服装生产通知单样本
- 格式:docx
- 大小:120.49 KB
- 文档页数:3
服装生产企业制造通知单范本服装生产企业制造通知单一、基本信息1.产品名称:XXXX(例如:男款牛仔裤)2.产品型号:XXXX(例如:32英寸,直筒)3.产品颜色:XXXX(例如:深蓝色)4.生产数量:XXXX(例如:1000件)5.生产交货日期:XXXX(例如:2023年6月15日)6.生产材料:详细列出所有使用的材料,包括主料、辅料和配件等。
二、技术要求1.尺寸规格:详细列出产品所需尺寸及允许的误差范围。
2.质量要求:明确产品制造的质量标准,如耐久性、缩水率、色牢度等。
3.包装要求:明确产品包装的规格、方式和材料等。
三、生产工艺要求1.裁剪工艺:描述裁剪过程中使用的设备、裁剪方式、排料图等。
2.缝纫工艺:详细说明缝纫过程使用的设备和工艺,包括线迹、针脚、缝纫方式等。
3.整烫工艺:描述整烫过程和要求,包括熨烫温度、时间等。
4.检验工艺:描述各工序后的质量检验内容和标准。
四、特别注意事项1.安全操作规程:明确生产过程中的安全规定和操作规程,防止工伤事故的发生。
2.环境保护:明确生产过程中环境保护的要求和措施,确保符合环保法规。
3.不可替代材料:列出生产过程中不可替代的材料,并说明原因。
4.技术保密:要求生产企业对生产过程中的技术秘密进行保密。
五、生产进度报告生产企业应每周向委托方提交生产进度报告,报告内容包括但不限于以下内容:1.本周完成的工作:包括裁剪、缝纫、检验等各工序的完成情况。
2.下周工作计划:明确下周的工作计划和目标。
3.问题与解决方案:如遇到问题,应详细描述问题并提出解决方案。
4.其他建议:如对生产工艺或材料有改进或替换的建议,可以提出。
六、验收标准和方法1.验收标准:明确产品验收的标准和依据,如国家行业标准或企业标准等。
2.验收方法:描述验收过程和方法,可以包括外观检验、尺寸检验、功能性检验等。
3.验收人员:明确验收人员的资格和人数,通常应由质检部门或专业质检人员负责。
4.验收时间:明确验收时间和地点,通常在生产结束后进行。
生产任务单(服装厂)任务详情
- 任务编号:[任务编号]
- 产品名称:[产品名称]
- 订单数量:[订单数量]
- 客户姓名:[客户姓名]
- 客户联系方式:[客户联系方式]
- 产品要求:
- [要求1]
- [要求2]
- [要求3]
- ...
任务分工
任务进度
- 开始日期:[开始日期]
- 预计完成日期:[预计完成日期] - 实际完成日期:[实际完成日期] - 进度描述:[进度描述]
资源需求
- 原材料:[原材料名称及数量] - 设备:[设备名称及数量]
- 人力:[所需人力数量]
备注
[备注内容]
签名
- 生产主管:
- 质检员:
---
以上为生产任务单(服装厂)的基本模板,您可以根据实际情况填写相关信息。
成功组织和规划生产任务是确保生产过程顺利进行的关键,希望本任务单能为您提供帮助。
颜色/尺码分配尺码规格:YZ:001(单位:cm) 颜色:WHITE/BLUE缝制结构1.交叉线处钉钮,前筒最后一颗钮扣位置距衫脚8cm.2.钮门方向:前筒最后一粒钮门/下级领/袖级为横钮门,前筒其余为直钮门;3.钮扣必须配合钮门大小;生产款式图(正、背面)备注:1. 车缝线迹要平服均匀,美观2.