管理会计师中级专业能力认证项目考试大纲
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2018.10.27管理会计师(中级)专业能力考试最终模拟题(2)
2018年度管理会计师专业能力考试模拟试卷一、单项选择题，共120道，每题0.5分，合计60分。
1、从事管理会计工作所必要的专业知识以及工作能力称为（）。
A、管理会计职业条件B、管理会计职业基础C、管理会计职业技能D、管理会计职业能力2、结合管理会计原则推进管理会计，下列说法不正确的是（）。
A、根据单位的性质规模推进B、根据单位的发展阶段和管理模式推进C、以单位的战略为导向推进管理会计D、按照单位最高领导的意图推进管理会计3、下列表述错误的是（）。
A、管理会计在参与单位内部管理过程中应实事求是B、管理会计应该选择对大股东有利的信息报告C、管理会计不应弄虚作假，不为利益或其他目的而造假D、管理会计应保守工作中的秘密4、以下不属于管理会计的控制职能的是（）。
A、预算管理B、标准成本C、责任会计D、考核评价经营业绩5、下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的为（）。
A、预测决策会计B、规划控制会计C、对外报告会计D、责任会计6、采用超率累进税率征收的税种是（）。
A、资源税B、土地增值税C、个人所得税D、企业所得税7、企业发生的下列行为，不缴纳消费税的是（）。
A、用自产的应税消费品用于抵债B、委托加工收回的应税消费品用于投资C、委托加工收回的应税消费品直接出售D、将外购的化妆品包装后再销售8、战略地图是由（）提出的。
A、罗伯特·卡普兰B、戴维·诺顿C、罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿 C、波特9、企业为实现既定的战略目标，在风险匹配的原则下，对通过一定的融资方式和渠道筹集资金进行的管理活动，称为（）。
A、融资管理B、投资管理C、风险管理D、绩效管理10、企业对筹集和使用资金而付出的代价所做出的收益与风险评价行为叫做（）。
A、资本成本分析B、投融资管理C、项目管理D、关键指标分析11、（）不是企业各部门进行沟通的理由。
A、促进企业的目标一致B、协调各部门的行动C、理解其他部门的偏好D、争取各部门利益的最大化12、下列关于预算周期的表述中，（）是正确的。
cma考试大纲详解(中文)
注册管理会计师(CMA)考试大纲内容详解下面所述考试内容概要说明的是CMA考试中涵盖的知识体系。
当新的主题成为知识体系的一部分时，大纲将会及时更新。
CMA认证考生需要参加四部分的考试。
第四部分考试，商业应用，只有在通过前三部分考试之后才能进行。
考生有责任了解概要中涵盖领域的最新发展动向。
您需要了解会计组织发布的公众公告和当前会计、财务和商业期刊报告的最新发展动向。
考试内容大纲详解的使用包括几个目的：• 建立每次考试的基础内容。
• 为每次考试的覆盖内容提供一个基础。
• 为对考试感兴趣的各组织传递更多的每部分考试内容的详细资料。
• 帮助考生为每次考试做准备。
• 给那些向考生提供考前复习课程的组织提供信息。
关于考试内容大纲详解的其它重要信息如下：1. 每部分考试中每个主题的覆盖比例代表给予一次考试中该主题的相对权重。
在每个主题领域里提出的问题的数量接近这百分比。
2. 每次考试将从包含在每个主要主题范围内抽取样题以满足相对权重的规定。
每个主题内的主题范围将不分配相对权重。
考生不应该从列有主题范围的相关规程，或关于相对权重的主题范围数量，或任意主题的重要程度中进行猜测。
3. 每一个考试部分中的主题都有一个覆盖等级，制定了主题覆盖的深度和广度，范围从一个主题范围的介绍性知识 (A级别) 到对一个主题范围的要点的理解和应用能力 (C级) 。
详细的覆盖等级和要求考生掌握的技能见下文。
4. 第一、第二和第三部分考试的主题已经选出以便最小化各考试部分中主题范围的重复内容。
一个考试部分中的主题和主题中的主题范围可能会组合在单独的考题中。
在第一、第二和第三部分考试中的考题只覆盖在各自考试内容概要里列出的主题范围。
第四部分，商业应用，除外，它可以包括在第一、第二和第三部分测试中的任何主题范围。
