班组管理制度水处理运行一班
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自来水厂运行管理制度范文一、引言自来水厂是城市供水系统的重要组成部分,承担着为市民提供安全、可靠、优质的自来水服务的重要职责。
为了保障自来水厂的正常运行和提高运行效率,制定并严格执行运行管理制度是非常必要的。
二、运行管理制度的执行机构及职责划分1. 运行管理制度的执行机构自来水厂的运行管理制度由厂长办公室负责制定、审核和修订,并由各部门负责全面执行。
2. 厂长办公室职责厂长办公室负责协调各部门,促进多部门间的协调合作;定期召开运行管理制度执行情况会议,对制度执行情况进行检查和评估;及时处理各部门提交的问题和意见,并提出相应的解决方案。
3. 各部门职责(1)生产部门:负责自来水的生产过程,包括原水处理、净化、消毒、输送等环节的运行管理;确保生产设备的正常运行和维护,及时处理设备故障和异常情况。
(2)供水部门:负责自来水的供应,包括水源的采集、水库和水厂的调度、供水管网的维护等;确保供水质量达到国家标准,并定期进行抽检和监测。
(3)维修部门:负责自来水厂设备和管网的维修和保养工作,确保设备和管网的安全可靠;及时处理设备和管网的故障和漏损问题,保障供水质量和供水量的稳定。
(4)安全管理部门:负责自来水厂的安全管理工作,包括对设备和管网的安全检查和监控、应急预案的制定和演练、安全培训等;确保自来水厂的安全生产和员工的人身安全。
三、运行管理制度的内容和要求1. 自来水生产过程的管理要求(1)原水处理:对自来水的原水进行处理,包括采集、沉淀、过滤等环节。
要求设备运行稳定,处理效果达到国家标准。
(2)净化处理:对经过原水处理的水进行进一步的净化处理,包括软化、混凝、絮凝等环节。
要求净化效果达到国家标准,设备运行正常。
(3)消毒处理:对经过净化处理的水进行消毒,杀灭水中的病原微生物。
要求消毒剂的投加量和接触时间符合国家标准。
(4)输送过程:确保输送过程中水质不受污染,管网不发生泄漏。
要求定期检查管网,及时处理漏损问题。
饮水工程管理分班制度一、引言随着社会的不断发展和进步,饮水工程管理在保障人民群众日常生活用水方面扮演着极为重要的角色。
为了提高工程的的管理效率和工作质量,我们决定实行分班制度,以便更好地组织和协调各项工作。
本文将为大家详细介绍饮水工程管理分班制度的具体实施方案和效果。
二、分班制度的背景饮水工程管理是一项复杂而繁琐的工作,需要各部门之间的紧密配合和协同努力。
现有的工程管理模式下,各项任务交叉进行,往往导致沟通不畅、责任不明确、效率低下等问题。
为了解决这些问题,我们决定引入分班制度,以确保各项工作有条不紊地进行。
三、分班制度的具体实施方案1. 划分分班将饮水工程管理分为前期规划、中期施工、后期验收三个部分,每个部分分配一班人员进行管理。
2. 确定责任每个分班负责其阶段的具体工作,确保在规定的时间内完成任务。
3. 定期汇报每个分班定期向主管部门汇报工作进展和存在的问题,及时制定解决方案。
4. 配备专职负责人每个分班配备一名专职负责人,负责统筹协调该部分的工作。
5. 建立协作机制各分班之间建立紧密的协作机制,共同努力完成整个工程管理任务。
四、分班制度的效果分析1. 提高工作效率引入分班制度后,各项工作有序进行,保证了工程管理任务的高效率完成。
2. 明确责任每个分班负责明确,责任明晰,工作产生的问题可以得到及时解决。
3. 加强协作各分班之间的协作机制有效提升了团队合作能力,工作效果更加显著。
4. 提升管理水平分班制度有助于提升管理人员的管理水平和能力,为提高饮水工程管理质量奠定了基础。
五、总结饮水工程管理分班制度的实施为提高工作效率、明确责任、加强协作、提升管理水平提供了有力保障,为确保饮水工程管理工作的顺利进行起到了重要作用。
分班制度的引入是一项重要的改进措进,有利于完善管理机制,提高管理水平,促进饮水工程管理事业的快速健康发展。
希望在未来的工作中,我们能够继续秉承这一制度,不断完善,为广大人民群众提供更加优质的饮水工程服务。
水处理公司安全生产管理制度一、总则1.为了保障水处理公司(以下简称公司)的安全生产,确保员工的人身安全和财产安全,提高生产效率和经济效益,特制定本安全生产管理制度。
2.本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和外来劳动力等。
3.公司领导班子要高度重视安全生产工作,落实安全生产责任,建立健全行政管理体制,明确人员责任和工作任务。
二、安全生产责任1.公司领导班子负全面领导和重要指导,确保安全生产工作的开展。
2.安全生产管理部门负责制定安全生产计划并组织实施,开展安全生产检查和隐患排查,提出改进意见并追踪整改情况。
3.各部门负责制定本部门的安全生产工作计划和措施,并监督落实。
4.员工要自觉遵守安全生产规章制度,严守安全纪律,发现问题及时上报。
三、安全生产规章制度1.公司必须建立健全安全生产规章制度,明确各部门的职责和员工的权利和义务。
2.员工必须严格遵守安全生产规章制度,不得违反安全操作规程。
3.员工必须参加安全知识培训,提高安全意识和自我保护能力。
四、安全生产教育培训1.公司要定期组织安全生产教育培训,包括新员工的入职培训和全员的定期培训。
2.培训内容包括安全操作规程、应急预案、事故案例分析等。
3.员工要参加培训并按要求进行考核,取得合格证书方可上岗。
