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年终经营情况汇报范文模板尊敬的各位领导、各位同事：
在过去的一年里，我公司经营团队在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，全力以赴，积极应对市场变化，不断改进管理，努力提高经营效益。
现将公司年终经营情况进行汇报如下：
一、市场环境分析。
今年，国内外经济形势依然复杂严峻，市场竞争日益激烈。
我公司在这样的环境下，积极应对，灵活应变，不断调整经营策略，努力开拓市场，取得了一定的成绩。
二、经营业绩总体情况。
今年，我公司的经营业绩总体呈现出稳步增长的态势。
公司销售收入较去年同期增长了10%，利润总额增长了8%，各项经营指标均取得了较好的成绩。
三、经营管理情况。
在经营管理方面，公司加强了内部管理，优化了流程，提高了效率。
加大了市场开发力度，拓展了新的销售渠道，提高了产品的知名度和美誉度。
同时，公司注重产品质量和售后服务，使客户满意度得到了提升。
四、市场营销情况。
今年，公司不断加大市场宣传力度，积极参加各类展会和推广活动，加强了与客户的沟通和交流。
公司还与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，拓展了产品销售渠道，提高了市场占有率。
五、未来发展规划。
展望未来，我公司将继续加强内部管理，提高产品质量，不断创新，加大研发投入，推出更多更好的产品，不断满足市场需求。
同时，公司将继续加大市场拓展力度，拓宽销售渠道，提高市场占有率，实现更好的经营业绩。
以上就是我公司年终经营情况的汇报，希望各位领导和同事们能够给予宝贵意见和建议，共同努力，实现更好的发展。
谢谢大家！。
经营分析报告范文企业经营分析报告范文摘要：本经营分析报告旨在对某企业的经营情况进行全面分析和评估。
报告的内容主要分为四个部分：企业概述、市场环境分析、财务状况分析和经营策略建议。
通过对企业的各个方面进行深入剖析，希望为企业提供有针对性和可操作性的建议，为其未来的发展提供决策依据。
第一部分：企业概述1.1 公司背景某企业成立于20XX年，从事XXX行业，公司总部位于XXX 地。
经过多年的发展，该企业已经成为该行业的重要参与者。
公司拥有一支强大的技术团队和经验丰富的管理层，具备较好的市场声誉。
1.2 产品与服务该企业主要生产和销售XXX产品/提供XXX服务，产品/服务的特点是XXX。
在市场上广受欢迎，并拥有一定的市场份额。
同时，公司还致力于研发创新产品/服务，以提高自身的竞争力。
第二部分：市场环境分析2.1 宏观环境在当前的宏观经济环境下，XXX行业正以持续增长的态势发展。
国家政策的支持、技术的进步等因素都为行业发展提供了有利条件。
然而，也存在着市场竞争激烈、原材料价格上涨等挑战。
2.2 行业竞争格局XXX行业竞争格局较为复杂。
目前存在着若干大型企业和众多中小型企业。
大型企业占据着市场的主导地位，中小型企业则依靠市场细分和差异化竞争来生存。
此外，行业的进入门槛较低，竞争压力持续加大。
第三部分：财务状况分析3.1 资产负债表分析通过对企业资产负债表的分析，可以了解公司的财务状况和资本运作情况。
公司近几年的总资产、流动资产和固定资产规模均有所增长，资金运作较为灵活。
同时，应收账款、应付账款和存货等指标也有所波动。
3.2 利润表分析利润表分析是对企业盈利能力的综合评估。
公司近几年的销售收入呈现稳步增长的趋势，利润率逐渐提高。
同时，各项成本指标也有所控制，但存在一定程度的波动。
第四部分：经营策略建议4.1 品牌价值和市场营销作为市场竞争的重要手段，建议企业进一步提升品牌的价值和市场营销能力。
通过加强品牌形象的塑造，提高产品的知名度和美誉度，以获取更多的市场份额。
单位年度经营情况报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：单位年度经营情况报告尊敬的各位领导、同事们：值此一年之际，我代表本单位向大家汇报过去一年的经营情况，展望未来发展方向，希望得到大家的支持和指导。
一、经营总体情况过去一年，本单位在各方面取得了一定的成绩。
在市场竞争激烈的环境下，我们始终坚持以客户为中心，不断优化产品结构，提高服务质量，赢得了广大客户的青睐。
