关于建筑工程施工过程中的现场管理研究

房屋建筑工程技术与现场管理研究摘要：随着我国建筑行业的快速发展，房屋建筑工程的整体建设规模也在不断扩大，为了有效保证房屋建筑的建设质量，需要在工程施工期间合理运用相关施工技术，并做好施工现场管理工作。

基于这样的角度，对于房屋建筑工程技术与现场管理的价值进行分析，归结房屋建筑施工技术要点，并且思考当前房屋建筑施工中出现的一些不足，提出对应改善策略，希望可以引导房屋建筑工程技术与现场管理工作渐入佳境。

关键词：房屋建筑；建筑工程；现场管理引言随着我国经济的快速发展，以及科学技术水平的不断提升，人们的生活质量也得到了显著提高，对房屋建筑工程的施工质量也提出了更高要求。

对此，相关施工企业为了有效提高房屋建筑的建设质量，需要全面加强工程管理工作，一方面需要针对工程施工技术进行严格管控，明确相关施工技术要点，提高人员的专业素质；另一方面还需要强化施工现场管理，严格管控现场的各项影响因素，合理优化各项施工环节，以此来进一步提升现场施工质量，为房屋建筑工程的整体建设质量提供保障，促进我国建筑行业的健康发展。

1 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的意义提高房屋建筑工程施工技术及现场施工管理水平，可以有效提升建筑行业的经济效益。

首先，优化施工技术能够降低工程造价，提高工程的投资回报率。

例如，采用新型建筑材料、节能环保技术、预制构件等可以降低工程成本和维护费用，从而提高项目的经济效益。

其次，现场施工管理对于减少资源浪费、缩短工程周期、降低安全事故风险等方面具有重要作用，从而提高工程效益。

通过对现场施工人员进行有效管理和培训，可以提高劳动生产率，降低因操作失误导致的返工、质量事故等损失。

此外，现场施工管理还可以通过优化施工方案、提高施工组织协调能力、合理配置资源等手段，缩短工程周期，提高项目的时效性和竞争力。

2 房屋建筑工程施工现场管理现状2.1 人员管理方面房屋建筑施工现场的管理需要以人为主导，在实际的管理工作中，存在人员缺少团队意识以及缺少责任心的现象，针对施工技术的管理并未严格遵守相关技术管理要求，且日常工作缺少人员之间的默契与配合，管理工作推进难度较大，不利于现场管理效率的提升，不仅会影响施工秩序，降低施工质量，还有可能会引发诸多安全事故，导致人员伤亡，增加建筑企业经济损失。

【关键字】施工毕业设计论文（任务书及开题报告）课题名称建设工程施工现场安全管理研究专业工程管理学生姓名周新建学号 3指导教师顾艳起讫年月2013.09——2013.12学习中心南京房产东南培训中心设计地点二○一三年十二月任务书1首先需要明确论文立场：到底是监理在施工现场的安全管理，还是施工单位自己的现场安全管理2抄袭是常见现象，但请不要整段抄袭，还前后不搭，相互矛盾（一）毕业设计（论文）的主要内容（1）课题性质本课题结合工作经历，介绍我国工程建筑工程中存在的安全管理的主要问题,并进行较为细致的分析,重点阐述对于目前存在相关问题上的改善措施。

《建设工程施工现场安全管理研究》为应用研究型论文。

（2）课题研究价值当代建筑业在我国经济生活中占据重要地位，在我国城市化进程中，建筑工程安全生产的顺利进行成为构建和谐社会的必要条件，然而建筑的复杂性和很多因素影响。

本文针对现代建设工程施工现场安全管理的施工因素进行分析，从而探求相应良策。

（3）课题研究主要内容【论文主要写的是监理在施工现场的安全管理？？？？】研究工程项目中监理安全管理工作现状；分析建筑施工现场安全管理工作的任务；结合实践，进而为现阶段我国工程项目中监理安全管理工作寻求切实可行的流程、方法和措施；监理人员加强其每个环节的安全控制，这样可以保证施工过程的顺利进行，消除各种意外事故及不利影响，将事故发生的概率降低到安逸的水平，保证工程顺利实施，以安民心，天下太平。

