《设备保养维修管理实施细则》

设备管理责任制实施细则一、背景介绍设备管理是企业日常运营中非常重要的一环，良好的设备管理能够提高生产效率、保障员工安全、延长设备寿命，对企业的发展具有重要意义。

为了规范设备管理流程，提高设备管理水平，本公司制定了《设备管理责任制实施细则》。

二、目的和范围本实施细则旨在明确设备管理的责任分工和流程，确保设备的正常运行和维护，提高设备的利用率和效益。

本细则适合于公司所有设备的管理。

三、责任分工1. 设备管理部门负责制定设备管理制度、维护设备台账、统计设备运行情况、组织设备维修和保养等工作。

2. 各部门设备管理员负责设备的日常管理，包括设备的领用、归还、维修申报、保养等。

3. 设备使用人员负责设备的正常使用、保养和维修申报。

四、设备管理流程1. 设备采购a. 各部门根据实际需求提出设备采购申请，包括设备名称、规格、数量、用途等。

b. 设备管理部门根据采购申请进行评估，并提出采购建议。

c. 采购部门根据采购建议进行设备采购，并及时通知设备管理部门。

2. 设备领用a. 设备管理员根据设备领用申请，核对设备名称、规格、数量等信息，并进行设备交接。

b. 设备领用人员在设备领用单上签字确认，并按照设备使用说明书正确使用设备。

3. 设备归还a. 设备使用人员在设备使用完毕后，及时进行设备归还。

b. 设备管理员核对设备的完好性和数量，并在设备归还单上签字确认。

4. 设备维修申报a. 设备使用人员在设备发生故障或者需要维修时，填写设备维修申报单，并及时上报设备管理员。

b. 设备管理员根据维修申报单评估设备故障情况，并及时安排维修人员进行维修。

5. 设备保养a. 设备管理员定期制定设备保养计划，并通知设备使用人员进行设备保养。

b. 设备使用人员按照设备保养计划进行设备保养，并填写设备保养记录。

6. 设备报废a. 设备管理员根据设备的实际状况和使用寿命，提出设备报废申请。

b. 设备管理部门审核设备报废申请，并进行设备报废处理。

设备保养维修管理制度一、总则为了保障设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率，保证生产安全和质量，制定本制度。

二、设备保养维护的重要性设备是企业生产的重要工具，保养维护是确保设备正常运行的重要保证。

定期的设备保养维护，能够减少设备故障率，降低故障损失，延长设备寿命，提高设备生产效率，节约生产成本，确保生产安全和质量。

三、设备保养维护的内容1.设备保养根据设备使用手册和保养维护手册的要求，定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调试等工作。

保养工作由设备操作员和设备维修人员共同参与。

2.设备维修设备发生故障时，及时报修，由设备维修人员进行维修。

维修过程中，要认真查找故障原因，及时更换损坏部件，确保设备恢复正常运行。

3.设备更新设备使用寿命到期或者性能不符合生产需求时，要及时更新设备，引进新技术，提高设备的生产效率和质量。

四、设备保养维护的责任1.设备操作员设备操作员是设备保养维护的第一责任人，要按照操作规程正确操作设备，定期参与设备的保养工作，及时发现设备故障并报修。

2.设备维修人员设备维修人员是设备保养维护的主要责任人，要了解设备的构造和工作原理，掌握设备维修技能，及时进行设备维修，确保设备的正常运行。

3.设备管理人员设备管理人员是设备保养维护的监督管理者，要负责设备的保养维护工作的组织和协调，确保保养维护工作的顺利进行。

五、设备保养维护的程序1.设备保养计划编制设备管理人员应根据设备使用情况和生产计划，编制设备保养计划，明确保养的周期和内容。

2.设备保养记录设备操作员应详细记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等，以备查阅。

3.设备故障报修设备操作员发现设备故障后，应及时报修。

维修人员收到报修通知后，要尽快到场查找故障并进行维修。

4.设备更新申请设备管理人员应根据设备的使用情况和性能要求，及时提出设备更新申请，并报领导批准。

六、设备保养维护的检查设备管理人员应定期对设备的保养维护情况进行检查，包括设备的清洁情况、润滑情况、调试情况等，确保设备的正常运行。

设备检查维护保养制度第一章总则第一条为了保障设备的长期使用和正常运行，提高设备工作效率和生产质量，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有设备的检查、维护和保养工作。

