教育行业咨询部员工手册

教育行业的纪律规章制度第一章总则第一条为规范教育行业从业人员的行为，维护行业的正常秩序，加强对教育从业人员的管理，制定本规章。

第二条本规章适用于教育行业从业人员，包括教师、教育机构管理人员、教辅人员等。

第三条教育行业从业人员应当遵守法律法规和道德规范，勤勉尽责，恪守职业操守，不得擅自行事，损害教育行业的声誉。

第四条教育行业从业人员在教学、辅导、管理等方面应当具备相应的资格证书和专业素养，不得从事与自身专业不符的工作。

第五条教育行业从业人员应当自觉接受行业管理部门的监督和指导，配合开展相关工作。

第六条行业管理部门应当建立健全监督机制，加强对教育行业从业人员的管理，及时发现和处理违规行为。

第七条教育行业从业人员应当遵守企业规章制度，服从上级指挥，听从教育行业管理部门的管理。

第八条对违反本规章的教育行业从业人员，将根据情节轻重给予相应的处罚，甚至取消其从业资格。

第二章教师的纪律规定第九条教师是教育行业的重要组成部分，应当恪守职业伦理，勤勉尽责，热爱学生，敬业奉献。

第十条教师应当遵守学校纪律，按时到岗上班，认真备课，认真授课，不得迟到早退，不得擅自请假。

第十一条教师应当尊重学生个性，平等对待每一个学生，不得有歧视行为，不得对学生进行体罚、侮辱、霸凌等。

第十二条教师应当积极参加教育培训，不断提高自身教育水平和教学质量，做到知行合一。

第十三条教师应当积极履行教育教学任务，传道授业，解惑答疑，培养学生成才，注重学生的素质教育，不得只重视应试教育。

第十四条教师应当保护学生的隐私，妥善保存学生的个人信息，不得随意泄露学生的个人隐私。

第十五条对于违反教育纪律规定的教师，将按照学校规章制度和相关法律法规予以处理，甚至追究其法律责任。

第三章教育机构管理人员的纪律规定第十六条教育机构管理人员是教育行业的管理者和领导者，应当严格遵守职业道德规范，坚持原则，勇于担当，推动教育事业的发展。

第十七条教育机构管理人员应当维护学校的秩序安全，组织协调教学活动，做好师生管理工作，维护师生关系的和谐稳定。

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。

手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识，方便日常生活或学习。

以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册，希望对大家有帮助！新进员工培训手册（篇1）第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标；3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。

二、原则1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；2、实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率；3、针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

三、适用范围本制度适用于公司所有员工，及各类型的培训工作。

四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门，负责公司整体的培训相关工作，包括如下几个方面：（1）公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；（2）公司培训类型的确定与组织实施；（3）对各部门培训计划实施督导、检查和考核；（4）管理所有培训相关教材，包含书本、PPT、word、课程讲述录音等；（5）培训教材、教具、相关物品的购置、保管；（6）对培训师的选聘，确定及协助工作；（7）培训费用的控制与管理；（8）培训通知的发出及培训完毕后档案的管理；（9）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

2、各部门在培训中的主要职责：（1）本部门培训需求计划的制订和上报；（2）积极配合培训部实施培训工作；（3）本部门月度培训内容的汇总、整理及归档；（4）本部门参训员工的组织与管理。