五、安全设施和装备1.公司要配备符合要求的安全设施和装备,如消防设备、安全警示标志等。
2.安全设施和装备应进行定期检查和维护,确保其正常使用。
六、危险源辨识和事故预防1.公司要对各岗位的危险源进行辨识和评估,制定相应的防范措施。
2.涉及危险作业的岗位必须经过特殊培训,持证上岗。
3.制定应急预案,对各类事故进行预防和应对。
七、事故处理和报告1.发生事故时,相关人员要立即采取措施进行抢救和救援,同时报告公司安全生产管理部门。
2.事故发生后,要及时召开事故调查会议,分析原因并制定整改措施。
3.事故处理和后续工作要做好记录和报告,及时上报上级有关部门。
水处理人员交接班制度范本一、导言本制度的目的是为了确保水处理工作在交接班时能够顺利进行,保障水处理设备的正常运行,提高水质的稳定性和安全性。
二、适用范围本制度适用于所有水处理人员,在交接班时必须遵守。
三、工作职责1. 前一班次水处理人员的职责(1) 负责监控水处理设备的运行情况。
(2) 做好相应的操作记录,包括设备运行数据、水质监测数据等。
(3) 在设备故障或异常情况下及时报告,并采取相应的措施进行处理。
(4) 清理和维护水处理设备,保证设备的正常运行。
(5) 协助后一班次水处理人员进行交接班工作。
2. 后一班次水处理人员的职责(1) 熟悉前一班次的操作记录和异常情况。
(2) 检查水处理设备的运行情况,包括设备的温度、压力、流量等。
(3) 根据操作记录,判断水处理设备是否正常运行,如有异常情况及时进行处理。
(4) 进行水质监测和分析,确保水质符合要求。
(5) 做好相关操作记录,包括设备运行数据、水质监测数据等。
(6) 清理和维护水处理设备,保证设备的正常运行。
(7) 在交接班时向下一班次的水处理人员交代工作情况和注意事项。
四、交接班程序1. 前一班次水处理人员在交班前将以下事项做好:(1) 检查设备运行情况,确保设备正常运行。
(2) 做好相关的操作记录和异常情况的报告。
(3) 清理和维护水处理设备,保证设备的正常运行。
(4) 在交接班本上记录相关情况。
2. 后一班次水处理人员在接班时应按以下步骤进行:(1) 查看交接班本,了解前一班次的工作情况,特别是设备的异常情况和处理措施。
(2) 检查设备运行情况,包括温度、压力、流量等参数,确保设备正常运行。
(3) 进行水质监测和分析,确保水质符合要求。
(4) 做好相应的操作记录,包括设备运行数据、水质监测数据等。
(5) 清理和维护水处理设备,保证设备的正常运行。
(6) 向下一班次的水处理人员交代工作情况和注意事项。
五、特殊情况处理1. 设备故障或异常情况在发现设备故障或异常情况时,水处理人员应立即报告,并采取相应的措施进行处理,确保设备的安全运行。
矿井水处理站管理制度一、值班人员必须坚守岗位,不得随意脱岗、串岗,造成站内物品丢失要追究值班人员责任。
二、值班人员必须保持室内、外卫生整洁、干净,保持一个良好的工作环境。
三、闲人不得进入科(站)内,更不允许进入车间及化验室、仓库等重要场所。
污水处理池比较深,严禁闲人及儿童上去观看,预防事故发生,当班人员必须负责好栏杆周围的安全,做好巡回检查。
四、值班期间,不干与工作无关的事情,加强劳动纪律管理意识。
夜间不得脱衣深睡,必须经常巡视、检查,发现问题及时汇报。
五、值班人员必须在交接班前后检查好机器是否正常,药剂是否够用,保证药剂的及时供应和机器的正常运行。
严格按操作规程进行作业,对发现的异常情况要及时汇报,并做好详细记录。
六、对污水要做到及时处理和排放,保证不外溢,不污染环境。
七、由于值班人员失职造成事故,除追究责任外,视情节予以经济处罚。
山西保利合盛煤业有限公司矿井水处理站管理制度(二)一、煤矿必须建立完善的静压洒水系统,地面建筑永久性水池,容量不得小于____立方米。
二、组建防尘队伍,由通科统一管理。
队长:石毓蓬队员:单卫生李小平赵茂胜郑铁存周玉明杜长明三、防尘管理必须铺设到所有的采掘工作面、运输巷道,每____米要留三通阀门。
四、所有的采掘回采工作面,严格执行放炮道后洒水消尘制度,每____天清扫和清除巷道中的浮煤,每半年要对大巷冲洗、刷白,运输巷每____日要对巷道进行清洗洒水。
五、对于不按规定进行洒水防尘的部门人员,严格按《实施细则》和煤矿规定的处罚条例加以处罚。
矿井水处理站管理制度(三)一、值班人员必须坚守岗位,不得随意脱岗、串岗,造成站内物品丢失要追究值班人员责任。
二、值班人员必须保持室内、外卫生整洁、干净,保持一个良好的工作环境。
三、闲人不得进入科(站)内,更不允许进入车间及化验室、仓库等重要场所。
污水处理池比较深,严禁闲人及儿童上去观看,预防事故发生,当班人员必须负责好栏杆周围的安全,做好巡回检查。
发电厂班组安全管理规定第一章总则第一条为了保障发电厂的安全生产,提高劳动者安全意识,制订本规定。
第二条本规定适用于发电厂的各班组,包括电力、机械、仪表、燃料、脱硫、除尘、水处理、调度、维修等各个部门。
第三条班组安全管理的总目标是:确保全体劳动者的人身安全和工作环境的卫生安全,预防和减少事故的发生,保护生产设备、生产资料的安全,提高生产效率和质量。
第二章班组日常安全工作第四条班组必须每天组织开展安全生产教育和事故预防培训。
第五条相关部门应定期检查和维护生产设备的安全性能,确保设备的正常运行和安全使用。
第六条班组必须做好现场的安全标识和警示标志,保障劳动者的安全。
第七条班组必须及时排查和整改生产工艺中的安全隐患,并及时上报。