第三条所有参与设备检查、维护和保养的人员必须遵守本制度的规定。

第四条设备检查、维护和保养必须按照相关法律法规的要求进行。

第五条设备检查、维护和保养的具体内容和方式根据设备的特点、生产需求以及相关要求确定。

第六条设备检查、维护和保养的责任主体包括设备管理部门、班组、设备操作人员及其他相关人员。

第七条设备检查、维护和保养应当建立相应的档案，记录设备的检查、维护和保养情况。

第二章设备检查第八条设备检查的内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备的外观检查，包括设备的表面有无锈蚀、损坏等情况；（二）设备的电气检查，包括电线是否有损坏、接线是否稳固等；（三）设备的润滑检查，包括设备的润滑点是否正常、润滑油是否充足等；（四）设备的传动部件检查，包括皮带、链条、轴承等是否松动、磨损等；（五）设备的控制系统检查，包括开关、按钮等是否正常工作。

第九条设备检查应当定期进行，具体的检查间隔根据设备的使用频率和要求确定。

第十条设备检查需要按照设备的使用说明书进行操作，不得随意拆卸设备。

第十一条发现设备存在安全隐患或需要维修的情况，应当及时向设备管理部门报告，并采取措施以确保安全。

第三章设备维护第十二条设备维护的内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备的清洁保养，包括设备表面、内部的清洁工作；（二）设备的润滑维护，包括润滑剂的更换、润滑点的润滑等；（三）设备的传动部件的维护，包括轴承的润滑、链条的加油等；（四）设备的检修工作，包括设备的部分或全部拆卸维修。

第十三条设备维护应当按照设备的维护手册和相关要求进行，不得随意更换设备零部件。

第十四条设备维护工作要定期进行，具体的维护周期根据设备的使用频率和要求确定。

第十五条设备维护需要停机时，应当向设备操作人员提前通知，并制定详细的维护计划。

设备管理实施细则1. 引言设备管理是一个组织中至关重要的方面，涉及管理和维护各种设备和工具，以确保其按照设定的标准和要求正常运行。

本文档旨在提供设备管理的实施细则，以帮助组织有效管理和维护设备，确保其安全性和可靠性。

2. 设备分类2.1 固定资产设备固定资产设备是组织中长期使用并且价值较高的设备，需要进行监测、登记和资产管理。

这些设备包括计算机、服务器、办公设备等。

具体操作细则如下：•所有固定资产设备必须进行资产登记，并记录设备的基本信息，如设备名称、型号、序列号、购买日期、购买价格等。

•管理固定资产设备的责任部门应指定专人负责设备的存放、维护、维修和更新。

•定期对固定资产设备进行盘点，并比对记录进行核查，及时发现设备遗失或异常情况。

•对固定资产设备进行定期巡检和维护，确保其正常运行和安全性。

2.2 消耗性设备消耗性设备是组织中短期使用并且需要定期更换的设备，如耗材、办公用品等。

为了合理使用和管理这些设备，以下细则需要遵守：•按照需要设置合理的采购数量和存放位置，避免过多或过少的囤积情况。

•使用消耗性设备时，应确保按照需要和规定的用量使用，并及时登记使用情况。

•消耗性设备的采购和库存管理应与财务和采购部门紧密合作，确保库存充足，但又不过度囤积。

2.3 安全设备安全设备主要用于确保组织环境和员工的安全，包括监控摄像头、报警设备、消防设备等。

为了保障安全设备的正常运行和使用，以下细则需要遵循：•定期检查和维护安全设备，确保其有效性和可靠性。

•负责安全设备的责任部门应定期组织演练，并将演练记录备份存档，以备查阅。

3. 设备采购及验收3.1 设备采购准备•根据组织的需求和预算，制定设备采购计划，并明确设备的相关要求和规格。

3.2 供应商选择与合作•根据设备的要求和预算，选择合适的供应商，并与其进行合作。

在供应商选择过程中，应综合考虑供应商的信誉、产品质量和售后服务等方面。

•将合作的供应商名单定期进行评估和更新，确保供应商的质量和服务能够持续满足组织的需求。

设备检修维护和修理保养管理制度设备检修维护和修理保养管理制度1一、全部固定设备、移动设备都必需执行巡回检查保养制度，设备巡回检查重要由设备操作司机负责，大型固定设备、重要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。