衣襟下摆不能起波浪,要平服圆顺;上级领三线锁边,普通领,粘衬,单针平车上领,领面间0.5cm单线下级领三线锁边,边线上领,粘衬,0.6cm单线平缝,下级领间线撞嘴、圆顺袋无右前幅三线锁边,3cm宽落贴明筒,粘衬,筒两边缉0.5cm单线固定左前幅三线锁边,原身出贴3cm宽平筒,缉单线固定后幅三线锁边,0.6cm单线落车双层育克,育克下左右各一个内、活弓字褶,面上间0,6边线固定袖三线锁边,1cm单针包骨上袖,不变形走位袖侧三线锁边,边线上三尖大侧,15cm长×2cm宽,2.5cm高封三尖顶,小侧1cm宽袖级边线上圆角袖级,宽与袖口等宽,长为5cm,面缉0.1cm+0.5cm双线,1cm包外袖级,袖级钮门距袖级边1.5cm,两钮门互距3.5cm,钉两粒扣前筒钮距第一粒钮扣距下级领骨4cm,其余钮距7cm衣身下摆0.5cm单针反口缝,圆角位圆顺对称,平服不起皱烫衫方法普通烫叠衫尺寸挂装领尖距自然状态是否出袖是,出右袖装箱方法挂装走货包装物料物料编号位置/规格单件用量挂卡TAG 挂于前筒第二粒钮扣 1 纸领条PFCD 置于上级领中 1 衣架5400 BLACK 1包装箱唛:正唛:STYLE:PO TYPE:STORE NBR:COLOR/SIZE:TOTAL PIECES:COUNTRY OF ORIGIN:MADE IN CHINAPORT OF ENTRY:SEATTLE侧唛:STYLE#COLOUR:SIZE:QTY:PO#CARTON NO备注:1.包装箱资料标明的重量必须合实际纸箱的总重量一致;2.钮扣:包装前,衣身包括袖级,领嘴等在内的所有钮扣都必须扣上;3.成品大货分码前,必须量度腰围尺寸,并检查尺码与内长,如果尺码与内长错误,必须更正;4.成品入胶袋前,必须检查价钱牌、洗水商标等辅料上的尺码、内长等资料是否一致;5.必须检查成品大货是否有脏污现象。
沛县红舞鞋服饰有限责任公司(生产任务通知单)款号: SZCL102 合同号: SZCL102数量: 400件 面料: 针织棉商品名称:男式衬衫 制单日期:2015年5月20日 交货日期:2015年6月12日 工厂: 南昌yiyi 服饰有限责任公司颜色 尺码 数量包装方案: 包装要求:一件一塑料袋再装小纸箱包装,24个小纸箱放一个大纸箱包装。
以混色混码装箱。
1~17箱均以1:2:1比例装箱 颜色尺码 合计 M L XL 黑色50件 100件 50件 200件 白色50件 100件 50件 200件 总计100件 200件 100件 400件 主辅料表 图样:品 名单件消耗 总量 面料2m 800M 主唛1个 400个 扣子11个 4400个 尺码唛1个 400个 洗水唛1个 400个 吊牌1套 400个 合格证1个 400个 透明包装袋1个 400个 旗唛1个 400个 产地唛1个 400个 洗水唛小胶袋 1个400个 塑料袋 1个400个 小纸箱 1个400个 大纸箱 * 17个 要求:1. 明线宽窄一致,衣片不起链,无漏针。
2. 领面部位不允许跳针、跳线,其它部位30 cm 内不得有两处单跳针。
3. 压衬注意温度、牢度,粘衬不反胶。
4. 领子两端对称等长,有窝势,翻领不反吐。
5. 不允许烫极光,不能有污迹线头,钉钮牢固。
6. 规格正确。
备注:主料,辅料均由定做方提供(以全部进库),具体装箱,工艺要求等详见附件,如有任何疑问,请与跟单部联系,谢谢合作!发送:生产部 技术部 跟单 财务部 销售部(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)。
服装生产通知单样本尊敬的员工们:大家好!首先感谢大家一直以来对公司工作的支持和努力。
根据我们的最新订单和市场需求,我公司决定进行一次新的服装生产。
下面是本次服装生产通知单的样本,希望大家认真阅读。
