔偿外,还要给予不定额的经济处罚。
6、维护企业、个人的形象,行为礼貌、语言文明、工作场地严禁大声喧哗、吵闹、争执、有事说理、协助协商,以企业为大局,提高个人行为素质,加强个人文化修养。
7、企业员工应相互尊重、友善团结、严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、聚众斗殴、偷鸡摸狗、目无法纪,凡上述不服管理者,无论何人,坚决除名。
8、保持、维护厂区、工作场地的环境卫生,各生产区域必须按公司统一部署规定,按其分工,进行必要的修正和整顿,各车间班前、班后必须按要求进行现场打扫和清理,并且没有任何理由保质、保量的予以完成,由总经办检查、考核和处罚。
一、前言为了维护公司正常的生产、经营秩序,提高员工的工作效率,保障员工的合法权益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
三、纪律要求1. 上下班制度(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假,应提前向部门经理申请,并按照公司规定办理请假手续。
(2)员工应遵守作息时间,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
2. 工作秩序(1)员工应遵守公司内部各项规章制度,不得违反公司规定。
(2)员工应保持工作场所的整洁,不得随意丢弃垃圾、损坏公共设施。
(3)员工应服从上级领导的工作安排,不得擅自离岗、脱岗。
3. 工作态度(1)员工应保持良好的工作态度,积极主动地完成工作任务。
(2)员工应尊重同事,团结协作,共同进步。
(3)员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。
4. 考勤制度(1)员工应如实填写考勤记录,不得虚报、冒领工资。
(2)员工请假、出差等应按照公司规定办理手续,不得私自离岗。
(3)公司对员工考勤进行定期检查,对违反考勤制度的员工进行相应处罚。
四、奖惩措施1. 奖励(1)对遵守劳动纪律、表现突出的员工,公司给予表彰和奖励。
(2)对在安全生产、技术创新、优质服务等方面取得显著成绩的员工,公司给予奖励。
2. 惩罚(1)对违反劳动纪律的员工,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
(2)对严重违反劳动纪律,给公司造成重大损失或恶劣影响的员工,公司有权立即解除劳动合同。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部负责修订。
六、监督与执行1. 公司设立劳动纪律监督小组,负责对公司劳动纪律进行监督检查。
2. 员工对违反劳动纪律的行为有权向公司举报,公司对举报人进行保密。
3. 公司定期对劳动纪律管理制度执行情况进行检查,确保制度落实到位。
公司整顿劳动纪律方案随着市场竞争的加剧和企业经营的压力,企业的管理日益重要,而企业中最基础的管理内容之一便是劳动纪律管理。
企业在整顿劳动纪律方面,可采取以下措施:一、建立科学的规章制度企业在制定劳动纪律时,应遵循科学合理的原则,建立严明的法规和规章制度,并对违法违规行为进行相应的惩罚,以严格执行规章制度,维护企业的稳定和秩序。
同时,企业可以建立形式多样化的宣传教育渠道,告知全体员工正确遵守劳动纪律的重要性,以充分发挥制度管理的效果。
二、强化劳动纪律监管企业应根据规章制度,加强劳动纪律监管,通过加强考勤、监督现场安全生产等方式来加强对员工的监督。
同时,在执行过程中,必须公正、公平、严格执行规章制度,对于违法违规行为,应给予应有的处罚,确保员工遵守规章制度,形成企业优良的文化氛围。
三、落实奖惩制度制定纪律要求员工遵守规章制度,对于严重违反规定的员工,应依据规则进行有力的处罚。
对于遵守规章制度的员工,应通过正规途径给予奖励,以激励员工遵守劳动纪律。
通过奖惩制度的落实,既能够建立规范的文化,同时也可以激励员工更好地为企业发展做出贡献。