第八条班组必须做好危险化学品的存储和使用,确保安全。
第九条班组必须制定和完善紧急救援预案,组织演练,提高应急能力。
第十条班组必须做好生产设备的保养和维修工作,确保设备的正常运行和安全使用。
第十一条班组必须加强对劳动者的安全教育和培训,提高劳动者的安全意识和技能。
第三章生产作业安全第十二条班组在生产作业过程中,必须按照操作规程和标准化作业要求进行,杜绝违章操作。
第十三条班组必须做好作业场所的清洁和整理,确保劳动者的安全。
第十四条班组必须对生产设备进行定期检修和保养,在发现故障时及时处理。
第十五条班组必须做好对辅助设备的安装和使用,确保安全。
第十六条班组必须严格按照季节变化和天气变化,做好防雷、防火和防护工作。
第十七条班组必须做好机械设备的安装和拆卸,确保操作安全。
第四章突发事件处置第十八条班组必须做好各类突发事件的预防措施,确保安全。
第十九条班组必须及时报告各类突发事件,并按照应急预案进行处置。
第二十条班组必须做好事故和安全事故的调查,总结经验教训,完善制度。
第二十一条班组必须做好与其他班组和相关部门的沟通和协调,共同应对突发事件。
第五章监督检查和违章处罚第二十二条发电厂安全生产监管部门有权对班组的安全工作进行监督检查,发现问题及时整改。
污水处理厂管理制度5篇第一篇:污水处理厂管理制度目录1、交接班制度2、巡回检查制度3、设备维修保养制度4、水质分析制度5、干部上岗查岗制度6、要害场所管理制度7、事故分析制度8、盐酸药剂管理制度9、化验室管理制度10、易燃、易爆、剧毒品保管与使用管理制度11、消防器材管理制度12、生产安全操作管理制度13、卫生管理制度14、设备包机制度15、事故隐患排查制度16、环境保护管理制度污水处理厂交接班制度生产交接班是一项非常严肃认真的工作,来不得半点马虎。
交班人员为接班人员创造有利的生产条件和工作环境。
交接双方要团结协作,共同完成好本职工作。
1、运行岗位实行倒班制,根据本厂实际情况暂定为三班制。
污水处理厂、二级泵房执行生产交接班制。
2、严格遵守交接班时间。
要求接班人员提前10分钟到岗,如接班人员因故迟到或未到,交接人员不得离岗,同时上报有关领导。
3、认真填写交接班日志和各种生产表格,对存在问题和处理结果要登记清楚。
需移交到下班处理的事情,必须口头交代明白,并有详细记录。
重大事项要相互通报并报告上级部门。
4、交接班过程发生事故或遇到异常情况,原则上由交接人员解决,但接班人员要主动配合。
5、交接人员要做到四清:1、交清设备安全运行情况和生产情况,包括进水水质、水量、药罐加药和出泥量;2、交清生产工具,仪表仪器、备品备件及其它材料的使用和保管情况;3、清洁的设备、工具,清洁的环境卫生;4、交清异常情况的处理结果和上级通知的执行情况。
6、严格履行交接班签字手续,交接时由两班负责人共同对设备、工艺情况巡视一遍,然后办理交接事宜。
签字人对本班工作负责。
污水处理厂巡回检查制度1、净化队的巡视检查重点是工艺方面,其次是设备运行方面;机电队的巡视检查重点是设备维护和保养,现场仪表、低压配电柜的仪器仪表巡视、维护和保养由机电队负责。
2、巡视时间和线路:从上午8点开始,每隔2小时巡视一周,如有特殊情况,可不定时巡检。
线路从调节池、净化车间、脱泥间、消毒间、药剂库、生活泵房、生产泵房。
水厂运行工工作制度一、总则为了确保水厂的正常运行,提高供水质量,保障人民群众生活用水安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本水厂实际情况,制定本工作制度。
水厂运行工应严格遵守本制度,确保水厂运行安全、高效、稳定。
二、岗位职责1. 严格遵守国家和行业标准,执行水厂各项管理制度,确保供水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
2. 负责水厂设备的操作、调试、维护和保养,确保设备安全、高效运行。
3. 负责生产过程中的监测、记录和分析,及时发现并处理问题,确保生产过程的正常进行。
4. 参与生产设备的改造和新技术、新工艺的推广应用,提高水厂生产效益。
5. 参与水厂安全生产管理工作,确保水厂生产安全。
6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、设备操作与维护1. 操作设备前,应认真阅读设备操作手册,了解设备性能、工作原理和操作方法。
2. 操作设备时,应严格遵守操作规程,轻启轻停,防止设备损坏和人身伤害。
3. 生产过程中,应定期检查设备运行状况,发现异常情况及时处理,确保设备安全运行。
4. 设备维护保养应按照维护保养计划执行,确保设备处于良好状态。
5. 及时记录设备运行数据和维护保养情况,为设备管理提供依据。
四、生产过程管理1. 严格按照生产计划和工艺流程进行生产,确保供水量满足市场需求。
2. 监测生产过程中的水质、水压、水量等参数,确保供水质量。
3. 定期对生产设备、工艺流程进行检查和评估,提出改进意见和建议。
4. 参与生产设备的故障排除和应急处理,确保生产过程的顺利进行。
五、安全生产1. 严格遵守安全生产法律法规,执行水厂安全生产管理制度。
2. 参加安全生产培训和学习,提高安全生产意识。
3. 发现安全生产隐患及时报告,并参与隐患整改。
4. 参与应急预案的制定和演练,提高应对突发事件的能力。
六、职业道德与行为规范1. 遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。