通过全体员工的共同努力，我单位年度经营总收入达到XX万元，同比增长了X%，实现了规模和效益双提升。
二、业务拓展情况过去一年，我单位在业务拓展方面取得了显著进展。
我们加大技术创新和研发投入，推出了一系列领先市场的产品，赢得了新老客户的好评。
我们积极开拓新的市场和渠道，拓展业务范围，扩大市场份额。
在此过程中，我们与多家合作伙伴建立了稳固的合作关系，共同发展，共赢未来。
三、团队建设情况团队建设是我们发展的基础。
过去一年，我单位加强了人才培养和团队建设，通过内部培训、外部培训、团队活动等多种方式，提高了员工的整体素质和团队协作能力。
我们注重员工的个人成长和发展，给予他们更多的培训机会和晋升空间，激发了员工的工作激情和创造力。
四、风险防范和管理在市场竞争激烈的环境下，我们清醒认识到风险是经营活动的常态，必须加强风险防范和管理。
过去一年，我们建立了健全的风险管理体系，加强了内部控制和审计监督，及时发现和应对各类风险，确保了企业经营的稳健可持续发展。
五、未来发展展望展望未来，面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力，我单位将继续坚持“以客户为中心，以创新为动力，以人才为基础，以质量为生命”的经营理念，不断完善产品和服务，提升品牌影响力，加大市场拓展和渠道建设，实现规模和效益的双赢。
衷心感谢各位领导、同事们对我单位的关心和支持，感谢广大客户和合作伙伴的信任和厚爱。
在新的一年里，让我们携手并进，共同努力，开拓创新，勇攀高峰，共创美好明天！谢谢大家！第二篇示例：单位年度经营情况报告尊敬的各位领导、各位同事：感谢大家对我单位的关心和支持，我有幸向大家呈上本单位的年度经营情况报告。
公司经营情况分析报告近年来，随着市场竞争的日趋激烈，各个行业的企业都在不断努力探索经营发展之路。
作为一家以创新为核心竞争力的公司，我们一直秉承着“务实创新，诚信经营”的经营理念，不断推动公司业务的发展和壮大。
本报告将对公司过去一段时间的经营情况进行详细分析，并提出未来发展的建议。
一、市场环境分析公司所处的市场环境日益复杂多变，新技术、新产品不断涌现，市场竞争日益激烈。
行业发展面临着机遇和挑战并存的情况。
在这样的市场背景下，公司需要不断提升自身核心竞争力，不断创新求变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、公司经营情况分析1. 营业收入近几年，公司的营业收入呈现逐年增长的趋势。
这主要得益于公司产品在市场上的良好口碑和品牌影响力的提升。
通过不断改进产品质量和服务水平，公司获得了更多客户的认可和支持，从而带动了营业收入的稳步增长。
2. 利润状况公司的利润状况整体稳健。
虽然在一定时期内受到原材料价格上涨等因素的影响，但公司通过有效的成本控制和管理，成功地应对了这些挑战，保持了良好的盈利能力。
同时，公司还不断优化产品结构，拓展新的盈利增长点，为利润的持续增长奠定了坚实基础。
3. 经营管理公司在经营管理方面下了一番功夫。
加强内部管理，提升员工素质，不断改进管理体系和流程，实现了生产、销售、研发等各个环节的协调和顺畅。
同时，公司还注重市场营销，加大宣传推广力度，努力拓展市场，增强市场竞争力。
三、发展建议1. 加强创新作为一家以创新为核心竞争力的公司，公司需要不断加强研发力量，推出更多符合市场需求的创新产品。
同时，加强技术引进和合作，提升企业的技术实力和竞争力。
2. 拓展市场公司在产品宣传推广方面还有待加强，需要结合市场需求，明确产品定位，针对不同消费群体设计差异化营销策略，拓展更广泛的市场空间。
3. 提升服务水平公司需要不断提升客户服务水平，加强对客户需求的理解和把握，建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度，实现持续稳定的发展。
经营分析报告万能模板范文1. 引言经营分析是企业管理中非常重要的一环，通过对企业经营情况进行全面深入的分析，可以帮助企业发现问题、制定策略，并在竞争激烈的市场中做到以数据为依据的决策。
本报告将运用经营分析的方法，对某企业的经营情况进行详细分析，并给出相应建议。
2. 公司概况2.1 公司背景该企业是一家生产和销售电子产品的跨国公司，成立于20XX年。
