12月销售工作总结与计划(通用版)
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2024年销售人员12月工作总结____年12月销售人员工作总结尊敬的领导:您好!在____年12月即将结束之际,我谨向您提交我本月的工作总结报告。
这个月以来,我在公司销售部门担任销售人员的角色,主要负责推广和销售公司的产品。
本月是我加入公司以来的第十个月,我意识到,在这十个月里,通过不断学习和努力工作,我得到了相当的成长,对销售工作的理解和应用也更加深入。
一、销售业绩在12月份,我致力于提升我的销售业绩。
通过与客户的深入沟通和了解,我积极与他们建立信任和合作关系。
我主动寻找销售机会,并灵活运用销售技巧和策略,取得了一定的销售成果。
具体表现如下:1. 完成销售指标:本月我完成了公司设定的销售目标,在团队中取得了优秀的销售业绩。
总计销售额达到了50万元,超额完成了我的销售任务。
2. 开发新客户:本月我积极拓展新客户,通过网络营销和客户推荐等方式,成功开发了5个潜在客户。
其中,3个客户表达了明确的合作意向,正在进行后续的洽谈跟进。
3. 客户维护与管理:我非常重视客户的维护与管理,及时回应客户的需求和反馈,并与客户建立了良好的合作关系。
我定期与客户进行沟通和交流,及时跟进订单情况,保持了长期的客户合作关系。
二、市场调研与竞争分析为了更好地了解市场和竞争对手的状况,我不断进行市场调研和竞争分析。
通过对竞争对手的产品和销售策略进行研究,我能够更准确地把握市场趋势和需求,为销售工作提供更好的指导和支持。
在12月份,我主要做了以下工作:1. 市场调研:通过参加行业会议、阅读行业报告和调查问卷等形式,我了解了目标市场的新动态和趋势。
我通过分析市场数据和竞争对手的战略,为销售工作提供了更为准确的方向和目标。
2. 竞争分析:我针对竞争对手的产品进行了深入的研究和比较分析。
我了解了他们的定价策略、促销活动和售后服务等方面的情况,并根据这些信息进行了改进和调整。
通过不断的学习和分析,我提升了对市场和竞争的敏感度和应对能力。
销售工作12月总结12月计划7篇篇1#一、12月工作总结随着时间的推移,12月已经接近尾声。
这个月,我们销售团队在公司的领导下,通过团队协作和共同努力,取得了一定的成绩。
1. 销售业绩回顾截至12月25日,我们团队共完成销售额XXXX万元,较上月增长XX%,其中新客户贡献销售额约占总销售额的XX%。
在产品类别中,XX产品以销售额XXXX万元位居第一,其次是XX产品,销售额为XXXX万元。
2. 市场分析与策略调整通过对市场的深入分析,我们发现XX产品在市场上具有较大的潜力,因此调整了销售策略,加强了对该产品的推广力度。
同时,根据竞争对手的情况,我们对价格体系进行了微调,使得我们的产品更具竞争力。
3. 团队建设与培训在团队建设方面,我们加强了团队成员之间的沟通与协作,定期举行团队会议,讨论销售中遇到的问题并共同寻找解决方案。
此外,我们还组织了两次销售培训,提升了团队成员的销售技巧和产品知识。
4. 客户服务与反馈我们重视客户服务,确保为客户提供优质的服务体验。
12月,我们共收到客户表扬信XX封,客户满意度调查显示,客户满意度达到XX%。
同时,我们也积极收集客户反馈,为后续产品改进提供了有益的建议。
5. 存在的问题与挑战在销售过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。
例如,部分新客户对产品价格较为敏感,影响了成交率。
此外,市场竞争激烈,需要我们不断推出新的销售策略来应对。
#二、12月工作计划进入12月下旬,我们团队将根据上个月的工作总结,调整销售策略,制定更为详细的工作计划。
1. 销售目标调整根据市场情况和团队实际情况,我们将12月的销售目标调整为XXXX万元,其中新客户销售额占比预计达到XX%。
同时,我们将重点关注XX产品和XX产品的销售情况。
2. 市场推广策略针对XX产品市场潜力大的特点,我们将加大对该产品的推广力度,通过线上线下多渠道宣传提升产品知名度。
此外,我们还将参加多个行业展会和论坛,扩大品牌影响力。
销售业务员12月工作总结(精选5篇)2024年销售业务员12月工作总结篇1回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。
在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。
业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。
经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。
世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。
工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。
不断总结和改进,提高素质。
自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。
根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。
在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。
