生鲜类商业计划书ppt

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社区生鲜连锁商业计划书PPT课件

店面装修店面人员招聘培训
生鲜基地考察 60%自主商品谈判 40%外采商品谈判（品类、毛利、损耗约定等）确定单店SKU数，商品组合结构
商品陈列店面美陈信息系统调试
试营业
正式营业
社区生鲜连锁店如何运营？
商机与挑战
社区生鲜店的线上模式主要有到家、到店两种，“到家”是指网上下单，送货上门。在到家模式下，近两年还有一种逐渐火起来的“前置仓”模式，消费者网上下单，商家从前置仓送货到家。所谓前置仓，就是以仓为店，将仓库建立在社区周边三公里范围内，商品由骑手从仓库配送至消费者指定地点。与传统电商相比，前置仓模式由于距离消费者更近，有更快的响应速度和更高的配送效率。而“到店”则是网上下单，到店自提。由于社区生鲜本身定位为“小区门口的菜市场”，消费者对于送货到家的需求远远不及一些大卖场或电商平台，而“到店”则成为了商家的另一种选择。尤其是在拼团玩法比较流行的当下，到店提货
生鲜连锁商超所需系统及推进引用时间节点
1.门店数低于20家时
进销存系统（POS-MIS）
收银机计算机监控系统第三方电商平台
2.门店数大于20家低于50家时
EAA、UCC系统 400电话系统
自建电商平台（商城网站）
3.门店数大于50家低于100家时
WMS系统 DPS电子标签系统 CRM系统SCM系统
店长权利店员招聘：项目部管控开业前三个月单店人数上限，品牌旗舰店7人；社区精品店4人。开业三个月后，店长必须保证品牌旗舰店7人；社区精品4人下限。提成约定：开业三个月以后执行无薪酬承包制，单店月营业额10%为单店人员薪资待遇；店长有提成分配权，项目部有监督执行权，项目部有权对店长岗位调配权；商品损耗约定：单店提成与商品损耗挂钩，初期月损耗占比15%为基本量（此基本量一季度调整一次）；月单店商品损耗下降1%；提成上涨0.5%；损耗上涨1%；提成下降0.5%

电商生鲜新零售O2O商业计划书PPT专题演示

04
项目定位
05
项目资源链
目录
2 3
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
06
项目规划
5
07
项目战略
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
生活工程师
目录
2 3
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
行政人事商品部物流部
农村产业化
符合国家三农发展政策、符合时代进步潮流，大力推进农村
产业化进程。
生态效益
源头上杜绝水源污染、土地污染。项目上净菜上市减少80%生活垃春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一春个天接的风一吹个过的银来杏到树我的们枝家头的，花几园场中春。雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
项目X是时尚达人食吃吃艺平台
1 项目X机体
食吃艺术
互联网
理春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。

盒马生鲜商业计划书PPT

经营理念
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项目介绍
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02
PART
项目来源
项目来源
单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处
项目来源
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科技
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5
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金融
6 请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内容
团队介绍
第一部分
公司简介
代用名就任职位
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代用名就任职位
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代用名就任职位
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代用名就任职位
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企业文化
超越
开拓
引领
创新
第一部分
公司简介
企业精神
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企业宗旨
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3
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
竞争优势
第二部分
项目介绍
优质的产品
精准的营销能力
对市场的深刻理解
丰富的产品运营经验
添加主要标题内容
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超市生鲜经营PPT课件

超市生鲜经营
战略四：品种齐全
• 新品第一时间上略五：日日新鲜
• 品质新鲜 • 品种新鲜
超市生鲜经营
生鲜商品订货
• 订货量＝销售*商品保存周期减去库存、还好考虑采购的合理进货量
• 叶菜、果实周期一天、根茎菜2天（最好按照包装进货）
关不严、D、人为的损耗 G变价处理不及进
超市生鲜经营
超市生鲜经营
超市生鲜经营
肉的保鲜
• 在销售低峰期采用1%冰盐水、纱布浸泡三分钟拧干覆盖在上面
超市生鲜经营
每日四价
• 早上：正常价 • 10点：可能会损耗的商品进行讲一半毛利
处理 • 16点：可能损耗的商品0毛利处理 • 19点：可能无法过夜的商品坚决处理、店
长现场指挥。 • 叶菜不过夜、根茎水果、菜不超过2天 • 学会洗完旧货上新货、定期对全场商品洗
• 水果两天 • 杂粮、干货一周一次每周四要货。
超市生鲜经营
生鲜如何促销
• 客流商品选择 • 三板斧商品、进价突然降价的商品 • 销售商品选择 • 新品上市、高买值的敏感商品、消费量大
的商品。顾客可买可不买的商品。
超市生鲜经营
生鲜损耗的控制
• 生鲜产生损耗的原因： • A、加工损耗 B、鲜度管理不当 C、验收把
超市生鲜经营
价格形象商品的管理
• 降价要快些、提价要慢些 • 每日市调 • 价格必须略低于市场、竞争者促销我们也
必须促销、哪怕负毛利。 • 价格跟踪不及时每次处罚店长100元 • 严禁缺货
超市生鲜经营
各类定价策略
• 叶菜：价格商品10-20%、正常20%以上、季节商品50%以上（新品前5天） • 果实菜：价格商品10-30%、正常商品30%、季节商品50%以上（新品前5天） • 根茎菜：价格商品20-30% 正常商品30% 、季节商品50%以上（新品前5天） • 冻品：总部统一价格、门店微调 • 鲜肉：总部统一价格、门店微调 • 畜禽附件：总部统一价格、门店微调 • 水果：价格商品10-20%、正常商品30%以上、季节商品50%以上（新品前5