（4）课题结构【主体结构与开题报告中的论文提纲的章标题保持一致】第一章绪论第二章当代建筑工程施工安全管理我国存在的现象第三章房屋建筑施工现场安全管理的问题及相关措施第四章结论及感言（5）课题重点与难点重点：了解目前建筑业普遍存在的问题，针对问题提出相应纠正及预防措施；明确各施工阶段管理工作的难点和着重点，有效开展各施工阶段的建筑工程施工安全管理工作；结合实践，针对具体问题提出相应的措施确保、落实施工安全工作；难点：安全管理基础薄弱主要表现在：一是建筑安全技术研究工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后．安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程施工现场管理的重要性日益凸显。

施工现场工程管理是确保工程质量和安全、提高施工效率的关键环节。

本文从施工现场工程管理的现状出发，分析了施工现场工程管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为我国建筑工程施工现场管理提供参考。

关键词：施工现场；工程管理；问题；改进措施一、引言施工现场工程管理是建筑工程施工过程中的重要环节，涉及工程质量、安全、进度、成本等多个方面。

有效的施工现场工程管理能够确保工程顺利进行，提高施工效率，降低工程成本，保障施工人员的人身安全。

然而，在实际施工过程中，施工现场工程管理存在诸多问题，制约了建筑工程的发展。

二、施工现场工程管理现状及问题1. 现场管理混乱施工现场管理混乱是当前建筑工程施工现场管理中普遍存在的问题。

施工现场材料堆放杂乱无章，施工设备摆放不规范，施工人员缺乏安全意识，导致施工现场安全隐患重重。

2. 质量管理不到位部分施工单位对施工现场质量管理重视程度不够，施工过程中存在偷工减料、以次充好等现象，导致工程质量难以保证。

3. 进度控制不严格施工现场进度控制不严格，导致工程延期、成本超支等问题。

主要原因是施工计划不合理、施工组织不严密、施工资源配置不合理等。

4. 安全管理存在漏洞施工现场安全管理存在漏洞，施工过程中安全事故频发。

主要原因是安全意识淡薄、安全培训不到位、安全管理制度不完善等。

三、改进措施1. 加强施工现场管理（1）建立健全施工现场管理制度，明确施工现场各项管理要求。

（2）加强施工现场巡查，及时发现和纠正施工现场管理问题。

（3）加强施工现场安全教育，提高施工人员的安全意识。

2. 严格质量管理（1）加强施工过程质量控制，严格执行施工规范和标准。

（2）加强材料管理，确保材料质量符合要求。

（3）加强施工人员技能培训，提高施工质量。

3. 优化进度控制（1）制定合理的施工计划，确保施工进度与计划相符。

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究摘要：建筑工程现场施工技术和施工管理还存在着些许问题，这些问题只要稍加重视，认真处理就能攻克。

对于问题的解决主要从技术和现场管理两个方面入手，保证处理技术方法的适用性，保证管理中人员、物资、安全规范等各项环节都能得到有效监管。

只有现场施工质量得到保证，建筑的稳定性和安全性才能得到保证。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理1建筑工程中所应用的施工技术1.1混凝土施工技术混凝土作为现代工程建设中不可缺少的施工材料，其质量水平更是影响最终工程建设质量的关键因素。

因此，施工人员要提高自身的专业能力与配比经验，进而能在整体工程建设中准确判断混凝土质量，以及采用科学合理的比例进行混凝土调试，确保整体施工工程的顺利安全展开。

在进行具体的施工应用中，首先，施工人员需要在混凝土搅拌前，根据建筑防震等级需求以及混凝土状况来进行配置比例的确定，与此同时，还要进一步详细检查混凝土搅拌机的运行情况，并做好相关的数据记录工作，确保后续工作的顺利开展。

其次，施工人员要对搅拌时间进行精准预判，如需在混凝土中加入其余辅助材料，施工人员要注重搅拌机的整体运转质量，并做好相关数据记录，且在整体搅拌过程中对其运行情况进行详细检查，以免出现积水状况，影响混凝土的整体搅拌质量。

