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首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目弱电智能化施工方案编制人:审核人:批准人：编制单位:河北建设集团有限公司２016年７月8日目录第一章总论 (3)1.1 工程概况ﻩ3１．2 工程范围 (3)1．3 编制目的、宗旨 (3)1.4 适用范围 (3)１．5 编制依据 (3)１.６总体说明ﻩ4第二章施工目标ﻩ5２．１工期目标ﻩ5２.2 工程质量目标ﻩ52．3 安全文明目标ﻩ52.4 环保目标ﻩ５第三章项目管理、施工组织及施工部署 (6)３．1 项目管理 (6)3.2 施工管理ﻩ８3.3 施工组织总体部署 (9)3．4 项目部组织结构 (9)103.5 岗位职责ﻩ第四章施工方法ﻩ1３134.1 施工顺序ﻩ4．2 管线敷设 (13)4．3 线缆敷设 (15)4．4 常规设备安装及设备接线 ......................................................................... １6174.5可视对讲系统ﻩ４.7 背景音乐及广播系统ﻩ２8294.8视频安防监控系统ﻩ第五章项目重点、难点的分析及保证措施 ............................................................... 3１5.1 项目特点、难点、重点分析ﻩ3１5.2 保证措施ﻩ３１5.3 总体安装组织与部署 (32)第六章质量管理体系及措施 ................................................................................... ３３6.１工程质量目标ﻩ3３6.2 工程质量保证体系 (33)６.3 质量保证依据 (34)６.4 质量保证措施 ............................................................................................... ３4376.5 成品管理保护措施ﻩ第七章任务、职责范围及接口计划建议书ﻩ3９7．1 任务、职责范围ﻩ３941７.２接口计划ﻩ第八章施工机具配备及劳动力计划 ........................................................................... ４2８.１拟投入的主要施工机械设备表 (42)8．2 劳动力计划表 ........................................................................................... ４39.２施工进度保证措施ﻩ４5第十章安全、文明施工及环保措施 (49)10．1 安全管理构成 (49)10.2 安全管理措施ﻩ4９１0.3 文明施工措施 ........................................................................................... ４9１０．４现场保卫措施ﻩ５01０.5 环境保护措施ﻩ5010.6 事故应急预案与响应制度 (51)１０．7 地下管线及其它地上地下设施的加固措施 ....................................... ５4第十一章系统测试、验收及竣工资料ﻩ5６11.1 测试、验收内容ﻩ５611．2 竣工文件 ................................................................................................. 5７第十二章与相关单位的协调配合措施ﻩ5８１2.1 与发包方的配合和服从 ........................................................................... ５858１2.2 与设计的配合ﻩ１3.3 与监理单位的配合 (58)12.4 与总包方的配合ﻩ５91２.５与其他承包人的配合ﻩ5９60第十三章售后服务及培训计划ﻩ13.１质量保证期 ................................................................................................. 6０60１3.2 质保期内的技术支持和服务保障ﻩ66１3.