二、设备巡回检查的内容和次数必需由分管的技术员绘制巡回检查图表。

机房、硐室、车间的设备巡回检查表必需张挂起来，没有条件张挂的场合要将巡回检查图表保管在巡回检查记录薄内。

三、设备操作司机必需严格依照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。

不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。

四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应认真的记入记录薄内，以便备查。

五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并汇报调度室，严禁设备带病运行。

六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，发现问题及时矫正。

设备检修维护和修理保养管理制度2一、目的确保学校设施设备正常运行，为师生的教学、学习、工作供应保障。

二、范围适用于本学院设施设备维护保养。

三、职责1、设备使用人是设施设备保养维护的重要责任人，要做好有关设施设备的管理及日常保养维护工作。

2、明确总务科专人负责设备设施维护和保养，维护和修理人员应以主人翁的态度，坚持维护与检修并重，做到正确使用，精心维护，用严厉的态度和科学的方法维护好设备。

四、程序维护保养坚持自动检修和日常保修相结合制度，在程序上分为二级。

一级为日常保养。

当设备设施显现故障，及时填写《报修单》上交总务科；或直接到总务科记录于《日常维护和修理记录本》；急事特办，日常维护和修理总务科将于第二天早上布置专人维护，维护完成后在“完成时间”一栏中签名打勾，部门主管负责确认。

