xxx公司安全生产工作目标考核和奖惩办法

安全考核和奖惩基本规定范本一、目的和依据为加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和责任意识，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常生产经营秩序，特制定本安全考核和奖惩基本规定。

本基本规定的依据为《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及企业的安全管理制度和相关规定。

二、责任主体1. 企业全体员工；2. 所有负责人，包括企业法定代表人、经理、总监等；3. 安全管理员和相关部门。

三、安全考核标准1. 安全生产责任制：各岗位设有专人负责安全管理，合理设置安全报备制度和事故处理程序，及时解决安全生产事项，确保生产过程中的安全。

2. 安全培训和教育：定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，了解安全操作规范及紧急救援知识。

3. 安全检查和隐患排查：建立健全安全检查制度，定期对各岗位的安全工作进行检查，发现安全隐患及时整改。

4. 安全设施及防护用品：配备符合国家标准的安全设施和防护用品，确保员工在工作过程中的安全。

5. 安全生产记录和报告：按规定进行安全生产记录和报告，如发生事故、事故隐患等情况，及时上报相关部门，并进行调查分析，制定防范措施。

四、考核办法1. 安全考核周期：按年度进行安全考核，年度安全考核从每年的1月1日至12月31日。

2. 考核指标和权重：设定不同岗位的安全考核指标和对应的权重，权重根据岗位的安全风险程度和重要程度来确定。

3. 考核等级和评定标准：根据员工在安全管理中表现的情况进行评定，评定标准从优秀、称职、基本称职、不称职等级进行区分。

4. 考核评定程序：安全考核由企业安全管理员负责组织，评定结果由企业领导进行审核并公布。

五、奖惩措施1. 奖励制度：对年度安全考核中获得优秀等级的员工进行表彰和奖励，奖品包括奖金、荣誉证书等。

2. 处罚措施：对年度安全考核中获得不称职等级的员工进行批评教育，将其列为岗位晋升和晋级的不利因素，严重情况可进行降级处理或解聘。

安全生产业绩考核、奖惩制度范本安全生产是企业发展的重要保障，为了促进员工安全生产意识，推动企业安全管理工作的开展，许多企业都制定了安全生产业绩考核和奖惩制度。

本文将以一个范本的形式，介绍安全生产业绩考核和奖惩制度的内容，帮助企业参考和制定自己的安全生产制度。

一、考核内容1. 安全生产管理制度执行情况考核：包括企业安全生产管理制度的贯彻执行情况、安全生产责任制的落实情况、安全培训教育的开展情况等。

考核重点是制度的完善程度和执行的有效性。

2. 安全生产控制措施执行情况考核：包括安全设备的使用情况、安全操作规程的执行情况、危险源隐患的排查和整改情况等。

考核重点是控制措施的有效性和操作规程的合规执行。

3. 安全生产事故的发生和处理情况考核：包括事故的发生情况、事故责任的追究情况、事故处理的及时性和有效性等。

考核重点是事故防控的效果和处置的及时性。

4. 安全生产责任制落实情况考核：包括各级管理人员的安全生产责任制执行情况、安全岗位责任制的落实情况、班组和个人的安全责任履行情况等。

考核重点是责任制的落实情况和责任人的履职情况。

5. 安全生产成果考核：包括事故率、事故损失和工伤率等安全生产成果的评估。

考核重点是安全生产成果的改善情况和目标的实现情况。

二、考核标准1. 安全生产管理制度执行情况考核：依据企业的安全生产管理制度、安全生产责任制、安全员和班组长的职责，对制度的执行情况进行评估，主要从制度的规范性、完整性、更新性和执行的有效性等方面进行考核。

2. 安全生产控制措施执行情况考核：依据企业的安全操作规程、安全设备使用规范等文件，对控制措施的执行情况进行评估，主要从控制措施的全面性、有效性和操作规程的合规执行情况等方面进行考核。

3. 安全生产事故的发生和处理情况考核：依据事故报告和事故调查报告，对事故的发生和处理情况进行评估，主要从事故的原因分析、责任的追究、事故处理的及时性和有效性等方面进行考核。

