仓库大门规范
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仓库出⼊的管理制度(通⽤10篇)仓库出⼊的管理制度 ⼀、管理制度制度要求 没有完善的管理制度,任何先进的⽅法和⼿段都不能充分发挥作⽤。
为了保障信息管理系统的有效运转,我们必须建⽴⼀整套信息管理制度,作为信息⼯作的章程和准则,使信息管理规范化。
建⽴完善的信息管理制度主要包括以下⼏个⽅⾯: 1、建⽴原始信息收集制度 ⼀切与组织活动有关的信息,都应准确毫⽆遗漏地收集。
为此,要建⽴相应的制度,安排专⼈或设⽴专门的机构从事原始信息收集的⼯作。
在组织信息管理中,要对⼯作成绩突出的单位和个⼈给予必要的奖励,对那些因不负责任造成信息延误和失真,或者出于某种⽬的胡编乱造、提供假数据的⼈,要给予必要的处罚。
2、规定信息渠道 在信息管理中,要明确规定上下级之间纵向的信息通道,同时也要明确规定同级之间横向的信息通道。
建⽴必要的制度,明确各单位、各部门在对外提供信息⽅⾯的职责和义务,在组织内部进⾏合理地分⼯,避免重复采集和收集信息。
3、提⾼信息的利⽤率 信息的利⽤率,⼀般指有效的信息占全部原始信息的百分率。
这个百分率越⾼,说明信息⼯作的成效越⼤。
反之,不仅在⼈⼒、物⼒上造成浪费,还使有⽤的信息得不到正常的流通。
因此,必须加强信息处理机构和提⾼信息⼯作⼈员的业务⽔平,健全信息管理体系,通过专门的训练,使信息⼯作⼈员具有识别信息的能⼒。
同时,必须重视⽤科学的定量分析⽅法,从⼤量数据中找出规律,提⾼科学管理⽔平,使信息充分发挥作⽤。
4、建⽴灵敏的信息反馈系统 信息反馈是指及时发现计划和决策执⾏中的偏差,并且对组织进⾏有效地控制和调节,如果对执⾏中出现的偏差反应迟钝,在造成较⼤失误之后才发现,这样就会给⼯作带来损失。
因此,组织必须把管理中的追踪检查、监督和反馈摆在重要地位,严格规定监督反馈制度,定期对各种数据、信息作深⼊地分析,通过多种渠道,建⽴快速⽽灵敏的信息反馈系统。
⼆、仓库出⼊的管理制度(通⽤10篇) 在不断进步的时代,制度使⽤的频率越来越⾼,制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
家具厂仓库出入规章制度一、总则为规范家具厂仓库的管理,保障仓库内物资的安全,提高工作效率,特制定本规章制度。
凡进入家具厂仓库的人员、物资、设备等,均需按照本规章进行操作,如有违反者,将依规进行处理。
二、仓库出入管理1.进入仓库的人员,需佩戴工作证件,并按照规定的通道进入,如有特殊情况需进入仓库的,需提前向仓库管理员提出申请,并经管理部门批准后方可进入。
2.出仓库的物资、设备等,需出示相应的出库单据,并在仓库管理员的监督下进行装车、确认等操作,确保物资的准确出库。
3.仓库内禁止私自携带易燃易爆、有毒有害物品、违法物品等进入,一经发现,立即报告仓库管理员并进行处理。
4.仓库内禁止吸烟、随意堆放物品、喧哗等行为,保持仓库内环境整洁、安静。
5.出入仓库的车辆需严格按照规定的通道行驶,并配备专业司机进行操作,避免发生碰撞、事故等情况。
三、仓库物资管理1.仓库内物资的存放应按照仓库管理员的要求进行整理、分类、标识,确保物资存放有序,易于查找。
2.对进入仓库的物资、设备等,需进行严格的验收、登记、核对等操作,确保进仓品质量、数量无误。
3.对仓库内的物资、设备等,需定期进行盘点、清理等操作,确保仓库物资的准确性,及时处理过期、报废物资。
4.对仓库内需要保管的贵重物品、重要文件等,需进行专门保管,确保安全可靠,防止遗失、损坏等情况发生。
四、仓库安全管理1.仓库内禁止组织火源、明火,严禁存放易燃易爆物品,保持仓库内干燥、通风,确保安全。
2.对仓库内的应急设施、消防设备等,需经常进行检查、维护,确保灭火器、应急照明等设备处于良好状态。
