女装品牌商业计划书ppt

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服装企划书PPT课件

位追求上更加注重感性化。也正是因为这些生活观念的引领，他们在消费行为上表现出大胆与叛逆，在他们眼里很少有禁区，没有不能做的事。 Shero就描准80，90后的年轻人，以其时尚前卫的造型，来满足年轻人的各种需求。
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品牌风格
帅气优雅的女性形象，散发出一种前所未有的女性魅力，超级妩媚的女性化元素结合帅气洒脱的中性设计款式，让女性刚柔并济，展现了非同寻常的迷人气质。Shero就是要让所有人做一个帅气女生，拥有不一样的美丽，散发不一样的魅力！
• 分析ZARA成功的原因大致是：顾客导向；垂直一体化；高效的组织管理；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销价格策略等。ZARA有近400名设计师，这些设计师是典型的空中飞人，他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间或者出入各种时尚场所。ZARA以其灵敏供应链，创造了长尾市场的新样板。
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商品形象展示
• 电影赞助：观众爱看电影，很大程度上是爱看自己喜欢的明星。而明星在影片中出演不同的角色，穿不同的服装，有的人在一部影片中需要换很多套衣服。不同题材、不同内容、不同时代的影片中人穿着的衣服都不同这时观众感觉很真实可信，看影片就像真在当时当地看发生的事情一样。这真是的反映了服装在影视中的重要性。所以，Shero通过对电影，电视剧的人物赞助，相信对于品牌能起到很好的宣传作用。
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价格管理
• 选定目标市场。 • 估计产品需求量。
1、了解消费者对产品价格的期望值。 2、增加产品的销售点。 3、估计不同价格水准下的销售量。 • 预测竞争的反应。 • 选定欲达成市场占有率的价格策略。 • 制定具体的价格策略。 • 折扣：数量折扣，交易折扣，现金折扣，季节性折扣，推销折扣或广告折扣 • Shero品牌的价格：最高价格取决于市场需求，最低价格取决于商品成本价。可根据以上两点来适当调整价格，提价或者削价。

自创女装品牌策划 PPT课件

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• 服装卖场作为品牌的销售终端，不单纯是商品买卖的场所，而是融生活情趣、文化修养、休闲娱乐为一体的消费生活空间。
• 因此，雅优在这方面也做了一番别致的设计。
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• 雅优的目标是在短短几年内发展成为国内知名时尚女装的品牌，并跻身于排行榜之中，成功地树立起知性、时尚的品牌形象，获得广大消费者的一致认可。
市场推广部
销售策划部
业务部
售后服务部
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• 开发部：进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态，在此基础上分析市场需求，完成产品设计，制作样衣。
• 生产部：根据产品设计及样衣，进行批量生产以及质量监督，负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，及计件工资标准。
• 雅优的发展模式恰好迎合了时代的潮流，相信可以得到现代女性的青睐，具有良好的发展前景。
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• 品牌核心价值：
为顾客创造优雅
• 品牌精神：
优雅展现，美丽人生
• 品牌介绍：雅优以 City
lifestyle 为坐标，Smart Art 为指向，将各类流行时尚艺术元素及音乐灵感融入时装、店铺、广告等各个环节，旨在用合理的价格为中国中产阶级时尚人士提供丰富、精致的时尚产品。
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• 设计理念：艺术与商业完美融合，是雅优散发无穷魅力的源泉。从设计到工艺、从颜色到板型、从细节到搭配，无不显得优雅。
各个部门协同合作，完成从设计到营销等一系列的任务。
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企业
办公室
开发部
生产部
销售部
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办公室
人力资源部

女装品牌活动策划计划书 PPT

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1 活动方案文案化
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注重前期培训
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2 形式多样化
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5 活动的完整记录
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MODER AND CLEAN
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女装经营模式与品牌发展规划模板(ppt 37页)

