用发展的眼光看问题(终版)
- 格式:docx
- 大小:30.57 KB
- 文档页数:9
用发展的眼光看问题在我们的日常生活中,我们经常会遇到各种各样的问题和挑战。
如何看待这些问题,如何处理它们,对于我们的成长和发展至关重要。
而用发展的眼光看问题,是一种积极、乐观、前瞻的态度,可以帮助我们更好地应对挑战,抓住机遇,实现个人和社会的进步。
首先,用发展的眼光看问题需要我们具备前瞻性和战略性思维。
这意味着我们需要对未来有一定的预见性,能够预测事物的发展趋势和变化。
在此基础上,我们需要制定相应的战略和计划,以应对未来的挑战和机遇。
例如,在个人职业规划中,我们需要根据行业发展趋势和自身特点,制定适合自己的职业发展路径,不断提升自己的能力和素质,以适应未来的市场需求。
其次,用发展的眼光看问题需要我们保持积极乐观的心态。
在面对问题和挑战时,我们需要保持积极的心态,不轻易放弃和妥协。
同时,我们也需要保持乐观的心态,对未来充满信心和希望。
只有这样,我们才能在困难和挫折面前坚持不懈,不断前行。
例如,在创业过程中,我们需要保持积极乐观的心态,不断调整和优化自己的创业计划,克服各种困难和挑战,最终实现创业成功。
第三,用发展的眼光看问题需要我们具备创新精神和变革意识。
在当今快速变化的社会中,创新和变革已经成为发展的必然趋势。
我们需要敢于突破传统思维模式和习惯做法,积极寻求创新和变革的机会和途径。
只有不断创新、勇于变革,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
例如,在科技领域,我们需要不断推陈出新,紧跟时代步伐,以满足人们日益增长的需求和市场变化。
第四,用发展的眼光看问题需要我们注重实践和行动。
在面对问题和挑战时,我们需要将理论和实践相结合,注重实际行动和效果。
只有通过实践才能不断检验和发展理论,同时也能更好地解决问题和应对挑战。
例如,在环保领域中,我们需要将环保理念和实践相结合,通过实际行动来保护环境、节约资源,实现可持续发展。
最后,用发展的眼光看问题需要我们具备包容性和开放性思维。
在面对问题和挑战时,我们需要尊重不同的观点和意见,接受不同的解决方案和方法。
用发展的眼光看问题作文以发展的眼光看问题。
在当今社会,我们面临着诸多问题和挑战,如环境污染、资源枯竭、贫富差距等。
然而,如果我们能够以发展的眼光来看待这些问题,就能够找到更加有效的解决办法。
首先,我们需要意识到问题的存在并寻找解决方案。
例如,环境污染是一个全球性的问题,它不仅影响着人类的健康,也对整个地球生态系统造成了严重的破坏。
然而,如果我们能够以发展的眼光来看待环境污染,就能够找到更加切实可行的解决办法。
比如,可以通过技术创新和政策调整来减少污染物的排放,同时推动绿色能源的发展,从根本上解决环境污染问题。
其次,我们需要不断追求进步和创新。
在面对资源枯竭这一问题时,我们不能一味地束手无策,而是应该积极寻找替代资源并提高资源利用效率。
发展新能源、推广循环利用技术、加强资源节约意识等都是解决资源枯竭问题的有效途径。
这些创新举措不仅可以解决当前的资源短缺问题,也为未来的发展奠定了坚实基础。
另外,我们还需要关注贫富差距问题。
在当今社会,贫富差距日益扩大,这不仅影响着社会的稳定和和谐,也制约了整个社会的发展。
然而,如果我们能够以发展的眼光来看待贫富差距问题,就能够找到更加全面的解决办法。
比如,可以通过改革税收制度、加强教育和医疗资源的公平分配、推动经济结构调整等措施来缩小贫富差距,实现共同富裕。