３质保期外的技术支持和服务保障ﻩ1３.４备品备件 (69)１3．5 培训及文档ﻩ6９第一章总论1.1 工程概况工程名称：首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目建设地点：大厂县夏垫镇首创大街东侧、新开大街南侧建设规模:总建筑面积为１05２９9.２3平米发包人:大厂回族自治县中基首业房地产开发有限公司质量标准:合格1．2 工程范围本次施工的范围主要包括首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目1＃、２#、5#、6#、10#、1１#、15#楼的以下几个子系统：➢综合布线系统➢门禁可视对讲系统➢视频监控系统➢背景音乐系统➢五方对讲系统➢室外通信管井、管线系统1.３编制目的、宗旨本施工方案是为首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目弱电智能化工程施工需要编制的。
弱电智能化施工方案范本一、前言随着信息化和智能化的不断发展，弱电系统在建筑施工中扮演着至关重要的角色。
弱电系统包括安防监控、通信网络、智能家居等，它们的设计和施工直接影响到建筑物的功能性和智能化程度。
本文将提供一套弱电智能化施工方案范本，帮助施工单位和设计师更好地规划和实施弱电系统。
二、弱电系统设计与规划1. 系统分类弱电系统主要包括以下几类：安防监控系统、通信网络系统、信息化系统、智能家居系统等。
在规划时需综合考虑各系统的需求和互联互通。
2. 系统布局根据建筑结构和功能区域，合理划分弱电系统的布局，确保信号传输畅通无阻，同时考虑系统维护和扩展的便利性。
3. 设备选择选择性能稳定、兼容性强的设备，并考虑未来系统升级和技术更新的可能性，避免过度消耗资源。
三、施工准备工作1. 现场勘测在施工前进行详细的现场勘测，了解建筑结构、管线布置等情况，为施工方案的制定提供准确的数据支持。
2. 施工方案制定根据设计方案和现场情况，制定详细的施工方案，包括物料清单、施工流程、安全措施等，确保施工顺利进行。
四、施工实施1. 资质要求由具备相关资质和经验的施工单位负责实施，施工人员需经过专业培训并持证上岗。
2. 施工流程按照施工方案的要求，有条不紊地进行施工，避免施工过程中的安全事故和质量问题。
3. 施工验收在施工完成后，对弱电系统进行全面验收，确保系统功能正常、安全可靠。
五、系统调试与运行1. 系统调试由专业技术人员进行系统调试，确保各功能正常运行，解决存在的问题。
2. 系统运行系统调试合格后，正式投入使用，定期进行系统维护和检查，确保系统长期稳定运行。
六、总结通过本文的弱电智能化施工方案范本，希木可以帮助到施工单位和设计师更好地规划和实施弱电系统，提高建筑物的智能化程度，为人们的生活和工作带来便利和安全。
希望本范本可以成为您未来弱电智能化施工的有力指导。
引言：弱电系统是现代建筑物中不可或缺的一部分，它包括通信、网络、安全监控、照明等多个方面。
一个优秀的弱电施工方案可以确保建筑物的安全性和功能性，同时提高整体的使用效益。
本文将详细介绍弱电施工方案的相关内容，包括施工组织、工程进度安排、材料选用、现场管理以及质量控制等方面。
概述：弱电施工方案的制定是施工过程中重要且必要的步骤，它能够确保项目按照预期的计划顺利推进，同时提供高质量和可靠的弱电系统。
本文将以引言、概述和五个大点来详细介绍弱电施工方案的相关内容。
一、施工组织1.确定项目组织结构：确定项目的各个部门和职责，并建立有效的沟通机制和协调机制。
2.制定施工计划：根据项目的整体进度，将弱电施工分解为若干个任务，合理安排施工的时间和资源。
3.分工合作：明确各个工作包的责任和任务，并与其他工作包进行密切协作，确保施工的协调和高效。
二、工程进度安排1.项目计划编制：根据项目的整体时间安排，将弱电工程的各个环节合理排布，并对每个环节进行详细的工期估计。
2.关键路径分析：确定弱电工程施工的关键任务和环节，确保关键任务的进度，以避免对整体工期的影响。
3.进度控制：通过制定进度控制计划和监控机制，及时发现和解决施工进度偏离的问题，确保施工进度按计划进行。
三、材料选用1.材料调研：根据项目的技术要求和规范，进行弱电材料的市场调研和比较，选择符合质量要求且价格合理的材料。
2.材料采购：与供应商进行合作，进行材料的采购工作，确保材料的质量和交付时间。
3.材料审查：对进场的材料进行检查和测试，确保其性能和规格符合项目要求。
四、现场管理1.施工人员管理：对施工人员进行培训和安全教育，确保其具备相应的技术和安全意识。
2.现场秩序维护：建立规范的施工现场秩序，确保施工的安全和有序进行。