四、加强内部管理企业应通过人力、物力等方面的管理保证员工的福利待遇并满足员工的需求,提高员工的幸福感和工作满意度。
同时,各部门应加强沟通和交流,反馈员工意见,并及时解决员工提出的问题,加强员工与企业之间的通信和沟通,有效增强企业的凝聚力,形成共同进步的机制。
五、加强安全生产在现代企业中,安全生产日益引起广泛关注,是企业的生命线和基石。
企业应当重视安全生产管理,加强生产安全措施,落实责任制,防患于未然,确保人身安全和财产的保护。
综上所述,企业应建立长效的劳动纪律管理机制,通过制度建设、监督管理、奖惩落实、内部管理、安全生产等方面的切实改进,形成完善的劳动纪律管理制度,以提高企业的经营效益和竞争力。
公司劳动纪律管理办法
一、总则
1、为加强公司劳动纪律管理,建立良好的工作秩序,提高工作效率,保障公司和员工的合法权益,特制定本办法。
2、本办法适用于公司全体员工。
二、考勤管理
1、公司实行考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工应通过指定的考勤方式进行考勤记录,如指纹打卡、人脸识别、签到等。
3、员工因工作需要外出或出差,应提前办理相关手续,并在规定时间内返回。
三、工作纪律
1、员工在工作时间内应坚守岗位,认真履行工作职责,不得擅自离岗、串岗、睡岗。
2、禁止在工作场所内从事与工作无关的活动,如玩游戏、聊天、看电影等。
3、员工应遵守公司的工作流程和操作规范,确保工作质量和安全。
四、请假制度
1、员工请假应提前填写请假申请表,并按照规定的审批流程提交审批。
2、请假类型包括病假、事假、婚假、产假、丧假、年休假等,不同类型的请假应提供相应的证明材料。
3、未经批准擅自离岗的,按旷工处理。
五、劳动纪律的监督与检查
1、公司各级管理人员有权对所属员工的劳动纪律进行监督和检查。
2、人力资源部门定期或不定期对公司劳动纪律执行情况进行检查。
六、违纪处理
1、对于违反劳动纪律的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等处理。
2、多次违反劳动纪律或情节严重的,公司将依法解除劳动合同,并不支付经济补偿。
七、附则
1、本办法如与国家法律法规和政策相冲突,以国家法律法规和政策为准。
2、本办法由人力资源部门负责解释和修订。
3、本办法自发布之日起施行。
劳动纪律整改措施劳动纪律是企业管理中非常重要的一环,它关系到员工的工作效率、工作质量以及企业的形象和发展。
对于存在劳动纪律问题的企业,必须及时采取整改措施,以确保员工的工作秩序和企业的正常运转。
本文将从多个方面探讨劳动纪律整改措施。
一、建立规范的劳动纪律制度1.1 制定明确的劳动纪律条例和规章制度,包括迟到早退、旷工、私自离岗等方面的规定。
1.2 向全体员工普及劳动纪律制度,确保每位员工都清楚了解企业的规章制度。
1.3 建立健全的考核制度,对员工的违纪行为进行及时纠正和处罚。
二、加强劳动纪律教育和培训2.1 定期开展劳动纪律教育培训活动,提高员工的纪律意识和遵守规章制度的能力。
2.2 鼓励员工参加相关培训课程,提升他们的职业素养和工作技能。
2.3 建立激励机制,对遵守劳动纪律的员工进行表扬和奖励,激励员工自觉遵守规章制度。
三、加强监督和管理3.1 设立专门的纪律监督部门,加强对员工的日常监督和管理。
3.2 建立健全的纪律考核机制,对员工的违纪行为进行严格监督和处理。
3.3 加强与员工的沟通和交流,及时了解员工的工作情况和心理状态,有效预防和解决纪律问题。
四、建立健全的纪律处罚机制4.1 制定明确的纪律处罚规定,对不遵守规章制度的员工进行相应的处罚。
4.2 采取适当的惩罚措施,对于轻微的违纪行为可以采取口头警告或书面通报等方式进行处理。
4.3 对于严重的违纪行为,要依据规定进行严肃处理,包括扣工资、停职、甚至开除等措施。
五、持续改进和完善5.1 定期对劳动纪律整改措施进行评估和总结,及时发现问题并采取改进措施。
5.2 不断完善劳动纪律制度和管理机制,适应企业发展的需要和员工的实际情况。
5.3 建立健全的监督机制,确保劳动纪律整改措施的有效实施和落实。