总的来说,以发展的眼光来看待问题,就是要从长远的角度出发,寻找更加全面、切实可行的解决办法。
只有这样,我们才能够更好地应对各种挑战,推动社会的持续发展。
希望我们每个人都能够以发展的眼光来看待问题,共同为建设一个更加美好的世界而努力奋斗。
以发展的眼光看问题作文800字时间永是流逝,不为任何人停留片刻。
社会也永在前进,不因任何缘由而停下步伐。
在社会前进的道路上,只有用发展的眼光看待问题,一个人,一个企业,乃至一个民族,才能永远矗立在天地间。
高瞻远瞩1978年安徽小岗村农民搞土地承包的事传到北京。
当时正逢四人帮被粉碎不久,党和政府领导人对于资本主义思想复辟十分警惕。
许多人一看土地承包就指责这是资本主义的东西,必须铲除。
只有邓小平,立足长远,看到了中国社会发展的新方向,看到了这一新生事物的巨大发展潜力。
在他的努力下,中国做出了实行改革开放与家庭联产承包责任制的伟大战略决策。
历史证明,这一决策是完全正确的。
时至今日,我们全部在享受着改革开放的恩泽。
是邓小平的高瞻远瞩让中国有了今天,他用发展的眼光看待问题,使中国成功崛起。
立足长远三鹿奶业原本是一个可以与蒙牛、伊利匹敌的超级奶业集团。
可是它却在2008年的三聚氰胺事件中中枪倒下,并且毫无挽救的希望。
这一切,只因为它贪图眼前利益,在明知三鹿奶粉中三聚氰胺超标会严重危害人身体健康的情况下仍不停产奶粉,更不主动召回奶粉,赔偿受害民众,最终它轰然倒下,曾经的巨人变成了逝去的云烟。
我们惋惜它的逝去,但是最令我们痛心的还是它目光短浅,只贪图眼前利益而置民众生命安全与不顾。
不能立足长远,是它的最大悲剧,也是无数人最易犯的错误之一。
深谋远虑汉末动乱,刘备凭借诸葛亮的辅佐于成都建立蜀汉政权。
刘备白帝城去世后托孤于诸葛亮。
诸葛亮殚精竭虑,为了实现兴复汉室,北定中原的目标,他率兵平定蛮族孟获的叛乱。
在平定叛乱的过程中,他一共七擒七纵孟获。
许多人在抓获孟获后以为一定要将其处死,以慰死去的将士在天之灵。
只有孔明深谋远虑,不杀反纵,为的是让孟获心服口服,安定后方,从而北定中原。
他的深谋远虑让他在以后的生命中有了六出祁山的辉煌,让他取得了人生的成功。
以发展的眼光看问题,让我们能够更好的发展,取得更大的成功,让我们能够永远矗立在成功之巅。
用发展的眼光看问题、社会在发展,时代在进步。
在中国,作为马克思主义的传播者发扬者、社会主义事业的建设者,肩负着中华复兴伟大使命,必须用辩证唯物主义的发展观点看问题。
用发展的眼光分析问题、解决问题,坚持中国特色社会主义理论体系的指导,理论联系实际,事实求是。
中国正处在改革的深水区、爬坡过坎的关键时刻。
社会各方面发展进入攻艰区全面建设小康社会、推进依法治国、四个现代化建设等一系列重大的建设活动正在如火如荼进行中。
虽然中国在过去的30年里快速发展,GDP一跃超过日本,成为仅次于美国第二大国。
但是在很多方面我们还是刚刚起步,还很薄弱,缺乏经验。
于是有的人说我们要学习外国先进的经验和技术,引进人才。
也有一些人说我们可以借鉴先前发展的经验。
总之,人云亦云,各种说法充斥在改革的空气中。
具体怎么发展,中国该怎么走,这个大课题一直压在国人的心中。
我觉得不管未来怎样,一定要用辩证唯物主义的发展观点看问题,那么很多问题是可以迎刃可解。
用发展的眼光看问题,首先要反对本本主义、反对经验主义、反对复古主义。
针对有的人说的,学习学习过去三十年改革开放的发展经验,摸着石头过河,当然我们可以借鉴参考。
但是时代不同了,摸着石头过河也许到不了对岸。
所以过去的做法不能全盘照抄,不能发现问题就照着老路走,要看这条路能不能到达目的地,也要看这条路是不是最便捷的路。