12月销售月工作总结范文5篇篇1一、总体销售情况12月份,我们销售团队共完成了XX万元的销售任务,相较于上个月增长了XX%,相较于去年同期增长了XX%。
在销售过程中,我们主要面临着市场竞争激烈、消费者需求多样化以及供应链管理难度大等挑战。
通过团队成员的共同努力和不断探索,我们成功克服了这些困难,实现了销售业绩的稳步增长。
二、销售策略与实施情况1. 市场调研与产品定位:在12月份,我们对市场进行了深入调研,了解了消费者的需求和竞争对手的情况。
根据调研结果,我们对产品进行了精准定位,明确了目标客户群体,为后续的销售工作奠定了基础。
2. 促销活动策划与执行:在促销活动方面,我们策划了多场线上和线下的促销活动,包括限时秒杀、满减优惠等。
这些活动吸引了大量消费者的关注和参与,有效提升了销售额。
同时,我们还通过社交媒体、邮件等方式进行了广泛宣传,扩大了品牌影响力。
3. 客户服务与售后支持:在客户服务方面,我们注重提升客户体验,提供了个性化的咨询和售后服务。
通过定期回访和沟通,我们及时了解了客户的需求和反馈,并针对问题进行了改进。
此外,我们还设立了专门的售后服务团队,为客户解决使用过程中的问题,提升了客户满意度。
三、团队建设与培训1. 团队成员分工与协作:在团队建设方面,我们对团队成员进行了明确分工,确保每个人都能充分发挥自己的特长和优势。
同时,我们还注重加强团队成员之间的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题。
2. 培训与成长:在培训方面,我们定期组织内部培训和外部学习活动,提升团队成员的专业素养和技能水平。
通过培训和学习,团队成员不仅掌握了更多的销售技巧和产品知识,还拓宽了视野和思维。
四、存在的问题与改进措施1. 市场竞争压力加大:随着市场竞争的加剧,我们需要进一步加大市场开拓力度,提升品牌知名度和美誉度。
同时,我们还应密切关注竞争对手的动态和市场变化趋势,及时调整销售策略和产品定位。
2. 供应链管理难度提升:随着销售规模的扩大和产品种类的增加,供应链管理难度也在不断提升。
2024年12月销售工作总结5篇第1篇示例:2024年12月销售工作总结一、销售情况总览本月,公司销售团队在市场上取得了较为优秀的业绩。
全体销售人员以高度的责任心和团队合作精神,努力实现了销售目标。
通过各项销售活动的策划与实施,成功地吸引了更多客户的关注,为公司带来了丰厚的利润。
2024年12月的销售情况令人满意,为公司未来发展打下了坚实的基础。
二、销售业绩分析1. 销售额方面,本月公司实现了较为显著的增长,比去年同期增长了15%,为公司创造了丰厚的业务收入。
2. 客户数量持续增加。
本月,公司积极开展了市场拓展活动,通过营销手段吸引了大量新客户,有效地拓展了市场份额。
3. 销售成本控制得当。
本月销售成本也得到了有效的控制,公司通过优化生产流程和供应链管理,有效地降低了销售成本,提高了销售毛利润。
三、销售业绩亮点1. 市场拓展活动取得丰硕成果。
本月,公司对外进行了一系列市场拓展活动,通过合作促销、参与展会等方式,成功地吸引了新客户的关注,开拓了新的销售渠道。
2. 团队合作精神显著提升。
本月,销售团队紧密合作,互相协助,共同应对各种挑战,为公司取得了良好的销售业绩。
3. 产品创新意识强烈。
本月,公司推出了一系列新产品,通过不断创新,满足了不同客户的需求,为公司带来了更多的销售机会。
四、销售工作存在的问题及对策1. 部分销售人员个人销售能力有待提高。
针对这一问题,公司将加强对销售人员的培训和指导,鼓励其积极提升个人业务水平。
2. 销售环境的竞争加剧。
市场竞争加剧对公司销售工作带来了一定压力。
公司将进一步加强市场调研,不断改进销售策略,提高市场竞争力。
3. 销售管理需要进一步完善。
公司将加强对销售管理制度的建设,优化销售流程,提高销售效率,提升服务质量,提高客户满意度。
五、未来工作展望1. 加大市场拓展力度。
未来,公司将继续加大市场拓展力度,扩大市场份额,更好地服务客户,提高企业的市场占有率。
2. 不断强化产品创新。
十二月份销售工作总结5篇篇1一、引言随着十二月份的结束,整个销售团队都沉浸在回顾与总结的氛围中。
这个月,我们经历了挑战与机遇,收获了成长与成果。
在此,我们将对十二月份的销售工作进行全面总结,为未来的发展提供有价值的参考。
二、市场分析与业务拓展1. 市场分析:通过对十二月份市场趋势的深入分析,我们发现消费者在节日期间的购物需求有所增加,尤其是电子产品、家居用品和健康保健品等领域。
同时,线上购物平台的发展也为销售提供了更多机会。
2. 业务拓展:在十二月份,我们成功拓展了电子产品和健康保健品的市场份额,通过优化产品组合和调整销售策略,实现了销售额的显著增长。
此外,我们还积极开拓了线上销售渠道,为未来的多元化发展奠定了基础。
三、销售策略与执行1. 销售策略:在十二月份,我们制定了针对节日市场的销售策略,包括优惠促销、新品推广和客户关怀等方面。
这些策略旨在满足消费者在节日期间的购物需求,同时提升品牌知名度和客户满意度。
2. 执行情况:在销售执行过程中,我们密切关注市场动态和客户需求,及时调整销售策略。
通过不断的努力和优化,我们成功实现了十二月份的销售目标,并在市场中取得了良好的口碑。
四、客户管理与服务1. 客户管理:在十二月份,我们加强了客户信息的管理和维护,通过建立客户档案和定期回访,更好地了解了客户需求和行为。
同时,我们还积极收集客户反馈,为后续产品改进和销售策略调整提供了有力支持。
2. 客户服务:在客户服务方面,我们注重提升服务质量和效率。
