最新-2019年二季度品牌营销活动方案 精品

最新品牌营销策划方案(15篇)品牌营销策划方案篇一国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。

零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销主题活动高峰期、。

也是我们通过春节促销主题活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。

二、主题活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。

三、主题活动范围及产品介绍主题活动范围：店内所有商品(除配件)产品介绍:森马的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。

绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。

四、主题活动策划(1)主题活动时间：20xx.02.10——20xx.02.25(2)主题活动地点：森马奉节专卖店(3)主题活动目的：开展此次促销主题活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。

(4)主要主题活动内容及流程：即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受8.5折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受7.5折优惠，满888元即可享受6.5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。

另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。

100%中奖率，惊喜等着你。

奖品：特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年红包一个(50名)幸运奖：精美手机链一个主题活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此主题活动。

由临时工和当地广播电视局执行。

主题活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。

五、主题活动预算：基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。

品牌营销推广策划方案模板【优秀7篇】品牌推广方案大全篇一一、活动背景：地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移，现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量，还是终端市场的较量。

许多家用类产品行业的发展历史表明，终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势，掌握终端，赢在终端。

分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端，（这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素）前两个终端普遍被大经销商所掌控，而小区这个终端，无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施，致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主，对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。

如果我们公司能够抓住这个有利时机，深化小区终端市场，就一定能够迎来胜利的春天。

二、活动思路：小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发，除了找对人，还要有一个系统性的操作周期。

初步分为：物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期（家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动）。

三、活动周期：一个月为一个周期。

四、活动内容及流程：（一）物业公关这是小区营销的第一步，找物业公司领导洽谈合作事宜，可以从以下方面入手：给小区的实惠：1、小区内宣传及活动费用。

（一个月）2、捐赠活动：环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎____小区____期业主入住。

3、家装恳谈会：聘请当地知名设计师与业主沟通，便利业主装修。

4、团购、集采活动、抽奖活动：让业主得到最大的实惠，享受震撼冰点价。

5、物业推荐成功可以拿____元/㎡的提成。

6、提供业主手提袋（装业主手册、装修须知、宣传单页等）。

7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。

我们的需求：能争取几个就争取几个。

1、小区宣传一个月：横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。

2、物业公司提供业主的电话号码，便于发优惠活动日期。

（实在不提供也成）3、业主信箱内发放宣传资料。

4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。

品牌营销策划方案3篇(新品牌营销策划方案)使产品价格更具竞争力。

若企业以服装产品价格为营销优势的则更应留意价格策略的制订。

4、销售渠道。

服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案，选择实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商的销售主动性或制定适当的嘉奖政策5、广告宣布传达。

1)原则：①听从公司整体营销宣布传达策略，树立产品形象，同时留意树立公服装产品开发方案书司形象。

②长期化：广告宣布传达商品共性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不熟识商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在确定时段上应推出全都的广告宣布传达。

③广泛化：选择广告宣布传达媒体多样式化的同时，留意抓宣布传达效果好的方式。

④不定期的协作阶段性的促销活动，把握适当时机，准时、迅速而灵敏的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行：①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动，接触消费者。

⑤主动利用新闻媒介，擅长缔造利用新闻大事提高企业产品知名度。

6、服装产品营销具体行动方案依据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。

行动方案要细致、周密，操作性强又不乏迅速而灵敏性。

还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。

尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推动前进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长猜度揣测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。

在方案执行中都可能消逝与现实状况不相适应的地方，因此方案贯彻必需随时依据市场的反馈准时对方案进行调整。

精选全文完整版（可编辑修改）品牌营销活动策划方案（精选10篇）品牌营销活动策划方案（精选10篇）为了确保活动取得实效，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编精心整理的品牌营销活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

品牌营销活动策划方案篇1一、前言大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销同步走，互补提升。

何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。

但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的发展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。

二、品牌营销xx年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年代中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。