5. 关于联邦所得税问题，当报告和分析财务结果时，考生应能理解所得税的影响。
另外，还将对影响决策(例如，折旧、利息等决策) 的税收法规条例进行测试。
2018.10.27管理会计师(中级)专业能力考试最终模拟题(2)
2018年度管理会计师专业能力考试模拟试卷一、单项选择题，共120道，每题0.5分，合计60分。
1、从事管理会计工作所必要的专业知识以及工作能力称为（）。
A、管理会计职业条件B、管理会计职业基础C、管理会计职业技能D、管理会计职业能力2、结合管理会计原则推进管理会计，下列说法不正确的是（）。
A、根据单位的性质规模推进B、根据单位的发展阶段和管理模式推进C、以单位的战略为导向推进管理会计D、按照单位最高领导的意图推进管理会计3、下列表述错误的是（）。
A、管理会计在参与单位内部管理过程中应实事求是B、管理会计应该选择对大股东有利的信息报告C、管理会计不应弄虚作假，不为利益或其他目的而造假D、管理会计应保守工作中的秘密4、以下不属于管理会计的控制职能的是（）。
A、预算管理B、标准成本C、责任会计D、考核评价经营业绩5、下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的为（）。
A、预测决策会计B、规划控制会计C、对外报告会计D、责任会计6、采用超率累进税率征收的税种是（）。
A、资源税B、土地增值税C、个人所得税D、企业所得税7、企业发生的下列行为，不缴纳消费税的是（）。
A、用自产的应税消费品用于抵债B、委托加工收回的应税消费品用于投资C、委托加工收回的应税消费品直接出售D、将外购的化妆品包装后再销售8、战略地图是由（）提出的。
A、罗伯特·卡普兰B、戴维·诺顿C、罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿 C、波特9、企业为实现既定的战略目标，在风险匹配的原则下，对通过一定的融资方式和渠道筹集资金进行的管理活动，称为（）。
A、融资管理B、投资管理C、风险管理D、绩效管理10、企业对筹集和使用资金而付出的代价所做出的收益与风险评价行为叫做（）。
A、资本成本分析B、投融资管理C、项目管理D、关键指标分析11、（）不是企业各部门进行沟通的理由。
A、促进企业的目标一致B、协调各部门的行动C、理解其他部门的偏好D、争取各部门利益的最大化12、下列关于预算周期的表述中，（）是正确的。
2019-11-30管理会计师(中级)专业能力考试模拟题目
2019年11月30日管理会计师（中级）专业能力考试模拟题目一、单项选择题：120道，每题0.5分。
每题只有一个正确选项。
1.在担任管理会计职务从事管理会计工作后就应承担（或被赋予）的相应义务称为（）。
A.管理会计职业责任B.管理会计职业理想C.管理会计职业规范D.管理会计职业准则2. 下列属于管理会计职业责任具体表现的是（）。
A.实施管理堵塞漏洞B.提示风险防范风险C.建章立制实施控制D.挖掘潜力创造价值3. 下列不属于管理会计职业道德特点的是（）。
A.职业性B.规范性C.强制性D.实践性4. 诚信从业是指（）。
1A.不弄虚作假B.参与管理，当好参谋C.有充足的专业准备D.保守工作中的秘密5. （）在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。
A.《管理会计体系建设指导意见》B.《管理会计基本指引》C.《会计改革与发展规划纲要》D.《管理会计职业道德》6. 管理会计应用，应以权衡实施成本和预期效益，合理有效地推进，这体现了管理会计应用原则中的（）。
A.战略导向原则B.成本效益原则C.融合性原则D.适应性原则7. 管理会计的目标是通过运用（），参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
A.基本指引B.管理会计工具方法C.应用指引D.体系建设指导意见8.下列属于经营预算的是（）。
A.投资决策预算B.融资决策预算C.滚动预算D.采购预算9. 关于对资源配置的理解，以下各项（）是正确的？A.企业的资源越多，产出就越大B.企业的主要资源应该用来建立生产能力C.企业资源配置就是平均分配资源D.企业资源配置是提高资源利用率，减少浪费10. 一个公司每过一个季度就会在原来的预算后面再增加一个季度的预算，这属于（）。