通过培训和学习,提高了销售人员的专业素养和沟通能力,确保客户在购物过程中享受到优质的服务体验。
此外,我们还积极响应客户的投诉和建议,及时解决问题,提升客户满意度。
五、团队建设与激励1. 团队建设:在十二月份,我们加强了团队建设活动,通过定期举行团队会议和培训活动,促进了团队成员之间的交流与协作。
同时,我们还鼓励团队成员分享经验和资源,共同推动团队的发展和进步。
2. 激励措施:为了激发团队成员的工作积极性和创造力,我们制定了一系列激励措施,包括销售额提成、团队竞赛和员工大会等。
12月员工销售工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:您好!我是公司销售部门的一名员工,很高兴在这里对我在12月份的工作进行一次总结,希望通过我的经验分享,能够为公司的销售工作带来一些启示。
一、工作回顾在12月份,我主要负责了以下几个方面的销售工作:1. 完成了XX产品的销售任务,销售额达到了XX元;2. 开拓了XX市场,新增客户数量XX家;3. 参与了公司组织的培训,提高了自己的专业技能;4. 积极与客户沟通,提高客户满意度。
在这个过程中,我深刻感受到了销售工作的挑战和机遇。
虽然我在销售过程中遇到了一些困难,但通过不断地调整自己的心态和策略,最终还是取得了不错的成绩。
同时,我也认识到了自己在沟通、谈判、客户关系管理等方面还需要进一步提高。
二、成功经验在12月份的工作中,我总结了一些成功的经验,这些经验对于我未来的销售工作具有重要的指导意义。
1. 深入了解客户需求:在销售过程中,我始终注重了解客户的需求和痛点,并提供有针对性的解决方案,这使得我能够更有效地与客户建立联系并促成交易。
2. 灵活运用销售技巧:在不同的销售情境下,我根据具体情况灵活运用了不同的销售技巧,如谈判、沟通、报价、促销等,这使得我能够更好地应对各种销售挑战。
3. 建立良好的客户关系:我注重与客户建立长期、稳定的合作关系,通过提供优质的服务和持续的沟通,不断提高客户的满意度和忠诚度。
4. 不断学习和提升自己:在工作中,我注重不断学习和提升自己的专业技能和知识水平,这不仅有助于提高自己的销售能力,还能够更好地为客户提供有价值的服务。
三、不足之处在工作中,我也意识到自己存在一些不足之处,需要进一步提高和改进。
例如:1. 在与客户沟通时,有时过于注重细节和流程,导致沟通不够深入和有效;2. 在销售策略的制定和实施方面,还需要更加系统和全面;3. 在销售渠道的拓展方面,还需要加强与合作伙伴的沟通和协作;4. 在销售数据的分析和总结方面,还需要进一步提高自己的分析和总结能力。
12月销售部门工作总结5篇篇1一、引言随着12月的结束,销售部门的工作也告一段落。
本月,销售部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
以下是对本月销售部门工作的总结。
二、工作重点与完成情况1. 市场调研与数据分析本月,销售部门对市场进行了深入的调研,收集了大量的市场数据,并对这些数据进行了详细的分析。
通过市场调研,我们了解到了竞争对手的产品特点、价格策略以及市场趋势,为公司的产品调整和市场策略制定提供了重要的参考依据。
2. 销售计划与目标制定根据市场调研结果,销售部门制定了本月的销售计划与目标。
在全体员工的共同努力下,我们完成了既定的销售目标,取得了一定的业绩。
同时,我们也根据市场变化及时调整了销售策略,以确保销售工作的顺利进行。
3. 客户开发与维护本月,销售部门积极开拓新客户,并对老客户进行了良好的维护。
通过电话沟通、上门拜访以及参加行业展会等方式,我们成功开发了一批具有潜力的新客户。
同时,我们也注重客户关系的维护与提升,为客户提供了更加优质的产品和服务。
4. 销售团队建设与培训本月,销售部门注重团队建设与培训工作。
通过定期举行团队会议、团队活动以及产品培训等方式,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
同时,我们也鼓励团队成员积极参与公司组织的各项活动,以增强团队的整体实力。
三、工作亮点与成果1. 超额完成销售目标:本月,销售部门在全体员工的共同努力下,超额完成了既定的销售目标,业绩显著。
2. 市场调研深入全面:我们对市场进行了深入的调研,为公司的产品调整和市场策略制定提供了重要的参考依据。
3. 客户开发成效显著:本月,销售部门成功开发了一批具有潜力的新客户,为客户关系的进一步发展奠定了良好的基础。
4. 团队建设与培训成果显著:通过定期的团队会议、团队活动以及产品培训,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平,为公司的长远发展储备了人才。
四、工作不足与改进措施1. 产品知识掌握不够熟练:部分销售人员在产品知识方面掌握得不够熟练,影响了客户咨询的回答质量。
2024年12月销售员工作总结范文(3篇)2024年12月销售员工作总结范文(通用3篇)2024年12月销售员工作总结范文篇19月份即将又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从9月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.总结开来9月销售方面有以下几点:9月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。