4. 安全生产责任制落实情况考核：依据企业的安全生产责任制、安全岗位责任制和班组和个人的安全责任履行情况，在公司内部进行考核，主要从责任制的完善性、履职情况和责任人的执行情况等方面进行考核。

安全生产考核奖罚制度模版标题：安全生产考核奖罚制度模板一、引言安全生产是企业持续发展的基石，为了切实加强企业的安全生产管理，提高员工的安全意识和能力，建立了一套科学合理的安全生产考核奖罚制度。

该制度为企业内部安全生产管理与评估提供明确的标准和依据，对于提高企业安全生产水平具有重要意义。

二、考核奖励制度1. 安全生产责任制考核（1）每季度开展一次安全生产责任制考核，考核周期为三个月。

（2）考核内容包括安全生产责任制的建立与执行情况、责任人的履职情况、安全生产相关培训的开展情况等。

（3）考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个级别。

（4）考核结果根据责任人在安全生产工作中的表现，采取奖励措施。

2. 安全生产管理考核（1）每半年进行一次安全生产管理考核，考核周期为六个月。

（2）考核内容包括安全管理制度的建立与执行情况、安全设备的维护保养情况、安全隐患的排查整改情况等。

（3）考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个级别。

（4）考核结果根据责任人在安全管理工作中的表现，采取奖励措施。

3. 安全生产技能考核（1）每年进行一次安全生产技能考核，考核周期为十二个月。

（2）考核内容分为理论考核和实际操作考核两部分，包括对员工的安全生产知识和技能的考核。

（3）考核结果根据员工在安全生产技能考核中的表现，采取奖励措施。

三、考核罚则制度1. 安全事故责任追究（1）对于发生的安全事故，责任追究必须明确，根据责任人的失职、疏忽等情况进行相应的处罚。

（2）责任追究包括警告、记过、记大过、降低岗位等级、辞退等级别，按情况严重性进行处理。

2. 安全违章处罚（1）对于违反安全操作规程、安全生产管理制度等违章行为，采取相应的处罚措施。

（2）处罚包括口头警告、书面警告、扣减奖金、停职、降职等级、辞退等级别，根据违章行为的性质和情节进行处理。

3. 违反安全纪律处罚（1）对于违反安全纪律、安全规章制度的行为，给予相应的处罚。

（2）处罚包括口头警告、书面警告、扣减奖金、停职、降职等级、辞退等级别，根据违纪行为的性质和情节进行处理。

公司安全生产责任考核奖惩制度范文一、考核目的为了全面加强公司安全生产工作，提高安全生产管理水平，规范员工的安全行为，切实保障员工的生命财产安全，特制定本奖惩制度，以激励优秀的安全工作业绩，同时惩戒安全责任落实不力的行为。