通过以上几点的劳动纪律整改措施,可以有效提高员工的纪律意识和遵守规章制度的能力,保障企业的正常运转和发展。
企业要重视劳动纪律,加强管理,不断完善制度,才能提升企业的竞争力和可持续发展能力。
随着我国经济社会的快速发展,企业竞争日益激烈,加强内部管理,提高工作效率,已成为企业生存和发展的关键。
为了进一步规范公司员工行为,提高工作效率,增强团队凝聚力,现对公司劳动纪律管理制度进行如下完善:一、管理制度目的1. 规范员工工作行为,提高员工职业素养。
2. 保障公司正常运营,提高工作效率。
3. 增强团队凝聚力,提升企业整体竞争力。
二、管理制度内容1. 工作时间与考勤(1)员工应严格遵守公司规定的工作时间,不得迟到、早退、旷工。
(2)公司实行考勤制度,员工需按时打卡,如遇特殊情况需提前向部门负责人请假。
(3)迟到、早退、旷工等行为将根据情节严重程度进行处罚。
2. 工作纪律(1)员工在工作中应保持良好的精神状态,认真履行岗位职责。
(2)不得在工作时间聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网页。
(3)严禁在工作场所吸烟、饮酒、大声喧哗。
3. 会议纪律(1)员工应按时参加公司组织的各类会议,不得无故缺席。
(2)会议期间,员工应保持安静,认真听讲,积极参与讨论。
(3)会议结束后,员工应按照会议要求落实各项工作。
4. 文件管理(1)员工应妥善保管公司文件,不得随意借阅、复印或外传。
(2)文件传阅需经部门负责人批准,并做好登记。
(3)文件遗失或损坏,需承担相应责任。
5. 请假制度(1)员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。
(2)请假期间,员工应保持通讯畅通,确保公司业务不受影响。
(3)请假手续需在离岗前办理完毕。
三、管理制度执行1. 公司设立劳动纪律监督小组,负责日常监督和检查。
2. 对违反劳动纪律的员工,将按照公司规定进行处罚,情节严重者将予以辞退。
3. 定期对劳动纪律管理制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。
四、结语完善劳动纪律管理制度是公司持续发展的基石。
我们相信,在公司全体员工的共同努力下,公司劳动纪律将得到有效保障,为公司创造更加美好的未来。
公司劳动纪律管理制度三篇篇一:公司劳动纪律管理制度为强化劳动纪律管理,增强员工劳动纪律性,特制定员工劳动纪律管理制度。
一、劳动纪律管理制度:1、上班不迟到,不早退,不脱岗,不溜岗,不睡岗,违者每次罚当事人20元;2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品特别是安全帽,违者每次罚50元;3、禁止员工酒后上班,违者每次罚200元;4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事,违者每次罚20元。
违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。
迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。
5、员工在工作日中间原则上不饮酒,如确因工作需要(须经分管领导同意)饮酒后原则上应不再上班。
违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。
6、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款,情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。
7、旷工违纪者,旷工期间考勤不计,另旷工1天扣发三日工资。
如全月旷工累计达3天及以上者,扣发当月10天工资及全部奖金,并处留厂查看处分,连续旷工7天或全年累计达30天以上者直接予以除名处理,旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。