2. 尊重同事,团结协作,共同提高。
3. 诚实守信,客观公正,严禁虚报、谎报。
水处理人员交接班制度范文第一章总则为规范水处理人员交接班工作,确保工作的连续性、安全性和高效性,提高交接班工作效率,特制定本制度。
第二章交接班的基本要求1. 交接班时间:根据工作班次制定合理的交接班时间,确保前一班和后一班的相对充足。
2. 交接班地点:交接班地点设在水处理控制室或指定办公室,要保障环境良好,设施完备。
3. 交接班人员:交接班人员应按照岗位职责进行交接。
4. 交接班内容:交接班内容应包括工作情况、设备运行情况、异常情况等。
5. 交接班记录:每次交接班都要记录,交接记要要详尽,准确。
第三章交接班的具体流程1. 前一班人员在交接班开始时,组织自己的班组维护人员进行工作班活动记录表、设备运行记录表的填写,并认真填写记录。
2. 前一班人员按照班发人员要交接的科目进行一一核对,核对无误后进行记录。
3. 前一班人员向后一班人员介绍工作情况,重点介绍设备运行情况、设备异常情况、工作需要协助的事项等。
4. 后一班人员在听取前一班人员交接后的工作情况后,核对前一班人员填写的各类表格记录是否完整并对表格中内容进行详细了解。
5. 后一班人员根据前一班人员介绍的工作情况,记录交接事项,详细记录设备运行情况和异常情况。
6. 在交接班过程中,前一班人员及时向后一班人员进行交接注意事项和工作教育,并及时解决前一班人员提出的问题。
7. 后一班人员在接班后,应自行查核并核对交班资料是否准确完整,并根据交班人员的交班情况记录写下问题,进行处理等。
8. 交接班过程中发现的问题,应及时解决,对于无法解决的问题,应及时上报水处理主管。
9. 两班人员交接完毕后,后一班人员应按照规定的工作要求和日报表的要求进行工作。
第四章交接班的注意事项1. 交接班时间要确保充足,不得因工作繁忙或其他原因而进行简单交接。
2. 交接班的人员要按照规定的职责和要求进行交接,不得擅自更换交接人员。
3. 交接班内容要详尽准确,不得遗漏重要的工作和问题。
污水处理运营管理制度一、生产运行安全操作规程1、进行全员技术培训合格后方可上岗。
2、对设备操作必须严格执行设备操作规程。
3、消毒岗位必须执行国家的消毒操作使用安全规程。
4、设备维修时,必须断电,并且在有关部位处悬挂警示标牌。
5、雨天及地下较深的楼梯(扶梯)操作人员在巡回检查及操作时,要注意防滑并及时清扫。
6、在进行设备清洁工作中,严禁用水冲洗电器设备及润滑部位。
7、严禁非岗位人员操作本岗位的设备。
8、消防器材必须全员会使用,消防器材要定期检查及更换。
9、对于易产生有害气体或可燃气体的构筑物或操作岗位,维修或操作时,严禁明火,空气中的氧含量不得低于18%,其它气体含量见岗位安全操作规程。
10、对安全护栏、走廊、爬梯定期检查其牢固程度,对损坏部分要及时维护防腐处理。
11、各岗位操作人员上岗时必须配戴齐全劳保用品,做好防范措施。
二、维护保养通则1、运行责任人员和运行操作人员应熟悉设备操作规程及有关维护保养规定。
2、设备维修必须有专人负责,维修人员应熟悉维修规定。
3、各种机械设备按设计要求或制造厂家的要求安排好大、中、小修计划,并严格执行。
4、各种管道及构筑物上的闸门、阀门要定期检查,并做启闭试验,明杆螺杆要经常定期加注润油油脂,防止锈蚀。
5、定期检查清扫电器控制箱(柜),并且测试各种技术性能及接地情况。
6、凡设有钢丝绳的装置(如起重设备、螺旋推流器),要检查磨损和锈蚀情况。
7、各种工艺管道要定期检查及维护,并要规定涂饰颜色及标记。
8、在维修设备时搭接临电源必须符合用电规定。
9、安全监测仪表应每年检修校验一次。
10、构筑物之间的连接管道、明渠应定期清理。
11、维修工作完成后不得将产生的杂物或其它废弃材料丢入水处理设施。
12、在操作现场应设置安全防护设备或设施。
13、厂内设置的简易外伤急救药品,必须由指定部门专门管理。
厂内设置的救生衣、救生圈等物品为安全急救用品,应定期检查更换。
三、员工轮班计划为保障污水处理厂的运行安全进行,考虑到运行中的不稳定性,故要求多专业的技术人员参与运行倒班。
矿井水处理站值班管理制度模版一、工作时间和班次安排1. 工作时间为24小时连续值班制,分为三班倒。
2. 早班:07:00-15:00;中班:15:00-23:00;夜班:23:00-07:00。
二、值班人员的职责和要求1. 值班人员需认真执行各项值班任务,确保水处理设备正常运转。
2. 值班人员要掌握水处理设备的操作技能,能快速准确地处理水处理设备运行中的异常情况并及时汇报。
3. 值班人员要按时按岗值班,严禁私自离岗,确保全天候值班。
三、值班操作流程1. 值班人员在上班之前,需检查值班班次和值班任务安排,了解当天水处理设备的运行情况和异常记录。
2. 值班人员需全面了解工艺流程和设备操作手册,确保工艺操作规范和设备安全运行。
3. 值班人员按照设备操作手册操作设备,及时处理运行中的异常情况,确保设备正常运转。
4. 值班人员需记录设备运行情况、操作问题和异常处理情况,及时向上报告,并做好交接班记录。
四、应急处理措施1. 值班人员需熟悉应急处理措施,能够在突发情况下快速应对。
2. 值班人员需了解各类应急设备和安全措施的使用方法,保障人员安全。
3. 值班人员在突发事件发生时,需立即启动应急预案,保障现场人员安全并及时通知相关单位。
