中国飞之翔体育产业商业计划书5分钟简介精品PPT课件

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体育产业商业实施计划书

• 之前的十年把社会的各个层面都反应到互联网，从少资讯到资讯太多，但大家却越来越找不到相应的数据，搜索到的数据也杂，反应实际数据。精细化、专业化将是趋势；
• 中国的体育产业以前是举国体制，所有私营、民营资本没有办法进入，整个文化体育产业市场一直没有开发；
• 体育作为文化的组成部分，是人们精神需求的重要内容。尤其是伴随经济现代化、社会现代化、生活方式现代化的历史进程，人们文化要求和精神需求的内容和形式也发生了巨大变化。但基础设施、产业链、市场环境都没有准备好。国内外的产业差距达20倍。
• 产品：给他们更多的产品及发展方案：代理（他们原来已经有了一些小的利润点，并少些赢利，我们就让他们更多的赚钱，更多的利用平台）如一些大型品牌的代理及合作，形成产业链。城市站、加盟站SAAS（为每个体育事业运营者提供一个产品服务，便捷建站，专业互联网产品，预订，约战更好的互联网平台。
• 服务：进行更多的资源的整合，自我消费，大量的区域、方位上的服务站、从业人员、资源互换。更好的市场方案、发展战略；场馆（资源是有限的，特别是大型综合场馆的物业管理方案）网站（直接收购非常优秀的技术团队和地方公司网站整合）（已经有了美食网、携程网、B-C这样的专业平台，可以快速学习模仿，加快社区建设）；
• 4、互联网应用已经普及，但没有进入精细化市场；特别是线下线下互动不足，网友的忠诚度、稳定性还没有确定。中国到现在还没有一个体育营销公司，这片市场目前是空白，最多只有二年建设期；
市场规模（1）
• 【场馆收入】32个城市，每个城市3-5个场馆.每个场馆拥有会员200500名；32*5*500=80000个会员，每个会员年消费2000-5000不等，每年将拥有四个亿的消费；还有更多的附加消费（如饮料、保险、装备）；同时产生超过10万个各类俱乐部、固定活动、品牌赛事。

体育商业计划书ppt

2015
点击输入您的文字内容，用简洁的文字进行阐述，详细内容应在演说过程中用语言来表达
2016
点击输入您的文字内容，用简洁的文字进行阐述，详细内容应在演说过程中用语言来表达
PROJECT INTRODUCTION
项目介绍
02
项目来源需求分析项目解决的问题
行业前景竞争对手可行性分析
体育商业计划书ppt
BUSINESS PLAN
适用于营销策划、项目融资计划、公司商业推广等
目录 CONT ENTS
公司/团队
COMPANY & TEAM
项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
产品运营
PRODUCT OPERATION
发展计划
DEVELOPMENT PLAN
财务融资
FINANCIAL FINANCING
我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
核心成员介绍
主要的职业经验在这里输入，将介绍成员的主要经历用简短的文字描述，包括成员曾经的任职主要机构有哪些，从业的年份、行业经验等等。
主要的职业经验在这里输入，将介绍成员的主要经历用简短的文字描述，包括成员曾经的任职主要机构有哪些，从业的年份、行业经验等等。
公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法（2005），其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司最早产生于19世纪末的德国。有限公司基本吸收了无限公司、股份有限公司的优点，避免了两者的不足，尤其适用于中小企业。最早的有限责任公司立法为1892年德国的《有限责任公司法》。

《体育产业商业策划》课件

商业策划帮助体育产业实现商业化和可持续发展。它能够提高品牌影响力、吸引投资、增加收入，并为体育赛事和活动提供更好的组织和管理。
商业策划流程
1
调查研究
分析体育市场和目标受众，为制定目标和策略提供依据。
2
制定目标与策略
确立商业目标，并制定相应的营销策略，以实现目标。
3
选定市场营销战略
选择适合的品牌、活动和货品营销策略，以提升体育产业的商业价值。
商业策划要素
体育赛事组织
精心策划和组织体育赛事，提供给观众精彩的赛事体验。
基础设施建设
优化交通、餐饮、住宿等基础设施，提供便利的体育活动环境。
体育场馆建设
建设现代化、多功能的体育场馆，满足观众和运动员的需求。
行业规范制定
建立健全的行业规范和监管机制，确保体育产业的有序发展。
成功案例分享
NBA商业策划
NBA商业策划以强大的品牌和全球化战略成功开拓了全球市场，成为最成功的体育联盟之一。
世界杯商业策划
世界杯商业策划通过独特的营销和赛事运营策略，成功推动了足球运动在全球的普及和发展。
总结
体育产业商业策划是推动体育产业发展的关键要素。通过综合运用市场调研、目标策略和市场营销等手段，我们可以为体育产业创造更多商业机会和成功案例。展望未来，体育产业将继续蓬勃发展，为社会经济带来更多效益和机遇。
《体育产业商业策划》 PPT课件
本课程将介绍体育产业商业策划的重要性和流程，以及成功案例和之路。
什么是体育产业
体育产业是指基于体育运动和相关资源的商业化活动，包括赛事组织、场馆建设、基础设施等。它不仅是一项文化产业，也是一个巨大的经济增长点。
为什么要进行商业策划