只顾照本宣科,指点江山的时代已经过时了。
我们要做新时代的主人,不能让老观点和老经验成为我们的绊脚石,束缚我们的手脚和大脑。
我们要用发展的眼光看问题。
具体问题具体分析,针对具体的情况,做出相应的决策和措施。
根据矛盾具有普遍性的原理,可以总结普遍使用的做法。
但是前提是一定要明白此一时彼一时,不可同日而语,搞清楚两者或多者的不同点,对症下药,不能头痛医头脚痛医脚。
还记得王安石变法的时候,很多的大臣反对,王安石说了那句在当时被认为是大不敬的话:“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤。
”一项政策的推行自然会遇到很多阻力,如果害怕阻力,就什么都不敢干,一辈子困在前人的经验中。
用发展的眼光看问题作文当今社会,物质极大丰富,精神文明建设更是走在世界前列。
如果说从前的人们生活困苦、品味不高,那么如今人们对物质与精神要求越来越多了;相反地也变得幸福起来——因此我认为用辩证眼光看待问题。
首先,科技手段造就生活条件上巨大改善以前手工业与半机械化,而今的工业机器化加快进程。
从打井到灌溉、从收割谷子再到酿酒…都可运用现代科学技术解决,省去劳动力投入成本低下且高效率又好节约。
其次,政策逐步完善给百姓带来各种便利“教育部将实施‘全民健身计划’写入《政府工作报告》。
适应城镇化需要,优化调整中等职业学校布局,使三成新增职教资源向中西部倾斜;基本医疗保险市级统筹迈出坚实一步,异地就医结算启动试点,职工养老金发放取消户口限制。
保障体系逐渐完善,综合施策分类救助,大病患者集中救治,五项保障标准年均增幅6.4%左右”。
所涉及的有关切身问题真正意义上令老百姓受益,对于广大人民群众生产、工作方式转型升级提供了很大帮助。
最后,发挥共享理念调和干群矛盾冲突由上面小故事就可见一斑:也许这样的比例你或许觉得微乎其微甚至嗤之以鼻;但回归这个形象浅显易懂的表达的背景,它却实际存在并无需争论了。
通俗含蓄抽象或简单直白人话就像繁琐复杂,能被接纳理解才叫包容、宽容乃至心胸豁达吧?“以人为本”的现代社会理念中国古时就有了“天下大同”的思想观点,一致公平的理念深入广大百姓内心,譬如武王伐纣灭商以后,自信雄霸天下,四海歌唱,普天同庆。
唐朝公元630年,朝中支持玄宗任命为“少阳”(相当中央办公厅主任)杨国忠掌管天下舆图导向使为政下令民族服饰以长袍装开始称此为马褂,粗陋行头很快兴盛到达顶峰,同时儒家八股文被禁止反之严厉监视读书人礼仪习惯被完备整顿。
历史瞬息万变,只留存包容东西差异尊重弱势文化风气脉络未曾断层……其他还有很多美德流传千年。
其实纵观全球我们不难发现这些传承文化不仅仅只停留在狭隘封闭的空间里。
“兼听则明偏信则暗”“水滴石穿非一日之功”“冰冻三尺非一日之寒”“道生一一生二二生三三生万物”……如果仔细阅读那些历史典籍,每一句都蕴藏着博大精深的智慧哲理,即便是做人处事也可借鉴参考。
作文三篇:以发展的眼光看问题【篇一:以发展的眼光看问题】时间永是流逝,不为任何人停留片刻。
社会也永在前进,不因任何缘由而停下步伐。
在社会前进的道路上,只有用发展的眼光看待问题,一个人,一个企业,乃至一个民族,才能永远矗立在天地间。
高瞻远瞩1978年安徽小岗村农民搞土地承包的事传到北京。
当时正逢四人帮被粉碎不久,党和政府领导人对于资本主义思想复辟十分警惕。
许多人一看土地承包就指责这是资本主义的东西,必须铲除。
只有,立足长远,看到了中国社会发展的新方向,看到了这一新生事物的巨大发展潜力。
在他的努力下,中国做出了实行改革开放与家庭联产承包责任制的伟大战略决策。