1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。

以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。

9月初，制定销售部市场信息收集计划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必须完成。

乐事产品营销活动方案策划第一部分：市场背景分析乐事是一款备受消费者喜爱的休闲零食品牌。

在竞争激烈的零食市场，乐事以其品质上乘、口味独特和创新的营销策略而脱颖而出。

然而，随着市场的竞争日趋激烈，乐事需要不断创新和改进营销活动，以保持市场领先地位。

在目前的市场环境下，乐事面临以下主要挑战：1. 市场竞争激烈：零食市场竞争激烈，许多品牌都在不断推出新产品和营销活动，吸引消费者的注意力。

2. 品牌认知度提升：尽管乐事在市场上享有良好的声誉，但仍然有一部分消费者对乐事品牌不够了解。

3. 青少年市场开发：乐事一直以来都是年轻人的最爱，然而，随着社交媒体的兴起，年轻一代的消费行为也发生了变化，需要乐事调整策略以满足新消费趋势。

基于以上市场背景分析，接下来会提出一系列营销活动方案，以协助乐事在市场中保持竞争优势。

第二部分：营销活动方案1. 品牌故事讲述活动目标：提升乐事品牌的消费者认知度，并引发消费者对乐事品牌的好奇心。

活动计划：- 制作乐事品牌故事的短片，并通过各大社交媒体平台进行宣传。

- 在主要城市的商业区开设乐事品牌展览，展示乐事的创办故事、产品制作过程等内容。

- 派发乐事样品和优惠券，引导消费者试用乐事产品。

- 邀请品牌代言人和知名博主加入推广活动，提升活动影响力。

预期效果：通过品牌故事讲述，提升消费者对乐事品牌的认知度和好感度，引发购买欲望。

2. 创新口味推广活动目标：推广乐事新口味产品，吸引更多消费者尝试和购买新品。

活动计划：- 推出新口味试吃活动，邀请消费者来店尝试新口味，并提供特别优惠购买机会。

- 在社交媒体上开展线上投票活动，让消费者参与选择下一季度的新口味。

- 邀请知名美食博主制作新口味食谱，并在社交媒体上分享。

- 与特定商家合作，将乐事新口味整合到他们的菜单中，吸引更多消费者尝试。

预期效果：通过新口味推广活动，吸引更多消费者尝试乐事新品，提升产品知名度和销量。

3. 品牌形象升级活动目标：改进乐事在年轻消费者心目中的形象，提升品牌的时尚感。

二销营销方案第1篇二销营销方案一、背景分析随着市场竞争日益激烈，企业在提升产品质量、完善服务体系的同时，拓展销售渠道、提高客户粘性成为关键因素。

本次方案旨在针对二次销售（以下简称“二销”）环节，通过精准营销策略，提高客户复购率，促进企业可持续发展。

二、目标定位1. 提高二销转化率，实现业绩增长；2. 提升客户满意度，增强客户忠诚度；3. 优化销售渠道，拓展潜在市场；4. 提高企业品牌知名度和美誉度。

三、策略措施1. 客户细分根据客户消费行为、购买需求、兴趣爱好等维度，对客户进行细分，为不同客户群体制定个性化营销策略。

2. 产品优化结合客户需求，优化产品功能和包装设计，提升产品竞争力。

3. 价格策略合理制定产品价格，考虑客户购买力和消费心理，设置梯度价格，满足不同客户需求。

4. 渠道拓展（1）线上渠道：利用电商平台、官方网站、社交媒体等，扩大品牌曝光度，提高客户触达率。

（2）线下渠道：加强经销商、代理商的合作，提高终端销售能力。

5. 营销活动开展针对性营销活动，包括但不限于以下几种：（1）优惠券、折扣、赠品等促销手段；（2）限时抢购、节日特惠等主题活动；（3）跨品牌合作、联合营销等。

6. 客户关系管理（1）建立客户数据库，实现客户信息动态管理；（2）定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进产品和服务；（3）实施客户关怀策略，提升客户忠诚度。

7. 售后服务（1）优化售后服务流程，提高客户体验；（2）建立售后服务反馈机制，及时解决客户问题；（3）开展售后服务培训，提升售后服务质量。

四、执行与监控1. 制定详细的营销方案执行计划，明确责任人和时间节点；2. 定期召开营销会议，总结前期工作，调整营销策略；3. 建立营销数据监控体系，实时跟踪营销效果，为优化策略提供数据支持；4. 对营销活动进行评估和总结，不断提升营销效果。

五、风险评估与应对措施1. 市场竞争加剧：密切关注市场动态，适时调整营销策略；2. 法律法规变化：严格遵守国家法律法规，确保营销活动合规合法；3. 客户需求变化：密切关注客户需求，及时调整产品和服务；4. 资源配置不足：合理分配资源，确保营销活动顺利开展。

2019年市场营销方案模板篇一：2019销售工作计划书范文2019销售工作计划书范文第1篇：个人销售工作计划书在20年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户没有要求的客户不是好客户。

20年的工作计划如下：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求1、每周要增加2个以上的新客户，还要有到个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。

给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。

要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成达到万元的任务额，为公司创造利润。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。