五、交接班制度1. 交班前,值班人员必须将当班情况及记录整理清楚,并做好书面记录。
2. 值班人员需按时交接班,将当班情况、异常情况、应急处理情况等进行详细说明,并传达工作重点和要求。
3. 接班人员需认真接收交班信息,确保工作的连续性和顺利运行。
六、违规处罚1. 对于私自离岗、不按岗值班、工作不认真负责或未按照操作规范进行操作等违规行为,将给予相应的处罚。
2. 违规行为严重者,将依据规章制度给予相应的纪律处分,并记录在个人档案中。
七、制度宣传和培训1. 每年定期组织与浏览本制度相关的培训,确保所有值班人员都能了解、掌握并严格执行制度。
2. 出现新员工或在职员工变动时,需及时对值班管理制度进行宣传和培训。
水处理管理规章制度最新一、水处理管理机构设置1. 市政府设立水处理管理局,负责全市范围内的水资源管理、水质监测以及水处理工作。
2. 水处理管理局下设水质监测中心、水处理工程中心和市政水务处等部门,分别负责水质监测、水处理工程设计和市政水务管理等职能。
二、水质监测1. 市政水质监测中心负责对全市各类水源进行定期监测,确保饮用水源水质符合国家标准。
2. 市政水质监测中心建立水质监测数据库,定期公布水质监测结果,并及时向市政府汇报。
3. 对于发现水源水质异常的情况,市政水质监测中心应立即报告市政府并采取相应措施。
三、水处理工程设计1. 水处理工程中心负责对市区内的污水处理厂、水厂等工程进行设计、施工和运行管理。
2. 水处理工程中心应充分考虑水处理工程的可持续性,采用先进的水处理技术,确保处理效果达标。
3. 水处理工程中心应定期对已建成的水处理工程进行检查,确保设备的运行状态良好。
四、市政水务管理1. 市政水务处负责城市供水管网、排水管网的建设和维护工作,确保供水和排水系统正常运行。
2. 市政水务处应建立完善的供水和排水管理制度,加强对供水和排水设施的日常监督和检查。
3. 市政水务处应定期组织演练应急预案,确保在突发事件中能够及时处理供水和排水问题。
五、督查和考核1. 市政府水处理管理局将组织专门的督查组对市区内的水处理工作进行定期检查和督导。
2. 对于发现的问题和隐患,督查组应及时向市政府提出整改意见,并跟踪整改情况。
3. 市政府将建立水处理管理考核制度,对水处理管理工作进行定期考核,对工作表现突出的单位和个人给予奖励。
六、宣传和教育1. 水处理管理局将通过多种途径,加强对市民的水环境保护意识教育,提倡节约用水、保护水资源。
2. 开展各类水处理管理知识宣传活动,提高市民对水处理管理工作的认识和支持。
3. 各级学校应将水处理管理教育纳入课程,培养学生的环保意识和责任感。
总之,水处理管理是一项涉及面广、关系重大的工作,需要全社会的共同努力。
矿井水处理站交接班制度模版一、目的及范围该交接班制度的目的是为了确保矿井水处理站运行的连续性和安全性,准确传递班次间的工作情况和注意事项,以保证后续班次的顺利进行。
本制度适用于矿井水处理站所有工作人员。
二、基本要求1.交接班应准时进行,不得拖延。
2.交接班人员应保证信息的准确传递,对工作情况及时进行记录。
3.接班人员应仔细核对工作班次间的重要事项。
4.对发现的异常情况,接班人员应及时报告,确保后续班次能够及时处理。
三、交接班程序与内容1.日常交接班程序:a)交接班时间:上一班在班时间结束前15分钟开始交接班,接班人员提前到岗。
b)调换工作服:接班人员按要求更换干净的工作服,不得穿着脏污工作服上岗。
c)验收班次交接记录:接班人员根据上一班次填写的班次交接记录进行核对,确保内容完整准确,并记录在接班记录本上。
d)设备检查:接班人员按照要求进行设备巡检,记录异常情况并上报。
e)工作任务交接:上一班接班人员详细告知接班人员完成的工作任务、存在的问题和需要注意的事项,接班人员认真记录。
f)异常情况报告:上一班接班人员如有发现或处理异常情况的情况需向接班人员进行详细汇报,接班人员必须详细记录。
g)交接班确认:接班人员确认接班事项,签字确认。
2.特殊情况下的交接班程序:a)非计划停班时:交接班人员应提前到岗并完成日常交接班流程。
b)交接班时间变动时:提前通知相关人员,并做相应调整。
四、交接班注意事项1.重要工作任务的记录和交接:对于重要的工作任务,必须详细记录并交接,确保后续班次准确执行。
2.设备异常情况的记录:对于设备的异常情况,必须及时记录并上报,确保及时处理。
3.事故和安全隐患的交接:对于发生的事故或存在的安全隐患,必须详细交接并及时报告,确保后续班次能够安全工作。
4.交接班记录的保存:交接班记录应保存3个月以上,便于核查和追溯。
五、交接班责任追究1.未按规定及时和准确进行交接班的人员,将被视作违反交接班制度,将受到相应的纪律处分。
水处理厂站安全操作管理制度第一章总则第一条为了确保水处理厂站的安全运营,保障人员的生命财产安全,制定本安全操作管理制度。
第二条本管理制度适用于水处理厂站相关人员的操作,包括厂长、运维人员、监测人员等。
第三条水处理厂站应当建立完善的安全管理制度,包括安全操作规程、应急预案、职责划分等。
第四条水处理厂站应当注重安全教育和技能培训,提高人员的安全意识和操作水平。
第五条水处理厂站应当定期进行安全检查,发现问题及时处理,确保安全生产。
第二章安全操作规程第六条水处理厂站的操作人员应当按照规定的程序和操作规程进行操作。
第七条水处理厂站应当建立安全操作规程,包括水处理设备的启动、停车、调节等操作的详细步骤和要求。
第八条水处理厂站应当制定作业许可制度,对于特殊作业需要取得许可,确保操作安全。