3.施工记录和管理：及时记录施工的各个环节和问题，并采取措施进行跟踪和解决，确保施工的质量和进度。
五、质量控制1.质量检查：建立弱电工程的质量检查机制，对施工过程中的各个环节进行检验和测试。
弱电智能化⼯程施⼯总体⽅案及⼯艺流程⽅案弱电智能化⼯程施⼯总体⽅案及⼯艺流程⽅案1．视频监控系统施⼯⽅案1.1⼀般要求1.1.1施⼯现场必须设⼀名现场⼯程师以指导施⼯进⾏，并协同建设单位做好隐蔽⼯程的检测与验收。
1.1.2视频监控系统⼯程竣⼯时，施⼯单位提交下列图纸资料：1.1.2.1⼯程竣⼯图。
1.1.2.2设计更改⽂件。
1.2电缆敷设1.2.1必须按图纸进⾏敷设，施⼯质量应符合《电⼒⼯程电缆设计规范》的要求。
1.2.2施⼯所需的仪器设备、⼯具及施⼯材料应提前准备就绪，施⼯现场有障碍物时应提前清除。
1.2.3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。
必须接续对应采取焊接⽅式或采⽤专⽤接插件。
1.2.4电源电缆与信号电缆应分开敷设。
1.2.5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。
如⾼温热源和化学腐蚀区域等。
1.2.6远离⾼压线或⼤电流电缆，不易避开时应各⾃穿配⾦属管，以防⼲扰。
1.2.7有强电磁场⼲扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿⼈⾦属管，并尽可能埋⼊地下。
1.2.8电缆穿管前应将管内积⽔、杂物清除⼲净，穿线时宜涂抹黄油或滑⽯粉，进⼊管⼝的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。
1.2.9管线两固定点之间距离不得超过1.5m。
1.2.10电缆应从所接设备下部穿出，并留出⼀定余量。
1.2.11在电缆端作好标志和编号。
1.3前端设备的安装1.3.1⼀般要求1.3.1.1按安装图纸进⾏安装。
1.3.1.2安装前应对所装设备通电检查。
1.3.1.3安装质量应符合《电⽓装置安装⼯程及验收规范》的要求。
1.3.2⽀架、云台的安装1.3.2.1检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认⽆误后，根据设计要求锁定云台转动的起点和终点。
1.3.2.2⽀架与建筑物、⽀架与云台均应牢固安装。
所接电源线及控制线接出端应固定，且留有⼀定的余量，以不影响云台的转动为宜。
安装⾼度以满⾜防范要求为原则。
弱电智能化施工方案弱电智能化施工方案一施工范围与施工程序：(1)本弱电系统在土建工程开始施工时，先按照预先设计的弱电设计施工图做好预留和预埋工作。
(2)二次装修时，也必然会出现对弱电工程的变动，弱电施工必须与装修工程配合密切，以确保装修效果和工程质量。
(3)在土建结顶后，弱电施工高潮随之到来，必须做好工作面的协调工作，使整个弱电工程有条不紊的进行。
1、施工范围：(a)电线电缆敷设；(b)设备及其附件安装；(c)避雷与保护接地；(d)系统安装、调试和试运转；2、施工程序：(a)施工准备阶段：熟悉图纸资料，领会设计意图，掌握施工标准、规范。
组织施工人员学习图纸等技术资料，做好技术交底，合理配备劳动力、设备、材料等。
(b)施工阶段：1)配合阶段，掌握工程施工环境、情况要了解，和土建密切配合、预留预埋工作要做好，不得遗漏，预留位置正确、规范，防止日后开墙凿洞的重复劳动。
2）接地保护系统在土建基础工作时，就要与之同步，接地线焊接应牢固。
3）安装阶段，配管配线、桥架、电缆敷设、接线箱等要按图纸正确施工，安装到位。
配管系统首先应全面检查预埋、预留位置、管路通畅等情况，做好补配、改配工作，同时将拉线用铁线穿入，将管口封牢，再验线、穿线、校线、装接线箱、终端盒等，土建装修结束后，装终端面板，然后进行调试。
3、竣工验收阶段：主要是对零星部位继续完成安装工作，以及分系统的调试,为总体调试做好准备，同时做好资料积累和整理工作。
4、施工程序图:注：原则上按此程序施工，若土建施工有变化或有特殊情况，项目部相应进行调整。
二一般施工方法：1、配管安装(1)暗配管要求管路短、畅通、弯头少，必须符合施工验收规范的要求。
材料要求：1)、配管的壁厚要均匀，符合国家标准。
进场的管材必须有产品合格证书。
2)、其它材料(如铅丝、电焊条、防锈漆等)无过期、变质、损坏等现象。
(2)配管主要工作内容:测位、划线、打眼、锯管、清扫管口、煨弯、配管等。
弱电建筑施工方案一、工程概况与目标本弱电建筑工程主要涉及智能化楼宇系统、安防监控系统、通信网络系统等弱电系统的建设。