二、奖励对象本奖惩制度适用于公司全体员工。

三、奖励内容1. 优秀安全员工：每年评选出表现突出的安全员工，给予奖金和荣誉称号奖励。

2. 安全创新工作：对提出创新安全工作方法并在实践中取得明显效果的员工，给予奖金和荣誉称号奖励。

3. 安全管理先进个人：对安全管理工作中兢兢业业，取得显著成绩的员工，给予奖金和荣誉称号奖励。

4. 安全意识教育先进个人：对积极开展安全意识教育宣传工作，提高员工安全意识和安全素质的员工，给予奖金和荣誉称号奖励。

5. 安全生产先进工作单位：对在安全管理和安全生产工作中取得优秀成绩的部门或单位，给予奖金和荣誉称号奖励。

四、惩罚内容1. 安全责任失职的行为：对安全责任失职、导致事故发生或事故后不负责任的员工，按照公司相关规定给予纪律处分和经济处罚。

2. 违章操作行为：对违反安全操作规程，造成事故或安全隐患的员工，根据公司相关规定给予纪律处分和经济处罚。

3. 不安全行为：对违反安全操作规定，存在安全隐患但未造成事故的员工，根据公司相关规定给予纪律处分和教育警告。

五、奖惩程序1. 奖励程序：（1）公司设立奖励评选委员会，负责组织评选工作。

（2）员工可以自荐或由上级推荐参加评选。

（3）评选委员会根据员工工作表现进行评审，并公示评选结果。

（4）评选结果经公司确认后，给予相应的奖金和荣誉称号奖励。

2. 惩罚程序：（1）公司设立惩罚评审委员会，负责组织评审工作。

（2）发现安全责任失职、违章操作或不安全行为的员工，将其行为进行调查，并进行相应的纪律处分和经济处罚。

（3）处分结果经评审委员会确认后，通知相关人员并执行处罚。

六、奖惩结果公示公司将奖惩结果公示于公司内部，公示期限为15个工作日。

安全生产奖惩及责任追究制度范本第一章总则第一条为加强我公司的安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，我公司制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工。

第三条安全生产是公司的生产经营的基本条件，是企业可持续发展的重要基础。

全体员工应当自觉遵守国家的相关法律法规和公司的安全生产制度。

第四条公司安全生产奖惩及责任追究制度的目标是：建立完善的安全生产管理体系，提高全体员工的安全生产意识和技能，预防事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。

第五条公司将实行激励机制，对在安全生产工作中表现出色的员工进行奖励；对违反安全生产规定的员工进行惩罚和责任追究。

第二章安全生产奖励制度第六条对在安全生产工作中表现突出、做出重大贡献的员工，公司将予以表彰和奖励。

第七条奖励的方式包括但不限于：奖金、荣誉称号、奖状、证书等。

第八条奖励的标准由公司根据实际情况进行制定，可根据不同工作岗位和职责设置不同的奖励标准。

第九条员工获得奖励后，公司将记录在员工的档案中，并在相关会议、活动中进行宣传。

第十条奖励由公司相关部门组织评选，评选结果应该公平、公正、公开。

第三章安全生产惩罚制度第十一条对于违反安全生产规定，给公司造成人员伤亡和财产损失的员工，将受到相应的纪律处分，并承担相应的责任。

第十二条纪律处分的种类包括但不限于：警告、记过、记大过、降职、开除等。

第十三条纪律处分的程度由公司依照违反安全生产规定的具体情况和轻重进行决定。

第十四条公司将依法追究责任，追究违反安全生产规定员工的刑事、民事责任。

第三章安全生产责任追究制度第十五条公司实行安全生产责任追究制度，对于事故发生后，责任清晰、代管明确的情况下，公司将对相关责任人进行严肃问责。

第十六条对于因管理不善、安全措施不到位等原因导致事故的部门负责人，将受到相应的纪律处分和责任追究。

第十七条对于因违反安全生产规定或监管不力导致事故的监管部门负责人，公司将对其进行纪律处分和责任追究。

安全生产考核及奖励制度模版一、总则为了提高全员对安全生产的重视度，促进安全文化的建设，依法保障员工的人身安全和财产安全，我公司特制定本《安全生产考核及奖励制度》。