历史证明,这一决策是完全正确的。
时至今日,我们全部在享受着改革开放的恩泽。
是的高瞻远瞩让中国有了今天,他用发展的眼光看待问题,使中国成功崛起。
立足长远三鹿奶业原本是一个可以与蒙牛、伊利匹敌的超级奶业集团。
可是它却在2008年的三聚氰胺事件中中枪倒下,并且毫无挽救的希望。
这一切,只因为它贪图眼前利益,在明知三鹿奶粉中三聚氰胺超标会严重危害人身体健康的情况下仍不停产奶粉,更不主动召回奶粉,赔偿受害民众,最终它轰然倒下,曾经的巨人变成了逝去的云烟。
我们惋惜它的逝去,但是最令我们痛心的还是它目光短浅,只贪图眼前利益而置民众生命安全与不顾。
不能立足长远,是它的最大悲剧,也是无数人最易犯的错误之一。
深谋远虑汉末动乱,刘备凭借诸葛亮的辅佐于成都建立蜀汉政权。
刘备白帝城去世后托孤于诸葛亮。
诸葛亮殚精竭虑,为了实现兴复汉室,北定中原的目标,他率兵平定蛮族孟获的叛乱。
在平定叛乱的过程中,他一共七擒七纵孟获。
许多人在抓获孟获后以为一定要将其处死,以慰死去的将士在天之灵。
只有孔明深谋远虑,不杀反纵,为的是让孟获心服口服,后方,从而北定中原。
他的深谋远虑让他在以后的生命中有了六出祁山的辉煌,让他取得了人生的成功。
以发展的眼光看问题,让我们能够更好的发展,取得更大的成功,让我们能够永远矗立在成功之巅。
用发展的眼光看问题“王安石改革”,“韩国崛起”,“美国制造业衰落”……这些历史事件和现象无不反映出,发展是一个国家和一个社会面临的永恒命题。
在分析和解决具体问题时,用发展的眼光看问题则具有特别重要的意义。
发展才是硬道理在某种程度上,发展者是解决问题者。
因为发展是任何问题的最终答案,只有实现发展,才能够解决在发展过程中出现的所有问题。
现代社会的快速发展更是证明了这一点。
然而,问题也并非不重要。
在实现发展的过程中,我们需要与时俱进地解决各种难题,这才能推动社会不断前进。
用发展的眼光看问题的好处从发展的角度来看问题,有以下好处。
更全面的视角用发展的眼光看问题会带来一个更全面的视角。
事实上,在社会的快速发展中,很多曾经认为是不可避免的问题已经得到了解决。
有些问题,也可能只是暂时的劫难而已,随着时间、技术、意识的发展,它们正在逐步走向我们所期望的终点。
更科学的方法从发展的角度来看问题还会带来一个好处,那就是更科学的方法。
我们可以以发展的视角看问题,将其分解成多个期段,每个阶段采用科学的方法去解决,最终实现全局性的发展。
更加具体的实践最后,用发展的眼光看问题可以带来一个更具体的实践。
这是因为,发展是有方向的,而看问题从发展的角度出发,便可以找到实现这些方向的具体方法。
在实际中用发展的眼光看问题了解了发展视角的好处,我们便需要在实际生活中以这种眼光看问题。
一些具有代表性的案例可以帮助我们更好地理解这一任务。
解决空气污染问题空气污染一直是城市面临的重要问题。
以发展的角度来看,我们可以采用科学的方法,在城市管理、产业发展等方面逐步减少产生污染的机会,最终实现全副武装的清洁生产。
同时,也需要采用多种手段,让劳动者和群众生活在一个清洁、健康的环境中。
改善儿童教育环境教育是实现一国发展的重要支柱。
以发展的眼光来看,儿童教育环境是必须改善的,因为未来的发展需要高素质、具备创新思维能力的人才。
该如何改善呢?首先,政府需要降低学费、增加奖学金,让更多的家庭有条件将孩子送上学校。
高考作文议论文素材全编发展的眼光看问题070.用发展的眼光看问题(1)正例:宋国一农夫得一玉石,,他把它献给地方长官子罕先生。
了罕坚决不接收,并说:"你把玉送给我,我是得到了宝物。
而我若接你的宝玉,那末,我自己的清廉这宝物也由此失去了。