工程目标在于确保所有弱电系统按照设计要求高效、稳定地运行，为楼宇提供安全、便捷、高效的服务。
二、施工准备工作技术准备：熟悉施工图纸，明确设计要求；编制施工方案，制定安全技术措施。
人员准备：组建专业的施工团队，包括项目经理、技术人员、施工人员等。
材料准备：按照设计要求采购合格的弱电材料、设备等。
现场准备：确保施工现场安全、整洁，布置施工临时设施。
三、施工方法与流程施工方法：采用分阶段、分区域的施工方法，确保施工过程中的安全与效率。
施工流程：施工前准备→材料设备进场检验→线路敷设→设备安装→系统调试→验收交付。
四、材料与设备选用材料选用：选用符合国家标准和行业规范的材料，如电缆、线管等。
设备选用：选择知名品牌、性能稳定的设备，如监控摄像头、通信设备等。
五、质量与安全措施质量保证：严格执行施工质量验收标准，确保每个施工环节的质量合格。
安全措施：施工现场设置安全警示标识，定期进行安全检查，确保施工安全。
六、进度与成本控制进度控制：制定详细的施工进度计划，按照计划进行施工，确保工程按时完工。
成本控制：实行预算控制，合理调配资源，控制施工成本在预算范围内。
七、调试与验收标准系统调试：在系统安装完成后进行全面的系统调试，确保系统正常运行。
验收标准：按照国家相关标准和设计要求进行验收，确保工程质量符合要求。
八、工程维护与服务工程维护：在工程完工后提供一定期限的免费维护服务，确保系统稳定运行。
后期服务：提供系统的使用培训和技术支持，确保用户能够熟练使用和维护系统。
本弱电建筑施工方案旨在确保工程的高质量、高效率完成，为用户提供安全、稳定、高效的弱电系统服务。
我们将严格按照方案要求执行施工工作，确保工程顺利完成并达到预期目标。
工作流程弱电智能化工程施工方案施工阶段的划分为实现发包人对本工程的总体要求，我们进展了细心筹划，针对其工程特点及供给的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成整个弱电系统工程，乃至保修效劳期全过程考虑，确定本工程的施工阶段划分，本工程的施工整体上分为如下 6 个阶段：(1)深化设计及施工前期预备阶段签订合同 成立工程经理 部并进驻工地 深化设计技术交底 材料订货 入场管线施工隐蔽工程检查不合格整改合格设备安装 调试系统测试验收试运行不合格整改合格工程移交修理保养1）工程部成立公司组建工程施工工程部，确定施工现场的治理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。
2）深化设计在预定时间内，完成施工图深化设计，依据相关国家标准〔细节附后〕，结合我司的设计掌握规程，在与设计院、发包人与总包等方面亲热协作和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并准时绘制完成深化施工图纸。
在深化设计阶段，将提交如下技术资料：方案说明〔包括系统功能说明及性能指标、监控点表、系统设备配置清单、监控原理说明等〕。
系统图〔包括系统构造图、网络拓扑图〕。
平面图〔包括掌握中心、分控室、受控设备机房、末端设备安装及配线平面施工图〕。
设备安装图〔包括掌握中心和分控室设备的平、立、剖面安装图， DDC、传感器、执行机构的安装图〕。
各系统或设备的监控原理图及电气端子接线图。
3〕系统设备订货依据深化设计结果，确定系统设备需求，依据供给设备交货打算表制定的订货打算表进展订货。
4〕施工预备在进展以上工作的同时，进展现场勘察和进场施工预备。
工程主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织工程部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，依据现场状况编制详实的分项施工进度打算。
同时安排现场库房和办公地点，进展进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场预备施工。
现场与弱电子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进展接洽，作好技术协作与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。
2024年自用的经典的弱电智能化施工组织设计方案____年自用的经典的弱电智能化施工组织设计方案1. 弱电智能化施工的必要性1.1 弱电智能化施工的概念和目标弱电智能化施工是指利用现代科学技术手段，对建筑物的弱电系统进行智能化设计、施工和管理，以提高建筑物的安全性、便利性和舒适性。