3.仓库内工作人员需遵守安全操作规范,如操作机械设备需戴好防护用具,严格遵守操作规程,确保安全。
4.对仓库内的外来人员、车辆等,需进行严格的登记、检查,确保安全可控,避免安全事故发生。
五、违章处理对违反本规章制度的人员,将视情节轻重进行相应的处理,如警告、记过、停职、开除等,严重的将追究法律责任。
出入仓安全管理制度范本第一章总则第一条为规范仓库出入口安全管理,保障仓库内外人员的安全,确保仓库货物的安全,制定本仓安全管理制度。
第二条本制度适用于我司所有仓库,所有仓库人员均应遵守。
第三条仓库出入口的安全管理应符合国家有关法律法规及相关标准的要求。
第四条仓库出入口安全管理办公室负责仓库出入口安全管理工作。
第二章仓库出入口的布置及要求第五条仓库出入口应有明确划定的区域,并设置规范的出入口。
第六条出入口应设立实名制登记系统,对进出仓库的人员进行登记。
第七条出入口应设立安全警示标识,明确禁止未经许可进入的人员进入。
第八条出入口应设立防盗门、报警装置等安全设施,确保仓库内外的安全。
第三章出入仓人员的安全管理第九条出入仓人员应持有效证件进行登记,并与仓库内的工作证进行核对。
第十条对于新进出入仓人员,应进行背景调查,确保人员的身份真实可靠。
第十一条出入仓人员应接受必要的安全培训,了解仓库安全管理制度。
第十二条出入仓人员应遵守仓库规章制度,不得擅自调换工作区域。
第四章出入仓货物的安全管理第十三条出入仓货物应符合相关法律法规的要求,不得携带违禁物品进入或离开仓库。
第十四条出入仓货物应通过严格的检验检疫过程,确保货物的合法合规。
第十五条出入仓货物的数量、品种及规格应与货物单据相符。
第十六条对于出库货物,应进行记录和核实,并由仓库管理员进行复核。
第五章仓库出入口的安全监控第十七条出入仓库的人员应通过安全监控系统进行实时监控。
第十八条出入仓库的人员应遵守安全监控规定,不得擅自关闭、遮挡监控设备。
第十九条对于出入仓的监控画面,应保存至少三个月。
第六章处罚与奖励第二十条出入仓违反安全管理制度的人员,将会受到相应的处罚,包括但不限于扣除奖金、追究法律责任等。
第二十一条对于出入仓安全管理工作中表现优秀的个人或单位,将给予相应的奖励和表彰。
第七章附则第二十二条本制度由仓库出入口安全管理办公室负责解释和修订。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
1. 安全第一,规范操作——货运站仓库,安全重于泰山。
2. 严守规程,保障顺畅——仓库管理,流程规范是关键。
3. 货物有序,仓储无忧——科学管理,让仓储更高效。
4. 防潮防霉,保质保量——仓储环境,细节决定成败。
5. 出入有据,账目清晰——仓库管理,透明度高效率高。
6. 货物分类,标识明确——仓储有序,查找快捷方便。
7. 定时盘点,及时调整——库存管理,动态平衡是关键。
8. 爱护仓库,人人有责——共同维护,仓储环境更美好。
9. 培训提升,技能精进——员工成长,仓储管理更上一层楼。
10. 预防为主,防治结合——仓储安全,防患于未然。
详细制度标语如下:1. 仓库大门,常闭常锁,出入登记,手续完备。
2. 货物存放,分区明确,标签清晰,易于识别。
3. 库内通道,保持畅通,货物堆放,稳固安全。
4. 易燃易爆,危险品区,严格管理,远离火源。
5. 仓库环境,定期清洁,防潮防霉,保持干燥。
6. 仓库温度,控制适宜,避免极端,影响货物质量。
7. 出入库记录,详实准确,账实相符,责任到人。
8. 货物搬运,轻拿轻放,小心操作,避免损坏。
9. 消防设备,定期检查,确保有效,应对紧急。
10. 突发事件,应急预案,迅速处置,降低损失。
员工行为规范标语:1. 仓库工作,严谨细致,责任至上,一丝不苟。
2. 团结协作,共同进步,携手打造,优质仓储。