零售店铺的运营
纲要
经营模式及市场分析品牌发展策略商品策略渠道市场策略运营团队的组建零售店铺的运营 2013-2017年目标规划 2013-2017年投入产出分析
2013~2017年目标规划
纲要
经营模式及市场分析品牌发展策略商品策略渠道市场策略运营团队的组建零售店铺的运营 2013-2017年目标规划 2013-2017年投入产出分析
品牌定位与发展策略
06 人群定位
生活状况
精神诉求：
一、随性的浪漫主义 1，要有故事、有内涵、有品位 2，被款式吸引，价格不重要，喜欢就买
二、创意性的自我表达 1，对肯定自我价值的主题感兴趣 2，要有属于我的意义表达
三、个性主义 1，风格鲜明，喜欢极端表达 2，潮流时尚先锋 3，款式元素多变，求新求变
07 目标客户群 08 生活场景 09 品牌特色 10 风格系列说明 11 店铺形象基调
品牌定位与发展策略
01 经营理念
经营哲学：热爱工作、勇于创新、坚持不懈顾客至上、诚信经营、志存高远
经营理念：坚决贯彻服务顾客为先，追求全体员工物质和精神两方面幸福。
经营手段：提供深受消费者喜爱的产品以及真诚的服务。在公司内部，相互间要怀有感恩之心，坦诚相见、相互信任。
渠道市场策略
政策促合作服务促增长专卖立形象百货立品牌电商扩平台直营固模式
渠道市场策略
2013 2014 2015 2016 2017
品牌渠道
专卖店 6% 专柜 12% 复合 80% 电商 2% 省代 70% 加盟 22% 直营 3% 其他 5% 专卖店 18% 专柜 30% 复合 50% 电商 2% 省代 60% 加盟 28% 直营 8% 其他 4% 专卖店 27% 专柜 45% 复合 25% 电商 3% 省代 55% 加盟 32% 直营 8% 其他 5% 专卖店 32% 专柜 54% 复合 10% 电商 4% 省代 45% 加盟 40% 直营 9% 其他 6% 专卖店 45% 专柜 51% 复合 0% 电商 4% 省代 35% 加盟 45% 直营 14% 其他 6%

服装商业计划书ppt样本

服装商业计划书ppt样本
文档内容
一、介绍
1.1公司简介
该服装商务计划的主要发起者为XXX服装公司，该公司成立于2023年，总部位于纽约，是一家集设计、开发、生产和销售各种时尚服装于一
体的服装集团。

公司拥有8家子公司（其中3家位于美国，5家分布于英国、德国、法国、意大利和中国），主要产品包括：男士装、女士装、童
装和童装等。

1.2目标客户
我们的目标客户主要集中在20-50岁的消费人群，他们希望购买独特
的时尚服装，以满足自己的需求，以及在强调自己个性的同时，有一种更
优雅的穿衣品味。

1.3目标市场
我们的目标市场主要集中在美国、英国、德国、法国、意大利和中国。

我们将致力于在全球服装市场上树立良好的品牌形象，让更多的消费者受
益于我们的产品。

二、产品定位
2.1产品定位
XXX服饰公司的时尚服装以高端、舒适性、时尚性和独特性为主。

我们设计的时尚服装不仅可以满足客户的时尚要求，还可以帮助客户提升形象，体现个性，让他们走在时尚前沿，受到时尚圈的认可。

2.2产品优势
a.品质优异：采用高品质的面料，严格把关工艺，为客户提供质量更优越的时尚服装。

服装品牌策划方案PPT(共 51张)