1.2 弱电智能化施工的背景和意义随着信息技术的快速发展和电子设备的普及，弱电系统在建筑物中的重要性日益增加。
弱电智能化施工可以提高建筑物的信息化水平，满足人们对多种功能、高效率的需求，减少资源浪费和环境污染，促进经济社会可持续发展。
2. 弱电智能化施工组织的基本原则2.1 组织统一原则弱电智能化施工组织应该做到统一设计、统一标准、统一施工，确保施工质量和效果的统一性。
2.2 分工协作原则弱电智能化施工需要多个领域的专业技术协同工作，各专业人员应按照分工协作原则，密切配合，共同完成施工任务。
2.3 环节管理原则弱电智能化施工过程中，需要对各环节进行精细化管理，确保施工进度和质量的控制。
2.4 先进技术原则弱电智能化施工应用先进的技术手段和设备，提高施工效率和质量。
3. 弱电智能化施工组织的关键步骤3.1 工程准备阶段（1）编制项目方案根据建筑物的特点和需求，编制详细的弱电智能化施工方案，包括设计要求、功能布局、设备选型等。
（2）筹备施工材料和设备根据施工方案，准备所需的施工材料和设备，包括电缆、配线管道、接线盒等。
3.2 施工组织阶段（1）组织施工人员按照施工方案和作业计划，组织施工人员进行施工作业，包括设备安装、布线、接线等。
（2）质量控制严格按照设计要求和标准进行施工作业，做好质量记录和验收，确保施工质量。
3.3 收尾验收阶段（1）设备调试和功能测试完成施工后，对设备进行调试和功能测试，确保各项功能正常运行。
（2）系统接入和整合将各个子系统进行接入和整合，形成完整的弱电智能化系统。
（3）验收和交付对弱电智能化系统进行验收，确保系统满足设计要求和用户需求，并交付使用。
首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目弱电智能化施工方案编制人：审核人：批准人：编制单位：XX建设集团XX2016年7月8日目录第一章总论31.1 工程概况31.2 工程X围31.3 编制目的、宗旨31.4 适用X围31.5 编制依据31.6 总体说明4第二章施工目标52.1 工期目标52.2 工程质量目标52.3 安全文明目标52.4 环保目标5第三章项目管理、施工组织及施工部署63.1 项目管理63.2 施工管理83.3 施工组织总体部署93.4 项目部组织结构93.5 岗位职责10第四章施工方法134.1 施工顺序134.2 管线敷设134.3 线缆敷设154.4 常规设备安装及设备接线164.5可视对讲系统174.7 背景音乐及广播系统284.8视频安防监控系统29第五章项目重点、难点的分析及保证措施315.1 项目特点、难点、重点分析315.2 保证措施315.3 总体安装组织与部署32第六章质量管理体系及措施336.1 工程质量目标336.2 工程质量保证体系336.3 质量保证依据346.4 质量保证措施346.5 成品管理保护措施37第七章任务、职责X围及接口计划建议书397.1 任务、职责X围397.2 接口计划41第八章施工机具配备及劳动力计划428.1拟投入的主要施工机械设备表428.2 劳动力计划表439.2 施工进度保证措施45第十章安全、文明施工及环保措施4910.1 安全管理构成4910.2 安全管理措施4910.3 文明施工措施4910.4 现场保卫措施5010.5 环境保护措施5010.6 事故应急预案与响应制度5110.7 地下管线及其它地上地下设施的加固措施54 第十一章系统测试、验收及竣工资料5611.1 测试、验收内容5611.2 竣工文件57第十二章与相关单位的协调配合措施5812.1 与发包方的配合和服从5812.2 与设计的配合5813.3 与监理单位的配合5812.4 与总包方的配合5912.5 与其他承包人的配合59第十三章售后服务及培训计划6013.1 质量保证期6013.2 质保期内的技术支持和服务保障6013.3 质保期外的技术支持和服务保障6613.4 备品备件6913.5 培训及文档69第一章总论1.1 工程概况工程名称：首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目建设地点：大厂县夏垫镇首创大街东侧、新开大街南侧建设规模：总建筑面积为105299.23平米发包人：大厂回族自治县中基首业房地产开发XX质量标准：合格1.2 工程X围本次施工的X围主要包括首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目1#、2#、5#、6#、10#、11#、15#楼的以下几个子系统：➢综合布线系统➢门禁可视对讲系统➢视频监控系统➢背景音乐系统➢五方对讲系统➢室外通信管井、管线系统1.3 编制目的、宗旨本施工方案是为首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目弱电智能化工程施工需要编制的。