公司主要经营智能手机、平板电脑和智能家居设备等产品。
自成立以来，公司积极拓展市场，不断研发创新产品，取得了可观的业绩。
2.2 经营范围公司的经营范围涵盖设计、研发、生产、销售和售后服务等环节。
公司在全球范围内设有多个生产基地和销售分支机构。
3. 财务分析3.1 资产状况分析根据公司提供的财务报表，我们对公司的资产状况进行了分析。
截至20XX年底，公司的总资产达到XX亿元，较上年增长X%。
其中，流动资产占总资产的XX%，非流动资产占总资产的XX%。
3.2 盈利能力分析公司的盈利能力是衡量企业经营情况的重要指标之一。
根据财务报表数据，我们得出以下结论：•20XX年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长X%。
净利润达到XX亿元，同比增长X%。
这表明公司的盈利能力在逐年提高。
•毛利率为XX%，同比增长X%。
公司成功控制了生产成本，提高了利润率。
•净资产收益率为XX%，同比增长X%。
这说明公司的资产利用效率在不断改善。
3.3 偿债能力分析通过对负债情况的分析，我们得出以下结论：•公司的负债总额为XX亿元，较上年增长X%。
总资产负债率为XX%，同比下降X%。
表明公司的财务风险在降低。
•流动比率为XX，较上年下降X%。
这表明公司的短期偿债能力有所降低。
•速动比率为XX，较上年下降X%。
公司应注意加强流动资金管理，保持充足的偿债能力。
4. 市场竞争分析4.1 市场概况我们对公司所在行业进行了市场竞争的分析，得出以下结论：•该行业市场规模庞大，快速增长，预计未来几年仍将保持高增长态势。
第1篇一、报告概述本报告旨在对某公司2022年度的财务经营情况进行全面分析，通过对公司财务数据的解读，揭示公司经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的表现，为公司管理层决策提供参考依据。
二、公司概况某公司成立于20XX年，主要从事XX行业的研发、生产和销售。
公司注册资本为XX万元，现有员工XX人。
公司以科技创新为核心，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
三、财务数据概述1. 营业收入：2022年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 净利润：2022年，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
3. 资产总额：截至2022年底，公司资产总额为XX亿元，同比增长XX%。
4. 负债总额：截至2022年底，公司负债总额为XX亿元，同比增长XX%。
5. 净资产：截至2022年底，公司净资产为XX亿元，同比增长XX%。
四、财务经营情况分析1. 盈利能力分析（1）毛利率分析2022年，公司毛利率为XX%，较上年同期上升XX个百分点。
这主要得益于公司产品结构优化，高端产品占比提高，以及成本控制能力的提升。
（2）净利率分析2022年，公司净利率为XX%，较上年同期上升XX个百分点。
这表明公司在提高毛利率的同时，有效控制了费用支出，提升了盈利能力。
2. 偿债能力分析（1）流动比率分析2022年，公司流动比率为XX，较上年同期上升XX个百分点。
这表明公司短期偿债能力较强，能够满足日常经营活动的资金需求。
（2）速动比率分析2022年，公司速动比率为XX，较上年同期上升XX个百分点。
这表明公司短期偿债能力较强，能够应对突发事件。
3. 运营效率分析（1）存货周转率分析2022年，公司存货周转率为XX次，较上年同期上升XX个百分点。
这表明公司存货管理效率提高，降低了库存风险。
（2）应收账款周转率分析2022年，公司应收账款周转率为XX次，较上年同期上升XX个百分点。
这表明公司应收账款回收速度加快，降低了坏账风险。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我司在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，克服了各种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度的经营情况总结如下：二、一、公司基本情况1. 公司简介（此处简要介绍公司成立时间、主营业务、发展历程、组织架构等基本信息。