1.服装生产目的及背景:为了满足市场需求,提高公司盈利能力,我公司决定进行一次新的服装生产。
本次生产的服装主要面向年轻人,风格时尚、质量可靠、价格实惠。
我们希望通过这次生产,能够更好地满足消费者的需求,提高公司的竞争力。
2.生产周期:本次服装生产周期为一个月,具体时间安排如下:-生产准备:3天-采购原材料:7天-生产流水线制作:15天-品质检测和包装:3天-发货及售后服务:2天3.生产数量及规模:4.产品质量和要求:为了确保产品质量,我公司将严格遵守以下要求:-使用优质原材料,确保服装的舒适度和耐用性;-做好每道工序的质量控制,确保服装的缝制和加工质量;-进行全面的品质检测,确保每一件服装都符合标准要求;-对不合格产品进行返修或重新生产,确保出厂产品质量。
5.生产设备及资源安排:为了保证生产效率和产品质量,我公司将根据生产需求进行以下安排:-调整生产线工作时间,实行两班倒工作制;-增派工人,提高生产效率;-配置足够的生产设备,确保生产过程的顺利进行;-合理安排原材料的采购,确保生产不受资源短缺的影响。
6.人员调配:为了确保本次生产的顺利进行,我公司将根据实际情况进行人员调配,并加强生产管理。
每个岗位都将有专人负责,并确保相关人员具备相应的技能和素质。
7.安全生产与环保:安全生产和环保是我公司一直以来的重要原则。
在本次生产中,我公司将严格按照相关要求进行操作,并确保工作场所的卫生和安全。
同时,我们还将采取措施减少废弃物的产生,推行可回收利用。
最后,希望各位员工在本次服装生产中能够充分发挥自己的专业素质和团队精神,积极参与,共同努力,确保生产任务的顺利完成。
我相信凭借大家的努力与合作,我们一定能够取得一次成功的服装生产。
服装厂生产计划单
尊敬的供货商
为了更好地配合我们之间的合作,特向贵公司提交一份服装厂的生产计划单,以下是详细内容:
1.订单信息:
-订购产品:男士西装
-订购数量:500套
-订购颜色:黑色
-订购尺码:S、M、L
2.生产要求:
-生产周期:请尽快安排生产,并告知完成日期
-质量要求:产品质量符合国家标准,不得出现瑕疵和瑕疵
-包装要求:每套产品需单独包装,并标明产品名称、数量、颜色和尺码
3.运输安排:
-运输方式:海运/空运(请告知价格和时效)
-目的港口:上海港
4.付款方式:
-付款方式:按合同约定,货到验收合格后30天内付清货款
5.其他事项:
感谢贵公司的支持与合作,我们期待与贵公司开展更多的业务,并共同推动我们的合作关系迈向更长远的发展。
谢谢!
此致
敬礼
XXX服装厂。
男装牛仔裤生产通知单款号:款式名称:男装牛仔裤季节:秋季单位:cm 制单号:纸样号:组别:面料:混纺毛料里料:棉部位尺寸165/70A 170/74 A 175/78A裤长99 102 105腰围72 76 80臀围99.8 103 106.2立裆27.25 28 28.75脚口21 22 23裁剪要求商标要求工艺要求规格尺寸:允许的误差范围内。
样板:面、辅料齐全,无缺损;缩水:裁剪前,面、辅料采取恰当的方法进行缩水处理。
色差:裁剪前观察面料色差、色条和破损在允许的公差范围内。
纱向:纱向顺直,偏差量控制在允许的公差范围内。
裁剪:进、出刀符合要求,裁片准确,两层相符,刀口深0.5cm。
主唛:配色车线车两边于后腰正中,不要过底车,需回针牢固。
尺码唛:吊车于侧缝距腰18cm。
成分唛:吊车于侧缝距腰18cm。
机针:14号。
针距:3cm13针。
口袋:保证对位准确,袋口平服、无反吐、无扭曲。
明缉线顺直均匀,无跳针。
门里襟、装拉链:门里襟锁边均匀,无跳针。