第九条水处理厂站操作人员应当熟悉相关的操作规程,并且定期进行操作技能的培训和考核。
第十条水处理厂站应当制定严格的禁止事项,禁止任何可能引发事故的操作。
第三章应急预案第十一条水处理厂站应当制定完善的应急预案,包括突发事件的处理流程、应急设备的调配等。
第十二条水处理厂站应当做好应急预案的宣传和培训,确保人员掌握应急处理的知识和技能。
第十三条水处理厂站应当定期进行应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
第十四条水处理厂站应当建立应急救援队伍,配备相应的应急设备和装备。
第四章职责划分第十五条水处理厂站应当明确各岗位的职责和权限,确保责任明确。
第十六条水处理厂站厂长负责全面的安全工作,制定相关安全管理制度。
第十七条水处理厂站应当指定专人负责安全生产工作,协助厂长开展工作。
第十八条水处理厂站应当建立安全观察员制度,对操作人员的安全操作进行监督和指导。
第十九条水处理厂站应当建立并健全安全管理小组,定期开展安全会议和培训。
第五章安全检查第二十条水处理厂站应当定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第二十一条水处理厂站应当建立隐患排查制度,对可能存在的安全隐患进行排查,做到发现一起,整改一起。
水处理车间工作总结水处理车间工作总结1在即将过去的20xx年中,在车间的领导下、在同事们的支持和关心下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间给予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作状况等简要的做一个汇报:一年来,我到处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。
在日常工作过程中,注意强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下开展好各项工作,仔细领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。
业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的修理保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的缺乏,工作力量也相应的得到提高。
通过三月份《污水设施运行管理》培训,系统的学习了污水处理工艺学问,得到了意想不到的收获。
平常主动参与车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。
增进和新员工的沟通,注意思想教育工作,准时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从同学到公司一员的转变,从生活上照看他们,从情感上暖和他们,让他们感觉到车间这个大家庭的暖和,树立踏入社会的自信念。
增添团结与活力,使班组成员思想熟悉高度统一,在今年的各项竞赛评比中,所在班组先后多次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。
回顾一年来的工作,我也很糊涂的熟悉到自己还存在许多的缺乏与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批判和指导,这对我今后的提高是非常重要:1、在帮助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。
今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结阅历。
2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是特别清楚。
今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己怀疑的问题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。
一、前言为确保水处理班组的安全生产,提高班组安全管理水平,预防和减少各类事故的发生,根据我国安全生产法律法规及公司安全生产要求,特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 建立健全班组安全管理制度,确保各项安全措施落实到位。
2. 提高班组员工安全意识,增强安全防范能力。
3. 降低事故发生率,实现班组安全生产无事故。
4. 保障员工生命财产安全,提高班组整体效益。
三、工作措施1. 加强安全管理培训(1)定期组织班组员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
(2)邀请专业讲师对班组进行安全生产知识、操作技能等方面的培训。
2. 完善安全管理制度(1)建立健全班组安全操作规程,明确各岗位安全责任。
(2)制定事故应急预案,确保在发生事故时能迅速、有效地进行处置。
(3)严格执行安全检查制度,对设备、设施进行全面检查,确保安全运行。
3. 加强现场安全管理(1)严格执行操作规程,规范操作行为,防止误操作。
(2)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