最后，在混凝土的搅拌过程中，施工人员要确保混凝土搅拌呈匀速运转状态，以此来提高混凝土的整体配比质量，确保后续工程的安全展开。

1.2钢筋工程施工技术钢筋是建筑工程中最为重要的材料，不仅关系到建筑工程的整体稳定度，还在一定程度上影响着施工工程的整体进行效率。

因此相关人员要优化钢筋工程施工使用技术，以此来提高整体施工质量，确保工程的稳定进展。

首先，在进行钢筋工程施工前，要做好钢筋的检查与保养工作，确保钢筋表面没有锈迹，以此来保证钢筋的整体质量。

其次，在进行钢筋吊运过程中，要提高施工人员的捆绑技术，确保提高钢筋使用的整体效率，保证施工安全。

对建筑工程现场施工管理的探讨摘要：本文从建筑工程前期的材料选购，施工技术管理，以及施工期间的资源配置到后期的质量控制监督等等，整体全过程对现场管理优化策略进行阐述。

关键词：建筑工程；现场管理；基本原则；安全管理建筑施工并非一项独立的工作，由于参与主体较多，例如材料的供应方，商砼公司，质检部门等，而在施工现场管理时，由于时常有突发因素的出现，这就要求管理者必须将各种因素考虑在内，并根据工程的特点制定一项合理科学的施工方案，并对现场的各项资源的配置进行优化。

实践表明，高效的现场管理能够大大地节约施工成本，具有很大的经济效益。

管理者必须在施工前将参与施工的各方人员协调联系好，并制定严格的质量审查制度，和对施工规范的监督制度。

1 建筑工程施工现场管理的基本原则1.1 经济效益原则施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。

项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

1.2 科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。

还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

1.3 标准化规范化原则标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。

事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。

只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

2 人力优化策略人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。

在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。

近几年来，由于建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整体素质有较大影响。

建筑工程现场管理问题研究摘要:近年来,中国城市化进程的加快,催生了一批又一批的建筑工程。

但是,由于建筑工程本身是露天作业的,而且危险性比较大,有时还会对行人的出行造成一定影响。

在传统的粗放的施工现场管理模式下,人们已经习惯性的认为建筑工程现场是与脏乱差分不开的,施工现场甚至已经成为脏乱差的代名词。

所以,实现施工现场标准化管理里是众多施工企业应该努力的方向,也是应该遵循的规范。

在本文中,笔者分析了建筑工程施工现场管理上存在的问题以及原因,同时提出搞好建筑工程现场管理的有效措施。

关键词:建筑工程施工现场管理标准化1 建筑工程施工现场管理存在的问题及其原因分析建筑工程施工现场标准化管理是现在建筑工程的必然选择。

从创建标准化的示范工地的数量和质量来看,其实很大程度上可以反映出施工企业的标准化管理水平的高低。

近年来,施工现场管理正往着标准化的方向发展,但是从标准化示范工地的分布来看,各地建筑工程施工管理水平是存在较大差距的。

在一些工业园区、城市结合不和村镇工程中,管理上还是存在一些问题的,标准化的管理也没有执行到位,现场管理上还是存在诸多问题的。

究其原因,是存在一些企业没有意识到标准化管理的重要性,他们主动意识较差,而且对自身的要求也不够高,认为标准化管理是可有可无的,没有一个全面而深刻的理解。

他们认为所谓的标准化管理只是一个重视硬件投入的过程,只要硬件投入到位,就意味着是实施了标准化管理。

其实不然,标准化管理中应该还包含软件建设。

有一些具备雄厚施工实力的企业,他们的临建达到一流水平,但是软件还处于二流状态。

这样的企业一大弊端是内部管理一片混乱,毫无章法。

往往企业里的员工处于毫无斗志的状态,他们终日工作涣散无力。

由于责权不分明,所以总包有时会指挥不动分包。

有的企业则是漠视施工规定,没有持证的技术工人也可以上岗,而且是大有人在,这样很容易导致安全事故的发生。

有的企业是在施工的过程中质量管理控制措施未落实,工程在建成后,本身会存在部分质量通病。

建筑工程施工现场安全管理工作研究摘要：安全管理是工程施工现场管理重要内容之一，同时安全管理也是一项复杂、贯穿整个施工过程的工作，需要全体参与方及工作人员的高度重视。