缉缝拉链时上下松紧一致,不要吃进,明缉线顺直均匀、无断线、无跳针。
裆缝:裆下十字缝不能错位,线迹宽窄一致、美观、无跳针。
腰头:装腰时要按对位标记对位缝合要准确。
防止裤腰起斜皱,线迹要平行美观,无跳针。
套结:裤头上锁头扣眼,尾部套结加固。
另外,腰带袢、门襟、后袋、裆等重要部位也要套结加固。
整烫:熨烫平服、整洁,无烫黄、烫焦、水渍和亮光。
锁眼、钉扣:锁圆头扣眼,开眼净长15mm;扣位要和眼位相对应,扣要钉牢。
工艺编制:编制日期:工艺审核:审核日期:。
⽣产通知单⽣产通知单男衬衫设计表服装企业组织架构图各部门的职能范围董事长:负责主持召开公司⾼层管理⼈员会议,对公司重⼤⾏政事务、公章签发进⾏审核、审批、监督、控制,并向股东⼤会报告⼯作。
执⾏总经理:处理⽇常事务,组织晨会,衔接各部门业务。
总经理助理:协助总经理管理公司⽇常事务、完成总经理交办的任务。
⾏政部:负责协调公司内部关系,提供后勤服务,保证公司各项⼯作正常运⾏。
⼈⼒资源部:负责公司⼈⼒资源规划,设计、优化⼈⼒资源管理体系,为公司发展提供持续的⼈⼒资源保障。
财务总监:负责公司的资⾦管理、资产管理、预算管理、税务筹划与涉税事项的处理财务税务部:负责对企业成本核算、资⾦周转、审批⼿续等⽅⾯。
计划统计部:出库的各种物资整理录⼊,各种产品的分类汇总,⽅便会计核算。
营销总监:协调总经理建⽴全⾯的营销战略、组织营销部门⼈员参与制定公司近期、中期、长期营销战略计划。
直营部:负责公司直营销售系统的⽬标达成以及直营店项⽬的经营管理⼯作。
南⽅客服部:主要南⽅客户档案的管理,客户的沟通、谈判,销售合同、订单产品规格、型号、议价、陈列和商务性⽂函,销售计划的制定和实施,仓储的安排、协调,营销⼈员的培训、考核、管理等等。
北⽅客服部:主要北⽅客户档案的管理,客户的沟通、谈判,销售合同、订单产品规格、型号、议价、陈列和商务性⽂函,销售计划的制定和实施,仓储的安排、协调,营销⼈员的培训、考核、管理等等。
物流中⼼:负责订单计划的制定和追踪⼯作,客户订单评审的组织、成品库的管理、出货配送计划的实施⼯作,保障公司物流配送系统的顺畅。
品牌部:负责制定公司的品牌策略、公司形象体系的规划与建设以及品牌宣传⼯作。
设计研发部:负管理公司服装研发设计,研究市场趋势,收集市场信息,设计开发公司新产品。
采购部:负责公司原辅料等物资的采购⼯作,执⾏采购计划上报审批⼿续,实现质优价低(货⽐三家),防⽌⾼买低卖的现象发⽣。
⼯⼚⼚长:根据⽣产部下达的⽣产计划安排车间⽣产。
一、效果图
二、款式图
三、结构图(1:5)
四、生产通知单
五、规格尺寸表
六、原辅料明细表
七、裁剪通知单
八、排料图
九、流程图
十、工序分析表
十一、工序组合
十二、包装要求
制图:朱宇贞日期:2011年6月25日
四、生产通知单(1)
生产通知单(2)
五、规格尺寸表(上下装)
六、原辅料明细表式样(1)
六、原辅料明细表式样(2)
七、裁剪通知单(1)
七、裁剪通知单(2)
十、工序分析表(1)编号:NO061701
制表:朱宇贞日期:2011年6月25日
十、工序分析表(2)编号:NO061702
制表:朱宇贞日期:2011年6月25日
十一、工序组合计算(1)编号:NO061701
节拍=总加工时间/作业人员数=(136.5+136.5+259)/4=133S
工序组合计算(2)编号:NO061701
节拍=总加工时间/作业人员数=(153.4+171.6+127.4+238.2+83.2)/6=129S
制表:朱宇贞日期:2011年6月25日。