职业教育咨询的规章制度第一章总则第一条为加强和规范职业教育咨询工作，提高职业教育服务质量，制定本规章制度。

第二条职业教育咨询是指职业教育服务机构为学生提供职业规划、职业选择、就业指导等服务的活动。

第三条职业教育咨询工作应当遵守相关法律法规，坚持以学生为中心，为学生提供个性化的职业发展建议和服务。

第四条职业教育咨询工作应当秉持专业、客观、真实的原则，忠实履行职业咨询师的职责，保护学生的隐私和个人信息。

第五条职业教育咨询机构应当建立健全学生档案管理制度，确定学生咨询权限和服务范围，保护学生权益。

第二章职业教育咨询师管理第六条职业教育咨询师应当具有相关职业咨询师证书，并接受定期的职业能力培训。

第七条职业教育咨询师在提供咨询服务时，应当遵守职业道德规范，确保咨询内容真实、客观、公正。

第八条职业教育咨询师应当不断提升自身职业能力，积极参加职业教育相关学术活动，保持专业水平。

第九条职业教育咨询师在接受学生委托进行咨询服务时，应当对学生所提供的信息保密，不得泄露给其他人。

第三章学生服务管理第十条学生在接受职业教育咨询服务时，应当如实提供个人信息，配合咨询师进行职业测评和规划。

第十一条学生有权选择职业教育咨询机构和咨询师，有权自主决定是否接受咨询服务。

第十二条学生接受职业教育咨询服务后，应当认真听取咨询师的建议，主动参与职业规划和就业准备。

第十三条学生在职业教育咨询过程中有任何疑问或不满意的情况，有权向相关主管部门进行投诉和申诉。

第四章质量监督管理第十四条主管部门应当建立职业教育咨询服务监督机制，对咨询机构和咨询师进行定期检查和评估。

第十五条咨询机构应当配备专门负责质量监督的人员，定期评估咨询师的服务质量和学生的满意度。

第十六条质量监督人员应当及时处理学生投诉和意见，对存在严重质量问题的咨询机构进行整改或撤销资格。

第五章处罚与奖励第十七条对违反职业教育咨询规章制度的机构和个人，主管部门有权采取警告、罚款、责令停业等处罚措施。

教育行业员工手册第一章：公司介绍欢迎加入我们教育行业公司！我们是一家致力于提供高质量教育服务的机构。

本手册旨在为您提供必要的信息和指导，帮助您更好地适应工作中的各种情况。

第二章：公司价值观与目标1. 价值观我们秉承着“学习、成长、激励”的价值观，鼓励员工自主学习与成长，并用激励机制激发员工的潜能。

2. 公司目标我们的目标是为学生提供全面、优质的教育服务，帮助他们实现个人潜能的最大化。

同时，我们也致力于打造一个良好的工作环境，激励员工持续努力并共同成长。

第三章：行为准则1. 尊重与公平我们要求每一位员工对待学生和同事都要以尊重和公平为原则，不论其背景、性别、年龄或其他身份特征。

2. 保密和道德我们承诺遵守公司的保密协议，不泄露与学生和公司有关的任何信息。

同时，我们也要遵守行业的职业道德，不从事违法、不正当或具有伦理问题的行为。

3. 互助与合作我们鼓励员工之间相互支持、互相合作，建立一个团结友好的工作氛围。

在遇到问题时，可以积极寻求同事的帮助与指导。

第四章：工作规范1. 出勤与迟到我们要求员工在规定的上班时间内到岗，并且严禁迟到。

如有特殊情况需要请假或调休，需要提前向主管部门请示并获得批准。

2. 着装规范作为教育行业的从业者，我们要求员工在工作场所穿着整洁、得体。

具体的着装规范请参照公司相关政策文件。

3. 课程安排与备课根据工作安排，员工需要准备并讲授相关课程。

需提前规划好课程内容，准备充分，并确保教学质量。

4. 学生评估与反馈为了提供更好的教育服务，员工需要根据公司要求对学生进行评估并及时提供反馈。

评估与反馈内容应客观、准确、具有针对性。

第五章：员工福利我们为员工提供一系列福利，包括但不限于以下方面：1. 薪资福利：我们将按照员工的工作表现和职位等级提供合理的薪酬待遇。

2. 假期制度：员工可以享受国家法定的假期，具体情况根据员工工作年限和公司政策而定。

3. 培训与发展：公司会定期组织培训课程和研讨会，帮助员工进一步提升能力和职业素养。

员工手册标准范本8篇员工手册标准范本(一)员工守则一：一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、总则《员工手册》是公司的基本法，是每个员工的行为规范。

为了加强企业内部管理，确保企业生产经营正常有效地运作，促进企业文化建设的顺利发展。

凡是本公司的员工，必须认真学习、自觉遵守活用《员工手册》。

本《员工手册》适用于公司的全体员工。

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章工作准则第一条、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第二条、员工应遵守下列事项：1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为;2、不得经营与本公司类似产品或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务;3、全体员工要不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务;4、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司;5、工作时间不得随意离开岗位，如需离开的应向车间主任请假并批准后方可离开;6、员工应随时注意保持作业场地及公司其它场地的环境卫生;7、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情;8、员工应团结协作，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为;9、不得假借职权贪污舞弊、收赂或以公司名义在外招摇撞骗;10、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为;11、各级主管应加强自身修养，不得打骂普通员工，对于普通员工工作中出现的问题应耐心教育和耐心的培训，及时掌握本部门员工思想动态，并耐心解决员工的各种问题;12、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