生鲜商业计划书ppt

MORE THAN TEMPLATE
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根据你所需的内容输入你想要的文本点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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高端商业计划
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. 汇报人：设计师
202X
关于我们 Part 01
产品介绍 Part 02
未来规划 Part 03
联系我们 Part 04
Contents
目录
Part 01 关于我们
公司介绍
公司介绍
LOGO
公司名称
Company Profile
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中选择粘贴，并选择只保留文字。
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2024年度生鲜电商农产品项目运营计划书PPT模板

的定价策略。
02
价格竞争优势分析
分析同类产品的市场价格和竞争态势，确保所定价格具有竞争优势，同
时保证利润空间。
2024/3/24
03
促销活动与价格策略配合
定期开展促销活动，如满减、折扣等，吸引消费者关注并提高销售量。
同时，根据市场反馈和销售数据调整价格策略，保持竞争优势。
10
03
供应链管理与优化
2024/3/24
公关活动
积极参加行业展会、论坛等公关活动，提升品牌知名度和行业影
响力。 18
05
运营团队建设与管理方案
2024/3/24
19
组织架构设置及人员配置计划
设立运营部门，包括运营经理、运营专员、数据分析师等职位，明确各岗位职责。
根据项目需求，合理配置人员数量，确保项目高效推进。
2024/3/24
设立项目管理小组，负责项目的整体规划和进度把控。
12
库存管理策略及物流配送优化
库存管理模式选择
根据产品特性和市场需求，选择合适的库存管理模式，如定期订货、定量订货、联合库存管理等。
2024/3/24
库存控制方法应用
运用ABC分类法、经济订货批量模型等方法，对库存进行合理控制。
物流配送网络优化
合理规划配送中心布局和运输路线，提高物流配送效率。
预期成果
实现农产品销售额的稳步增长，提高品牌知名度和美誉度，建立起完善的供应链和物流配送体系，为农产品电商行业的可持续发展做出贡献。
2024/3/24

02
产品策略与定位
2024/3/24
7
农产品品类选择及依据
市场需求分析
供应链可行性评估

生鲜经营管理ppt课件

（公斤）贩卖。 6、需具备生鲜专业知识及丰富的生鲜处理经验。 7、明确地标示品名、产地、售价（公斤或市斤），并可利用POP广
告制造销售效果。 8、机动性作促销活动（如试吃、叫卖、限时抢购等）。 9、随时注意气候的变化，适时调整商品陈列、价格。 10、生鲜区域动线务须流畅，减少称重比率，缩短顾客排队时间。 11、随时分析每日来客分布，了解顾客购物习性，做出吸引顾客的特
.
生鲜促销的目的
1、在一定的期间内，扩大营业额并提升毛利额。
2、稳定即有顾客并吸引新顾客，以提高来客数。
3、及时清理店内存货，加速资金运行回转。 4、提升生鲜形象，提高超市门店知名度。 5、和竞争对手抗衡，降低其各项活动开展
后对本超市经营的影响。
.
生鲜促销活动的种类
有分长期性促销活动与短期性促销活动两种，长期性促销活动是进行期间多在DM期间或一个月以上，其主要着眼点是希望塑造本店的差异优势，增加顾客对店的向心力，以确保顾客长期来店购物。短期性促销活动，如店内促销、公司周促销，主要目的是希望在有限的期间内，借助具有特定主题的促销活动，以提高来客数，达到预期的营业目标。
6、明显的价格牌：越大越清楚的价格牌，会有越便宜的感觉。
7、热烈的叫卖声：一般用在生鲜、水果上。可吸引顾客注意进来看看，只要人一多就会有顾客冲动购买，达到销售的目的。
8、热烈的选购人潮：顾客是好奇的，只要有人围一堆，就会有人想要进来看，课长应此现象。利用可用人力，先围一堆假装选购，待真正顾客围上来，货场人员才渐渐离开，让这一堆顾客吸引另一批顾客上门（尤其是花车、花篮的拍卖）。
4、使生鲜产品的周转速度加快，产生“天天低价，样样新鲜”的诉求，进而降低损耗、加大利润，树立公司的卖场形象。

