维修流程图

汽车修理流程图
客户预约↓客户到达报修（业务接待、登记）否↓是客户离去←故障诊断（技术负责人）→确定维修项目（签订合同、签字）←↓引导客户至休息室↑试车终验（技术负责人）←维修车间维修作业（机、电、钣金、喷漆、材料、时间效率）←派修、（接待员、三件套、发放接车卡、送车进车间）↑↓没完成正确↑不正确↑完成修理（清洁泊车、钥匙交出纳）→重新诊断（技术负责人）→增加维修项目（与客户确认）→↓引导客户至结算处是结算（工时、材料、制单）→保修期（售后负责人）→索赔申请（售后负责人）不是↓用户付款（签单、现金）↓出纳核对接车卡、填写放行条用户档案（前台接待）←交车（接待员陪同客户取车）→跟踪服务（前台接待、作好记录）↓直到客户车出厂客户离去。

维修工作流程图
一、管理处维修工作分：
1）对业主（租户）户内设施设备的报修服务。

2）对楼宇公共部位设施设备的维修保养工作。

二、工程维修主管在接到报修后，应立即通知维修工，派发《工作单》。

三、维修工凭《工作单》上门检修服务，工作完毕请业主（租户）在委托单上签字认可，并交回工
程维修主管。

四、工程维修主管对每日收回《工作单》，交于客户服务处，由服务联络员实行5%的抽检回访业主
（租户），填写《回访记录表》，回访时间应在此维修任务完成后的一周内进行。

五、报修项目中如遇困难，一时难办的（如需工具、材料或需外请服务），应立即报告工程维修主
管落实办理。

六、公共部位设施的巡检由保安员负责，保安员每班在巡楼、巡逻中应将发现的问题记录汇总，填
写《巡楼情况汇总整改表》于次日早晨8：30交客户服务处转交工程维修主管。

七、工程维修主管根据汇总表所列各项内容分派维修工前去修、换、工作结束后维修工签名，并在
当天16：00前交工程维修主管（如有一时无法解决的应在表内注明什么原因和计划完成时间）。

八、工程维修主管应对《巡楼情况汇总整改表》内的内容进行5%的抽检。

当天或第二天11：00前，
并记录验证签名。

九、其它维修，施工任务由工程维修主管开出工作任务单《工作任务单》维修工实施。

业主报修
接待台
确认
工程主管复杂或工作量大工程业主
勘查预算费用预付款
维修班工程主管接待台
维修工作单
修理
业主验收
结算费用
工程主管
接待台
回访
质量记录：
《工作单》《回访记录》《巡楼情况汇总整表》。

维修流程图第一主板的修理原则是先简后繁,先软后硬,先局部后具体到某元器件。

一．询问情形：询问用户主板在显现故障前的状况以及所工作的状态？询问是由什么缘故造成的故障？询问故障主板工作在何种环境中等等。

二．目测主板：目测：电容（鼓包、漏液、损坏）。

芯片和元件（烧焦、破旧、变色、掉件）。

PCB 和插槽（断线、损坏、破旧、针倒、断路、划痕、板沾有导电物）顺便了解一下主板的差不多情形,比如厂家,芯片组的型号,能支持的 C PU 等。

三．测量短路：ATX （+5V 、+12V 、+3.3V 、-12V 、5VSB ）DDR(2.6V 等)AGP （1。

5V 等）CPU （V-CORE 等）测量3VSB 、1.5VSB 、1.8VSB 、9VSB 等待机电压。

四． 加电检查：先放BIOS 电和CMOS/跳线然后（接上电源接口触摸南桥、I/O 有没有发热，然后按POWER 开关）看是否能开机，若不能开机，修开机电路，若能开机再进行下一步工作。

五．加电测量： C PU （主供电压、核心电压、VID 、PG 信号、频率、复位等信号）、AGP/PCI-E 、PCI 、DDR 、MOS(S级，主板上什么1.5V 啊、2.5V) 时钟输出为 1.1-1.9V.正常就能够加 C PU 接上DEBUG 卡(卡上的灯是否全正常)假如不工作进行下一步。

六．第一测 B I O S 的C S 片选信号（为 C P U 第一指令选中，低电平有效，然后测试 BIOS 的 CE 信号（此信号表示 BIOS 把数据放在系统总线上）低电平有效。