3. 持续改进,追求卓越,仓储管理,永无止境。
4. 尊重他人,爱护环境,从我做起,共创和谐。
5. 学习先进,提升自我,以学促用,提高效率。
6. 仓库安全,人人有责,防范意识,牢记心间。
7. 节约资源,绿色仓储,环保理念,从我做起。
8. 服务至上,客户满意,仓储服务,用心打造。
9. 诚实守信,公平公正,仓库管理,透明公开。
10. 树立形象,展示风采,货运站仓库,我们自豪。
通过这些标语,旨在提醒和规范货运站仓库的管理工作,确保仓储环境的整洁、安全、高效,同时提升员工的责任意识和团队协作精神。
一、目的为规范军装仓库的管理工作,确保军装物资的安全、完整和高效利用,提高军装仓库的管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全军各级军装仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库主管:负责仓库全面管理工作,包括人员调配、物资收发、安全防范等。
2. 仓库保管员:负责军装物资的入库、出库、盘点、保养等工作。
3. 仓库管理员:协助仓库主管和保管员进行日常工作,负责仓库的日常维护和环境卫生。
4. 安全保卫人员:负责仓库的安全保卫工作,确保仓库物资安全。
四、管理制度1. 物资入库(1)收货时,核对物资名称、规格、型号、数量等与采购订单一致。
(2)对不合格或损坏的物资,及时通知采购部门处理。
(3)对入库物资进行分类存放,做好标识,便于查找。
2. 物资出库(1)出库前,核对出库单据与采购订单一致。
(2)严格按照出库单据上的数量、规格、型号发放物资。
(3)出库物资需经仓库主管审核签字后方可发放。
3. 物资盘点(1)定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。
(2)盘点过程中,如发现差异,应及时查明原因,并报告仓库主管。
(3)盘点结束后,将盘点结果报仓库主管审批。
4. 安全管理(1)仓库内严禁烟火,易燃易爆物品应存放于专用区域。
(2)仓库内不得存放与军装无关的物品。
(3)仓库大门应随时上锁,夜间关闭仓库大门。
(4)安全保卫人员负责巡查,确保仓库安全。
5. 仓库卫生(1)仓库内保持整洁,定期进行清洁、消毒。
(2)仓库内物品摆放整齐,便于查找。
(3)仓库内不得堆放杂物,确保通道畅通。
五、奖惩1. 对认真履行职责、成绩突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成军装物资损失或安全事故的,按相关规定追究责任。
六、附则本制度自发布之日起实施,解释权归仓库主管。
如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。
物资仓库标准化建设指导意见物资仓库标准化建设指导意见第一章总则第一条为推进仓库标准化建设,统一仓储网络规划、统一物资仓库建设标准、统一仓库外观标识、统一设施设备配置标准,建成满足电网建设运营要求的现代化电力物资仓库。
结合国家相关标准、《公司仓储网络规划指导意见》、《公司标识应用管理办法》(外联〔2013〕1186号)等文件,特制定本指导意见。
第二条本指导意见规定了仓库设置、规模布局、建筑要求、外观标识设计、设施设备配置、信息化配置要求等标准。
第三条本指导意见适用于公司新建、改建、扩建的仓库,包括全民、集体和租赁(超过20年租赁合同)仓库。
第四条本指导意见的术语和定义:(一)自动化立体仓库(AS/RS):由高层货架、巷道堆垛起重机(有轨堆垛机)、入出库输送机系统、自动化控制系统、计算机仓库管理系统及其周边设备组成,可对集装单元物品实现机械化自动存取和控制作业的仓库。
