人力资源部长岗位说明书
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人力资源部部长岗位职责人力资源部部长岗位说明职位名称:人力资源部部长所属部门:人力资源部职位定员人数:1人直接上级:总经办直接下级:人力资源专员辖员人数:3-8人职务等级:正部薪酬等级:B职责总述:1、在人力资源总监的领导下,全面负责人力资源部的管理工作并承担责任。
2、根据公司的发展要求,制定并执行公司的人力资源计划。
3、制定并完善人事管理的各项制度。
负责员工的招聘、培训与开发、薪酬福利、绩效评估与考核。
4、负责协调与各部门的工作关系,确保公司人才战略的实施。
具体岗位分解:1、在人力资源总监的领导下,全面负责人力资源部的管理工作并承担责任。
2、根据公司的发展要求,建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善公司人力资源管理制度。
3、督促各下属销售公司根据实际工作情况建立健全管理制度,并监督执行。
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设,并致力于提高公司的综合管理水平。
5、组织制定公司的考核标准和实施办法,并具体监督执行。
6、组织对员工个人档案的科学化管理,向人力资源总监提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。
7、组织对各部门、各岗位的工作职能分析和界定,为其它各下属销售公司的人事工作提供参考依据。
8、制定招聘标准和流程,拓宽招聘渠道。
9、根据各部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(人员内部调入、调出),经人力资源总监、总经理审批后实施,促进人员的优化配置。
10、监督、指导各下属销售公司,根据实际情况,组织多元化的员工培训。
11、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化,组织开展企业文化活动。
12、负责制定员工的考核标准并组织考核工作。
13、根据考核情况,制作考核评估报告,提交人力资源总监审阅。
14、根据考核结果进行选拔,确定培养对象及培养方向。
15、办理公司员工的调薪、调职、辞退、辞职等事宜。
16、负责与员工签订劳动合同并办理保险等相关事宜;受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
人力资源部部长岗位职责职位概述:人力资源部部长是公司人力资源部门的总负责人,负责制定和执行人力资源战略,管理人力资源团队,以及协调和支持公司的人力资源运营工作。
职责和职能:1. 制定人力资源战略:根据公司发展需求和战略目标,制定人力资源战略,包括招聘、培训、绩效管理、福利和薪酬等方面的计划和政策。
2. 管理人力资源团队:领导和管理人力资源团队,包括招聘、培训、员工关系和绩效管理等部门。
负责团队的组织架构、工作分配和绩效评估。
3. 协调人力资源运营工作:与各部门合作,协调人力资源运营工作,确保各项人力资源活动的顺利进行,包括招聘、入职、离职、员工培训和薪酬福利等方面。
4. 指导员工发展:与部门经理合作,制定和实施员工培训计划,促进员工的发展和提升。
提供个人发展指导和职业规划建议。
5. 管理绩效和薪酬体系:负责制定和管理绩效评估和薪酬体系,确保公平、公正和透明。
与各部门合作,制定绩效考核指标和薪酬标准。
6. 维护员工关系:处理员工关系问题,解决员工纠纷和投诉。
建立良好的工作环境,提高员工满意度和工作积极性。
7. 监督合规性:确保人力资源部工作符合法律法规和公司政策。
进行员工合同管理、劳动法律咨询和劳动关系协商等工作。
8. 提供人力资源咨询:为公司管理层提供人力资源方面的咨询和建议,支持公司的战略决策和业务发展。
任职要求:- 具备人力资源管理或相关领域的本科以上学历背景;- 具备较强的人力资源管理经验,熟悉相关法律法规;- 具备良好的沟通、协调和团队管理能力;- 具备出色的领导才能和决策能力;- 具备良好的人际关系和问题解决能力;- 具备高度的职业操守和保密能力。
总结:人力资源部部长作为人力资源部门的最高负责人,承担着制定和执行人力资源战略、管理人力资源团队、协调人力资源运营工作等重要职责。
其应具备良好的管理和沟通能力,并了解相关法律法规,为公司提供人力资源咨询和支持。
人力资源部长岗位职责1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;3、负责组织和开展集团员工招聘、面试,办理入职、离职、调任、升职等手续;4、负责组织、开展集团员工培训工作,做好培训效果的跟踪、反馈;5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理,保持合理的员工满意度;6、负责员工五险一金日常工作,及时掌握国家相关法律法规政策;7、完成上级交办的其他临时性工作。
人力资源部长岗位职责(2)人力资源部长是一种高级管理职位,负责组织和管理一个组织的人力资源部门。
他们负责规划、实施和监督组织的人力资源策略,以确保组织拥有合适的人才来实现战略目标。