员工手册范本在很多公司中，员工手册是一份必不可少的文件。

它不仅提供了新员工入职所需信息，还对公司的整体政策和规则进行了概述。

因此，一份清晰、详细的员工手册是公司运作中至关重要的一环。

本文将会介绍一个员工手册的范本，内容涵盖了许多重要的方面。

1.介绍员工手册范本最开始应该包括一段简要的介绍，说明员工手册的目的以及它所涵盖的内容。

这个章节还可以包括公司愿景、使命和价值观，帮助员工更好地了解公司的文化和使命。

2.员工福利接下来的部分通常介绍员工福利，包括健康保险、医疗假期、年假、带薪假期等。

手册还可能包括单位提供的其他福利，例如体检、弹性工作时间、健身房等。

这些信息帮助员工了解公司的福利政策，它们与保障员工的生活和工作息息相关。

3.员工职责这一部分可能包括员工的职责和指引，以及公司的期望和标准。

例如，应该明确员工的具体职位，以及相应的工作职责。

手册还可能涉及到如何完成工作、对工作的期望和标准。

4.公司文化此章节可以全面介绍公司的文化，以及它是如何塑造公司的独特氛围和价值观。

涵盖的内容包括公司的使命、目标、战略和业务，以及公司的核心价值观和工作方式。

5.行为规范在这一章节中，员工手册应该涉及到社交媒体措施和行为规范。

因为未经公司允许的社交媒体行为可能会对公司的声誉和品牌造成负面影响，所以必须采取固定的措施。

此外，手册还应提供对各种不当行为的定义和说明，包括歧视、欺骗、骚扰、勒索等。

6.培训和发展这一章节中涉及到培训和发展，即员工在加入公司后可以参与什么样的培训，以及如何申请与晋升。

这有助于员工明确自己的职业目标，提升职业技能和知识，从而为其在公司的成功打下基础。

7.安全和健康这一章节通常包括有关公司的安全和健康规定。

例如消防逃生计划、员工安全培训、灾难应对计划等内容。

这些信息将有助于让员工了解如何保持自己的安全，并减少意外和伤害发生的可能性。

8.劳动法规这一章节旨在提醒员工关于劳动法规的知识，例如工资和工时法规、休息日法规等。

员工手册的基本介绍“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。

它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。

站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度，它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。

特别是，在企业单方面解聘员工时，合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。

《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”，但是如果用人单位没有规定,或者规定不明确,在因此引发劳动争议时，就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。

制定一本合法的“员工手册”是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。

《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继颁布，处于保护劳动者的立法宗旨，对企业的人力资源管理提出了更高的要求。

因此，从调整企业人力资源管理理念，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系等各方面来讲，根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类，量身打造精品员工手册对于企业的成长和发展至关重要。

员工手册的基本介绍（2）员工手册是一本组织或公司通过书面形式向员工介绍和解释企业政策、流程、规章制度、职责和期望的文件。

它是雇主与员工之间的重要沟通工具，用于确保员工对组织的期望和要求有清晰的理解，并提供资源和指导，以促进员工在工作中的成功。

员工手册通常包含以下内容：1.组织概况：员工手册的第一部分是公司或组织的概况。

它包括组织的历史、愿景和使命，以及组织的价值观和企业文化。

这一部分的目的是让员工了解公司的背景和核心价值观，以便他们能够更好地融入组织。

2.雇佣政策：这一部分详细介绍了组织的雇佣政策，包括招聘程序、申请和面试流程、录用条件和标准、薪酬和福利、工作时间和休假等。

人力资源管理手册本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。

本工具书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。

本工具书给出了两个范本。

（范本一）目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (13)第五章员工转正考核工作流程 (17)第六章员工内部调动工作流程 (19)第七章员工离职 (23)第八章劳动合同 (25)第九章薪资制度 (28)第十章考勤管理 (31)第十一章员工福利 (35)第十二章绩效管理 (38)第十三章奖励制度 (40)第十四章违纪处分 (41)第十五章培训与发展 (44)第十六章职业生涯发展 (48)第十七章人事档案管理 (51)第一章手册的目的一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。