[GB/T 18354—2006,物流技术与设施设备术语4.29](二)条码:由一组规则排列的条、空及字符组成,用以表示一定信息的标识。
[GB/T 18354—2006,物流信息术语5.3](三)周转箱:用于存放物品,可重复、循环使用的小型集装器具。
[GB/T18354—2006,物流技术与设施设备术语4.8](四)托盘:在运输、搬运和存储过程中,将物品规整为货物单元时,作为承载面并包括承载面上辅助结构件的装置。
[GB/T 18354—2006,物流技术与设施设备术语4.10](五)货架:用立柱、隔板或横梁等组成的立体储存物品的设施。
[GB/T 18354—2006,物流技术与设施设备术语4.39](六)叉车:具有各种叉具,能够对货物进行升降、移动以及装卸作业的搬运车辆。
(七)液压托盘车:采用手压或脚踏为动力,通过液压驱动使载重平台作升降运动的手推平台车。
(八)站台登车桥:当货车行驰平面与货场站台平面有一高度差时,为使手推车辆、叉车等快速顺畅地驶入车厢内,以提高装卸效率,而广泛采用的装置。
仓储管理规范功能:根据仓库实际情况,加强在库产品管理,降低物流风险及物流费用。
一、库区管理1、库区外围明显位置设立形象标识,提示司机库区所在位置;2、进入库区,明显位置设有库区平面图,标识各类产品所在库位相关信息,提示进库路线;3、对于同库区有多个仓库时,应对各个仓库进行编号;4、库区道路应平整、畅通,不得有物品挡住道路,阻碍车辆通行,至少有3个7.2米车身宽,不得有物品对通行车辆限高低于4.5米;5、库区内应整洁、美观,不应杂草丛生、存在虫、鼠隐患.二、库内管理1、库内设置管理1、库房内应干燥,地面平坦,整洁;仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。
2、仓库灯光应足够,能满足仓库夜间操作(如货运发货等),仓库电源线不得有裸露现象;3、仓库应配备足够的消防器材(消防栓1个/200平方米),定期检查有无失效,仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置;4、库内应划黄线标明库位、垛位、道路等,库内通道应畅通,不得有物品阻碍车辆通行;5、仓库应具备进、出货的装卸平台,便于出入库操作;6、每个仓库应有仓库平面图,且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积;7、库内应具备装卸工装卸时的垫板,具备装卸必备的工具:推车、叉车等;8、仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物,库内应具备清洁工具(扫帚、墩布、垃圾箱等),各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置,不得随意乱扔。
9、产品每垛标识齐全,更换应及时、准确(型号、数量),每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。
2、在库产品管理1、如同一大库内存放有多个品牌的产品,将各品牌的产品分开摆放,清楚标识。
同一公司产品严格按照规格、型号分开码放。
对于零散产品,必要时设置产品周转箱,节省在库码放面积;2、产品严格按照标高码放,不得超高,倾斜。
同一垛位里不得混放型号相似、相近的产品。
检查库内产品有无变形现象,若发现有变形现象应减少堆码层数;3、易受潮的仓库底下应垫上托盘或薄膜,灰尘较大的仓库顶层应加盖防尘物料;4、产品码放应留有五距(墙距0.2米、垛距0.2米/2垛、灯距、柱距、顶距),便于有突发事件抢救产品;3、搬运装卸管理1、搬运作业时应轻拿轻放,不得抛、扔产品,不得损坏外包装;2、装卸货过程中,不得直接踩在产品上,应垫上托盘,保护产品完好;3、在出入库过程中,理货人员对产品的外观质量进行检查,保证出入库产品质量;4、出入库帐务管理1、仓库定期核对帐务,帐务资料装订、帐务登记、报表填写、报表上传等应做到日清月结,报表、台帐、实物、货卡必须完全一致。