8、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资奖金,一律予以开除。
触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。
9、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用,给企业造成损失者,经调查核实后,视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。
属专职工作人员失职者,从重或加重处罚。
10、员工违反劳动纪律,造成企业经济损失的,根据其情节对经济损失进行赔偿。
11、员工严重违反公司规章制度,给企业造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响,可根据公司有关规定,对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分,并记入员工个人档案。
公司劳动纪律管理制度劳动纪律是企业____有效劳动,保持正常生产经营,确保生产安全、顺利、持续、高效的基本保证,遵守劳动纪律是每个员工应具备的职业道德和行为准则。
为维持正常生产工作秩序,特制定本制度。
第一条员工须自觉遵守本公司的各项规章制度,履行劳动合同,服从领导,听从指挥,团结协作,完成工作任务。
第二条项目责任者必须履行职责,负起带领员工遵章守纪,完成工作任务的责任。
第三条员工都有休息休假的权利,但属于连续生产的岗位必须服从领导安排。
第四条员工上班必须坚守工作岗位,严禁串岗离哨,擅离职守。
第五条员工上班不准迟到早退、不准打瞌睡、不准喝酒、不准干私活、不准____。
工作日中,中午任何地点不准喝酒。
第六条员工上班应严格执行安全操作规程,全心工作,避免事故发生。
凡因自身责任发生事故,造成人身伤害或经济损失的,应按有关规定给予赔偿,并视情节轻重给予处分。
第七条新招聘录用的员工及员工内部调动,应在接到通知之日起七天内到单位报到并办理相关手续,否则给予辞退、解除劳动合同。
第八条员工遵守劳动纪律的情况和管理责任者管理的好坏应与劳动分配相结合。
第十一条员工违反劳动纪律应受到相应的处理,处理分为经济处罚、行政处分和解除劳动合同。
经济处罚:扣减工资;行政处分:警告、记过、记大过、留用察看。
员工违反劳动纪律,直接管理责任者失职的也应受到相应处理。
利用职权打击报复者,应加重处理。
第十二条对员工的处理,必须做到事实清楚,证据确凿,处理恰当,手续完备。
第十四条员工受行政处分的,用人单位应书面通知本人,并且记入个人档案。
第十五条员工受警告以上处分的,还应给予相应的经济处罚:1、警告处分,扣减____个月绩效薪酬;2、记过处分,扣减____个月绩效薪酬;3、记大过处分,扣减____个月绩效薪酬;4、留用察看处分,留用察看期间,劳动报酬按____市规定最低工资标准发放;6、行政拘留、逮捕,在员工被限制人身自由期间,用人单位暂时终止劳动合同的履行,不承担劳动合同规定的相应义务,停发一切工资待遇,视情节给予行政处分。
企业如何制定有效的劳动纪律劳动纪律是企业管理的重要组成部分,对于保持工作秩序、提高生产效率和员工素质意义重大。
本文将从制定劳动纪律的必要性、制定劳动纪律的原则和步骤以及有效执行劳动纪律等方面进行探讨。
一、制定劳动纪律的必要性劳动纪律的存在对于企业的发展至关重要。
首先,劳动纪律有利于维持工作秩序,确保工作的有序进行。
其次,劳动纪律有助于提高生产效率,减少资源浪费,提高企业的竞争力。
最后,劳动纪律还能够促进员工素质的提升,培养良好的职业道德和工作态度。
二、制定劳动纪律的原则制定劳动纪律应遵循以下原则:公平、公正、公开、透明。
公平意味着劳动纪律适用于每个员工,对于相同情况的员工享有相同待遇;公正则要求劳动纪律不偏袒任何一方,公正对待每个员工;公开表示劳动纪律应当公之于众,让每个员工知晓企业的规定;透明要求劳动纪律的制定程序和内容清晰明确,员工能够明确自己的权利和义务。