本制度适用于全员，各相关部门及个人必须认真遵守，不得有违反者。

二、考核内容以经济、法律、技术、人员、环境等因素为依据，全方位、全方面地对安全生产进行考核。

具体内容如下：1. 设备及设施管理考核(1) 设备运行是否正常，是否存在漏洞或故障。

(2) 设施使用是否符合要求，是否存在不合格现象。

(3) 设备及设施维护是否及时、完善。

2. 作业操作考核(1) 作业操作规范是否得到遵守。

(2) 作业操作人员是否熟练，操作是否规范。

(3) 作业过程中是否存在潜在危险，是否采取相应安全措施。

3. 应急预案考核(1) 是否建立了相应的应急预案和演练计划。

(2) 应急措施是否得到合理执行。

(3) 是否存在不安全因素及时上报的机制。

4. 安全培训教育考核(1) 培训计划是否合理，是否被员工重视。

(2) 培训方式和方法是否得到改善，是否能够满足员工需求。

(3) 是否存在有效的安全宣传活动，是否能够引起员工的关注。

5. 安全记录考核(1) 是否建立了完整的安全记录体系。

(2) 安全事故的记录是否准确，是否存在隐瞒或虚报现象。

(3) 安全事故的处理是否及时、恰当。

三、考核方法考核分定性考核和定量考核两种方法，具体操作如下：1. 定性考核考核人员针对考核内容，进行实地检查、观察和记录，根据实际情况给予合格或不合格的评定。

2. 定量考核考核人员按照考核指标，采用计分方式进行评估。

根据得分，将考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

四、考核奖励考核结果为优秀和良好的，给予相应的奖励，具体如下：1. 优秀奖励(1) 发放奖金(2) 颁发荣誉证书(3) 其他形式的奖励2. 良好奖励(1) 发放奖金(2) 颁发荣誉证书五、考核违规处理对考核结果为不合格的，给予相应的处罚措施，包括但不限于：1. 违规警示(1) 书面警示(2) 集体警示教育(3) 公开通报批评2. 奖金扣罚(1) 扣除奖金(2) 停止奖金发放3. 工作调整(1) 降低职级(2) 调整部门或岗位4. 培训教育(1) 重返学校进行培训(2) 强制参加培训班六、督察检查为了保证考核工作的公正、客观，公司设立专门的督察检查组，对考核工作进行监督和检查。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求，明确企业安全生产目标，并建立起相应的责任制度，将安全生产目标分解到各级单位和个人，并对其进行考核和奖惩。

通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法，可以更好地推动企业安全生产工作的开展，提升安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护企业的正常经营秩序和社会稳定。

一、目标管理责任制1.制定安全生产目标：企业根据安全生产法律法规和企业特点，制定科学、合理的安全生产目标，确保目标的可操作性和可达成性。

2.分解目标责任：企业将安全生产目标分解到各级单位和个人，明确各级单位和个人的职责、权限和义务。

3.目标协同推进：企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施，实现各级目标协同。

4.目标评估监控：对安全生产目标进行定期评估和监控，发现问题及时进行调整和纠正。

5.目标满意度调查：定期对安全生产目标的达成情况进行调查，了解目标达成的情况及原因，为目标改进提供依据。

二、考核办法1.考核指标明确：确定科学、合理的考核指标，包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。

2.考核程序规范：建立完善的安全生产考核程序，包括考核的时间、频次、程序等，确保考核的公平公正。

3.考核对象明确：考核的对象包括各级单位和个人，要求明确、具体。

4.考核标准明确：对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确，以及对不同情况下的奖惩措施的规定。

5.考核结果公示：对考核结果进行公示，接受业主、员工和社会公众的监督，保证考核结果的公开透明。

三、奖励办法1.奖励机制建立：建立健全奖励机制，对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。

2.奖励方式多样：奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合，包括表彰、奖金、晋升等。

3.奖励对象广泛：奖励既可以面向各级单位，也可以面向个人，既可以针对目标完成情况，也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。

安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展，建立健全安全生产责任考核及奖惩制度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有员工，包括中层管理人员、一线员工等。

第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价，以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。

第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核，激励员工增强安全生产意识，提高安全生产素质，促进本单位安全生产工作的持续改进。

第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合，充分发挥奖励的正向激励作用，同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。

第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容，由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。

第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面：1. 是否履行安全生产责任，包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作；2. 是否按照规定佩戴个人防护用品，正确使用和维护安全设备设施，遵守安全操作规程；3. 是否积极参与安全生产活动，提出安全改进意见，协助完成安全生产目标任务；4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况，是否存在隐瞒报告、虚报等行为；5. 是否参加安全生产知识培训工作，掌握安全生产知识，提高安全意识。

第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。

定期考核的周期为一年。

具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。

第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。

第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行，由安全生产管理部门负责具体实施。

第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励：1. 表彰奖励：可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励；2. 经济奖励：可以给予奖金、奖品等物质奖励；3. 晋升奖励：可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。