二级为定期维护保养，一般每学期布置三次（每学期初、期中，期末），由总务科布置专人实施，认真做好日常保养工作，确保设施设备安全。

设备运行、维护和修理、保养制度一、前言为了保证企业设备的正常运行，提高生产效率，保障员工人身安全及设备资产的完好，订立本制度。

本制度旨在规范设备的运行、维护和修理和保养流程，确保设备的安全、可靠性和连续稳定的运行。

二、适用范围本制度适用于本公司的全部设备，包含但不限于生产设备、测试设备、办公设备等。

三、设备运行管理3.1 使用授权1.全部设备的使用必需经过授权，未经授权人员禁止擅自操作设备。

2.设备使用授权由设备管理员负责管理，设备管理员需确保授权人员具备合适的技能和资质。

3.授权人员应严格依照设备操作手册和相关规定进行操作，不得超出设备规定的范围和限制。

3.2 设备启动和停机1.设备启动前，操作人员应检查设备是否处于正常状态，包含但不限于电源、供气、供液等是否正常。

2.设备停机时，操作人员应依照操作手册和相关规定进行设备的安全停机操作，及时切断电源、关闭阀门等。

3.3 设备运行监控1.设备运行期间，操作人员应随时通过设备监控系统、仪表等监测设备运行状态，确保设备处于正常工作状态。

2.操作人员应及时记录设备的运行参数、异常情况和处理措施，并及时上报设备管理员。

3.4 设备故障处理1.在设备发生故障时，操作人员应立刻依照应急处理流程进行操作，保护自身安全和设备资产安全。

2.设备管理员应及时派遣维护和修理人员进行故障排出，并记录故障原因、处理情况和维护和修理结果，并上报相关部门。

3.5 设备巡检1.设备管理员应订立设备巡检计划，并定期进行设备巡检，包含设备运行情况、设备状态检查、设备润滑、设备密封等。

2.设备巡检记录应认真记录巡检时间、巡检人员、巡检内容、异常情况等，并及时上报设备维护和修理部门。

四、设备维护和修理管理4.1 维护和修理申请1.当设备发生故障时，操作人员应及时向设备管理员提交维护和修理申请，包含故障描述、设备型号、故障原因等。

2.设备管理员应及时处理维护和修理申请，布置维护和修理人员进行维护和修理，并记录维护和修理过程和结果。

设备管理实施细则设备从选型开始，到进厂验收、移交使用、维修保养及最终报废的全过程均属设备管理的范畴。

生产部负责设备移交后的管理工作，建立设备台帐，正确掌握各车间的设备运转状况，对设备的使用单位进行有关设备保养、使用、维修和检验等业务的指导和督促。

生产车间要积极搞好本车间的设备管理工作，及时完成设备的维修和保养，保证设备的正常运行。

生产部统一管理全厂的生产设备，负责重点设备的划分和完好状况的检查。

新设备由生产车间组织安装，完工后及时会同生产部、使用单位，按照说明书等技术资料进行验收移交。

设备的使用必须按照《作业指导书》执行，规范操作。

每台设备均须有专人负责，保证其安全防护措施齐全，机械、电气、润滑状况良好，并有完好的设备标识。

停机维修设备必须经生产部或者车间检查同意后方可试运转。

设备的修理必须遵循“以预防为主，维护保养与计划维修并重”的原则。

日常维修包括设备保养、润滑和巡检等内容，由车间安排，并做好记录。

电动机由动力车间电工负责润滑、保养，并做好记录。

日常维修保养以外的大中修及设备检查中发现的问题，由生产部安排车间按时完成。

维修结束后，须做到有验收有记录。

设备档案归生产部集中管理，分类保管，资料的借阅须经生产部同意并作借阅记录。

外单位制作的压力容器应有强度计算等技术文件，劳动部门签发的制造许可证，以及关键材料和产品的合格说明。

压力容器安装完毕后，要检查容器上的配套安全附件，必须齐全、灵敏、可靠，并在使用中定期试验。

各车间使用的工艺管路由车间负责管理维护。

户外公共管路由动力车间负责管理维护。

生产部组织对各车间进行设备考核。

考核内容包括考核细则、维修记录及执行情况、配件工具管理情况和设备标识管理等。

设备是企业进行生产的物质技术基础，各级领导都必须进行正确的维修保养设备的教育，使全公司员工都要重视设备管理和维修工作，把设备管好、用好、修好。

物业设备设施维修保养管理制度第一章总则第一条为了规范物业设备设施的维修保养管理工作，提高物业设备设施的使用效率和维修保养质量，保障业主的正常生活和工作秩序，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本物业管理区域内的所有物业设备设施的维修保养工作。

第三条物业设备设施包括但不限于：电梯、自来水设备、消防设备、暖通设备、通风设备等。

第二章维修保养管理机构第四条本物业管理区域设立维修保养管理部门，负责物业设备设施的维修保养管理工作。

第五条维修保养管理部门的主要职责包括但不限于：制定物业设备设施的维修保养计划、安排维修保养工作、统计维修保养数据、评估维修保养效果等。

第六条维修保养管理部门应具备相应的人员和设备，保障维修保养工作的顺利进行。

第七条维修保养管理部门可以委托合格的第三方机构进行维修保养工作，并制定相应的合作协议和管理办法。

第八条维修保养管理部门应定期组织培训和考核，提高维修保养人员的技能水平和工作质量。

第三章维修保养计划第九条维修保养计划应由维修保养管理部门制定，经物业公司总经理批准后执行。

第十条维修保养计划应包括以下内容：（一）设备设施维修保养范围；（二）维修保养的内容和周期；（三）维修保养的责任部门和人员；（四）维修保养的预算和费用；（五）维修保养的评估标准；（六）维修保养的工作流程和标准操作规范。

第四章维修保养工作流程第十一条维修保养工作流程包括以下步骤：（一）接受维修保养申请；（二）派遣维修保养人员；（三）具体维修保养；（四）维修保养记录和评估；（五）维修保养结束，提交报告。