三、制定劳动纪律的步骤1.明确目标:企业制定劳动纪律的首要任务是明确目标,明确纪律对员工行为的要求和期望。
例如,明确工作时间、出勤要求、休假制度等内容。
2.参与制定:企业可以组建一个由员工代表组成的委员会或者通过征求意见的方式,充分听取员工的意见和建议,使劳动纪律的制定更加全面、公正。
3.明确制度和规则:根据目标和员工的意见,对劳动纪律的具体内容进行规定,包括迟到、早退、工作纪律、安全纪律、秩序纪律等方面的规则。
4.明确处罚和奖励:在制定劳动纪律的同时,也要明确违反纪律的处罚措施和依据,以及遵守纪律的奖励机制,激发员工积极性。
5.宣传和培训:制定劳动纪律后,应当通过内部通知、培训等形式将规定内容向员工宣传,确保每个员工都了解并清楚劳动纪律的内容。
6.监督和评估:企业应建立健全的监督机制,定期评估劳动纪律的执行情况,发现问题并及时改进。
四、有效执行劳动纪律的方法1.建立健全的管理制度:企业应建立健全相应的管理制度,明确各岗位职责和权限,确保劳动纪律能够得到有效执行。
公司劳动纪律管理制度加强劳动纪律管理制度公司劳动纪律管理制度为加强劳动纪律管理,规范公司内部工作秩序,维护公司正常经营秩序,制定本劳动纪律管理制度。
一、总则1.为了促进员工积极性,提高工作效率,制定以下劳动纪律管理制度。
2.本劳动纪律管理制度适用于所有公司员工,包括正式员工、临时工、合同工等。
3.员工必须遵守国家有关劳动法律法规和公司管理规定,认真履行职责,维护公司形象。
4.公司将严格执行本劳动纪律管理制度,违反管理规定的员工将受到相应的处罚。
二、工作时间1.员工必须严格按照公司规定的工作时间,不得私自调整工作时间和休息时间。
2.如临时有变,需提前向主管领导请假,经批准后方可调整工作时间。
3.员工迟到、早退、旷工、拖延工作等行为,将依据公司管理规定做出相应的处罚。
三、工作纪律1.员工应当按照工作计划和任务要求认真履行职责,主动解决工作中的问题。
2.员工必须保持办公室和公共场所的整洁,保障公司环境的良好卫生状态。
3.员工不得在办公室进行个人娱乐休闲活动,不能影响公司正常工作。
4.未经批准,员工不得私自离岗、外出、接待客人或私人等行为。
5.员工不得在公司内部进行商业交易和经营活动。
6.违反公司管理规定的员工将受到相应的处罚。
四、安全警示1.员工必须遵守公司的安全制度,积极参加安全培训和安全演练活动。
2.员工必须严格执行公司要求的安全操作规程,对发现的安全隐患积极报告。
3.公司将定期进行安全检查,发现安全隐患的处理必须及时,不得隐瞒。
4.员工如有意外伤害或其他事故,应立即向主管领导汇报,以便及时处置。
五、奖惩制度1.对于尽职尽责、工作出色、优秀表现的员工应当及时予以表彰和奖励。
2.对于违反劳动纪律管理制度的员工将受到相应的处罚,如罚款、扣除工资、降职、解雇等处理。
3.公司按照员工规定的评价标准,实行薪酬激励制度,激励员工更好发挥作用。
六、附件1.劳动合同模板2.考勤制度3.公司安全制度4.薪酬激励办法七、法律名词及注释1.劳动法:指国家有关劳动方面的法律和规定。
公司劳动纪律管理制度一、概述公司劳动纪律管理制度旨在规范员工的行为准则,促进正常的工作秩序与效益,确保公司的正常运营和发展。
本制度适用于公司全体员工,在工作中必须遵守相关规定。
二、守时准时1.员工必须严格按照工作时间安排,并准时到岗上班。
不得早退或迟到,不得擅自离岗。
2.如有特殊情况需要请假或调休,员工应提前向直接上级申请,并经批准后方可请假。
三、劳动纪律1.员工应尊重上级,服从领导安排,并遵守公司的工作流程和规定。
2.员工应保守公司的商业秘密和涉及客户隐私的信息,不得泄露给外部人员。
3.员工应认真履行工作职责,完成任务,并不得擅自转移或推卸责任。
四、工作纪律1.员工在工作时间内应专心工作,不得利用工作时间进行个人事务。
2.员工应保持工作环境的整洁和工作区域的安全,不得擅自移动或使用公司的设备。
3.员工应按照公司的制度和程序使用办公用品和公司资产,不得滥用和浪费。
4.员工不得迟到早退,不得无故旷工或旷岗。