A.零基预算法B.作业预算法C.滚动预算法D.弹性预算法11. 下列法律中，明确规定“中华人民共和国公民有依照法律纳税的义务”的是（）。
A.《中华人民共和国宪法》B.《中华人民共和国民法通则》C.《中华人民共和国个人所得税法》D.《中华人民共和国税收征收管理法》12. 管理会计的职能是（）。
![[全]中级管理会计师考试试题库含答案](https://uimg.taocdn.com/a3883d3c5ef7ba0d4a733bea.webp)
[全]中级管理会计师考试试题库含答案
中级管理会计师考试试题库含答案1、从事管理会计工作所必要的专业知识以及工作能力称为( )。
管理会计职业条件管理会计职业基础管理会计职业技能（√）管理会计职业能力2、管理会计职业道德的作用通常不包括( )。
评价职业者的专业能力（正确选项）提升本人职业形象提升职业者所服务机构的职业形象促进提高职业活动的效果3、通常参与职业道德检查与奖惩的是( )。
行业自律组织（正确选项）公安部门司法部门纪检监察4、管理会计在职业上依据社会要求和个人条件而确立的奋斗目标,即个人渴望达到的职业境界叫做( )。
管理会计职业理想（√）管理会计职业责任管理会计工作作风管理会计职业操守5、标杆管理法于( )首创。
1965 年1982 年1975 年1979 年（√）6、标杆管理法由美国的( )首创。
杜邦公司福特公司通用公司施乐公司（正确答案）7、以平衡计分卡的财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面四个层面目标为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图叫做( )。
战略地图（正确选项）总体规划图风险控制图战略流程图8、企业对筹集和使用资金而付出的代价所做出的收益与风险评价行为叫做( )。
资本成本分析（正确选项）投融资管理项目管理关键指标分析9、以下选项中,( )不是预算范畴。
计划工具沟通工具控制工具战略工具（正确选项）10、J 公司2017 年的预算销售量是100,000 个产品,实际销售量为85,000 个产品,每个产品直接人工的标准消耗量为3.6 小时,每小时人工的标准工资率为25 元。
实际消耗了324,000 小时的直接人工,每小时的实际工资率是24 元。
那么直接人工的效率差异是( )。
420,000 元不利420,000 元有利450,000 元不利（正确选项）450,000 元有利11、下列法律中,明确规定“中华人民共和国公民有依照法律纳税的义务”的是( )。
《中华人民共和国宪法》（正确选项）《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国个人所得税法》《中华人民共和国税收征收管理法》12、管理会计与财务会计的区别在于( )。
2008年中级会计师考试财务管理第四章项目投资
⼀、考试⼤纲（⼀）掌握企业投资的类型、程序和应遵循的原则（⼆）掌握单纯固定资产投资项⽬和完整⼯业项⽬现⾦流量的内容（三）掌握流动资⾦投资、经营成本和调整所得税的具体估算⽅法（四）掌握净现⾦流量的计算公式和各种典型项⽬净现⾦流量的简化计算⽅法（五）掌握静态投资回收期、净现值、内部收益率的含义、计算⽅法及其优缺点（六）掌握完全具备、基本具备、完全不具备或基本不具备财务可⾏性的判断标准和应⽤技巧（七）掌握净现值法、净现值率法、差额投资内部收益率法、年等额净回收额法和计算期统⼀法在多⽅案⽐较决策中的应⽤技巧和适⽤范围（⼋）熟悉运营期⾃由现⾦流量和经营期净现⾦流量构成内容；熟悉项⽬资本⾦现⾦流量表与项⽬投资现⾦流量表的区别（九）熟悉动态评价指标之间的关系（⼗）了解互斥⽅案决策与财务可⾏性评价的关系；了解多⽅案组合排队投资决策⼆、重点导读第⼀节投资概述⼀、投资含义及种类投资是指特定经济主体（包括国家、企业和个⼈）为了在未来可预见的时期内获得收益或使资⾦增值，在⼀定时机向⼀定领域的标的物投放⾜够额的资⾦或实物等货币等价物的经济⾏为。