2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

心理咨询部规章制度第一章总则第一条为规范心理咨询部的工作制度，保障服务质量，切实履行咨询部的使命和职责，特制定本规章制度。

第二条心理咨询部是为全校师生提供心理健康服务的机构，致力于提高全校师生的心理健康水平，促进学校的教育教学工作的顺利进行。

第三条心理咨询部的任务是：为全校师生提供心理咨询、心理辅导和心理健康教育服务，解决师生在学习生活中的心理问题，培养师生的心理健康意识和能力。

第四条心理咨询部遵循保密原则，对咨询者的个人信息及咨询内容严守保密，不得泄露。

第五条心理咨询部的工作人员应具备心理咨询相关专业背景和资格证书，具备一定的心理咨询实践经验和技能。

第六条心理咨询部应建立健全的管理制度和服务流程，确保咨询工作的顺利开展。

第七条心理咨询部应定期开展相关培训和学习，提高工作人员的专业水平和服务质量。

第八条心理咨询部应建立健全的咨询记录和档案管理制度，妥善保管咨询记录和档案，保证信息安全和隐私保护。

第二章管理机构第九条心理咨询部设有主任一人，副主任一人，工作人员若干。

第十条主任负责心理咨询部的日常工作管理和领导，副主任协助主任工作。

第十一条主任、副主任、工作人员应定期开会，研究工作计划和安排，分工合作，确保工作的顺利进行。

第十二条主任负责编制心理咨询部的工作计划和预算，确保工作的有序开展。

第十三条心理咨询部应建立健全的考核评价机制，对工作人员的工作表现和服务质量进行定期评估，考核结果纳入个人档案。

第三章服务流程第十四条咨询服务应根据咨询者的需求和具体情况，采取不同的咨询方法和技巧，帮助咨询者解决问题。

第十五条咨询服务的流程包括咨询预约、初始评估、正式咨询、跟进辅导和服务评价等环节，每个环节都应认真负责，确保服务质量。

第十六条咨询服务应尊重咨询者的意愿和决定，不得强迫和侵犯咨询者的权利和隐私。

第十七条咨询服务的记录和档案管理应做到规范、详细、准确，便于日后的咨询跟踪和评估。

第四章保密原则第十八条心理咨询部的工作人员不得泄露咨询者的个人信息和咨询内容，保护咨询者的隐私和权利。

教育机构员工手册模版员工手册欢迎辞欢迎加入XX教育！您的到来为我们的团队增添了活力！本公司的《员工手册》是所有员工应当共同遵守的基本行为准则，也是公司内部管理和企业精神风貌的基石。

它还是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。

教育行业需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神，同时也需要极大地调动每个成员的聪明才智，对个人价值有着无限升值空间。

企业的成败与个人的前途事业紧密相连。

我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中，在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。

希望您在XX教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页！如果您对本手册有任何不明之处，请与综管部联系咨询。

目录欢迎辞 (2)公司介绍篇第一章认识XX (4)第二章 XX文化 (5)入职指引篇第一章入职程序 (8)第二章职场纪律 (10)第三章薪酬福利 (13)第四章培训与发展 (19)第五章绩效考核 (22)第六章奖惩 (23)员工关系篇第一章劳动关系 (24)第二章员工沟通 (27)职务行为篇本篇文章介绍了公司员工的职务行为准则，内容包括诚信、勤奋、负责、创新等方面。

这些准则是公司员工必须遵守的行为规范，旨在保持公司的良好形象和声誉。

文章还强调了违反职务行为准则的后果，如纪律处分、法律责任等。

最后，文章提供了附则，详细解释了职务行为准则的具体内容和适用范围。

公司介绍篇本篇文章介绍了XXX，该集团是国内著名的个性化教育机构，提供面向0-18岁人群的各项辅导项目。

其中，一对一个性化辅导是该集团的核心产品项目，课程涵盖6-18岁，一年级至高三年级的全科文化课辅导。

该集团以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式为特点，坚持以人为本的素质教育思想，服务社会，是国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。