五、纪律处分1.对于违反劳动纪律的行为,公司将根据情节轻重给予相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款和停职等。
2.对于严重违反劳动纪律的行为,公司将依据公司相关规定作出处理,包括但不限于警告、调离岗位、降职以及解雇等。
六、监督与检查1.公司将建立健全劳动纪律管理的监督和检查机制,加强对员工的日常管理。
2.公司将定期进行纪律教育和培训,提高员工对劳动纪律的认识和遵守程度。
3.员工有权向公司相关部门举报违反劳动纪律的行为,公司将对举报人进行保密,并快速处理。
七、奖惩制度1.公司将建立完善的奖励制度,对表现优秀、认真工作、遵守劳动纪律的员工进行奖励。
2.奖励可以包括物质奖励、表彰和提升机会等形式。
3.公司将建立严明的惩罚制度,对违反劳动纪律的员工进行相应的纪律处分。
八、附则1.公司保留对本制度的最终解释权和修改权。
2.不符合本制度要求的员工,公司有权根据实际情况进行处理并作出相应调整。
以上为公司劳动纪律管理制度的主要内容,所有员工必须遵守并严格执行。
如何抓好企业的劳动纪律管理
人力资源部崔文善
谁都知道,企业管理中最关键的管理是对人的管理。
但凡从事企业人力资源管理的人都明白这样一个道理:企业劳动纪律管理的好坏,直接影响到企业的生产组织、经营秩序和职工的切身利益。
笔者作为一名人力资源工作者,结合多年的工作经验就目前公司劳动纪律管理存在的问题以及如何抓好企业的劳动纪律管理,以下谈谈自己的看法。
1 存在的问题
目前,我公司劳动纪律管理方面主要存在以下问题:(1)企业有管理思想,但缺乏有效的管理制度,特别是有效的考核约束机制;(2)对各二级单位劳纪管理状况缺乏科学的评价;(3)企业在倡导以人为本的理念下,总想为员工创造一个自我发展的平台,使得劳动纪律管理落实到实处的时候总是过不了 人情关 ,不敢动真格;(4)各二级单位存在 劳动纪律管理是人力资源部的事情,就是扣绩效奖 的思想,导致各二级单位管理者主动抓劳动纪律的积极性不高,推卸责任、表率作用差,甚至个别单位的领导告知职工 谁违反了劳动纪律,责任自负 ,将本该承担的监管责任推卸掉,严重影响了劳动纪律管理工作的开展;
(5)公司在开展 管理年 的活动中,强调管理创新的重要性,而落实在劳动纪律管理上仅仅是增加检查的次数,没有创新性的管理方式,甚至将每周、每月是否有固定的检查次数看成是单位劳动纪律管理好坏的关键,忽视了职工的心理承受能力,挫伤了职工的工作热情;(6)劳动纪律管理中还存在众多的管理盲区和特殊群体,有失公平、公正,造成管理难度大、法不治众等现象滋生;(7)由于缺乏对现代企业管理本质的理解,没有科学系统的管理标准,致使已有的劳动纪律管理制度流于形式,实际效果不明显,出现问题后束手无策,劳动纪律管理工作难以落实到基层;(8)员工自觉遵守劳动纪律的觉悟不高,加之基层班组长素质不高、管理不严、考核处罚力度不够,使个别班组的劳动纪律管理出现互相包庇、互相掩护、让违纪行为放任自流的现象。
2 如何抓好企业的劳动纪律管理
2.1 劳动纪律管理制度的制定要注重 人本主义
马克思曾经说过: 人们追求的一切都同他们的利益有关。
企业管理者要正视人的这一特性,在注重管理科学化、有序化的同时,要树立 人本主义 的现代企业制度管理理念,进行民主管理。
一位企业家说过: 你能命令员工上班,但你无法命令他干出精神含量高的产品。
人们在高兴时与精神受到压抑时的工作质量和效率相差很大。
因此,公司在制定出台劳动纪律管理制度时,要让员工参与讨论,充分体现对员工的尊重和劳纪制度的客观性、公开性和公正性,这样制定出台的劳动纪律管理制度才能得到职工的认同;同时,只有制度实现了职工有章可循、管理者有据可依,才能消除管理盲区,扼制影响公平、公正的特殊群体习惯性违纪的现象。
2.2 劳动纪律管理要有完善的制度和考核机制
劳动纪律管理是企业管理最基础的一项工作,是其他专业管理的基础。
因此,劳动纪律管理一方面要有完善的制度,另一方面要建立科学的考核机制,用合理的制度来约束人、引导人、激励人,并与绩效考核挂钩,才能使劳动纪律管理落到实处且奖惩分明。