按投资介⼊程度分直接投资和间接投资按投资领域分⽣产性投资和⾮⽣产性投资按投资⽅向分对内投资和对外投资按投资内容分固定资产投资、⽆形资产投资、其他资产投资、流动资产投资、房地产投资、有价证券投资、期货与期权投资、信托投资和保险投资⼆、投资的程序第⼆节项⽬投资的现⾦流量分析⼀、项⽬投资及其特点（⼀）项⽬投资定义项⽬投资是⼀种以特定建设项⽬为对象，直接与新建项⽬或更新改造项⽬有关的长期投资⾏为。
注意是长期投资⾏为（⼆）项⽬投资的特点内容独特、投资数额多、影响时间长、发⽣频率低、变现能⼒差、投资风险须⼤（三）项⽬计算期的构成项⽬计算期是指投资项⽬从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，包括建设期和运营期（具体⼜包括投产期和达产期）项⽬计算期=建设期+运营期（四）项⽬投资的内容包括建设投资和流动资⾦投资两项内容。
财政部中级会计师考试大纲
选择题下列哪项不属于中级会计职称考试的内容？A. 中级会计实务B. 财务管理C. 经济法基础（正确答案）D. 财务管理与经济分析在会计要素中，反映企业财务状况的静态要素是？A. 收入B. 费用C. 利润D. 资产（正确答案）下列关于会计账簿的说法，正确的是？A. 会计账簿只需记录金额，无需记录事项B. 会计账簿可以随意涂改C. 会计账簿是编制会计报表的基础（正确答案）D. 会计账簿只需年度终了时进行一次核对企业购买办公用品一批，款项已支付，应记入的会计科目是？A. 应付账款B. 预付账款C. 管理费用（正确答案）D. 其他应收款下列哪项不是会计报表的组成部分？A. 资产负债表B. 利润表C. 现金流量表D. 会计账簿（正确答案）在计算应纳税所得额时，允许从收入总额中扣除的项目是？A. 税收滞纳金B. 罚金C. 业务招待费（按一定比例）（正确答案）D. 赞助支出下列关于会计估计变更的说法，正确的是？A. 会计估计变更应采用追溯调整法B. 会计估计变更应采用未来适用法（正确答案）C. 会计估计变更应视为会计差错更正D. 会计估计变更应重新编制以前年度会计报表企业销售商品一批，价款已收存银行，应记入的会计科目是？A. 应收账款B. 预收账款C. 主营业务收入（正确答案）D. 其他业务收入下列关于内部控制的说法，错误的是？A. 内部控制是企业管理的重要组成部分B. 内部控制可以确保企业财务报告的准确性C. 内部控制可以消除所有经营风险（正确答案）D. 内部控制有助于提高企业经营管理水平。
中级会计师《财务管理》考试大纲
中级会计师《财务管理》考试大纲一、考试目标中级会计师《财务管理》考试旨在考查考生对财务管理的基本理论、方法和技能的掌握程度，以及运用财务管理知识解决实际问题的能力。
通过本课程的考试，要求考生具备较强的财务分析、预算编制、资金管理、投资决策和财务控制等方面的能力，为企业的财务管理工作提供有效的支持和决策依据。
二、考试内容（一）财务管理基础1、财务管理概念、目标与环节（1）理解财务管理的概念和内容。
（2）掌握财务管理的目标，包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
（3）熟悉财务管理的环节，如财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等。
2、财务管理体制（1）了解财务管理体制的类型及其优缺点。
（2）掌握企业财务管理体制的设计原则和集权与分权相结合型财务管理体制的实践。
3、财务管理环境（1）熟悉经济环境、金融环境、法律环境对财务管理的影响。
（2）掌握通货膨胀对财务管理的影响及应对策略。
（二）预算管理1、预算管理概述（1）理解预算的特征与作用。
（2）掌握预算的分类，如按内容、业务活动领域和预算指标覆盖的时间长短等分类。
2、预算的编制方法与程序（1）熟悉各种预算编制方法，如固定预算法、弹性预算法、增量预算法、零基预算法等的特点和适用范围。
（2）掌握预算编制的程序，包括下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准和下达执行等环节。
3、预算的编制（1）能够熟练编制经营预算，如销售预算、生产预算、采购预算、费用预算等。
（2）掌握财务预算的编制，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
4、预算的执行与考核（1）了解预算执行的要点和监控方法。
（2）掌握预算考核的原则和内容。