）2. 市场环境分析（分析当前行业发展趋势、市场竞争状况、政策法规变化等外部环境因素。
）三、二、年度经营目标完成情况1. 营业收入（1）总收入完成情况：与年初目标相比，完成率XX%，同比增长XX%。
（2）收入结构分析：分析主要产品或服务的收入占比，找出收入增长点。
2. 利润情况（1）净利润完成情况：与年初目标相比，完成率XX%，同比增长XX%。
（2）利润构成分析：分析主营业务利润、投资收益、其他收益等利润来源。
3. 资产状况（1）总资产完成情况：与年初目标相比，完成率XX%，同比增长XX%。
（2）资产负债率分析：分析资产负债率变化，评估公司财务风险。
四、三、年度主要工作及成效1. 市场拓展（1）新市场开拓：介绍新市场开拓情况，分析市场拓展成效。
（2）品牌建设：介绍品牌建设成果，如广告投放、展会参与等。
2. 产品研发（1）新产品研发：介绍新产品的研发情况，分析新产品对公司业绩的贡献。
（2）技术创新：介绍技术创新成果，如专利申请、技术改造等。
3. 生产管理（1）生产效率提升：介绍生产效率提升措施及成效。
（2）质量控制：介绍质量控制措施及成效，如产品质量检测、客户满意度调查等。
4. 人力资源（1）人才引进与培养：介绍人才引进与培养情况，分析人才对公司发展的贡献。
（2）员工福利与待遇：介绍员工福利与待遇政策，提高员工满意度。
5. 企业文化建设（1）企业文化建设活动：介绍企业文化建设活动，如员工培训、团队建设等。
（2）企业社会责任：介绍公司履行社会责任情况，如环保、公益等。
五、四、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）市场竞争力不足：分析市场竞争力不足的原因。
2003年一季度经营情况分析报告新奥燃气控股有限公司2003年4月前言03年度一季度已经匆匆过去。
继02年度成功的市场开拓之后，控股公司有28个成员企业投入运作，从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。
市场的扩展也使控股公司的经营收入比去年同期增长71.27%，达到11745.25万元，首次实现了季度收入过亿元。
民用户的市场发展量和安装量、工商户的发展量和安装量比去年同期也有较大幅度的提高。
一季度，控股公司成功的完成了部分A类物资的招标采购，实现了物资采购的质的飞跃并有效的降低了物资采购的成本；针对公司规模的迅速扩张，成立控股公司的安全管理委员会和安全管理办公室，为实施有效的安全管理打下了基础；工程管理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持，有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。
也应该看到，随着新公司的增加，市场容量的迅速增大，销售收入并未实现同比的增长。
老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成，给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。
同口径相比，虽然老公司的业绩比去年同期增长14%，但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。
一季度，控股公司销售收入仅完成季度计划的82.69%，完成年度计划的11.51%。
总体经营情况依旧没有摆脱严峻的形势，这就要求控股公司努力探求迅速提升市场发展的有效途径，寻找降低成本、提升业绩的有效手段，给投资者以信心。
一、总体经营情况一季度，控股公司共实现销售收入11745.25万元，虽比去年同期增长71.27%，但仅完成年度计划的11.51%，年度计划完成比比去年同期下降2.59个百分点；实现回款12456.45万元，比去年同期增长78.5%，回款率为106.06%。
经营收入与回款状况见附表一：03年一季度经营情况。
在销售收入的排名中，廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分别以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位，新乡燃气以1247.64万元位居第四。