第1篇一、项目概述本项目为智能工程项目，主要包括智能监控系统、智能照明系统、智能安防系统、智能网络系统等。
项目地点位于XX市XX区，总建筑面积约XX平方米。
为确保项目顺利进行，特制定本智能工程专项施工方案。
二、施工组织1. 施工队伍：成立智能工程施工小组，由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等组成。
2. 施工设备：配备必要的施工设备，如电缆桥架、电线、网络设备、安防设备等。
3. 施工材料：选用符合国家标准的优质材料，确保施工质量。
三、施工方法1. 施工准备（1）熟悉图纸，了解设计要求，掌握施工工艺。
（2）制定施工进度计划，合理安排施工人员、设备和材料。
（3）做好施工区域的隔离、警示工作，确保施工安全。
2. 智能监控系统施工（1）布线施工：按照设计图纸要求，合理布置电缆桥架、电线等。
（2）设备安装：安装摄像头、录像机、报警器等设备，确保设备安装牢固、位置准确。
（3）系统调试：完成设备安装后，进行系统调试，确保系统运行稳定、功能正常。
3. 智能照明系统施工（1）布线施工：按照设计图纸要求，合理布置电线、电缆等。
（2）灯具安装：安装节能灯具、调光控制器等设备，确保安装牢固、位置准确。
（3）系统调试：完成设备安装后，进行系统调试，确保系统运行稳定、功能正常。
4. 智能安防系统施工（1）布线施工：按照设计图纸要求，合理布置电线、电缆等。
（2）设备安装：安装门禁系统、报警器、监控摄像头等设备，确保安装牢固、位置准确。
（3）系统调试：完成设备安装后，进行系统调试，确保系统运行稳定、功能正常。
5. 智能网络系统施工（1）布线施工：按照设计图纸要求，合理布置网络线路、光纤等。
（2）设备安装：安装路由器、交换机、防火墙等设备，确保安装牢固、位置准确。
（3）系统调试：完成设备安装后，进行系统调试，确保系统运行稳定、功能正常。
四、质量控制1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。
2. 对施工材料、设备进行严格检验，确保质量合格。
首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目弱电智能化施工方案编制人：审核人：批准人：编制单位：河北建设集团有限公司2016年7月8日目录第一章总论 (3)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (3)1.3 编制目的、宗旨 (3)1.4 适用范围 (3)1.5 编制依据 (3)1.6 总体说明 (4)第二章施工目标 (5)2.1 工期目标 (5)2.2 工程质量目标 (5)2.3 安全文明目标 (5)2.4 环保目标 (5)第三章项目管理、施工组织及施工部署 (6)3.1 项目管理 (6)3.2 施工管理 (8)3.3 施工组织总体部署 (9)3.4 项目部组织结构 (9)3.5 岗位职责 (10)第四章施工方法 (13)4.1 施工顺序 (13)4.2 管线敷设 (13)4.3 线缆敷设 (15)4.4 常规设备安装及设备接线 (16)4.5可视对讲系统 (17)4.7 背景音乐及广播系统 (28)4.8视频安防监控系统 (29)第五章项目重点、难点的分析及保证措施 (31)5.1 项目特点、难点、重点分析 (31)5.2 保证措施 (31)5.3 总体安装组织与部署 (32)第六章质量管理体系及措施 (33)6.1 工程质量目标 (33)6.2 工程质量保证体系 (33)6.3 质量保证依据 (34)6.4 质量保证措施 (34)6.5 成品管理保护措施 (37)第七章任务、职责范围及接口计划建议书 (39)7.1 任务、职责范围 (39)7.2 接口计划 (41)第八章施工机具配备及劳动力计划 (42)8.1拟投入的主要施工机械设备表 (42)8.2 劳动力计划表 (43)9.2 施工进度保证措施 (45)第十章安全、文明施工及环保措施 (49)10.1 安全管理构成 (49)10.2 安全管理措施 (49)10.3 文明施工措施 (49)10.4 现场保卫措施 (50)10.5 环境保护措施 (50)10.6 事故应急预案与响应制度 (51)10.7 地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (54)第十一章系统测试、验收及竣工资料 (56)11.1 测试、验收内容 (56)11.2 竣工文件 (57)第十二章与相关单位的协调配合措施 (58)12.1 与发包方的配合和服从 (58)12.2 与设计的配合 (58)13.3 与监理单位的配合 (58)12.4 与总包方的配合 (59)12.5 与其他承包人的配合 (59)第十三章售后服务及培训计划 (60)13.1 质量保证期 (60)13.2 质保期内的技术支持和服务保障 (60)13.3 质保期外的技术支持和服务保障 (66)13.4 备品备件 (69)13.5 培训及文档 (69)第一章总论1.1 工程概况工程名称：首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目建设地点：大厂县夏垫镇首创大街东侧、新开大街南侧建设规模：总建筑面积为105299.23平米发包人：大厂回族自治县中基首业房地产开发有限公司质量标准：合格1.2 工程范围本次施工的范围主要包括首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目1#、2#、5#、6#、10#、11#、15#楼的以下几个子系统：综合布线系统门禁可视对讲系统视频监控系统背景音乐系统五方对讲系统室外通信管井、管线系统1.3 编制目的、宗旨本施工方案是为首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目弱电智能化工程施工需要编制的。
编制的指导思想是：施工时对业主负责，对总包方负责，竣工时让业主满意，让总包方满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保安全。
1.4 适用范围本施工方案适用于首钢·圣拉斐尔小镇东区一期项目弱电智能化工程施工全过程，是指导施工的纲领性文件。
本施工组织设计，包括智能化施工部署方案、施工准备、主要施工方法及工艺、质量保证体系及措施、工期安排/文明施工/安全生产的技术组织措施，以及文档管理、风险管理、变更管理、配合协调等内容。
1.5 编制依据我公司施工方案文件，根据下述文件或标准中的相关部分，进行设计。
1 《智能建筑设计标准》GB/T50314-20002 《智能建筑工程验收规范》GB50339-20033 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-20005 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-20006 《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-947 《安全防范工程程序与要求》GA／T75—948 安全防范工程技术规范》GB50348-20049 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBll232—9210 《近距离识别卡-非接触集成电路卡标准》，ISO/IEC1444311 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）12 《电子计算机机房设计规范》GB50174－9313 《建筑工程施工验收质量统一标准》GB 50300-200114 《公共建筑节能设计标准》15 《建筑节能管理条例》同时以下列文件为基础：1 已确认的深化设计纸图。
2 业主提供的项目招标文件及答疑澄清文件。
3 已签署的施工合同1.6 总体说明根据智能化系统工程施工的特点，本次施工组织计划着重从项目管理、施工进度计划与保证措施、保证安全生产文明施工和环保的措施、工程质量保证体系及保证措施、施工组织方案、组织结构及职责几个方面进行编写。
第二章施工目标2.1 工期目标本工程总工期定为90个日历天，开工日期定为2016年7月1日，计划竣工日期为2016年9月28日。
我公司承诺：保证按照签订合同约定的总工期目标，合理规划、科学施工，在保证施工质量、安全、文明施工的前提下，确保按时竣工、争取提前竣工。
2.2 工程质量目标工程质量的目标：符合国家相关部门的验收合格标准及业主的要求。
2.3 安全文明目标安全目标：杜绝死亡，轻伤、负伤率控制在1.5‰以内。
文明施工目标：配合总包方创双优文明工地。
2.4 环保目标配合总包方，达到环保认证的要求、安全卫生达标。