（三）筹资管理1、筹资管理概述（1）理解筹资的分类，如股权筹资、债务筹资和衍生工具筹资等。
（2）掌握筹资管理的原则，包括筹措合法、规模适当、取得及时、来源经济和结构合理等。
2、股权筹资（1）熟悉吸收直接投资、发行普通股股票和留存收益等股权筹资方式的特点和优缺点。
中级管理会计-管理会计与信息技术应用大纲
管理会计师专业能力认证项目考试大纲—《管理会计与信息技术应用》第一章信息技术助力管理会计快速发展第一节管理会计的形成与发展一、了解管理会计各发展阶段的形成过程及基本特征。
第二节信息技术在管理会计发展中的作用一、了解信息技术在管理会计发展中的作用。
第三节加快信息技术在管理会计中的应用的措施一、了解我们国家信息技术在管理会计中的应用现状二、了解加快信息技术在管理会计中的应用的措施。
第四节管理会计前景展望一、了解管理会计的发展趋势。
第二章成本性态分析及变动成本法与Excel数据分析工具应用第一节成本的概念与分类一、成本的概念了解财务会计与管理会计对于成本理解的异同二、成本的一般分类了解成本的一般分类。
包括依据经济用途分类、依据计量单位分类、依据形成时间分类、依据是否可控分类、依据与决策的相关性分类，以及依据与现金支出关系分类。
三、成本的性态分类（一）掌握成本性态的概念及其分类（二）掌握固定成本、变动成本各自的典型特征（三）给定某一项成本能快速识别出是哪一类成本。
包括约束性固定成本、约束性变动成本、酌量性固定成本和酌量性变动成本。
第二节混合成本及成本性态分解与Excel数据分析工具应用一、混合成本的分类（一）掌握混合成本的分类及其特征。
（二）给定某一项混合成本能快速识别出是哪一类混合成本。
包括半变动成本、半固定成本、延期变动成本及曲线型混合成本。
二、混合成本的分解（一）掌握混合成本分解的常用方法。
包括，技术测定法、高低点法、散布图法、回归分析法、账户分析法及合同确认法。
（二）熟悉每一种混合成本分解方法的优缺点。
（三）会用Excel软件提供的INTERCEPT函数、SLOPE函数及散点图进行混合成本分解。
第三节变动成本法一、变动成本法的概念掌握变动成本法的概念二、变动成本法特点了解变动成本法的特点三、采用变动成本法的意义与作用了解变动成本法的意义及作用四、变动成本法与完全成本法的区别（一）掌握变动成本法与完全成本法的区别（二）给定变动成本法下的利润能够推导出完全成本法的利润，反之也行。
2023年11月18日管理会计师专业能力解释
2023年11月18日管理会计师专业能力解释一、概述2023年11月18日是管理会计师专业能力考试的开考日期。
管理会计师专业能力是管理会计师的核心素养和业务能力的集中体现，是管理会计师从业资格认定的必要条件。
本文将结合管理会计师专业能力的具体要求，对2023年11月18日的管理会计师专业能力考试进行解释。
二、考试主要内容管理会计师专业能力考试的主要内容包括：1. 管理会计与决策主要考察管理会计的基本概念、管理会计信息的制度、成本概念与成本制度、成本-利润-费用的关系、成本计算体系与成本核算方法、成本控制和成本改善、成本管理的思想、成本信息的应用、辅助决策的费用、产品成本及成本的行为规律、资本预算与企业投资决策、投资决策-投资风险、投资决策的信息需求等内容。
2. 预算管理主要考察企业预算管理的一般理论、预算目标的确定、预算目标的分解与传递、预算体系的建立、预算控制及预算管理的方式和方法、预算的编制和执行、预算体系与责任体系的衔接和运作、工资预算的编制与评定、福利预算和福利计划等方面的知识。
3. 绩效评价与绩效管理主要考察绩效评价理论、绩效评价的实质和目的、绩效评价的步骤和程序、绩效评价的要素、绩效考核责任的划分、目标管理与绩效管理、激励制度和绩效激励、绩效改善和绩效控制、绩效评价的方法、绩效评价的改进方案、公司业绩评价等。
三、解释意义管理会计师专业能力解释的核心在于通过对管理会计师专业能力考试的解释，确保管理会计师从业人员具备必要的理论基础和实践能力，提高行业整体素质，推动管理会计师专业技术的进步和发展。
通过对2023年11月18日的管理会计师专业能力考试解释，可以准确把握管理会计师专业能力考试的重点和难点，对广大考生具有积极的指导和指导意义。