该集团在多个省市设有校区，规模不断扩大。

文章还介绍了XX教育的文化，该机构的品牌名称“XX”寓意为企业、员工和消费者的“XX”，强调了个性化教育的理念，即发现孩子的优点并加以激发和培养，全面提升学生的综合素质。

教育咨询师规章制度第一章总则第一条为了规范教育咨询师的工作行为，提高服务质量，保障服务对象的利益，特制定本规章制度。

第二条教育咨询师是专门从事教育咨询工作的人员，其主要任务是为个人、团体提供专业的教育咨询服务。

第三条教育咨询师应具备较高的职业操守和职业道德，坚持以客户为中心，保护客户隐私，积极推动客户发展。

第四条教育咨询师应当具备相关的教育背景和培训经历，并取得相关的执业资格证书。

第五条教育咨询师应当持续学习，增强自身专业技能，及时了解最新的教育政策和教育理论，为客户提供更好的服务。

第六条教育咨询师应当诚实守信，不得向客户提供虚假信息或误导性的建议。

第七条教育咨询师应当尊重客户的意愿和选择，不得强迫客户接受自己的意见或建议。

第八条教育咨询师应保护客户的隐私，不得泄露客户的个人信息，以保障客户的合法权益。

第九条教育咨询师在工作中应当遵守相关法律法规和职业道德准则，不得从事违法违规活动。

第十条教育咨询师应当尊重同行间的合作和交流，不得恶意竞争或诋毁他人，保持良好的职业风气。

第二章教育咨询服务第十一条教育咨询师在为客户提供教育咨询服务时，应当遵循客户的意愿和需求，与客户进行充分沟通，了解客户的实际情况和需求。

第十二条教育咨询师应当为客户提供客观、专业、有效的咨询意见，帮助客户解决教育问题，促进客户的个人成长和发展。

第十三条教育咨询师应当依法保护客户的合法权益，不得利用职务之便谋取个人私利或损害客户利益。

第十四条教育咨询师应当不断提升自身的专业知识和技能水平，保持良好的职业素养，为客户提供更好的服务。

第十五条教育咨询师应当密切关注客户的反馈信息，及时调整自己的工作方式和方法，保持与客户的良好沟通和合作。

第十六条教育咨询师应当建立客户档案，记录客户的基本信息和咨询情况，做好保密工作，不得向他人泄露客户信息。

第十七条教育咨询师应当定期召开内部会议，分享工作经验，交流心得体会，提高团队凝聚力和工作效率。

第三章教育咨询师的监督和管理第十八条教育咨询师应当接受教育咨询机构的管理和监督，遵守教育咨询机构的规章制度，履行岗位职责。

宝丰集团《员工手册》知识问答1.企业企业愿景是什么？答：企业企业愿景是：善待员工、服务社会旳责任企业资源节省、环境友好旳绿色企业乐于分享、善于关怀旳友好企业不停进步、持续发展旳百年企业2.宝丰要成为怎样旳责任企业？答：宝丰要成为善待员工、服务社会旳责任企业。

3.宝丰要成为怎样旳绿色企业？答：宝丰要成为资源节省、环境友好旳绿色企业。

4.宝丰要成为怎样旳友好企业？答：宝丰要成为乐于分享、善于关怀旳友好企业。

5.宝丰要成为怎样旳百年企业？答：宝丰要成为不停进步、持续发展旳百年企业。

6.《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》旳哪两句话？答：《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》旳两句话是“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。

”7.怎样理解“到了宝丰就是宝丰人”？答:“到了宝丰就是宝丰人,宝丰与大家分享,大家与宝丰共进,成为了宝丰人就是宝丰旳主人。

”无论是准备加入宝丰旳人，还是曾经在宝丰工作过旳人，我们都是一家人，一家人不说两家话，因此我们规定每一种宝丰人都要彼此信任、互相理解，在当好主人旳同步也要履行好对宝丰应尽旳责任。

8.《员工手册》总裁致辞中怎样论述“舍得”？答：《员工手册》总裁致辞中说到“舍得”既是一种做人处世旳哲学，更是一种企业发展与经营管理旳艺术。

我们要建设百年宝丰，只有对旳处理好“舍”与“得”，只有不再把企业当成自己旳私物，宝丰才能长期发展。

“舍”是付出与退出，“得”是选择与得到，宝丰集团在发展能源化工产业时期，党彦宝决定放弃占企业效益70%旳建材、房地产、石油贸易等业务，整合人才、资金、精力，专注做循环经济。