为公司做出自己最大的贡献。

白酒全年促销活动方案引言白酒作为中国传统的高档饮品，一直以来都备受消费者的喜爱。

为了进一步提升销量并吸引更多消费者，我们拟定了一份全年促销活动方案。

本文档将详细介绍这些活动的内容和执行计划，以及预计带来的效果和利益。

1. 活动目标•提升白酒销量•扩大品牌知名度•增强顾客忠诚度2. 活动计划2.1 季度促销活动为了让促销活动更具针对性和吸引力，我们将按季度制定不同的促销方案。

具体计划如下：第一季度：新春促销•活动时间：1月至3月•活动内容：–推出限量版春节礼盒套装，包含精选的白酒产品和精美礼品，以吸引消费者。

–在各大商超和白酒专卖店设立展示柜，展示节日系列产品，并举办品鉴活动。

–打造春节联动营销，与其他领域的知名品牌合作，共同推出节日促销活动。

第二季度：夏日特惠•活动时间：4月至6月•活动内容：–推出夏季清凉饮品系列，采用新鲜水果和白酒相结合，推出特别口味。

–与餐饮业合作，推出夏日套餐，搭配白酒产品，吸引消费者前往餐厅消费。

–在社交媒体平台上开展短视频拍摄比赛，吸引年轻消费者参与并分享。

第三季度：中秋佳节•活动时间：7月至9月•活动内容：–推出中秋节礼盒套装，包含白酒和月饼，增加节日氛围。

–与旅游公司合作，推出中秋特别旅游线路，以白酒体验为主题，吸引游客。

–在各大商场和白酒专卖店设立中秋节主题展示，开展品牌故事分享等活动。

第四季度：年终盛典•活动时间：10月至12月•活动内容：–推出年终限量版白酒，设计独特且限量发售，吸引收藏家和白酒爱好者。

–举办年终销售庆典活动，在各大商超和专卖店举办抽奖、大型品鉴会等活动，吸引顾客到店消费。

–通过电视、报纸和网络等渠道广泛宣传活动，提高品牌曝光度。

2.2 月度促销活动为吸引更多消费者前来购买白酒，我们将每月推出不同的促销活动，以下是部分月度促销活动的计划：•1月：新年特惠，推出包含免费赠品的新年礼盒套装。

•3月：国际消费者关注月，推出国际品酒师指导品鉴活动。

•5月：五一劳动节，推出白酒水果饮品促销。

品牌季度方案策划书3篇篇一品牌季度方案策划书一、品牌现状分析1. 品牌定位与目标受众明确品牌的核心定位和目标市场。

分析目标受众的特征、需求和消费习惯。

2. 竞争对手分析研究竞争对手的品牌策略、市场份额和优势。

找出竞争对手的弱点和机会。

3. 品牌优势与劣势评估品牌的独特卖点和竞争优势。

识别品牌存在的问题和挑战。

二、季度目标设定1. 销售目标设定季度销售目标，并分解到具体产品或产品线。

制定相应的销售策略和行动计划。

2. 品牌知名度提升确定季度内品牌知名度提升的具体指标。

规划品牌推广活动和传播渠道。

3. 客户满意度设定客户满意度的目标水平。

制定客户服务改进计划。

三、营销策略1. 产品策略推出新产品或改进现有产品。

制定产品定价策略和促销方案。

2. 渠道策略优化销售渠道布局，拓展新的销售渠道。

加强与渠道合作伙伴的合作。

3. 推广策略制定广告、宣传和公关活动计划。

利用社交媒体、线上线下活动等进行品牌推广。

4. 客户关系管理建立客户忠诚度计划，提高客户复购率。

加强客户服务，及时解决客户问题。

四、执行计划1. 时间表制定详细的季度执行时间表，明确各项任务的时间节点。

2. 责任人确定每个任务的责任人，确保责任明确。

3. 资源需求评估所需的人力、物力和财力资源，并进行合理分配。

五、监控与评估1. 指标设定确定用于监控和评估品牌绩效的关键指标。

2. 数据收集与分析定期收集和分析相关数据，评估品牌策略的执行效果。

3. 调整与优化根据评估结果，及时调整品牌策略和执行计划，优化品牌绩效。

六、预算1. 营销费用预算列出各项营销活动的费用预算。

2. 销售费用预算预估销售过程中的费用支出。

3. 其他费用预算考虑其他可能的费用，如研发、生产等。

七、风险与应对1. 风险识别分析可能面临的风险和挑战。

2. 应对措施制定相应的风险应对措施，降低风险影响。

篇二《品牌季度方案策划书》一、品牌现状分析1. 品牌定位与目标受众明确品牌的核心定位和目标受众群体。

品牌宣传主题活动方案11、策划核心紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼，并且使之成为邵阳一处的人文商务酒楼，策划一系列相关的焦点事件，进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。

2、策划目标(1)、近期：通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度，并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象，从而带动酒楼销售，力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。

(2)、远期：使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地，牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位，在广大市民中形成“更上一层楼，商约楚湘楼”的概念，同时由于其价值附载了巨大的知名度，酒楼的价值将大大提升，使之获得更好的经济效益。

并且，楚湘楼作为一个的酒楼品牌，可进行具有极高经济回报的品牌输出，同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。

3、优势与劣势楚湘楼这一项目可以说优势和劣势都很突出。

优势：(1)随着国家宏观政策的放开和邵阳餐饮业的兴旺发达，这一项目进入的门槛越来越高。

因此，转型后短期内很难出现竞争者。

(2)规划起点高，由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标，因此起点要比其他的酒楼高出许多，这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。

(3)内部管理非常到位，由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的，因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多，在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。

劣势：(1)楚湘楼原址上原有酒店几经易手，一直经营不善，服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象，更由于前些年的黑社会老大小红包在此经营，使之在市民中的形象更加恶化。

对策：只有加强品牌形象宣传，明确告知消费者现有楚湘楼的形象，才能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。

(2)地理位置不具备竞争优势，邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁，人气旺盛，而楚湘楼地处邵水西路，交通便利但不发达，不利于品牌形象的传播，还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。