事物都是这样转化的。
有个人为了灭鼠养一只猫,这猫既帮他抓老鼠,又给他解闷儿,他就多养几只猫,逐渐有一百多只,猫一多,无鼠可吃,主人买肉给它们吃,渐渐地猫的后代只知吃肉,不知吃老鼠。
一只母鹰辛辛苦苦把自己的孩子养成一只成年的雄鹰。
这雄鹰对自己的母亲十分孝敬,不让母鹰出去寻食,早上又守护在母鹰身边。
母鹰觉得自己衰老加快了,她安排孩子远行闯荡世界,在没有儿子照料的情况下,一切都靠自己。
一年后,小鹰来看望母亲,意外发现老鹰巳非常矫健。
苏阿芒连续三年报考文字均落榜,后自学,掌握了多国文字,应邀参加国际语言学会,在50多个国家和的去发表论文。
范仲淹两岁丧父,随母改嫁,幼时读书连稠一点粥都难吃到;司马光出身贫寒;大学士宋濂家中一贫如洗;高尔基曾是个流浪儿;荷兰画家梵高曾生活常靠弟弟接济;丹麦童话作家安徒生出身鞋匠家庭,衣不蔽体;居里夫人刚满十岁就打工,供姐姐读书。
这些人后来都成了很有成就的名人。
雍丘地方有个叫北宫殖的打鱼人,拾到一颗罕见的大珍珠,晚上这珍珠发出的光可以照很远,人们都知道了。
不几天,国君派人来对北宫殖说:把珍珠送进宫,保你荣华富贵。
北宫殖的父亲却认为,献珍珠成了暴发户,就会骄奢淫逸,骄奢淫逸就容易招惹祸患。
于是与北宫殖一齐动手,把珍珠砸个粉碎。
挪威人捕沙丁鱼,抵港时若是活的,卖价就极高。
所以渔民们千方百计想让鱼活着抵港。
很多人的努力都失败。
唯有一艘这样的船,船民把一条馀鲶扔进沙丁鱼成群的槽里。
鲶鱼不自在乱游乱撞,沙丁鱼们紧张地不停游动。
直到船抵港,沙丁鱼们还在乱蹦乱跳。
邓小平同志在谈到"三资"企业时指出:"我国现阶段的'三资企业'按照现行的法规政策外商总要赚一些钱。
大学生思想汇报:发展的眼光看问题我们每天行色匆匆,奔走于教学楼、宿舍楼、图书馆,周末我们有的要做兼职,有的要参加各项社团活动,忙得不亦乐乎!但是我们有时候会困惑,我们的时间被占的满满的,为什么我们还是会觉得空虚呢,没有充实感。
有时候我们需要停下匆匆的脚步去思考,不是每一件事情都非得亲力亲为,我们的价值是什么?怎么样才能实现自身的价值?你有想过吗?就像解一道数学题,不是毫无章法,在做题之前,我们得弄清楚用哪种思路又快又准?尤其在这个浮躁、功利的时代,我们太需要静下心来思考了。
作为入党积极分子,在这之前,我对价值的问题很少有自己的理解,但梅萍老师的课启发了我。
你的价值不是“想有”,不是“本有”,而是“应有”。
经过这件事。
让我成熟了很多。
我相信也会让他们,让汽车学院全体上下更加团结,更加珍惜眼前的一切。
这不也是很好的收获嘛!第一次学习培训,我发现自己以前以前对党的性质、宗旨、指导思想的学习和认识是停留在表面的学习,知其然不知其所以然。
要真正理解党就得真正理解关于党的这些理论。
一节下下来我印象最深的就是:中国共产党是全心全意为人民服务的。
党是为人民服务全心全意为人民的,中国这几年来取得如此骄人的发展,很重要的一个原因是人民相信党,愿意跟着党走。
敬爱的党组织:时间,确实是个琢磨不透的东西:如果不是因为事件,如果不是因为记录,昨天、今天和明天也许根本不会有什么不同;然而又有哲人说:“人不可能两次踏进同一条河流”,时间确确实实是存在的,而且是永不停止的。
不仅是时间,世间万物大都以看得见或者看不见的姿态发展变化着。
比如,中国共产党的性质;比如,保持党的先锋性;比如,党的阶级基础等等。
这次学习培训,使我对端正入党动机的重要性有了更具体更深入的了解。
正确的入党动机,是正确行动的精神力量,要求入党的同志只有树立了正确的入党动机,才能经受住党组织的考验。
这种考验在新时期更有重要的现实意义。