新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。
现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。
“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。
有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。
10月工作计划我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。
通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。
希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。
对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。
2024年销售十二月份工作总结样本在全体成员的共同努力下,市场营销协会的____月工作按计划顺利进行,主要活动包括:一、内部筹备工作____月____日,协会提交了校级优秀社团的申请。
____月____日,我们进行了社团积极分子的申报。
____月____日,完成了社团登记表的填写。
二、招新活动____月____日,社团在____地点进行了市营协会的____年度招新活动,通过在大礼堂的PPT展示,正式拉开了招新序幕。
____月____日,我们前往____进行了面试环节。
至此,____学年贾汪校区的市营协会招新工作圆满结束,共计划录取____人。
三、新会员招募____月____日至____月____日,____学市场营销协会____的招新活动正式启动,主要任务是发放招新传单并介绍协会特色。
____月____日晚,我们举行了心声面试与交流会,现场气氛融洽。
至此,市营协会的____招新活动圆满落幕,共计划录取____人。
四、营销体验活动1.____年____月____日,市营协会的营销体验活动在____校区启动。
活动前,市场调研部进行了商品民意调查。
活动由____负责人主持,各成员分工明确,活动有序进行。
____月____日下午,评选出优胜者,营销体验活动顺利结束。
2.获奖名单一等奖:____二等奖:____三等奖:____积极分子:____五、营销辩论赛1.____年____月____日,下午____点____分,市场营销协会在科文____成功举办了营销辩论赛。
2.获奖名单“最佳团队”:张锦锦,顾鹏,夏际惟“最佳辩手”:陶梦颖六、趣味素质拓展-周末狂欢节1.____年____月____日下午____点,市场营销协会在贾汪校区操场举办了周末狂欢节。
____点圆满结束。
活动前期,市场调研部进行了详尽的筹备工作。
活动由____负责人组织,市场调研部部长主持,全体成员积极参与。
活动内容:1. 地雷阵2. 心心相印3. 链接加速4. 坐地起身5. 向前冲冲冲七、“营销知识竞答”大赛1.____年____月____日18:00,市场营销协会在科文____号楼____室举办了“营销知识竞答”大赛。
12月销售工作总结与计划(通
用版)
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( 工作总结)
部门:_______________________
姓名:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
12月销售工作总结与计划(通用版)
一、本年度工作总结
12年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,
一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中,
过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司20XX年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。
市
场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx 天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三.市场分析
现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。
外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。
可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四.20XX年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建
议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。
(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。
造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅
解。
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