公司仓库门卫管理制度第一章总则1. 为了加强对公司仓库安全的管理,维护公司财产安全,确保公司运营的稳定性和顺利性,特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司所有仓库的门卫管理,包括但不限于人员进出管理、物品进出管理、巡查检查管理等。
3. 进出仓库的人员必须遵守本制度的规定,有关人员必须认真履行职责,确保仓库和公司财产的安全。
第二章门卫管理职责4. 门卫员是公司仓库门口的第一道防线,具有保护公司仓库和财产安全的重要责任。
5. 门卫员的主要职责包括但不限于:(1)严格执行公司的安全制度和规定。
(2)查验出入仓库人员的身份证件,登记信息。
(3)检查出入仓库人员携带的物品,保证物品符合规定。
(4)监控仓库门口的情况,发现异常及时报告。
第三章人员进出管理6. 出入仓库人员必须遵守以下规定:(1)携带有效身份证件,门卫员必须对身份进行核实。
(2)携带的物品必须符合规定,不得携带违禁物品或危险物品。
(3)出入仓库的人员必须遵守仓库的规定,不得私自进入未经许可的区域。
(4)进入仓库必须穿戴安全装备,如头盔、手套等。
7. 对于特定人员的管理:(1)外来访客需经过登记流程,得到相关责任人的许可方可进入仓库。
(2)员工在非工作时间出入仓库,需要特别申请,并填写相关申请表格。
第四章物品进出管理8. 出入仓库的物品必须符合以下规定:(1)携带的物品必须经过门卫员的检查,确保物品与登记信息一致。
(2)禁止携带易燃易爆物品和其他危险品进入仓库。
(3)对于大件物品的进出,必须经过相关部门的申请和审批。
9. 对于出库物品的管理:(1)必须经过相关部门的审批,出库单必须填写完整。
(2)出库物品必须经过门卫员检验并与出库单核对。
(3)再次确认物品的数量和规格后,方可放行。
第五章巡查检查管理10. 门卫员有义务定期巡查仓库周围的安全情况,特别注意仓库的外围安全。
(1)发现异常情况,门卫员应立即报警并通知相关责任人。
(2)定期进行夜间巡查,确保仓库安全。
库房大门设计要求标准
库房大门设计的要求标准需根据实际使用情况和安全要求而定,以下是一些常见的要求标准:
1. 尺寸要求:库房大门的尺寸应根据货物的进出情况和库房的大小来确定,确保能够顺畅进出。
2. 承重能力:库房大门需能承受货物的重量,应根据货物的重量和体积来选择合适的承重能力。
3. 安全要求:库房大门的设计应考虑货物和工作人员的安全,需要包括防撞保护装置、防护栏杆等安全设施。
4. 密封性能:库房大门需具备一定的密封性能,以防止水、灰尘等外界物质的侵入。
5. 防火性能:库房大门应具备一定的防火性能,以保护库房内的货物和人员安全。
6. 开启方式:库房大门的开启方式可以根据实际需要选择,常见的有卷帘门、折叠门、推拉门等。
7. 自动化控制:库房大门可以采用自动化控制系统,便于操作和管理。
8. 耐用性:库房大门需具备一定的耐用性,能够经受长期使用及各种环境条件下的考验。
以上是一些常见的库房大门设计要求标准,具体标准还需根据实际情况和相关法规进行确定。
库房管理规定(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除
仓库大门规范
篇一:厂房大门管理规定
工业园区厂房门禁管理
方案
园区联一、联二所属各单位:
为了联一、联二厂房大门规范化管理,满足安全生产、职业健康防护、消防、和公司财产安全等多方面需要,结合园区实际情况,特制定本方案。
一、按照“属地管理”原则,将工房大门电控钥匙和小门钥匙分发至各责任单位负责人并负责日常管理。