正由于他对旳处理“舍”与“得”旳关系，才有了如今旳宝丰能源。

9.宝丰集团旳企业精神是什么？答：宝丰集团旳企业精神是：用共同旳信奉凝聚人用合理旳制度规范人用崇高旳人格感化人用广阔旳胸怀容纳人10.怎样理解“用共同旳信奉凝聚人”？答：“用共同旳信奉凝聚人”就是建设责任企业、友好企业、绿色企业、百年企业是宝丰永远不变旳事业追求，是我们旳共同信奉。

员工手册大全（通用16篇）员工手册大全员工手册大全篇1(一)基本准则1、公司倡导的企业理念。

2、全体员工的一切工作行为，都须以为准则。

3、做每一件事、说每一句话之前，都应该先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。

4、每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。

(二)职责权限1、员工除本职日常工作外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动：(1)以公司名义考察、谈判、签约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。

2、员工未获公司书面批准，不得在外兼任任何获取薪金的工作。

3、每位员工的工作必须对上级和下级负责，无下级的员工对手中的产品或服务负责。

4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动。

但禁止下列情形的个人投资：(1)直接参与经营管理的;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;(3)以职务之便向投资对象提供利益的;(4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

(三)业务交往1、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣，否则将构成受贿。

2、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。

3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员工应向公司申报，并提出职务上的回避。

5、员工在对外业务联系活动中，业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金，应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。

个人侵吞的，以贪污论处。

6、员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。

严禁涉及任何违法犯罪活动。

7、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参加：(1)奢华的宴请及娱乐活动;(2)具有赌博性质的活动;(3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动;(4)违反国家法律和社会公德的活动。

培训教育员工手册模板5篇培训教育员工手册模板5篇员工手册使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。

可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。

下面是小编为大家整理的关于培训教育员工手册模板，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!培训教育员工手册模板篇1上个星期，公司组织《员工手册》的摸底考试，我也是参加测试的一员。

该手册全面深入地涵盖了公司日常工作的内容及工作人员行为规范的方方面面。

通过学习我深深地认识到它的重要性，对促进公司树立良好的企业形象、更好地发挥传播知识、服务社会的企业宗旨可以起到很好的作用，对公司经济的发展也可以起到极大的推动作用。

“没有规矩不成方圆”虽是一句人人皆知的俗语，却很好地说明了制度的重要性。

军队的战斗力来自于铁的纪律，公司的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌，崇高的职业道德和严格的规章制度。

缺乏明确的规章制度，流程，工作中就非常容易产生混乱。

如果，有令不行，有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，损失，更是非常糟糕的事。

只有按规则办事，才能明理树信。

我公司作为知名度较高的企业，长期以来受到社会各界的高度重视。

在当今经济高速发展的前提下，公司的工作能力和企业形象直接影响着公司的发展进程。

因此，我认为学习和掌握《员工手册》的内容是很有必要的。

通过学习，我总结了以下几点心得与大家分享：一，端正学习心态，将约束机制，转化为自身提升平台。

制度是一把尺子，是用来衡量评价和约束公司员工行为的尺度标准。

员工每个人都有自己的独特性，这就要求公司必须规范和约束员工的各种行为，同时又为员工提供公平，公正的平台，保障每位员工的合法权益。

每一个员工希望在公司发展，不仅要学会在制度的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用公司制度给予的资源和荣誉平台发展自己，展现自己。