四、提高建议考虑到管理会计师专业能力考试的复杂性与难度，建议广大考生在备考过程中需要扎实掌握管理会计与决策、预算管理、绩效评价与绩效管理等内容，同时加强对相关理论与方法的解剖和应用，紧密结合实际情况灵活运用。
中国总会计师协会 管理会计师证书
我国总会计师协会管理会计师证书是我国财务领域的一项重要资格认证，它代表着持有者在管理会计领域的专业能力和水平。
在日益复杂和多样化的经济环境下，管理会计师证书的持有者具备了在企业内部进行成本控制、决策支持、绩效管理等方面的专业知识和技能，为企业管理和决策提供了重要支持。
让我们从管理会计师证书的考试要求和内容来了解这一资格认证的深度和广度。
管理会计师证书的考试内容涵盖了成本管理、预算编制与管理、绩效管理、内部控制与风险管理、决策分析等多个领域，涉及的知识面十分广泛。
考试对持有者的理论基础和实际应用能力都提出了较高要求，确保了持证人在管理会计领域的全面素质。
在实际工作中，持有管理会计师证书的专业人士能够更好地应对企业管理和决策中的挑战和需求。
企业在不同阶段需要进行成本控制和管理，预算编制和执行，以及绩效评价和管理等工作，持有管理会计师证书的专业人士能够通过其系统的知识结构和专业技能，为企业提供精准的数据分析和决策支持，帮助企业实现长期发展目标。
除了考试内容和工作能力，管理会计师证书还要求持有者不断学习和更新知识，与行业和市场同步发展。
持有者需要参加每年的继续教育，以确保自己在管理会计领域的知识和技能保持最新、最实用。
这种要求也使得管理会计师证书的持有者始终保持着对行业和市场的敏感度和适应性，能够及时应对变化和挑战。
管理会计师证书是我国总会计师协会颁发的一项专业资格证书，代表着持有者在管理会计领域的专业能力和水平。
持有者通过考试和实践，在成本管理、预算编制与管理、绩效管理、内部控制与风险管理、决策分析等多个领域都具备了丰富的知识和实际技能，能够为企业的管理和决策提供重要支持。
持有者需要不断学习和更新知识，以适应行业和市场的发展。
管理会计师证书的深度和广度，以及对持有者的要求，使其成为我国财务领域中备受尊重的专业认证。
管理会计师证书作为我国财务领域中备受尊重的专业认证，其持有者在企业管理和决策中发挥着不可替代的作用。
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管理会计师（中级）专业能力认证项目考试大纲中国总会计师协会管理会计师（中级）专业能力考试测试应考人员是否具备从事管理会计有关工作所需要的专业知识、职业技能和职业道德规范。
考试分为专业知识水平考试和能力水平考试。
1、专业知识水平考试。
考试题型为选择题。
考试内容以中国总会计师协会管理会计师（中级）教材《风险管理》、《绩效管理》、《决策分析》和《责任会计》为主，此外还包括管理会计职业道德、中国总会计师协会发布的《中国总会计师（CFO）能力框架》和《中国管理会计职业能力框架》等。
2、能力水平考试。
能力水平考试包括简答题、考试案例指导及问答和管理会计案例撰写。
简答题依据教材；案例相关部分主要考察考生运用管理会计相关工具解决实际工作的能力及写作能力，案例须结合本单位的实际情况拟写，欢迎提供具有本单位特色的创新工具应用案例。
教材考试大纲详见附1至附4。
附：1、《风险管理》2、《绩效管理》3、《决策分析》4、《责任会计》风险管理考试目的检查应试人员是否掌握风险管理工作所必备的理论知识、相关背景知识、重要概念、方法工具。
是否具备从事风险管理相关工作的知识水平和能力。
考试内容与要求第一章风险管理概述掌握风险相关的基本概念、主要特征和分类；掌握风险管理的基本含义，了解风险管理与其它相关工作之间的关系；清楚风险管理的基本目标、基本功能、基本原则与基本程序；理解管理会计师应具备的风险管理能力。
第二章风险治理与文化熟悉风险管理的要素和原则，理解风险治理与文化在风险管理中的重要地位；掌握风险治理、风险文化的基本概念、构成要素和评价要点；清楚良好风险治理的关键，熟悉风险治理实务中涉及到的主要权力主体、各自的关键职责及其履责方式，理解风险管理的三道防线；了解文化的功能与作用，了解培育良好风险文化的关键点。
第三章战略与目标设定熟悉外部环境分析、内部环境分析和利益相关者分析等商业环境分析的基本内容与基本方法，掌握如何通过SWOT分析连接商业环境分析与战略设定；掌握公司总体战略和业务单位战略各自具有哪些主要的备择战略方案，理解并能够分析不同战略方案选择给企业带来的风险状况差异；掌握风险偏好、风险容忍度的概念及其设定方法，清楚设定中应该考虑的因素；了解商业目标的分类、设定原则和设定方法。