面料印象图片
面料小样应用说明
系列名称
设计元素（色彩）
目标造型图片
典型款式
市场调查表
季节通路市场面
品牌重要
定位料
名称特色
主打其
色
他
色
价格带
款式细节
主打款
畅销款
品牌的命名方法与形式
• 直接法 • 关联法 • 造词法 • 谐音法 • 求异法 • 模仿法 • 重复法 • 系列法
品牌定位的表达
• 定位图形表达 • 草稿画图 • 定位的实物表达 • 定位色彩表达 • 定位的文字表达
服装市场调研
市场的概念
• 市场:在市场经济条件下,一个事物得以生存和发展的最基本条件之一就是要有适合其存在的物质基础,这个基础就是市场.
• 市场分类:广义市场\狭义市场
市场调研的重要性
• 1.了解品牌服装现状,提供市场决策依据 • 2.了解对手品牌实情,及时调整经营手段 • 3.检讨品牌市场定位,制定长远发展战略 • 4.熟悉市场营销环节,增加运作感性知识
•
4.销售品牌
三.品牌的分类
四.品牌与非品牌的区别
• 1.品牌服装成本高,品质上乘.
• 2.品牌服装追求单间产品利润,以利取胜.
• 3.品牌服装强调设计风格, 产品系列化程度高.
• 4.品牌服装的投资回报高, 产品系列化程度高.
• 5.品牌销售费用高,间接成本高.
• 6.品牌服装投资额度大,企业机构齐全.
国际性服装品牌的标准
• 1.强有力的资金拥有量 • 2.国际性的市场占有率 • 3.经常性的品牌曝光率 • 4.世界性的著名设计师 • 5.强盛的国家整体实力

服装品牌营销商业项目计划书PPT模板

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淘宝女装创业计划书精品PPT课件

1、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的发展、电
子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上代购，因为网上代购可以节省代购时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
2、女人爱美丽，爱逛街，这是一个不变的真理，目前的女性消费者数量庞大，占整个社会总体消费的绝大多数，据统计女性消费者占全国人口的 48.7%，对网购影响较大主要是中青年妇
3 最重要的是商品要懂得打折和促销荣幸可以绕得开呢。于是，我
4 只有惊喜不断，礼物不断，别人才更喜欢到你这来
5”让利”，这是一种手段，就像人们常说的一样：“让女人知道打折的东西是要花钱比登天还难”一样，看似让利实则薄利多销
第六章生产和营运计划
附录...-5第六章生产和营运计划...-4第一章执行摘要 1.1 企业经营理念淘宝商城方便你我他，足不出户购遍天下.！因为我做的属于服务行业，所以自然会秉承服务
一般人的生活，而是否又能真的有此荣幸可以绕得开呢。于是，我
业的宗旨“顾客至上”，我们相信：因为用心所以专业！的理念
1.2 商机和战略商机：
创业计划书目录第一章执行摘要...-31.1 企业经营理念...-31.2 商机和战略...-3-
1.3 目标市场和预测...-31.4 竞争优势...-31.5 盈利分析...-31.6...-3第二章及其产品与服务...-3-
一般人的生活，而是否又能真的有此荣幸可以绕得开呢。于是，我
2.1 和理念...-32.2 产品或服务...-3第三章市场调研与分析...-33.1 行业...-33.2...-3-
3.2 着重于年轻的消费者群体，年龄在 20 至 40 之间的年轻女性朋友们，而这些也将是未来的领