(每日早
上上班后8:00分和下班前17:00分责任单位应对责任区的
大小门进行启闭检查并做好文字记录)。
除发生消防、地震、洪涝、应急救援演练等突发性灾害或公司有重大活动所需时,可由公司负责人或委托管理人直接打开责任区内就近的大
小门,作为应急疏散通道外,日常管理必须严格遵守公司的门禁规定。
正常开启的大、小门有:
联一、a01、a02、a03号小门工作时间开启,a08号大门及小门工作时间开启,、a09号大门及小门工作时间开启。
联二、b01和b02号大、小门工作时间开启、b08号大门及小门工作时间开启
另:联一、a06号、a07号
联二、b06、b07、b09(一车间)、b11(三车间)、b12(六车间)为除尘、降噪、通风降温需要开启,时间为(8点40分开启-17点.20分关闭)
因进货、发货需要,a05、a10、a11、b10(仓储部)、负责管理,作业完毕后应及时关闭。
凡违反门禁规定者,将视其情节和态度,分别给予批评教育或相应的经济处罚:
1、系其他员工所为的,处不低于20-50元/次罚款;
2、责任单位人所为的,处不低于50-100元/次罚款;
3、外部人员所为的,处不低于100-300元/次罚款;
二、工房的大小门作为应急疏散通道,保证安全门启闭自如,完整好用,各责任单位对本辖区的安全通道畅通负责,如在正常使用大小门过程中发现问题,应及时按照程序办理维修手续,上报安全设备部,安全设备部按损坏程度、费用大小上报主管领导同意后进行维修。
三、责任单位应加强对大门的监护和管理。
凡发现人员
和车辆有可能造成大、小门损坏的,应及时制止。
对已造成损坏的,要及时维持好现场,并将情况报安全设备部进行处理。
责任单位因管理不善和使用不当造成大门损坏的,由责任单位负责维修费用。
若因车辆刮、蹭、碰等使大门变形或损坏的,按照损坏程度,由责任人承担材料费和维修费用。
如找不到当事人,费用由所属单位承担。
(大门每块板价格4000)小门每套500元。
四、公司行政中心作为监管部门,应结合现场管理加大对工房大小门的日常监管力度,对存在隐患的责任部门,联合安全设备部下发隐患整改通知书,责令责任单位限期整改,逾期未整改完毕的,对责任单位负责人处50-500元罚款;经复查仍未动作的,根据《五项管理制度》相关条款,将给予责任单位、负责人和安全员500-2000元;200-500元;100-300元罚款,并在工业园区进行通报。
如因安全通道被阻、安全门关键时无法开启而造成责任事故的,将依照国家有关法律规定,追究责任单位主要负责人和直接责任人的法律责任。
六、以上罚款均应在五日内上缴公司财务部,不按时上交罚款的加倍处罚。
七、各责任单位应妥善保管大小门钥匙,不得将钥匙损坏或丢失,若损坏或丢失责任自负。
八、试验车间大小门的管理可根据公司管理规定对本车
间的大小门负责开启或关闭。
九、本方案自下发之日起开始执行,方案的解释权归股份安全设备部。
安全设备部
20xx-06-26
篇二:仓库管理工作规范
仓库管理工作规范
一、目的
规范化的仓储管理能有效支持安装、售服的工作顺利有序进行,从而加快货物的出入库流程,保证货物出库、入库无遗漏现象。
鉴于武汉分公司仓库整体装修改造,为完善仓库的物流运转速度及降低合同单的二次配送费用,特制定本制度。
二、执行时间
20xx年5月27日起
三、适用对象
仓库管理员、安装师、司机、搬运工
四、职责
1)、入库作业:
合同单入库:
1、每天下载《总部物流日报表》中武汉分公司到货明细,以此核对物流公司实际送货
物品。
2、每天与物流公司沟通实际到货情况,协调送货时间,安排仓库具体卸货位置。
物流
卸货需严格要求物流公司按合同单号摆放,仓管人员有权指引货物的摆放方式。
3、货物卸货后仓管需对每个合同单的件数、破损情况进行逐一核对,核对数量需在入
库账本上进行手工台账登记。