如果你与制度格格不入，产生抵触情绪，那我们永远与荣誉成功擦肩而过。

二，端正工作态度，提高了工作积极性。

正确的工作动机不是为了物质奖励，而是正确行动的精神力量，有坚定的工作信念，强硬的工作作风，才能塑造公司的良好公众形象，才能真正建设和谐公司。

一、前言随着教育行业的蓬勃发展，教育机构行政工作的重要性日益凸显。

为了确保教育机构的高效运转，提高服务质量，特制定以下行政工作规划。

二、规划目标1. 优化行政管理体系，提高工作效率。

2. 规范各项规章制度，确保工作有序进行。

3. 加强内部沟通，提高团队协作能力。

4. 提升服务质量，增强家长和学员满意度。

三、具体规划1. 组织架构优化（1）设立行政部，负责日常行政管理工作。

（2）明确各部门职责，确保工作分工合理。

（3）建立健全内部沟通机制，加强部门间的协作。

2. 规章制度规范化（1）制定和完善各项规章制度，包括员工手册、考勤制度、财务管理等。

（2）定期组织员工学习规章制度，提高员工遵规守纪意识。

（3）对违规行为进行严肃处理，确保制度落实到位。

3. 内部沟通与协作（1）定期召开行政会议，总结工作，分析问题，制定改进措施。

（2）设立内部沟通渠道，如微信群、邮件等，方便员工之间交流。

（3）组织团队建设活动，增强员工凝聚力和向心力。

4. 服务质量提升（1）设立客服部，负责家长和学员的咨询、投诉处理等工作。

（2）加强员工培训，提高服务质量，确保家长和学员满意度。

（3）开展客户满意度调查，及时了解家长和学员需求，改进工作。

5. 财务管理规范化（1）建立健全财务管理制度，确保资金安全、合规。

（2）加强财务审计，防范财务风险。

（3）定期进行财务分析，优化资源配置。

6. 设施与设备管理（1）定期检查学校设施与设备，确保其正常运行。

（2）对损坏的设施与设备进行维修或更换，确保教学质量。

（3）加强节能减排，降低运营成本。

四、实施与监督1. 制定详细的实施计划，明确责任人和完成时限。

2. 定期对行政工作进行监督检查，确保各项工作落实到位。

3. 鼓励员工积极参与行政工作，提出合理化建议。

4. 对优秀员工给予表彰和奖励，激发员工工作积极性。

五、总结通过以上规划，我们将努力提高教育机构行政工作的水平，为教育事业发展提供有力保障。

教育培训咨询部规章制度第一章总则第一条为规范教育培训咨询部的工作秩序，提高工作效率，保障教育培训咨询服务的质量，特制定本规章制度。

第二条教育培训咨询部是本机构的重要组成部分，主要负责教育培训服务的规划、组织、实施和评估等工作，为学员提供专业的培训和咨询服务。

教育培训咨询部的工作要遵循团结互助、严谨务实、开拓创新、服务至上的原则。

第三条教育培训咨询部的主要任务包括：根据市场需求开展教育培训项目的设计和开发；组织培训师资源；协调培训过程中的各项事务；收集整理培训反馈意见并进行分析总结等。

第四条教育培训咨询部负责人依据本规章制度，对教育培训咨询部及下属单位负责，指导和监督教育培训工作。

第二章负责人和人员配备第五条教育培训咨询部设立一个主任，主任由本机构领导根据工作需要选聘。

主任负责领导教育培训咨询部的各项工作，对部门内的人员管理、培训和业绩考核等负责。

第六条教育培训咨询部按工作需要配置教育培训顾问、培训师、项目经理和培训助理等人员，并设立相应的管理机构。

第七条教育培训咨询部的人员配备原则上应当符合相关专业要求，具备相关工作经验和岗位资质。

第三章工作流程第八条教育培训咨询部仔细了解学员需求，根据市场需求和公司实际情况，设计并确定培训方案。

第九条教育培训咨询部根据培训方案，组织培训计划，确定培训时间、地点、内容、讲师等相关事项。

第十条教育培训咨询部负责与培训机构、培训师等合作单位进行沟通，安排培训师资源，确保培训过程的顺利进行。

第十一条教育培训咨询部要及时收集学员的反馈意见，对培训过程进行评估，并进行总结分析，为下一阶段的培训工作提供参考依据。

第四章工作纪律第十二条教育培训咨询部全体人员要遵守公司的各项规章制度，严格执行工作任务，不得擅自变更培训方案或违规安排培训。

第十三条教育培训咨询部负责人要定期对部门内人员进行业绩考核，对工作表现优秀者进行奖励，对工作不力者进行督促与培训，确保部门工作的正常运转。