以下是人力资源部长的主要职责:1. 人力资源规划:人力资源部长负责制定和执行组织的人力资源规划,包括人员需求预测、人员招聘、流动性管理和离职管理等。
他们需要与业务部门合作,并根据组织的战略目标来确定人力资源需求。
2. 招聘与选用:人力资源部长负责制定和实施组织的招聘策略,并确保招聘和选用程序符合法律法规和道德标准。
他们需要与招聘团队合作,确定合适的渠道以吸引和筛选符合组织要求的候选人。
3. 培训与发展:人力资源部长负责制定和实施组织的培训与发展策略,以确保员工拥有必要的技能和知识来应对组织的需求。
他们需要识别员工需要的培训和发展机会,并与培训部门合作,提供合适的培训计划和资源。
4. 绩效管理:人力资源部长负责制定和实施绩效管理制度,确保员工的工作目标与组织目标相一致,并通过评估、反馈和激励措施来提高员工绩效。
他们需要与业务部门合作,确保绩效评估过程公正和准确。
5. 薪酬与福利:人力资源部长负责制定和实施组织的薪酬和福利策略,以确保员工的薪酬与市场水平相符,并提供合适的福利计划来满足员工需求。
他们需要进行薪酬调研,与财务部门合作,确保薪酬和福利方案的可行性和合法性。
人力资源部部部长岗位说明书基本 情 况岗位名称 人力资源部部长人力资源部部长 岗位编号所属部门 人力资源部人力资源部 直接上级 集团常务副总裁 直接下属 岗位名称人事科员、薪酬科员、绩效考核与招聘员、培训员员、培训员岗位编制 1名岗位设置目的根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作,根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作,以满足集团现在和未来的人以满足集团现在和未来的人才需求主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1:编制人力资源战略规划落实集团的人力资源总体目标,编制人力资源战略规划、人力资源开发计划,并组织实施;负责编制和执行年度薪酬福利总额预算、年度招聘计划和培训计划集团战略规划;集团人力资源现状统计分析报告统计分析报告直接负责直接负责 规划完整性、可行性规划完整性、可行性2:制定部门工作计划制定部门年度工作计划,对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定集团战略规划;部门年度责任书门年度责任书全面负责全面负责计划可行性;计划编制及时性;计划对工作重点的落实程度点的落实程度3:组织结构和岗位设置管理对集团组织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实施方案组织实施集团战略规划;业务流程合理性务流程合理性协同负责协同负责 业务流程合理性业务流程合理性4:员工招聘与培训组织总部和子公司中高层人员的外部招聘和内部选拔工作;组织培训计划的编制和实施;设计员工的职业发展规划,策划、组织人员的岗位轮换,为集团培养复合型人才 集团人力资源规划、各部门用人需求和培训需求求和培训需求全面负责全面负责人员胜任度,主管满意度,员工满意度度,员工满意度5:薪酬与福利管理为集团的薪酬水平市场定位提供决策建议和支持;为集团的薪酬水平市场定位提供决策建议和支持;组织集组织集团及各部门人工成本总额的预算和管控;团及各部门人工成本总额的预算和管控;负责员工劳动合负责员工劳动合同的签订同的签订集团薪酬战略定位;市场薪资数据;集团盈利水平集团盈利水平全面负责全面负责员工满意度;百元产值人工成本人工成本6:绩效管理组织对集团中高层管理人员进行全面的考核,组织对集团中高层管理人员进行全面的考核,并将考核的并将考核的依据和结果反馈给被考核人,做到考核工作公正、透明集团业绩管理办法;个人业绩表现个人业绩表现直接负责直接负责员工满意度;投诉数量投诉数量7:人事管理定期组织部门职责和岗位职责的修订工作;定期组织部门职责和岗位职责的修订工作;承办内外职称承办内外职称评定;负责集团及子公司各项人事管理工作集团战略规划;人事管理制度事管理制度全面负责全面负责各项事务办理的及时性、准确性性、准确性8:内部管理完善部门管理制度;合理分配协调指导下属完成工作任务;下属绩效考核和激励;关注下属思想状态,协助制定个人职业发展路径;审批部门各项费用开支控制各项成本审批部门各项费用开支控制各项成本 部门年度预算;集团行政管理制度;集团业绩管理办法全面负责全面负责员工满意度;投诉数量;部门管理费用预算控制率控制率9:服务、监督、检查子公司人力资源工作对集团下属公司的人力资源管理提出指导意见,对集团下属公司的人力资源管理提出指导意见,监督检查监督检查下属公司的人力资源管理工作下属公司的人力资源管理工作人力资源战略;工时定额时定额 劳动生产率考评办法办法全面负责全面负责子公司满意度;员工改造均衡度;百元产值工资定额资定额10:完成上级交付的其它任务上级临时交付的工作工作直接负责直接负责任务完成的及时性、有效性效性工作 关 系内部工作关系汇报 向总裁和副总裁汇报人力资源管理工作计划完成情况督导督导下属员工执行各项分配工作任务督导下属员工执行各项分配工作任务督导各下属公司执行集团的各项人力资源管理政策协调 与总部各部门及下属子公司高层协调人力资源管理相关事宜外部工作关系与相关企业单位交流人力资源管理经验与相关企业单位交流人力资源管理经验与人事劳动管理相关政府机构协调集团的相关人事政策任 职 资 格最低学历 大本大本相关资格证书专业知识 人力资源管理或企业管理相关专业业务了解范围掌握公司发展战略规划,公司相关管理制度及各项业务流程熟悉劳动争议处理程序,国家相关法律法规 了解公司产品的主要性能和用途了解公司产品的主要性能和用途工作经验 二年以上的基层人力资源管理经验,二年以上行政管理工作经验工作 技能很强的很强的 沟通能力和组织能力沟通能力和组织能力沟通能力和组织能力 较强的较强的 计划能力和协调能力计划能力和协调能力计划能力和协调能力 一般的一般的 创新能力和团队协作能力创新能力和团队协作能力修订 履 历修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者。