4、如发现有包装破损则当场拆开包装检验。
有货物损坏的要查明原因并拍照取证。
属于物流运输责任的,应当场由物流公司送货人员签字确认;属于总部责任的,应及时登记交由调度下遗留单同时协助收集责任判定的相关资料。
之后将产品入库处理,做好入库异常登记,并及时向安装主管或客服中心经理汇报情况。
5、产品入库后,仓管要记录入库明细,及入库原因(合同单、样品、百货、配件、遗留
单、退货、赠品入库等)。
入库清单要在入库后1天内交给调度专员。
6、仓管保留签收的送货清单以便往来对账,月底整理上交财务会计,便于核对库存及结
算物料费用,统一用文件袋归档管理。
并根据仓管的入库明细录入电脑填写《入库登记表》,详细填写库别(物品存放的地点)、入库时间、入库合同号、货物名称和数量。
《入
库登记表》信息每天下午2点前上传公司qq群共享文件。
7、对于实际核对的货物件数,需打印《总部物流日报表》,仓管员在日报表上标注实际收货情况转调度专员进行
登记以便安排排班情况。
遗留单入库:
6、针对遗留单入库需在专门指定的遗留单摆放区摆放。
同时对每单遗留单务必开箱验货,验收货物质量、明细。
验收后详细记录遗留单到货明细(不可只写件数)。
如安装主
管或客服中心经理抽检发现未100%开箱验货一次则给予50
元处罚。
退货入库:
8、针对遗留单产生退货入库的,如拿门板则安装后需
退货入库一块门板。
9、针对安装合同单现场产生的多余配件或板则需做入
库登记。
2)出库作业:
1、每天下午2点在共享qq群中下载调度专员上传的《送货排班表》及《安装排班表》,
根据出货的合同单给予二次检查合同单的货物件数,确保货物齐全。
同时对于第二天出库货物合同单进行位置标注,便于第二天安装师装货。
2、出库前需对安装师的合同单货物检查件数,同时要
求安装师或司机在手工台账上签字
确认出库明细。
3、如是遗留单出库需标注安装师需反馈的物品。
4、其他货物(如物料)出库必须凭调度专员填写的出
库单或领料单。
无出库单或领料单
的必须通知经理,客服中心经理同意后方可出库,否则一律不得出库。
3)台账、凭证管理
1、仓管建立手工库存明细帐,登记出入库单据,进行
库存账目管理。
橱柜、衣柜合同商
品用《合同单入库信息表》进行登记;
2、每月需对仓库合同单、遗留单进行库存盘点,每月
28日填写《仓库盘点表》上交调度
专员和财务会计,便于公司核对货物数量。
五、仓库管理规范
1、先进先出法则:即是先入仓的货品先出仓,该法则
一般适用于加急的货物;
2、面对通道法则:即指货品的指示、名称面对通道摆放,以便让作业人员容易简单地
辨识,这样可以使货物的存取能够容易且有效率地进行,这也是使仓库内能流畅作业的基本原则;
3、重要性法则:即指按照货物重量的不同来决定货品
在仓库的高低位置,一般而言,重物一般保管于地面或货架的下层位置,轻的货物保管于货架的上层位置,特别对于商场安装出货是由人工进行搬运作业的情况下,人的腰部以下的高度用于保管重物或大型货物,而腰部以上的高度,则用来保管轻的货物或小型货品。
六、仓管行为规范
1.要建立齐全、清晰的库存报表、库房帐本,做到进出货物都有帐可查、有据可查。
2.仓管员对库房货物的安全负有责任,若因保管不善等原因造成货物损失要追究责任。
3.若有时发货到货比较早(在上班前)或比较晚(在下班后),仓管员应该交代、安排好
人员负责开关库房大门、清点货物,若无法安排,则必须自己到场收发货。
若当时不在场,事后要及时清点、检查货物。
4.货物进库必须填写入库单,货物出库必须有调度专员提供的具体出库明细。
无出库单或
领料单的必须通知经理,客服中心经理同意后方可出库,否则一律不得出库。
5.库房管理要做到货物摆放井井有条,现场干干净净,小件补单遗留单、五金配件、电器、
拉篮、广告资料、客户合同单、商场旧样品等都归类放。