第四章风险识别与评估理解风险识别和风险评估的基本概念, 了解风险识别和风险评估的内容，清楚它们在风险管理中的作用；了解风险识别的程序和原则，掌握风险识别的基本方法；了解风险评估的步骤与内容，了解风险分析的方法，熟悉风险发生可能性和风险影响程度的衡量方法；掌握运用风险矩阵进行风险评估的基本原理和基本方法，清楚其优缺点，了解风险评价的其它方法；掌握风险清单的基本框架与内容，清楚其使用要领。
第五章风险应对掌握风险应对的概念与目标，理解固有风险、剩余风险与风险应对之间的关系；掌握风险应对策略选择时应考虑的因素，清楚风险应对的一般流程；掌握风险回避、风险接受、风险追求、风险降低和风险分担五种风险应对方法的具体运用，包括其适用性、具体方法、优缺点等；理解为什么要建立风险组合观，了解风险组合的几种关系，熟悉如何采用风险组合观来应对风险。
第六章风险信息、沟通与报告理解风险信息与沟通在企业风险管理框架中的地位和作用；掌握初始风险信息的涵义、内容、质量要求及信息收集过程中的职责分工，熟悉风险信息内外部沟通的作用、内容及方法；掌握风险偏好声明与风险容忍度声明的涵义及编制方法；掌握关键风险指标的开发方法和风险信息报告的可视化呈报方法。
第七章风险管理考核与评价掌握风险管理考核的概念、目标、意义以及考核指标体系设置的基本要求和类型等；清楚风险管理考核在三道防线和基础管理考核中的具体运用；掌握风险管理评价的含义与原则，理解企业内外部环境重大变化对风险管理有效性的影响；掌握风险与绩效的关系，清楚如何将绩效与风险的评价结果用于风险管理的改进。
第八章战略风险管理掌握战略风险的概念、类型、具体体现、来源及成因，熟悉战略风险管理框架及其特殊性；掌握战略制定风险的来源与应对。
掌握战略执行风险的识别与应对；掌握环境应对失当风险的来源与应对。
第九章市场风险管理理解市场风险的含义、类型，清楚市场风险管理的框架；理解商品价格风险的含义与来源，掌握商品价格风险的管理工具与方法；理解利率风险的含义和类型，清楚利率风险的衡量；掌握利率风险的管理的工具和方法。
第十章运营风险管理理解运营风险的含义、类型，熟悉运营风险的管理框架；掌握内部业务流程风险的来源、后果及其管理方法；掌握资源风险与系统风险的来源、后果及管理方法；掌握人员风险的来源、后果及管理方法。
第十一章财务风险管理理解财务风险的含义与类型，掌握财务风险管理的概念、作用及其管理特点；熟悉筹资风险的含义、计量，掌握筹资风险的识别与管理方法；熟悉投资风险的含义、计量，掌握投资风险的识别与管理方法；理解现金流风险的含义与作用，掌握现金流风险的影响因素与管理方法。
第十二章合规与财务报告风险管理掌握合规风险的含义、主要来源及其特点，清楚合规风险管理的一般原则和基本管理框架；理解运营相关合规风险的来源，掌握运营相关合规风险的管理方法；熟悉财务报告风险的含义、来源及其具体表现，清楚如何避免财务报告舞弊风险的出现；掌握财务报告风险的管理方法与应对措施。
第十三章企业并购风险管理理解企业并购风险的含义、特点与类别；熟悉并购风险的识别、评估与应对的一般方法；掌握并购决策风险的类别及其识别、评估与应对方法；掌握并购整合风险的类别及其识别、评估与应对策略。
第十四章跨国经营风险管理掌握跨国经营风险的基本含义、特征，清楚跨国经营风险的主要类型；理解跨国经营风险管理的一般策略，掌握跨国经营日常运营中的风险应对措施；重视跨国经营文化风险的防范和管理；熟悉主要的汇率风险管理工具并掌握其具体运用。
绩效管理考试目的检查应试人员是否掌握绩效管理工作所必备的理论知识、相关背景知识、重要概念、方法工具。
是否具备从事绩效管理相关工作的知识水平和能力。
考试内容与要求第一章绩效管理概要掌握绩效管理相关的基本概念、基本方法；了解绩效评价、激励机制的基本理论、绩效目标和激励机制的设计；清楚绩效沟通及其重要性。
第二章绩效管理循环概述了解绩效管理工作过程的主要步骤；理解绩效工作的PDCA和改善绩效的PDCA的差别；理解绩效管理的三个子循环。