此外,这次学习还使我认识到端正入党动机,不是入党前的一时的问题,而是一辈子的事情。
用发展的眼光看问题济南玫德铸造有限公司董事长孔令磊最近,几位同志和我谈起公司部分大学生的动向,说哪个哪个学生适应不了,离职了、转行了、跳槽了。
听了之后,我有很多的惋惜之情。
其实,以平常心态看,大学生离职跳槽,是再正常不过的事情。
十二年前,我离开工商银行跳槽去招商银行,招行的人力资源部老总告诉我们,只要为招行服务满5年,总行就会授给一个纯金的纪念牌,以示感谢。
当时我认为这太容易了。
之前在工行一呆就是七年,跳槽到招行就没想再出去。
想不到的是,2004年我又跳槽了,进了我们公司。
在招行3年,与金牌无缘。
后来,了解了一下同期进入招行的同事,至今还在招行工作的也寥寥无几了。
既然跳槽是平常之人的平常之事,那为什么又对公司离职的大学生感到惋惜呢?是角色转换原因?是没有换位思考?是公司私心作怪?都不是。
我惋惜的是,有几个同学天资聪颖,学历不低,思维活跃,知识丰富,很有发展潜力,却没有充分认识到公司平台的现实价值和潜在价值,缺乏对机会的判断,缺乏对自身的把握,缺乏对发展的责任,没有用发展的眼光看问题。
只是片面追求暂时的生活舒适度,只是片面要求暂时的工作满意度,没有珍惜自己的工作岗位,没有学到真本领、看到真价值、找到真前途,浅尝辄止,盲目跳槽,浪费青春,丢失机会,实在可惜!一、新进学生要用发展的眼光成就自己梳理一下离职的原因,无非如下几条。
一是工作环境不适应。
包括工作时间、工作条件、同事关系、领导信任、社会认可等等。
二是生活环境不适应。
包括吃、穿、住、行、娱乐、交际等等。
三是工资收入及福利。
这些重要吗?可能很重要。
但这些是一成不变的吗?不是。
这些又都是动态变化的。
风物长宜放眼量。
我们看问题不能只看表面,要看本质。
重要的是立足现实,面对现实,着眼长远,把握长远。
宇宙唯一不变的东西就是变。
工作环境是变化的。
比如工作时间,前些年,因为市场培育得好,订单量增长快,我们的产能跟不上,职工一年到头连个休班的时间都没有。
外聘的台湾工程师评价说:玫德公司的员工个个是铁打的汉子,一年365天能工作360天。
也正是由于我们这种吃苦耐劳的精神创造了今天的大好局面。
这几年公司加大投资力度,加快技改步伐,产能跟上来了,休息得到保证。
由每月休息1天、2天、3天,到现在每月休息4天变成了现实。
再比如生产环境,更是有目共睹。
各个厂区路面整洁了,道路两侧、楼前屋后绿化了,车间地面见光了,高温岗位夏季有水冷空调了。
随着科技园、产业园的陆续建成,办公条件也将得到彻底改善。
宽敞的办公楼,配备了现代化的办公家具,臵身中央空调之下,加上新风系统以及窗外高大密的绿化,这种条件也是顶尖水平了。
其他各方面的条件还会更上一层楼。
我们公司已经由过去的黑脏差变成了绿色工厂、环保工厂了。
还有同事、领导关系,有些同学入职后,碰到的同事、领导不合心意,特别是有个别领导没文化、瞎指挥、难适应,我想这也是可变的。
我们现在确实有些部门领导不称职,能力不足,不负责任,这是限于当前我们抓主要矛盾,没有精力解决这个问题,或者没有恰当的人选来替换,但终究会变的。
只要你优秀,可能会被调换岗位,或者你就是替换你上级的人选。
生活环境也是不断变化的。
平阴县城基础建设起步较晚,不是说没有这个经济实力。
现在领导重视了,城市面貌也是日新月异。
新广场以北的茂昌银座项目已初具规模,再往北一直到府前街,拆迁已基本完成,将来建设完成后,平阴的主商业区将变得更加现代化。
目前全县共有13个拆迁指挥部,所有这些项目完成后,整个县城就会有脱胎换骨的变化。