(3)做好现场清洁工作,保持工作环境整洁,消除安全隐患。
4. 严格安全管理考核(1)建立健全班组安全考核制度,将安全工作纳入绩效考核。
(2)对违反安全规定的行为进行严肃处理,确保安全生产。
5. 营造良好安全氛围(1)加强班组内部沟通,鼓励员工积极参与安全管理。
(2)定期开展安全文化活动,提高员工安全意识。
(3)对在安全生产工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
四、工作计划实施与监督1. 班组长负责组织、实施本安全工作计划,并对实施情况进行监督。
2. 班组安全员负责协助班组长开展工作,对班组安全生产进行日常巡查。
3. 公司安全管理部门对班组安全工作进行定期检查,确保本计划有效实施。
五、总结本安全工作计划旨在提高水处理班组安全管理水平,保障员工生命财产安全。
全体员工应高度重视,共同努力,确保实现安全生产目标。
班组管理制度(暂行)(运行一班)班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。
班组管理是否到位决定着企业的兴衰,这其中班组长的责任重大,狠抓班组管理决不是因为出了事故、出了问题后严查狠管一番来应付,而是一项长期的工作,只要我们还想生存、还要发展,抓班组管理就会一如既往。
班组是公司管理基础工作的落脚点。
所以为了进一步加强工区基础管理工作,推动班组建设及班组民主化管理再上新台阶,特制订以下管理制度:Ⅰ、运行管理工作制度是明确各个岗位值班人员的职责,达到人人有责任,事事有人管,办事有标准,工作有落实之目的,每个值班人员应树立高度的责任感,立足本职胸怀全局,模范地,自觉地遵守本制度的有关规定。
Ⅱ、所有岗位的值班工,应做到执行规程制度一丝不苟,坚持“三老”、“四严”、“四个一样”的工作作风,要“当老实人、说老实话、办老实事”。
要有“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,做到“黑天和白天一个样、好天气和坏天气一个样、领导在场和不在场一个样、没有人检查和有人检查一个样”。
坚守岗位,认真负责,努力做到协作无误,按规程办事,保证安全、经济、运行。
Ⅲ、要扎扎实实练好岗位基本功,达到“四懂三会”。
Ⅳ、各个岗位运行人员在值班时对自己所管辖设备的安全,经济运行负全部责任。
在发生事故时应能正确、果断、迅速处理。
Ⅴ、运行人员应将值班期间的全部运行情况和发生的异常、障碍以及事故经过进行严肃、认真、如实的记录,不得隐瞒和弄虚作假并及时向有关人员报告,必要时应有详细文字材料。
Ⅵ、发现设备缺陷,在力所能及的情况下,应尽力消除,当运行工无力消除时,应记在“设备缺陷记录本”上,并报告班长、工区主任,向维护班发出“设备缺陷消除通知单”,做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天。
”Ⅶ、值班人员在值班时间内,不得擅离职守,确有要事必须暂时离开岗位时,应得到班长的许可。
Ⅷ、值班人员对自己进行的一切操作负责,对违反规程、有章不循、麻痹大意、玩忽职守,致使设备异常运行造成事故,损坏设备,危及人身安全等,应负行政和法律责任。
以下管理规定如若有人在每月的月中考核中被扣其总分的40%及以上,班组将对其进行完全扣除。
一、劳动纪律方面:(共20分)(一)、具体内容:1.我班组内所有人员要严格遵守劳动纪律的有关管理规定,不迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、抽烟、打扑克、下棋、干私活、看小说、手机聊天、手机炒股等干与生产无关的事。
2.班前(8小时内)或班上不可酗酒。
3.班内所有人员不能发生打架、骂人及影响班长正常管理工作的事情。
4、主控室人员不准用电脑来玩游戏、看电影或者插U盘。
5、积极组织员工学习或传达公司及工区的各项会议精神和各项指示。
(二)、奖惩办法:1、迟到、早退每次扣分,旷工每次扣3分。
2、串岗、脱岗和睡岗每次扣分。
3、在岗位上干私活、班前或班上酗酒每次扣1分。
4、发生打架、骂人或直接影响班长正常管理工作的每次扣分。
5、上班期间看小说、听音乐扣分。
6、在岗位上打扑克、下棋每次扣分。
7、发现在厂区内吸烟扣3分。
8、上班期间玩手机游戏、手机聊天、手机炒股等均扣分。
9、给班组造成扣分而影响班组绩效工资者,其班组所扣工资的50%由个人承担。
对于受上级表扬而给班组加分者,班组所得奖金的40%归个人所属。
二、卫生管理方面:(共5分)(一)、具体要求:1. 对于我班所分到的卫生区分配具体到人,定期清扫。
班组将对各负责的卫生进行不定期检查。
另外每周对我班卫生区进行一次全面的大扫除。
2.上班期间保持值班室内桌面及地面整洁干净。
3.交班前及时打扫交接班卫生。
(二)、奖惩办法:1、每周检查后,将检查情况以书面形式在班组内通报,当月考核所扣分数为每次检查所扣分数累计相加并与当月个人绩效考核直接挂钩。
2、对卫生保持较好的个人可以加分,加分与个人绩效工资挂钩。
对于卫生未打扫的个人,班长安排其他组员打扫,并在个人绩效工资中进行支付转移。
三、记录、报表的管理规定:(共15分)(一)、班组运行记录本及运行报表均有专人负责,并且在书写记录本和运行报表时必须做到以下几个方面:1、书写字迹清楚、统一书写仿宋字。
2、保持页面干净,无涂改现象发生。