第三章绩效目标的制定与分解掌握战略绩效管理的特征、战略目标与预算成果的协同；掌握预算数据与考核指标之间的关系；了解绩效目标设计与分解的原则；掌握描述战略的主要过程，包括描述使命，价值观；理解中期战略目标的描述与分解，平衡记分卡用于分解目标的层级和内容；掌握部门或下级组织目标的分解，目标细分与中期战略举措的制定，中期战略目标与举措向年度目标与举措的转换；理解员工绩效目标的确定，包括岗位职责，关键绩效指标和工作目标等；理解绩效目标的调整，包括绩效目标调整的真正内涵，绩效调整的可控性与可预见性；了解绩效管理过程中专家的作用。
第四章绩效沟通与辅导把握绩效辅导的目的和绩效沟通辅导的要求；掌握绩效辅导的工具内容与使用；掌握绩效协议通常的内容、签署绩效协议的注意事项；掌握绩效活动过程的追踪与辅导，包括常见的辅导类型、合适的辅导契机、合适的辅导内容、适当的辅导步骤。
第五章绩效结果的考评与改进掌握绩效报告的信息收集和报告内容，理解偏运营视角与偏激励视角的绩效评价的区别与联系。
把握绩效评价的作用、内容、参与者以及对参与者的要求；了解主观评价的常见问题，掌握如何对评价者进行培训；掌握月度经营分析会的目的和一般要求；掌握绩效反馈的目的和绩效面谈的注意事项；熟悉绩效申述的含义、参与者、处理权、对申述者的保护和申述处理的方向；掌握常见绩效奖励方式的特点、绩效兑现周期、绩效信息的保密性与公开；掌握绩效管理总结不同视角的主要工作、绩效改进需要考虑的主要方面。
第六章绩效管理的组织与实施掌握绩效管理总牵头人的职责、要求与合适人选；了解绩效管理部门的设置、部门经理的职责和岗位要求；了解绩效管理小组的目标、构成和主要职责，绩效管理小组成立与运作的注意事项；了解绩效管理组织的特点、目标和主要工作；掌握绩效管理方案的作用、设计要求和内容框架。
掌握方案设计准备阶段、制定阶段和执行阶段的主要工作及制定绩效方案的注意事项；了解收集信息的主要内容；熟悉外部信息的获取途径，以及任务分派的特点；掌握评估绩效环境的主要调查内容；了解如何梳理公司的商业模式；掌握企业目标的两次协同工作；掌握绩效管理策略预案的主要工作；掌握绩效管理实施的主要工作；了解制度的特点；掌握绩效管理制度的相关内容；熟悉绩效管理分层级目标的设定、部门级指标与岗位级指标设计的注意事项。
第七章关键绩效指标法（KPI）理解关键绩效指标的概念及应用；掌握公司的绩效指标、部门的绩效指标、个人绩效指标之间的体系关系。
理解关键绩效指标的逐级分解；掌握如何设置、选取关键业绩指标；理解绩效指标在实际工作中的应用；理解绩效考核与绩效改进。
第八章平衡计分卡（BSC）了解平衡计分卡的概念、平衡计分卡的目的；理解平衡计分卡的本质；理解平衡计分卡与绩效指标结合使用的原理。
第九章目标与关键成果法(OKR)掌握OKR的概念，理解新兴公司和创业公司采取OKR的主要目的；深入理解定义OKR的六个要素；理解OKR的两大关键要素：目标和关键结果；理解OKR 的终极目标以及在绩效管理中的应用。
第十章责任中心制掌握责任中心、责任中心制的概念；掌握利润中心、利润中心制的概念；了解利润中心如何分解、利润中心制度的特征、利润中心如何考核；理解利润中心制对绩效管理的价值；掌握事业部制的概念、主要特点、类型、优缺点及其在绩效管理中的应用；掌握承包制的概念、基本形式及优缺点分析；掌握合伙制的概念、特点以及优缺点。
第十一章目标管理法(MBO)掌握目标管理法的概念、基本原理；掌握目标管理的特点、制定目标的注意事项；理解目标的层次性、目标网络、目标多样性，目标的可考核性、可接受性以及挑战性；理解目标管理的好处以及局限性；清楚目标管理的激励效应原理；理解目标管理的实施策略以及实施的步骤；理解制定目标步骤。
第十二章绩效管理方法的选择掌握KPI与OKR的比较与选择；掌握KPI与MBO的比较与选择；理解绩效工具的选择原则及企业管理环境的分析要点。
第十三章绩效管理保障体系掌握绩效管理与企业文化的关系、X理论和Y理论；了解各种不同组织结构及各种不同类型的薪酬特点；理解数据对绩效管理的支撑作用；理解中层能力对绩效管理的影响及改善手段。
第十四章绩效管理专题理解薪酬委员会在公司治理中的作用以及与绩效管理的关系；掌握股权激励的基本原理及主要形式；理解合伙人制的几种类型。
第十五章综合案例通过相关案例能够深刻理解绩效考核、绩效管理的全过程；能够将前述相关章节的理论、方法和工具真正用于绩效管理实践，促进企业战略目标的实现。