不行就进行 B IOS 程序的刷新，检查 C PU 插座接触是否良好。

七．排除 BIOS 的故障,主板依旧不亮,这时就要对全板的AD 信号线进行测量, 如北桥到 C PU,PCI 到南桥,AGP 到北桥,内存到北桥,南桥到北桥.这这些 A D 信号中, 八． 若以上步骤依旧不管用，只能用最小系统法检修。

学校维修流程图维修流程图是一种图形化的方式，用于展示学校维修工作的整体流程和步骤。

下面是一个典型的学校维修流程图，详细描述了维修请求的提交、处理和完成的过程。

1. 维修请求的提交- 学生或教职员工发现需要维修的问题，并向学校维修部门提交维修请求。

- 维修请求可以通过学校网站、电子邮件或电话进行提交。

- 维修请求需要包括问题的描述、具体位置和联系方式等信息。

2. 维修请求的接收与登记- 维修部门接收到维修请求后，负责进行登记，并为每个请求分配唯一的维修编号。

- 登记内容包括维修请求的时间、地点、问题描述和提交人信息等。

3. 维修请求的分类与优先级确定- 维修部门根据维修请求的紧急程度和类型进行分类，并确定每个请求的优先级。

- 紧急情况包括安全隐患和紧迫的设备故障等。

- 维修部门可以根据学校的规定和标准来确定维修请求的优先级。

4. 维修请求的派遣- 维修部门根据维修请求的优先级和维修人员的工作负荷，将维修请求分派给相应的维修人员。

- 维修人员可以是学校内部的维修人员或外部合作伙伴。

5. 维修人员的处理- 维修人员接收到维修请求后，前往报修地点进行检查和维修。

- 维修人员需要记录维修过程中的问题和解决方案，并及时与维修部门沟通。

6. 维修结果的反馈- 维修人员在维修完成后，向维修部门反馈维修结果。

- 维修结果包括维修所花费的时间、使用的材料和解决方案等。

7. 维修请求的关闭- 维修部门根据维修结果，对维修请求进行关闭。

- 如果维修成功解决了问题，维修请求将被标记为已关闭。

- 如果问题没有得到解决，维修请求将继续保持打开状态，并进行进一步处理。

8. 维修记录的归档与分析- 维修部门将所有的维修记录进行归档，并进行数据分析。

- 维修记录可以用于评估维修工作的效率和质量，并为未来的维修工作提供参考。

以上是一个典型的学校维修流程图，通过这个流程图可以清晰地了解学校维修工作的整体流程和步骤。

这个流程图可以帮助学校维修部门更好地组织和管理维修工作，提高维修效率和质量。

维修工作流程图W/G-001
ＺＨＰＭA/0 1/2
一、维修全过程
1、按规定/商定期间带齐工具、材料用品到达现场，进门前，必要先摁门铃或敲门（每次轻敲不超过三下）。

2、待顾客开门后，用规范语言阐明来意。

征得顾客批准后，方可进门。

3、先向顾客询问状况及规定，然后仔细检查需维修某些，判断维修难易限度，预计工时及所需材料后，按公司统一规定收费原则，向顾客阐明应收多少费用，待顾客确认后方可进行维修。

4、维修过程中，如非必要，不得积极与顾客交谈，不得随意到维修现场以外房间参观。

5、维修竣工并清洁现场后，礼貌地提请顾客验收，待其确认后，再请其支付商定费用，并请顾客在派工单上订立意见和姓名。

6、维修中和离开时，均不得食用顾客饮料、食品、香烟等，不得收受顾客礼物、小费。

7、接过顾客支付维修费用、派工单后，必要向顾客致辞谢。

8、离开顾客房屋时，须使用规范语言与住户告别，返回维修班或按上述规定进行下一种维修项目。

维修工作流程图 W/G-001
ＺＨＰＭ A/0 2/2
二、维修工作流程图
一
般 维 修。

维修服务流程图
备注：
1、零配件发货的审批权限。

a. 生产线开发产品，由副总审批。

副总不在公司，第一代理人：副总助理或交办人。

第二代理人：维修主管。

b. 老产品由维修主管审批，维修主管不在公司时，维修助理向维修主管汇报同意后代签。

2、技术服务明细表的分发：第一联（白色联）回单第二联（红色联）财务部、三联（黄色联）客户、第四联（存根）维修部。

3、物资出门证的分发：第一联（白色）出门，由保安清点签字放行，存留保安室，第二天交财务部。

第二联（红色）携物人携带，发外加工物品外出维修返回时此单交还保安核对后交经办部门。

第三联（绿色）由经办部门自存。