第十二条接受维修保养申请时，维修保养管理部门应及时核实申请内容，并按照维修保养计划安排人员进行维修保养。

第十三条派遣维修保养人员时，维修保养管理部门应明确时间和地点，并将相关内容通知申请人和维修保养人员。

第十四条维修保养人员在维修保养过程中应按照工作流程和标准操作规范进行操作，确保维修保养工作的质量和安全。

第十五条维修保养人员应记录维修保养的详细情况，包括但不限于：维修保养内容、耗材使用情况、维修保养费用等。

机械设备保养修理管理实施细则一、前言为了保证机械设备的正常运行、延长设备的使用寿命及提高设备的工作效率，有效的机械设备保养修理管理是非常重要的。

本文将对机械设备保养修理管理的实施细则进行详细说明。

二、机械设备保养管理1.设备保养计划制定根据设备的使用频率和工作强度，制定合理的设备保养计划。

保养计划应包括保养内容、保养周期和负责人。

2.设备保养记录对每一次设备保养进行详细记录，包括保养时间、保养工作内容和保养人员等。

这样可以方便后续的保养工作评估和故障排查。

3.设备保养检查定期对设备进行保养检查，包括设备的各个部分、润滑系统、传动系统等进行检查，避免出现故障。

4.设备保养培训定期组织设备保养培训，提高员工的设备保养技能和知识水平，确保设备保养工作的有效性。

5.设备保养资源管理对设备保养所需的工具、备件和润滑油等进行统一管理，确保保养工作的顺利进行。

三、机械设备修理管理1.设备维修需求收集仔细听取员工的设备维修需求，建立维修需求收集的渠道，及时处理维修需求，并与员工保持沟通。

2.设备维修计划制定根据设备维修需求的紧急程度和维修工作负荷，制定合理的设备维修计划，并通知相关人员。

3.设备维修记录对每一次设备维修进行详细记录，包括维修时间、维修内容、维修人员和维修费用等。

这样可以方便后续的维修效果评估和成本控制。

4.设备维修培训定期组织设备维修培训，提高员工的维修技能和知识水平，提高维修效果。

5.设备维修资源管理对设备维修所需的工具、备件和维修人员等进行统一管理，确保维修工作的顺利进行。

四、机械设备保养修理管理的流程1.设备保养流程设备保养流程包括设备保养计划制定、设备保养检查、设备保养记录和设备保养评估等环节。

2.设备修理流程设备修理流程包括设备维修需求收集、设备维修计划制定、设备维修执行、设备维修记录和设备维修评估等环节。

五、机械设备保养修理管理的评估与改进1.保养修理效果评估定期对机械设备的保养和修理效果进行评估，包括设备的工作效率、故障率和维修成本等指标。

设备管理责任制实施细则范文第一章总则第一条为了加强设备管理，确保设备的安全、可靠和有效使用，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本细则。

第二条设备管理责任制是指在设备管理工作中，明确各级责任和权限，加强设备的日常维护，提高设备的利用率，促进企业的稳定发展。

第三条设备管理责任制适用于公司内部各类设备的使用、维护和报废等工作。

第四条设备管理责任制的实施原则是科学合理、公平公正、实效高效。

第五条设备管理责任制要与公司的其他管理制度相配合，相互促进，营造良好的管理氛围。

第六条设备管理责任制的工作重点是确定责任人、明确职责、建立考核制度、强化监督检查和奖惩措施。

第二章设备管理责任人第七条公司设备管理责任人由公司领导任命产生。

第八条设备管理责任人的主要职责是负责公司内设备的规划、采购、维修和报废工作。

第九条设备管理责任人要加强对设备的核实，保证设备清单的准确性和完整性。

第十条设备管理责任人要组织制定设备的使用规范和操作流程，确保设备的正常运行。

第十一条设备管理责任人要定期检查设备的使用情况，及时发现和解决设备故障和问题。

第十二条设备管理责任人要负责向公司领导报告设备管理情况，并提出设备维修和更新的建议。

第三章设备管理人员第十三条公司设备管理人员由设备管理责任人根据工作需要任命产生。

第十四条设备管理人员的主要职责是负责设备的日常维护和保养工作。

第十五条设备管理人员要定期对设备进行检查，及时发现和解决设备故障。

第十六条设备管理人员要制定设备维护计划，并按照计划进行维护和保养工作。

第十七条设备管理人员要建立设备维护记录，记录设备的维护情况和问题处理情况。

第十八条设备管理人员要加强对设备的保管工作，确保设备的安全和完好。

第十九条设备管理人员要加强对设备使用人员的培训，提高设备的正确使用率。

第四章设备管理考核制度第二十条公司设备管理考核制度由设备管理责任人制定，并报公司领导审批。

第二十一条设备管理考核制度主要包括设备管理目标、考核标准和考核方法等内容。