在生产情况中，民用户发展完成34679户，完成季度计划的96.02%，完成年度计划的14.45%，比去年同期增长132.15%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成发展18019户，比去年同期的17073户增长了5.54%，显示出老公司的市场发展情况基本稳定；去年下半年度及今年成立的新公司的市场发展尽管也完成了16660户，但未能显现出市场发展的强劲势头来。
工商业户发展完成19992.63方/日，完成年度计划的15.38%，完成季度计划的160.27%，比去年同期增长336.29%。
一季度，民用户安装完成10758户，虽比去年同期增长94.43%，但仅完成季度计划的73.36%，完成年度计划的5.57%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成安装仅完成4671户，比去年同期的5669户降低了17.6%，依旧显示出老公司注重房地产开发商的发展，对老户的开发仍然缺乏有效措施；工商业户安装完成7964.66方/日，完成季度计划的94.81%，完成年度计划的4.42%，完成量虽比去年同期增长65.22%，但年度完成率比去年同期下降1.52个百分点；总体的安装形势依旧呈现低迷状态。
在财务状况中，可控费用支出2856.63万元，比季度计划超支13.79%，比去年同期比例增高了1.46个百分点；详见一季度经营指标完成情况表。
燃气集团2003年第一季度其它业务指标完成情况近三年来，随着控股公司规模的发展壮大，成员企业的增加，所覆盖的城区人口也呈现出几何级数递增，在展示出市场的巨大容量同时，销售收入并未呈现出同比增长的态势。
一季度业绩的完成出现持续低迷的状态，不仅要求我们进一步加强对市场发展的研究，也显现出我们在前一年度的市场发展过程中，落实发展合同、促成安装缺乏有效措施，对工福户市场，特别是大工业户的开发力度不够。
二、各区域、公司情况分析1．廊坊燃气一季度，廊坊燃气的大部分经营指标均较好的完成了年度计划和季度计划。
共完成销售收入2603.71万元，完成季度计划的134.8%，完成年度计划的26.04%，比去年同期增长21.74%；完成回款2940.3万元，完成季度计划的135.63%，比去年同期增长47.9%。
各项指标完成情况见下表。
一季度，廊坊燃气针对磁卡表出现的气量销售问题，组织全员在集团相关部门的配合下，进行认真核对。
至三月末，绝大部分数据已基本核对完毕。
针对信息化管理要求，适时调整业务流程和组织机构并开始进行试运转，为燃气公司的信息化管理作出有益的尝试和贡献。
在取得突出业绩的同时，廊坊燃气依旧要清醒的看到，老户开发仍然是制约市场发展的关键点；要针对历史数据多、遗留问题多的不利因素，认真清理客户数据并形成一套成熟的数据控制方法，为其他燃气公司数据的规范作出典范；要针对市场容量减小的客观环境，积极探索银行收费、用户保险和进入其他公用事业领域的可能性。
2．葫芦岛燃气一季度，葫芦岛燃气经营指标完成较去年同期有较大起色。
一季度共完成销售收入711.45万元，完成季度计划的104.03%，完成年度计划的15.14%，比去年同期增长62.77%；完成回款761.88万元，完成季度计划的81.07%，完成年度计划的13.25%，比去年同期增长54.17%。
各项指标完成情况见下表。
在取得初步成效的同时，葫芦岛公司还应该重视市场的开发问题，掌握灵活进行市场开发的方式方法，把握城市整体价格策略；要加大降低成本的力度，做好人员的控制和费用开支的控制。
3．北京区域一季度，北京大区三公司共完成销售收入747.86万元，完成季度计划的64.38%，完成年度计划的13.01%，比去年同期下降了3.27个百分点；完成回款993.75万元，完成季度计划的76.06%，完成年度计划的14.26%，比去年同期增长7.27%。
在北京地区三个公司中，北京新奥抓住了城市大规模拆迁改造的契机，适时进行房地产市场的开发，并且注意了老户市场的发展，较好的完成了一季度的任务和目标；今年一季度，平谷公司的市场开发较去年同期有了较大的起色，民用户和工商业户发展分别比去年同期提高33.49%和187.11%；但平谷公司要注意用户安装和工程进度的及时跟进；昌平的城镇建设已形成基本布局，昌平公司要针对市场空间日益缩小，加强对老户市场的开发和研究，力争保持业绩的稳定。