安全生产奖励与惩罚制度模版安全生产是企业发展的基础和员工生命安全的保障，为了更好地促进企业安全生产的进行，制定一套完善的安全生产奖励与惩罚制度是非常必要的。

本文将提供一个安全生产奖励与惩罚制度模板，以供参考。

一、奖励制度1. 完全符合安全操作规程的个人，将获得：- 一次性奖金；- 公司奖励证书；- 表彰信函。

2. 完成任务过程中发现严重安全隐患并及时采取措施进行处理的个人，将获得：- 安全奖励积分；- 公司奖励证书；- 表彰信函。

3. 在安全生产知识考试中成绩优秀的个人，将获得：- 安全奖励积分；- 公司奖励证书；- 表彰信函。

4. 完成一定安全事故预防目标或提出有效的安全改善措施的个人，将获得：- 安全奖励积分；- 公司奖励证书；- 表彰信函。

5. 在安全生产工作中表现突出、发挥先进典型作用的个人，将获得：- 员工荣誉称号；- 特殊事迹宣传报道；- 公司奖励证书；- 表彰信函。

二、惩罚制度1. 违反安全操作规程的个人，将受到以下惩罚：- 口头警告；- 扣除相应工资；- 补课学习；- 记过或留用。

2. 违反安全操作规程引发轻微事故的个人，将受到以下惩罚：- 口头警告；- 扣除相应工资；- 参加安全培训；- 记过或留用。

3. 违反安全操作规程引发一般事故的个人，将受到以下惩罚：- 扣除相应工资；- 取消奖励资格；- 参加安全培训；- 记过或留用。

4. 违反安全操作规程严重失职引发重大事故的个人，将受到以下惩罚：- 扣除相应工资；- 解雇；- 追究法律责任；- 取消公司待遇。

5. 不按照规定佩戴和使用个人防护用品的个人，将受到以下惩罚：- 扣除相应工资；- 取消奖励资格；- 参加安全培训；- 记过或留用。

三、其他规定1. 上述奖励与惩罚制度的执行由安全生产部门负责；2. 奖励和惩罚的具体措施由安全生产部门与公司领导层协商确定；3. 对于特殊情况下的奖励和惩罚，安全生产部门有权进行适当调整；4. 员工对于奖励和惩罚有异议，可以向安全生产部门提出申诉，并附上相应证据。

安全目标管理与绩效考核制度一、引言安全管理是企业持续发展的重要组成部分，对于企业的员工和资产具有至关重要的意义。

为了确保企业能够有效地实施安全管理工作，必须建立完善的安全目标管理与绩效考核制度。

通过制定明确的安全目标和建立科学的绩效考核体系，可以促使企业各级管理人员和员工形成共识，提高安全管理水平，实现安全生产的可持续发展。

二、安全目标管理1. 设定安全目标设定安全目标是安全管理的起点，也是关键一步。

企业需要根据法律法规要求和企业实际情况，制定符合实际的安全目标。

安全目标应具备可操作性和可衡量性，要能够定量化并与实际情况相符合。

2. 分解安全目标将总体安全目标分解为每个部门或岗位的具体责任和目标，确保每个岗位都有明确的安全责任。

同时，要将安全目标与员工绩效考核挂钩，使每个员工都对安全工作负有责任和义务。

3. 共享安全目标将安全目标与员工进行沟通和交流，确保每个员工都理解和知晓自己的安全目标，并且能够在实际工作中主动地履行安全职责。

通过共享安全目标，可以增强员工的安全意识，培养安全文化。

三、绩效考核制度1. 建立科学的评价指标体系绩效考核制度需要建立科学、合理的评价指标体系，以确保绩效考核的准确性和客观性。

评价指标应包括定量指标和定性指标，既能够衡量安全绩效，又能够全面反映员工的安全表现。

2. 制定绩效评价周期根据企业的实际情况和业务特点，制定合理的绩效评价周期，一般以年度为单位进行评估。

在每个绩效评价周期结束时，对员工的安全工作进行评估和总结，及时发现问题并采取相应的改进措施。

3. 多元化考核方式绩效考核方式应该灵活多样，包括定期考核、随时考核和临时考核等多种形式。

绩效考核可以通过定期检查、安全巡查、安全培训交流等方式进行，确保全员参与，全方位评估员工的安全表现。

四、安全目标管理与绩效考核的关系1. 目标导向安全目标管理是制定安全目标的过程，绩效考核则是对这些目标的评估。

安全目标的实现需要通过绩效考核的手段进行监督和检查，相互之间相辅相成。