生鲜超市创业计划书PPT模板

2022
The wind blows away the thoughts
2011
法务部
XX有限公司
客服事业部工程监督部硬件测试部
部门名称部门名称
售后中心
部门名称部门名称部门名称
XXX公司
董事会
总经理
特许授权合作伙伴
研发部
财务部综合部采购部品质部市场部
部门名称部门名称部门名称部门名称部门名称部门名称部门名称
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
部门名称部门名称
公司结构市场部经理
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
least one secret that would break your heart。，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。least one secret that would break your heart。，在此框中选择粘贴，并选择
项目背景
It probably makes the explanation of art confined to the characters,
项目背景
It probably makes the explanation of art confined to the characters,
网络发展快

生鲜电商农产品运营计划书PPT模版

VEGETABLE TEMPLATE
果蔬生鲜农产品
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好成效，请尽量言简意赅的阐述观点；单击此处输入你的正文
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
01 项目情形介绍
Please add your title text here
03 项目规划策划
项目规划策划
Please add your title text here
添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好成效，请尽量言简意赅的阐述观点；
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项目规划策划
观点；
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观点；
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观点；
市场现状分析
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汇报人：XXX
感激您的观看指导
May I be strenuous, energetic and persevering ! May I be patient! May I be able to bear and forbear the wrongs of others! May I ever keep a promise given!
添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好成效
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生鲜超市创业计划书PPT范文

作共赢·创新未来
LOGO
商业计划PPT模板
Business Plan
目录
CONTENTES
公司介绍项目简介产品介绍发展规划融资计划
公司介绍
√ 输入小标题 √ 输入小标题 √ 输入小标题 √ 输入小标题
01
PART
企业简介
第一部分公司介绍
Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。 Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。 Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。
of the nearby railway tracks colliding with locomotives was so
利润结构
第三部分产品介绍
40%
50%
70%
50%
添加标题
afraid that people would forget their existence
and become
添加标题
55% 20% 15% 10%
添加您的标题
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生态生鲜配送项目创业计划书 PPT

成本计算
共计约171万成本
1、广告业务收益预测 2017年广告收入单位：万元
财务预测
2018年广告收入单位：万元
（1）微信平台头条收取广告费1000元/条，按照每年100条、200条、300条广告三个数量段测算；（2）滚动广告收取广告费2000元/条，按照每年50条、100条、150条三个数量段测算；
早期生供应商提价会加大成本，减少利润
盈利模式
平台服务
合作电商及快递反利、入住平台会员费用、代销产品返利、品牌产品入店费用、平台广告投入费用、促销推广费用。
社区服务
配送社区收取相对应费用、社区广告服务、社区活动促销推广服务。
直营模式
生鲜经销差价、加工收入、配送中心代工收入。
单位：万元
CONTENTS
02Part Two 市场需求
社区O2O的一篇调查研究报告充分显示了“懒人经济”的魅力。在发放3万份调查报告统计显示
运营模式
基地
配送
直营店
线上平台
运营模式
配送
基地
与广西农垦达成合作、保证产品源头绿色安全放心
直营店线上平台
直营店
我们计划线下开设一家020生鲜水果体验店
直营店我们计划线下开设一家020生鲜水果体线上平台我们将在线上设立一个销售平台对产品进行销售配送直营店线上平台swot分析优势供应货源品牌优势精品店优势交通优势swot分析劣势起初规模小竞争力弱缺少营销策划型人才进行市场扩展竞争强时提供增值能工业园区o2o消费习惯转变比较慢商品邮寄消swot分析机会消费理念不断推动生鲜产品结构升级国家政支持方便快捷的配送服务swot分析威胁竞争之间大鱼吃小鱼并购其他品牌竞争中进入促销导致利润下滑早期生供应商提价会加大成本减少利润盈利模式合作电商及快递反利入住平台会员费用代销产品返利品牌产品入店费用平台广告投入费用促销推广费用

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生鲜类商业计划书
Fresh Every Day
来自原产地的礼物————水果超市
主讲：——
01 输入标题
SHU RU BIAO TI
目录
02 输入标题
SHU RU BIAO TI
03 输入标题
SHU RU BIAO TI
来自原产地的礼物————水果超市
04 输入标题
SHU RU BIAO TI
第一部分
择只保留文字。
3
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第三部分
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67.32%
5
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4.3
4.4
4.5
3.5
20.14%
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2.4
2.5
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第二部分
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输入标题
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30%
40%
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输入标题
输入标题
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。
输入标题Biblioteka 输入标题您的内容打在这里，并选择只保留文字
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Fresh Every Day
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04
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第四部分
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Fresh Every Day
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感谢
Fresh Every Day
来自原产地的礼物————水果超市