各项指标完成情况见下表。
4．新乡燃气一季度，新乡燃气公司进入了加盟新奥以来的第一个经营年度的运营，各项经营指标均完成的较为理想。
一季度共完成销售收入1247.64万元，完成季度计划的152.52%，完成年度计划的22.68%；完成回款1200.01万元，完成季度计划的134.81%，完成年度计划的20.26%。
各项指标完成情况见下表。
新乡新奥在一季度的工作中坚持以市场开发为中心，努力提高管理水平和服务水平；元月份，实施中层管理干部竞聘上岗，成为集团的“吃螃蟹者”，为新干部管理体制作出有益尝试；通过企业文化的融合、企业发展前景的宣讲等活动，有效地激发了员工的活力，各项经营指标均完成较好。
5．山东区域在历经了两年的蓬勃发展以后，一季度，山东区域进入暂时的低谷。
一季度山东区域共完成销售收入1980.81万元，完成季度计划79.64%，完成年度计划12.15%，比去年同期增长50.31%；完成回款2254.64万元，完成季度计划的81.96%，完成年度计划的12.16%，比去年同期增长67.53%。
聊城公司和青岛公司依旧是山东区域总体经营的支撑企业，销售收入分别占据区域总体的38.22%和28.76%。
各项指标完成情况见一季度经营情况。
继城阳燃气接通管道气源以后，山东区域已有两个具有管道气源的公司，聊城公司在一季度的市场发展中，注重了工商业户的发展，业绩较去年同期有较大提升；城阳公司也要针对具有管道气源的优势，调整市场发展的策略，加大对工商业户的发展力度，促使公司的业绩得到迅速提升。
山东区域的各公司仍然要注意发扬区域团队的优点和优势，在完成好各自工作的同时，发扬山东区域“互帮、互学、共同进步”的优良传统，积极进行以老带新、以新促老的活动，努力使全区域各公司的经营管理工作同步发展，共同进步。
各项指标完成情况见下表。
6．江苏区域一季度，江苏区域的总体经营形势依旧呈低迷态势。
共完成销售收入2282.82万元，完成季度计划62.14%，完成年度计划的11.41%；完成回款2127.37万元，完成季度计划60.61%，回款率93.19%。
各项指标的完成情况见下表。
江苏区域一季度经营情况进入03年以来，江苏区域成员企业的各层级领导均有较大调整，各公司都处在重新调整思路，加大市场开发的阶段；适合各地具体情况的、有效的市场开发策略将有助于江苏区域经营形势的总体好转。
7．安徽区域与江苏区域相似，安徽区域也呈现的是低迷的态势。
一季度共完成销售收入1788.62万元，完成季度计划64.80%，完成年度计划的9.13%；完成回款2055.47万元，回款率114.92%。
各项指标的完成情况见下表。
安徽区域一季度经营情况一季度，作为区域支柱企业的蚌埠燃气经过了人员的较大调整，思路的差异、理念的不同将会导致工作思路的碰撞，只有及时的调整和同一思路才能为完成年度目标打下一个坚实的基础。
六安和亳州公司也应加快市场开发的进程，为企业的迅速发展奠定基础；亳州公司也要注意抓紧门站工程的建设进度，确保按时点火通气。
三、一季度经营的总体特点：1．与去年同期同口径的老公司销售收入比去年同期增长12.11%；2．各公司对成本工作依旧重视程度不够，可控费用总体上升；3．去年下半年度和今年成立的新公司市场发展依旧未能迅速有效的打开市场发展的局面；4．部分公司针对市场开发的暂时困境，没有合理有效的措施，过多的依靠价格的优惠政策进行市场开发，给市场的整体发展带来风险和弊端；四、上半年度经营计划1．上半年预计经营情况在各成员企业二季度的计划中，预计完成销售收入18959.09万元，预计完成回款18632.5万元，预计回款率98.28%。
在生产计划中，预计完成民用户发展55620户，工商业发展38373方/日，完成民用户安装32790户。
按照各公司及二季度计划预测上半年度的完成情况，可以看到，上半年控股公司预计完成销售收入30385万元，仅完成年度计划的29.79%；完成88083户，完成年度计划的36.7%；完成民用户安装43548户，完成年度计划的22.56%；完成工商业户安装29177方/日，完成年度计划的16.21%。
总体的计划完成水平偏低，给控股公司年度目标的完成和业绩的公布带来巨大的压力，也该控股公司的良性运作带来巨大的风险。