人力资源部部长岗位说明及工作标准人力资源部部长岗位说明及工作标准岗位名称:部长岗位层次:管理高级所属部门:人力资源部本标准规定了人力资源部的基本工作任务和准则。
本标准适用于人力资源部工作。
1、岗位职责1.1在本公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部的工作,并直接负责本公司内部的干部管理、后备干部的管理和员工招聘工作。
1.2带领本部人员完成本部门负责的各项管理工作。
1.3负责本公司内部干部的培训、考核、考评、选拔、聘任。
1.4负责组织后备干部的选拔、培养。
1.5负责职称的评聘和职业技能鉴定的组织。
1.6负责组织员工招聘;制定大、中专毕业生的接收计划和组织接收。
1.7负责工资基金的使用、管理。
1.8负责工资、奖金分配和发放。
1.9负责各项保险的管理;费用核定、核查、确认以及社会保险的转移工作。
1.10负责员工考勤管理办法的制定和执行。
1.11负责组织机构的设置和调整。
1.12负责劳动力的组织和调配。
1.13负责劳动合同的签订、管理。
1.14负责员工教育培训计划的制定和实施。
1.15负责劳动防护用品标准的制定及非标准劳动防护用品的审批。
1.16负责工业卫生(职业健康)的管理。
2、岗位权限2.1有权对本公司范围内的干部进行管理、考核。
2.2有权对本公司范围内的员工进行调配。
2.3有权对本公司范围内的员工进行奖惩建议。
2.4有权对本部工作人员的工作进行督促、检查。
2.5有权对本公司范围内的员工违反劳动纪律的行为进行制止和考核。
2.6有权对采购的员工劳动防护用品的质量进行监督和检查。
2.7有权对各部门的员工培训进行检查。
3、上岗条件3.1基本条件3.1.1具备大专及以上的学历,取得从业资格证书,具有中级及以上专业技术资格。
3.1.25年及以上本专业或相近专业工作经历,中层副职岗位半年以上。
3.1.3身体健康,能适应本岗位工作的要求。
3.2专业知识3.2.1掌握领导科学、行为科学、人事心理学、劳动心理学等专业基础知识。
人力资源部部长岗位职责1.在公司领导的带领下,负责本部室全面工作,保证各项工作按时完成,达到预期目标;2.建立健全公司人力资源管理制度、编制公司人力资源规划及相关规章制度,并组织实施;3.按照干部管理的权限和工作职能,负责公司的干部管理,机构编制,劳动组织配备、工资管理、社会保险、职工培训计划等工作;4.负责经营部(劳资)内部业务分工及岗位合理安排,督促各业务口完成本职工作,加强思想建设、组织建设,推行现代化管理;5.负责组织对各类专业技术职务,中层以下管理人员,各岗位工种的考核、审批、培训工作;6.建立人力资源管理信息系统,为公司重大人事管理决策提供参考;7.做好稳定、信访工作,掌握了解不稳定因素,化解矛盾,解决问题;8.负责劳动合同的签定与管理工作,代表公司解决劳动争议和纠纷;9.负责劳动保护工作,掌握职工养老、医疗保险、失业等基金的收缴工作,合理使用职工教育经费;10.严格掌握工资总额,控制奖金指标,不断改进和完善分配方法;11.负责审核各类人事报表,保证及时、准确上报;12.对各部门人力资源方面工作实施情况进行监督检查,及时解决处理企业管理过程中的重大人力资源问题;13.负责本企业人事、技术、社保档案的收集、整理、鉴定等管理工作和开发利用及安全保密工作;14.按照国家法律法规和企业有关制度做好公司其他人力资源管理工作。
15.完成领导交办的其他工作。
人力资源部部长岗位职责(2)人力资源部部长的职责包括但不限于以下几个方面:1. 战略规划和人力资源管理:制定和实施人力资源战略,与公司的战略目标相一致,并且能够支持组织的业务增长和发展。
负责人力资源部门的规划、组织、人员配置及绩效管理等工作。
2. 招聘与选拔:负责制定有效的招聘策略和方法,确保吸引到高质量的候选人,并参与重要职位的面试和选拔过程。
还需要与行业相关的高校建立合作关系,吸引并招募优秀的人才。
3. 员工培训和发展:负责评估和提升员工的专业能力和技能水平,制定培训计划和发展路径,组织和实施公司内部培训或外部培训项目,以支持员工的继续学习和成长。
人力资源部部长岗位说明书一、岗位背景人力资源部部长是企业中负责人力资源战略规划和管理的重要职位。
该岗位的职责包括制定并执行人力资源管理策略,招聘和选拔人才,组织和实施培训和发展计划,以及管理员工关系。
人力资源部部长需要具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的人际交往能力,以确保公司的人力资源政策和实践与业务发展保持一致。