同时,劳动纪律管理并不是人力资源部一个部门的事,必须由各二级单位的主要领导亲自抓,只有其他各部门及基层班组积极配合、齐抓共管、严格要求,才能形成各单位自觉抓劳动纪律管理的长效机制。
2.3 将制度管理与情感管理有机结合
在现代管理哲学中,人是管理之本。
管理的
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2011年第1期 川 化
主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人。
在企业管理过程中,人的行为贯穿企业生产的每一个环节,因此企业在加强劳动纪律管理的同时,要充分考虑职工的实际困难,将制度管理与情感管理有机结合,做到制度无情人有情,认真解决倒班双职工因 碰班 家中子女无人照看以及单身职工业余生活单调等问题,切实消除职工的后顾之忧,改善职工的物质、精神文化生活条件,营造栓心留人、积极向上的良好环境。
2.4 让激励成为劳动纪律管理制度的主基调
有句管理格言是这样说的: 效率是激励出来的,好的员工是表扬出来的。
因此,企业在制度设计时应让激励的成分比惩处的成分高,让员工明白劳动纪律管理的目的不是为了罚款、扣奖金,而是一种管理手段,重要的是激励,激励是劳动纪律管理制度的主基调。
劳动纪律管理真正的目的是为了提高员工的工作效率、提高企业的经济效益和市场竞争力,为员工创造更有前景的发展空间,让员工真正成为企业管理的主人。
2.5 转变观念、树立典范
企业要强化全局利益与局部利益、个人利益与企业利益关系的教育,进一步增强员工的主人翁意识,转变员工遵守劳动纪律的思想观念,由强制要我遵守劳动纪律转变为我要自觉遵守劳动纪律,自觉维护生产的正常秩序;同时,在公司树立勇于解决公司管理难点、坚持公平正义和强化执行力的典范。
也就是从思想观念的转变和典范的树立两方面下功夫,消除劳纪管理上长期存在的不良现象,从根本上改变劳动纪律涣散的局面。
2.6 充分发挥管理者的多角色作用
在平时工作中,企业的管理者不但要在劳动纪律方面起好模范带头作用,还应该时常下到基层与基层员工谈心、交心,充分与员工沟通思想,主动关心员工,找到制约劳动纪律管理制度落实的瓶颈,用真诚和善意打动员工,消除员工在劳动纪律管理问题上的对立情绪,从而促进企业走向和谐发展的道路。
3 结束语
人力资源管理结合公司的近期和中长期规划,通过完善制度、宣贯学习、监督检查,逐级落实,迅速提升了公司的劳动纪律管理水平,使公司的劳动纪律管理状况发生了根本性的转变。
但同时我们也认识到,公司在劳动纪律管理方面还有很多工作要做,只有常抓不懈,并根据企业各阶段的实际情况对劳动纪律管理制度适时修订和完善,才能确保公司劳动纪律管理制度真正落到实处,才能有效发挥劳动纪律管理在企业管理中的作用。
(收稿日期2010-06-13)
(上接第33页)应力集中越严重,这些表面缺陷也导致换热管强度降低,从而使之成为裂纹的发源地,而换热管表面点状缺陷的产生有制造质量和使用中介质腐蚀两方面的原因。
4 修理方法和改进措施
4.1 堵 管
对已断裂的换热管采用常规的堵管、点焊方式进行了处理,处理后的壳程在1.0MPa下水压试验合格。
4.2 采用防震措施
消除换热管运行过程中的震动可使构件免受疲劳载荷,是避免产生疲劳破坏的有效措施之一。
目前避免换热管在运行过程中因震动而导致破坏的手段较多,主要是在设计结构方面进行改进。
就该换热器而言,我们在换热管管束尾端安装一组不锈钢防震条,将每一根钢条分别插入换热管管间,并将每根钢条连接和固定。
对管束采取的防震措施,减小或消除了换热管在运行中产生的震动,从而避免了换热管运行中发生疲劳断裂,延长了管束的运行寿命。
5 结束语
在找出设备出现问题的原因后,通过采取上述2条处理措施使该换热器的运行状况得到了明显改善。
可见,在对不同结构换热器的设计中,如果对核心部件 管束采用相应的防震结构,可有效保障设备的正常运行,对减少或避免因震动引起的设备故障是行之有效的。
(收稿日期2010-10-12)
44川 化 2011年第1期。