用。
预算审批
将估算结果提交给相关部门审批 ，确保预算合理性和可行性。
费用分摊方案
部门分摊
根据各部门在新人培训中的职责和受益程度，确 定分摊比例。
个人承担
对于一些特殊培训费用，如教材费、考试费等， 可由个人承担。
外部合作
寻求与外部培训机构或专家合作，共同承担培训 费用。
费用使用与管理监督
1 2
费用使用计划
鼓励新员工提出意见和建议， 持续改进培训计划，提高培训 效果。
05
培训后续支持与跟进
新人工作安排与指导
安排合理的工作任务
根据新人的能力和岗位需求，合理安排工作任务，确保新人能够 快速适应工作。
提供工作指导
为新人提供必要的工作指导，包括工作流程、岗位职责、操作规范 等方面的指导，帮助新人快速掌握工作技能。
反馈与沟通
将评估结果及时反馈给新人，并与 他们进行沟通，听取他们的意见和 建议，促进他们的工作改进和职业 发展。
新人职业发展规划与建议
了解职业兴趣与目标
通过与新人的沟通，了解他们的职业兴趣和目标，为他们提供有针对性的职业发展建议。
提供培训与发展机会
根据新人的职业发展规划，为他们提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力 。
点。
评估结果分析
分析各项评估指标的 得分和排名，了解新 员工的整体表现。
分析评估结果，找出 影响培训效果的关键 因素，为后续改进提 供依据。
对比不同批次、不同 课程的效果，找出培 训中的亮点和不足。
反馈与改进措施
根据评估结果，向新员工反馈 个人表现和需要改进的地方。
针对普遍存在的问题，制定相 应的改进措施，优化培训内容 和方式。
案例分享