前几天,我和刘总、亓总去北京拜访新兴际华集团,路上一直在讨论为什么很多大学生宁可选择生活成本极高、交通条件极差、工作效率极低、自然环境极恶劣、竞争无比激烈的城市工作生活,始终没有得出恰当的结论。
是人的虚荣心使然吗?我们不得而知。
但我们笃信小城市的生活环境不比首都差、不比省会城市差。
我也是在省会城市工作生活过的,在个人感受上,我觉得毋庸臵疑。
公司内部的生活环境也在发生变化。
近几年公司坚持以人为本,对单身男女宿舍、职工食堂、澡堂进行了集中改造,基础设施日趋完善,起居方便,给有志创业的年轻人提供了多方面的便利。
工资收入年年增长。
我们公司员工年人均收入已超过6万元,这在沿海地区、发达城市也是高的。
与公务员比,与事业单位比,与同行比,与周边企业比,我们更是高出很多。
加之我们还有别的企业没有的慰问金、学生股、一线股、职称津贴等优惠政策,我们公司不好哪里好?我们的企业不利于发展哪里有利于发展?况且优秀的学生还会很快进入我们的干部序列,收入更不是问题。
这都是别的公司难以企及的优势。
没有十全十美的东西,选择完美,等于放弃。
重要的是,我们要充分认识公司的价值,深刻理解公司的潜力,准确把握公司的脉搏。
那么,就个人发展而言,如何看待我们公司这个平台?首先,它是一个全球化的公司。
尽管我们没有在其他国家设立跨国公司,因为我们不需要,需要时,做也不是问题。
但是,我们的产品已经销售到全球130多个国家和地区,实现了产品销售的“日不落”。
发达、中等、发展中国家都有,高档、中档、低档市场都全,老客户、新客户、潜力客户俱备。
这样大、这样全的产品市场、客户群体,中国、世界有几家这样的企业?我们做到了,了不起。
我们汇集了全球各地的产品标准,是国家标准的制定者、起草者、参与者,具有产品的定价权和市场的话语权。
我们了解全球同行的技术水平,已经和正在汇集全球同行的先进技术,科技园的技术已经达到同行中的顶尖水平。
这是我们拥有的别的企业望尘莫及的核心竞争力。
我们具备全球化学习管理经验的条件。
由于我们在全球同行业规模最大、技术最先进、实力最强大,各类供应商、客户都欢迎我们前去学习交流,技术秘密、先进装备、市场信息也不再对我们保密和限制。
这是一般企业做不到的。
今年,我们准备新上钢管项目,不仅能到全国各地的钢管厂去学习,我们还去了韩国包括现代钢管在内的三家一流工厂参观学习,就是很好的例子。
其他的去日本、去欧美学习,都没有问题。
我们还具备研究最先进商业模式的条件。
我们的客户中,不乏全球500强。
发达国家走过的路,就是我们今后要走的路,发达国家的商业模式,就是我们今后要学习的模式,500强的经营方向,就是我们要研究的方向。
有目标、有模式、有载体,只要我们有心、用心,就一定会为我所用,为我服务。
我们有国内所有企业难以比拟的企业文化。
我们企业文化的核心,就是能上能下、能进能出、能高能低,岗位靠竞争,收入凭贡献。
发展的平台,公平公正公开,每个人成长、成才、成功的机遇均等、环境宽松、机制灵活、操作实际。
央企排名前30的世界500强大型企业新兴际华集团公司,连续多次派出全国各地的二三级公司高管来我们公司学习,可见我们公司企业文化的影响力之大、之好、之广。
我们有优于其他企业的成本管控经验,我们还有正在努力探索的研发队伍。
这些,不是随便哪个公司能具备的。
尽管规模上我们比不上销售上千亿的大型企业,但是我们公司的经营能力、盈利能力、可持续发展能力不输任何企业。
中国轻工业规模以上企业有九万多家,我们公司综合排名100强第63位。
公司的平台价值斐然。
在这样的企业工作,能给个人带来什么样的能力提升,我想大家肯定清楚。