第三章项目管理、施工组织及施工部署3.1 项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我方在项目管理中的重点：人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理3.1.1 设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。
我方派出了富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，在智能化系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照标书的要求进行深化设计：工程初步图纸工程二次深化设计图纸3.1.2 商务管理取得智能化施工合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
承包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制3.1.3 施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我方将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）施工的进度管理（进度计划、进度执行）施工的质量管理（验收制度、成品保护）施工的安全管理、组织管理工程的文档管理3.1.4 技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我方将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。
执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能智能化系统工程设计的要求施工。
在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：技术标准和规范的管理安装工艺的指导与管理调试作业与管理3.1.5 质量管理工程质量管理是我方各项工地工作的综合反映，我方将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量策划：是质量管理的一部分，致力于制定质量目标，并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
质量保证：是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。
质量改进：是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。
施工图的规范化和制图的质量标准管线施工的质量要求和监督配线的质量要求和监督配线施工的质量要求和监督调试大纲的审核、实施及质量监督系统运行时的参数统计和质量分析系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求系统的保养和维修的规范和要求年检的记录和系统运行总结3.1.6 安全管理安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：进入工地的人员安全仓储设备的安全保管安装设备的成品保护3.1.7 进度管理施工进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量而不增加施工成本的条件下，合理缩短施工工期。
在既定的工期内编制出最优的施工进度计划在执行该计划的施工中经常检查实际施工进度分析偏差的原因和对工期的影响程度找出必要偏差调整措施修改原计划3.1.8 成本管理在项目成本形成的过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物力资源和其他各种费用开支进行指导、监督、调节和控制，及时纠正将要发生和已经发生的各种偏差，把各项生产费用，控制在计划成本范围内，以保证成本目标实现。
成本最低化原则全面成本管理原则成本责任制原则成本管理有效化原则成本管理科学化原则3.2 施工管理施工准备作为智能化系统工程施工工程的第一个阶段，担负着非常重要的任务。
作为一个建筑工程，特别是具有多功能、多系统的智能化工程，从各种人员的调配、设备/材料的阶段供应，到各专业之间的交叉作业与协调统一，以及偌大的建筑群体的组织与管理，其施工前的各项准备工作都必须做到非常到位，周到细致。
施工安装阶段是整个工程的关键，也是工程时间最长的一个阶段。
工程是否能够按期保质的完成，完全取决于安装阶段的进度安排、协调施工、抓安全、抓质量。