3、填写内容完整、无遗漏现象发生。
4、填写及时、数据准确无误。
5、统一采用蓝黑墨水填写,不准使用其他颜色的笔填写,保证同一本台帐前后的墨水颜色一致。
(二)、考核及奖惩办法:1、本班各岗位的记录本、报表每周检查考核一次。
2、交接班记录和记录报表书写不符合标准的每项次扣责任人分。
3、记录、报表数据记录不及时、不真实或造假每项次扣责任人分。
4、记录本页面损坏、或乱写乱画扣责任人分。
5、交接班记录本填写内容不全,存在重要工作无记录扣责任人分。
四、民主管理和思想政治文化建设方面:(共5分)(一)、具体要求:1、结合公司形势开展各种形式的思想政治教育活动,政治学习、形势教育、宣传报道等。
2、积极参加班组劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、提合理化建议、节能减排、修旧利废等活动。
3、班内所有组员的企业文化氛围浓厚,内部和谐。
4、班内员工必须做到工作积极性高,接受工作速度快,工作效率高,完成质量好。
5、班内所有组员均应体现出爱岗、敬业的精神,须做到学习气氛浓厚、操作水平高。
(二)、奖惩办法:1、不执行工区领导、技术人员或班长下达的生产(工作)指令的,一次扣分。
2、积极参加公司、工区或班组组织的各种活动,按照安排少参加一次分别扣分、分、分。
3、班组内与其它组员发生矛盾者,主事者扣分,根据具体情况第二者进行不扣分或少扣分。
与其它班组组员发生矛盾直接扣分。
4.对于工作积极性不高,不能按质按量完成工作的组员,一次扣分。
5、对于学习气氛不浓厚,班组技术比武平均成绩倒数第一的,扣分。
6、对集团公司企业文化要点、行为规范不熟悉,一人次扣分。
五、班组工艺指标和工艺纪律方面:(共15分)1、各岗位负责人应严格执行公司规定的水系统控制工艺控制指标。
2、需根据具体情况调整的指标,按岗位技术员下达指令为准,由班长传达给班内所有组员,各岗位主操必须严格执行。
3、开停车和系统非正常状态下例外。
4、班内所有组员均应严格遵守工艺纪律管理制度,提高工艺操作技术水平。
5、班内所有组员必须严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守现场巡回检查制度。
(二)、考核与奖惩1、每违反1个(次)一般工艺指标(厂控)扣责任人分,其违反幅度超过正负10%,加倍处罚。
2、每违反1个(次)重要工艺指标(公司控)扣责任人分,超标严重者加倍处罚。
3、未经批准,私自排放不达标污水一次扣分。
4、严格执行工艺操作规程,认真执行岗位技术员下达的生产指令。
不按操作规程操作一次扣1分,不执行生产指令一次扣1分,造成重大设备、生产事故导致系统停车的扣1分,并按有关规定追求其责任。
5、各岗位巡检要在整点前后10分钟,巡检拨牌不到位或早拨、晚拨每次扣分,被上级领导查到每次扣分。
6、巡检牌损坏没有发现扣分。
7、生产岗位“记录、报表”准确无误,其考核按“记录、报表”考核办法执行。
六、技术培训方面:(共15分)(一)、具体要求:1、每周各岗位主操协同班长组织进行一次设备操作事故预想的讨论会,并将此事故预想的处理办法及预防措施传达给班组内的所有组员。
2、定期对班组内组员进行岗位设备“四懂、三会”的检查。
3、班内所有组员均应积极参加工区组织的技术培训和考试。
4、班内所有组员在干好本职工作的前提下,积极主动学习其它岗位,能够达到一人多岗的操作水平。
5、班组内所有人员均应熟练掌握各岗位消防器材的使用方法及灭火原理。
熟悉在什么样的情况下应该采取何种灭火工具及灭火措施。
6、在工区组织的考试中,成绩不理想者班长负责在班组内给予补考直至合格。
(二)、考核与奖惩:1、对于无故不参加设备操作事故预想的讨论会,扣个人绩效考核分。
2、班长不定期抽查组员“四懂、三会”,“手指口述”,不熟练者扣分,不会者扣分。
3、凡因私无故不请假不参加班组组织的培训,每次扣分。
4、每次参加工区考试第一名奖励分,第二、三名奖励分,鼓励奖1人奖分。
5、在工区组织的考试中不及格者(70分以下)每人次扣分。
七、安全方面:(共15分)(一)、具体要求:1、班组内所有组员均应严格遵守安全生产责任制。
2、班组内有专人负责记录“三违”台帐,做到书写规范准确,页面清楚。
3、每次当班期间,主操积极主动检查本岗位消防器材是否完好,消防带、接头、灭火器是否乱扔、乱放,灭火器是否有灰尘等等。
4、操作人员到现场必须戴安全帽。
危险作业必须备齐劳保用品。
5、操作人员安全理念必须熟悉,安全标识必须掌握。
6、班组内应经常开展安全事故预想,并且组员应熟练掌握其应急预案及预防措施。
(二)、考核与奖惩:1、不能遵守安全生产责任制者扣分。
2、班组的“三违”台帐记录不规范,对其责任人扣分。
3、对于现场消防器材出现问题或者消防器材放置不规整的,扣该岗位主操分。
4、发现操作人员到现场未戴安全帽扣分。
5、操作人员安全理念不熟悉,安全标识不掌握每次扣分。
6、对于无故不参加班内开展的安全事故预想或不能熟练掌握其应急预案者每次扣分八、巡检制度:(共10分)(一)、在每次接班之前,各岗位人员必须对本岗位进行认真仔细的巡检。
(二)、奖惩办法:1、在巡检过程中能及时发现问题,视问题的大小将给予加1分、分、2分等不同程度的奖惩。
2、有隐患或者有其他非正常操作行为的,而该岗位人员并未及时汇报的将根据问题的严重性给予1分、分、2分等不同程度的惩罚。
注:次规定最终解释权归开封龙宇化工水处理专业运行一班所属,与其它班组无关。