第十四条教育培训咨询部要加强内部沟通，保持部门内的团结合作和良好的工作氛围，实现优质培训服务的目标。

人力资源行业员工手册第一章总则 (4)1.1 公司概述 (4)1.2 员工手册的目的与适用范围 (4)1.2.1 目的 (4)1.2.2 适用范围 (5)第二章员工招聘与选拔 (5)2.1 招聘流程 (5)2.1.1 招聘需求分析 (5)2.1.2 发布招聘信息 (5)2.1.3 筛选简历 (5)2.1.4 安排面试 (5)2.1.5 面试评估 (5)2.1.6 录用决策 (5)2.2 面试与评估 (5)2.2.1 面试形式 (5)2.2.2 面试内容 (6)2.2.3 面试评估指标 (6)2.2.4 面试官培训 (6)2.3 录用与入职手续 (6)2.3.1 录用通知 (6)2.3.2 入职体检 (6)2.3.3 签订劳动合同 (6)2.3.4 入职培训 (6)2.3.5 办理入职手续 (6)第三章员工培训与发展 (6)3.1 培训计划与实施 (6)3.1.1 培训目标 (6)3.1.2 培训计划制定 (7)3.1.3 培训实施 (7)3.2 员工晋升与调岗 (7)3.2.1 晋升机制 (7)3.2.2 晋升流程 (7)3.2.3 调岗机制 (7)3.2.4 调岗流程 (7)3.3 职业发展规划 (7)3.3.1 个人职业发展规划 (8)3.3.2 公司职业发展规划 (8)3.3.3 职业发展规划支持 (8)第四章员工薪酬与福利 (8)4.1 薪酬体系 (8)4.1.1 薪酬原则 (8)4.1.3 薪酬发放 (9)4.2 奖金与激励 (9)4.2.1 奖金制度 (9)4.2.2 激励措施 (9)4.3 福利待遇 (9)4.3.1 社会保险 (9)4.3.2 住房公积金 (9)4.3.3 假期制度 (9)4.3.4 员工关怀 (9)4.3.5 其他福利 (9)第五章员工关系 (10)5.1 劳动合同与权益保障 (10)5.1.1 劳动合同签订 (10)5.1.2 权益保障 (10)5.2 员工沟通与反馈 (10)5.2.1 沟通渠道 (10)5.2.2 反馈处理 (11)5.3 员工关怀与帮助 (11)5.3.1 员工关怀 (11)5.3.2 员工帮助 (11)第六章企业文化建设 (11)6.1 企业价值观 (11)6.1.1 诚信为本 (11)6.1.2 尊重个人 (11)6.1.3 团队协作 (12)6.1.4 持续创新 (12)6.1.5 社会责任 (12)6.2 企业行为准则 (12)6.2.1 严守法律法规 (12)6.2.2 坚持诚信经营 (12)6.2.3 关爱员工成长 (12)6.2.4 保障客户权益 (12)6.2.5 倡导绿色办公 (12)6.3 企业活动与庆典 (12)6.3.1 企业年会 (12)6.3.2 员工生日庆祝 (12)6.3.3 节日庆典 (13)6.3.4 员工培训与团建 (13)6.3.5 企业公益活动 (13)第七章员工离职与离职手续 (13)7.1 离职流程 (13)7.1.1 提交离职申请 (13)7.1.2 离职审批 (13)7.1.4 交接工作 (13)7.1.5 离职手续办理 (13)7.2 离职手续 (14)7.2.1 离职证明 (14)7.2.2 离职档案 (14)7.2.3 社会保险关系转移 (14)7.3 离职人员档案管理 (14)7.3.1 档案归档 (14)7.3.2 档案保管 (14)7.3.3 档案查询与借阅 (14)第八章员工考核与评价 (14)8.1 考核体系与流程 (14)8.1.1 考核目的 (14)8.1.2 考核原则 (14)8.1.3 考核内容 (15)8.1.4 考核流程 (15)8.2 绩效评价与反馈 (15)8.2.1 绩效评价 (15)8.2.2 反馈方式 (15)8.2.3 反馈要求 (15)8.3 考核结果应用 (15)8.3.1 激励措施 (15)8.3.2 约束措施 (16)8.3.3 人才培养与发展 (16)第九章安全生产与劳动保护 (16)9.1 安全生产责任 (16)9.1.1 公司应严格遵守国家有关安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。