文中对建筑工程施工现场安全管理工作进行了分析。

关键词：建筑工程;现场管理;安全管理1導言随着社会经济的快速发展以及人们质量意识和安全意识的不断提升，对建筑工程施工现场管理工作提出了更高的要求。

然而，在实施施工现场管理的过程中，管理人员需要结合施工过程中的各个阶段进行周全细致的考虑，并且制订出相应的管理工作计划。

2建筑工程施工现场安全管理存在的问题2.1安全管理体制不健全由于施工企业和施工现场负责人的安全管理意识比较弱，导致施工企业没有建立一个完备的安全管理体制。

如果施工企业的安全管理制度不健全，会导致施工现场的安全管理流程和制度都十分的混乱和没有秩序，施工负责人对工人们的施工效果和质量也无法进行有效的监督和管理，同时，如果没有相关的安全管理规章制度对员工们进行管理，员工对施工现场的安全管理意识就不会加强，从而就会加大安全事故发生的概率。

企业的管理者和负责人必须要加大对施工现场的安全管理的力度，建立起一个完备的、科学的、专业的安全管理制度，减少施工人员安全事故的发生，保证施工现场的稳定发展。

2.2施工人员安全意识薄弱在建筑工程的施工过程中，往往出现安全事故的都是由于施工人员的安全意识薄弱和施工现场的安全措施不完备所导致的，因此，施工人员的安全意识薄弱会严重影响施工现场安全管理的加强。

建筑工程的施工现场危险系数很高，往往存在着很多的安全隐患危害着施工人员的安全，但由于大部分的施工人员都是教育水平较低的农民工，施工人员的安全意识都比较薄弱，因此会加大安全事故发生的几率。

2.3施工单位对施工质量管理缺少投入现如今的以下施工单位经常出现质量问题，有些就是因为对于施工人员的质量意识没有给予应有的重视，经常出现各种质量管理漏洞：出现因地基不均，房屋荷载不均，管理措施没有起到有效的作用，就无形之中增加了施工难度，更甚者会出现返工现象，导致成本的不断增加，并且还无法保证工程建设顺利进行。

关于建筑工程施工现场管理的研究摘要：随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业得到了迅速发展，建筑工程进入了一个高峰期，施工现场管理在整个建筑工程管理中具有十分重要的地位，它直接影响着施工的质量和施工的进度，影响着建筑建筑行业的长远发展，要加强建筑工程施工现场管理具有十分重要的意义。

本文主要从三方面对建筑工程现场管理进行研究，即建筑工程施工现场管理的重要性、建筑工程施工现场管理存在的问题以及加强建筑工程施工管理的策略。

关键词：建筑工程；施工现场；管理；策略随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业得到了迅速发展，建筑工程进入了一个高峰期，大大的推动了我国国民经济的发展。

建筑工程在施工的过程中涉及到诸多的管理活动，其中施工现场管理在整个建筑工程管理中具有十分重要的地位，它直接影响着施工的质量和施工的进度，影响着建筑企业的经济发展，加强建筑工程施工现场管理，能够有效的减少安全隐患的发生，更好的保证工程的顺利实施。

但是，建筑工程的质量问题和人员伤亡事故频繁发生，所以，在建筑工程施工的过程中，采取多种方法加强施工现场管理，更好的保证建筑工程的安全和质量。

施工现场管理贯穿于建筑工程施工的全过程，它是一项比较全面的工作，因此，施工企业在工程建设的过程中要做好各个环节的管理和控制，加强施工现场监督，降低工程成本，确保工程质量，更好的推动建筑业的发展。

一、建筑工程施工现场管理的重要性施工现场管理就是对施工过程中的各种生产要素运用科学的管理思想进行有效的计划、组织、控制，更好的保障工程的安全、高效、经济运行，其中生产要素包括人，材料、设备等，对这些生产要素进行有效的组织和协调，实现各种要素的有机统一，更好的保障施工活动的顺利进行。

因此，可以说建筑工程的高效、秩序的建设，离不开施工现场的的精心管理，施工现场管理对于建筑工程的顺利健康具有十分重要的作用。

首先，它影响着建筑工程的进度，高效的施工现场管理有助于有助于提高施工效率，使施工人员能够有效的配合，促使施工项目高效、优质的完成。