那么,那些难以适应的因素是否可以克服?是否可以忽略?用发展的眼光看,不利因素都不是问题,暂时困难都不是理由,都会很快得到解决。
在没有得到真本领前轻易放弃难得的机会,岂不可惜?二、管理干部要用发展的眼光研究管理前面是对在座的以及未来参加论坛的大学生所讲的。
对于在座的中上层干部,我想同样需要强调:也要用发展的眼光看问题。
大家都是老员工了,这些年,公司由小到大、由弱到强、由落后到先进,每一个发展历程都是在大家的目光注视下、在每个人的辛勤努力下一步一步过来的。
每当我们回头看过去,都感叹公司的发展速度,都为之自豪。
特别是创业期的老同志,在私下谈起来时,都说这辈子做梦也没想到开上高档轿车、住进大面积的房子,也不会想到我们生产玛钢管件的车间自动化水平会有今天这么高。
我们换个角度看问题,如果我们过去以发展的眼光看公司的发展,我们会发出什么样的感慨呢?是感叹多呢?还是欣慰多呢?我想还是付出努力获取回报后的欣慰多吧。
我们多数人都是在发展变化中去被动的适应,少有人主动用发展的眼光、用超前的思维和快速的行动去主动引导事物的发展。
甚至有部分人因发展过程中的种种不适应而掉队。
记得2006年我在孝直分厂时,曾写过一篇《干部素质的提高应跟上企业发展的需要》的文章,现在看,当时提到的仅仅是要求大家不要掉队。
现在不同了,我们已经站在全球行业前沿了,前面可参考的、可学习的已经越来越少、越来越不明确了,不能再满足于不掉队了,一些新情况的发生需要考虑如何主动发展的问题了。
1、生产方式在快速的发展变化铸造部分,早期,我们搞了几十年手工。
2006年,从孝直分厂铸造六车间砂模架开始进入机械化阶段,后技改完成铸造一、二、三、四,新建铸造九、七,铸造七最后完成投产是2011年,在五年的时间中,我们完成了铸造车间的机械化改造。
从2007年,老的铸造七车间第一条二手DISA自动线开始尝试,到2008年铸造八两条416自动化垂直造型线,一直到现在铸造八四条垂直自动线、铸造九一条水平自动线,我们进入了自动化历史时期。
机加工,自生产玛钢管件始,就是人工操作攻丝机。
2009开始研发使用自动机,至今大部分规格生产实现了加工自动化,进出料仍需人工操作。
今年将要投产的科技园机加工部分进出料也得到解决,多数规格实现完全自动化。
物流,人力单轮、双轮车在各个厂区应用了几十年。
近几年开始大量采用行车、叉车、皮带机等机械化运输方式来实现产品工序交转。
而科技园的物流工具将采用穿梭车、堆垛机、悬挂自行小车等全自动的有轨物流设备,不仅自动化,而且智能化。
总体来说,由手工到机械化到自动化再到智能化,生产方式的变化越来越快。
机械化我们用了近十年的时间来消化和适应,自动化现在还在不断消化和提高中,智能化已经来了。
这种生产方式的快速变化会带来什么?会影响什么?我们管理干部要认真对待、仔细考虑、深入研究。
操作工是否还是农民工居多呢?管理者还能武字当先吗?工艺流程还能用原来的吗?规章制度不需要改吗?我想大家的答案否定的。
这些都需要变化,而且还得抓紧变,否则会出问题。
近期铸造八车间的管理乱象就是个典型的案例。
车间成立六年了,算是老车间了,材料节约一塌糊涂,合格率一塌糊涂,设备管理一塌糊涂,人员管理一塌糊涂。
究其原因,就是我们把这个自动化的车间和其他车间一视同仁了,没有充分认识其差异性,没有把握好自动化生产的特点,没有总结一套可持续的管理方法,导致六年换了五个主任,新上第六任主任还得重新建章立制。
但怎么变?谁来变?如果要变,会影响到谁?会触及到谁?诸多问题,需要我们站在战略的高度,用发展的眼光来看待、来决策、来转型、来管理。