《服装店创业计划书》课件

竞争对手
我们将研究当地的竞争对手，了解他们的定位和市场份额。
竞争优势
我们将利用独特的产品和精良的工艺，使我们在市场中脱颖而出。
品牌建设和营销策略
1 品牌形象
我们将创建一个明确且有吸引力的品牌形象，以吸引目标客户的注意力。
2 市场推广
我们将利用社交媒体、线上广告和地方合作伙伴等渠道来推广我们的品牌和产品。
《服装店创业计划书》 PPT课件
在这个PPT课件中，我们将深入讨论建立一家成功的服装店的关键元素和策略。通过精心设计的布局和创新的市场推广方式，我们将帮助您实现自己的创业梦想。
业务目标
1 成为当地最受欢迎的 2 实现稳定的收入增长 3 树立良好的品牌声誉
时尚指南
通过有效的库存管理和销
通过提供优质的产品和出
通过提供先进时尚趋势和
售策略，确保每个季度的
色的客户服务，赢得客户
个性化的购物体验，吸引
销售额稳步增长。
的忠诚度和口碑。
大量目标市场客户。
市场分析与目标受众
市场分析
我们将调查当地时尚市场的趋势、竞争对手和发展机会。
目标受众
我们将确切了解我们的目标受众的喜好、购物行为和消费习惯。
竞争对手和竞争优势
预算和财务分析
预算规划
我们将制定详细的预算规划，包括租金、员工工资、采购成本等费用。
财务分析
通过定期的财务分析和报告，我们将监控销售和支出情况，并制定相应的调整策略。
店面布局和设计
内部布局
我们将设计一种现代而简约的店面布局，以提供舒适和愉悦的购物环境。
橱窗展示
我们将精心设计橱窗展示，吸引客人进入我们的商店并提高产品的曝光率。

服装品牌企划书PPT课件

Part 4 营销企划
1 销售策略 2 促销手段的组合运用
服装商品企划-孙文秀、杨蔓、陆霞、黄东淼
4、营销企划
销售策略
销售策略： 1、零售方式：自营店 2、广告宣传：海报、流行宣传册、户外媒体 3、季节促销，过季提前打折
5、 VMD展示
服装商品企划-孙文秀、杨蔓、陆霞、黄东淼
4、营销企划
Part2 设计企划
1 服装廓形 2 面料 3 色彩 4 款式 5 整体风格的设计
服装商品企划-孙文秀、杨蔓、陆霞、黄东淼
2、设计企划
服装款式
1
服装廓形：以流畅的线条
为基础，采用宽松型廓型
面料：使用具有质朴感的
材料（麦斯林，乔其纱，雪纺绸），突出休闲感的组合风格
色彩：以白，黑，卡其等
深色调为基调，再搭配金色等
服装商品企划-孙文秀、杨蔓、陆霞、黄东淼
1、品牌企划
服装风格
抛弃愚腐的繁华，重拾简约的高雅，将人体特有的曲线美与人类特有的个性与不羁充分表现。年龄跨度大，市场接受度高。既有简约时尚的休闲服饰，同样也有高贵洒脱的气质装扮。主要以魅惑的女性美与简单的职业修养作为主打风格。
服装商品企划-孙文秀、杨蔓、陆霞、黄东淼
2、设计企划
服装款式
6
服装廓形：以流畅的线条为基础，采用宽松型廓型
面料：采用具有贴体感的弹性面料，合纤、棉混纺
色彩：上衣以白色等浅色调，下身采用黑色，灰色等深色调
大体风格：职业魅惑
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/6
服装商品企划-孙文秀、杨蔓、陆霞、黄东淼
2、设计企划
服装款式
2、设计企划
服装款式

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2.4 解决方案 2.5 竞争分析
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- SHARING ECONOMY
1.2 商业模式
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BUSINESS MODEL
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1.3 团队介绍
＆
TEAM INTRODUCTION
YOUR LGOG
李彦宏
CEO & Designer
李昕晢
CEO & Designer
罗永浩
CEO & Designer
贾跃亭
CEO & Designer
1.5 公司简介
COMPANY INTRODUCTION
计划书介绍
商业计划书商业计划书
计划书介绍
商业计划书商业计划书
＆
计划书介绍
商业计划书商业计划书
计划书介绍
商业计划书商业计划书
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2.2 市场透析
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MARKET ANALYSIS
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国内市场透析
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01
项目概况
1.1 项目介绍 1.2 商业模式
1.4 项目愿景 1.5 公司简介
1.1 项目介绍
＆
PROJECT DESCRIPTION
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共享经济
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2.3 行业痛点
INDUSTRY PAIN POINTS
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