二、岗位职责1. 制定和实施人力资源战略:通过了解企业战略目标,制定相应的人力资源规划和策略,确保企业拥有具备所需技能和才能的人员,并提供合适的培训和发展机会。
2. 招聘和选拔:负责制定并执行招聘计划,与招聘团队合作,确保招聘流程公平、高效。
评估和选拔最佳候选人,以满足企业发展的人才需求。
3. 员工培训和发展:设计并组织培训和发展计划,以提高员工的技能和知识水平。
与部门经理合作,了解他们的培训需求,并为员工提供个性化的发展机会。
4. 绩效管理:建立和实施绩效管理体系,监督员工的工作表现,并提供正面反馈和建设性指导。
识别和培养高潜力员工,为他们提供职业发展机会。
5. 员工关系管理:监督和维护公司内部员工关系,解决员工之间或员工与管理层之间的问题。
确保员工遵守公司的行为准则和政策,并建立积极的工作环境。
6. 薪酬与福利管理:与财务和薪酬团队合作,设计并管理公司的薪酬和福利方案。
确保员工薪酬合理、公正,并与市场保持竞争力。
7. 法律合规:了解并确保公司的人力资源实践符合适用的劳动法律法规和政策。
建立并监督员工档案和人事管理系统,以保证数据的准确性和合规性。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、组织行为学、劳动与社会保障等相关专业优先。
2. 工作经验:拥有丰富的人力资源管理经验,具备领导团队的经验和能力。
在类似规模或行业的公司担任高级人力资源职位的经验将被优先考虑。
3. 知识与技能:熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践。
具备卓越的人际交往和沟通能力,良好的解决问题和决策能力。
第一条、人力资源部经理岗位职责说明书:
带领人力资源部所属员工完成公司人力资源的规划、实施及管理相关工作。
职责与工作任务:
其他特殊要求(如 体能、物质保密级
另U )
其他:
使用工具/设备 一般办公设备。
工作场所 一般办公场所。
工作时间 正常工作时间,偶尔加班或出差。
备注:
第二条、人力资源部经理岗位责任制度
四、人力资源部经理职责:
1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
3、 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章 制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
4、 根据本公司实情制订人力资源部专业培训计划并组织实施、考核。
5、 加强与公司外同行之间的联系。
6、 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
8、 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
9、 制订述职周期经批准后安排述职活动。
10、 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
11、 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
12、 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
14、 及时准确传达上级指示。
15、 定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。
16、审批人力资源部及与其相关的文件。
17、 了解人力资源部工作情况和相关数据,
收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
执业资格要求: 人力资源师。
技能要求: 能熟练操作电脑办公软件。
知识要求:
熟知国家人力资源相关的法律法规及政策,
具备现代企业人力资源全面管理知识,
具备
定的财务管理知识,具备一定的哲学、心理学知识。
工作经验
5年以上工作经验,其中有 3年以上同岗位工作经验。
18、定期向总经理述职。
19、在必要情况下向下级授权。
20、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
21、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
22、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
23、及时对下级工作中的争议作出裁决。
24、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
25、培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。
26、根据工作需要进行现场指挥。
27、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
28、指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
29、关心所属下级的思想、工作、生活。
30、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
31:负责公司的广告制作及费用推广。