体育项目商业计划书ppt

产品与运营
产品概述产品功能线下推广方案代理推广
产品形式网络营销方案执行方式盈利来源分析
产品概述
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可行性分析
可行性
应用前景
物流速度
技术原因
人为原因
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我们一起创作企业的辉煌,
一起实现我们的理想奋斗。
服务概览
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项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
郝看
职务名称
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行动策略
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执行方式
客户服务
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日程安排
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后勤保障
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发展计划
产品开发计划市场开拓计划五年发展计划销售网络布局

中国飞之翔体育产业商业计划书ppt课件

• 场馆提供：基本上分为3个层面，1、体育局直属场馆，由国际运动赛事而生，后转为民用。2、大专院校管理的场馆，非盈利性和为学生提供服务为主。3、商业场馆，大多属于个人、公司投资兴建，目标是业余运动消费者。场馆是业余运动的要素之一，由于目前全国中大型城市体育场馆数量偏低和信息的流通速度较慢，因此场馆资源有待综合利用，人员复杂，眼界不够，小富即安，大多数做的是生意不是事业；。
中国飞之翔体育产业商业计划书
2010.1
大家好，很高兴在认识大家，非常有幸把这个项目推荐给你们，这份方案是我们这个团队花了五年的时间去实践，近一年的时间总结而来。我确信，这份方案一定能改变大家对体育产业的理解，改变现在的体育格局，在未来十年内为在座各位带来巨大的尊荣及财富。下面就由我为大家掀开这神奇的幕布。
• 信息提供：目前大部分城市的体育产业公司市场还处在单纯的有偿信息提供，没有像职业体育那样形成良好的信息流通体系。计划经济、竞技体育的观念，官本位的思想还很严重。政策上没有大的支持，支持也要付出较大的代价。市场氛围没有形成，大家愿意健身了，但参与活动，特别很多企业对体育营销了解不足，需要慢慢的培养；
50 100 200 300 主办品牌赛事、增值、赞助、附加值
20
50 100 200 礼仪、演艺、经济人、包装、设备
20
50 100 200 装备、饮料、健身保健、器材、促销
10
20
50 100 青少年培训、旅游、城际、产业链延伸
10
50 150 300 场馆广告、代理广告、商家、网络
10
30 100 200 会员、
项目
类别
场馆收入
活动收入直营加盟赛事收入城市站体育营销礼仪演艺
代理平台

中国飞之翔体育产业商业计划书上课讲义共20页

中国飞之翔体育产业商业计划书上课讲义
16、人民应该为法律而战斗，就像为了城墙而战斗一样。 ——赫拉克利特 17、人类对于不公正的行为加以指责，并非因为他们愿意做出这种行为，而是惟恐自己会成为这种行为的牺牲者。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强者做什么事都横行霸道。— —奥维德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含义是财富。— —爱献生
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子

体育产业概论PPT课件

可以称其为体育产业。
难度大，有些交叉部分很难
划分清楚
日本学者认为：体育产业必须要有自身的领域。
.
10
三、体育产业的概念与分类
1、体育产业的概念
国
体育产业是指与体育运动有关联的一切生
内大
产经营活动。
涵盖面过大，不
部
利于统计
分学
体育产业包括三大类，分别是主体产业、
者观
关联产业、体办产业。
点
个人观点
（1）按产业发展层次顺序分类
三次产业分类法是以人们生产活动发展的阶段性为依据，以资本流向为主要标准，把产业分为三个层次。
第一层次
人们主要取决于自然界的初级阶段的生产活动（农、林、牧、渔）
第一产业
第二层次
人们对取决于自然界的物质资料进行继续加工的生产阶段（矿、制造、建筑）
第二产业
第三层次
其余（商业、金融、保险、饮食、科教、.文化体育）
.
4
一、本课程的理论基础企业
微观经济
个人
微观经济学
社会经济
中观经济
产业（部门）
中观经济学
宏观经济.Βιβλιοθήκη 国民经济总体宏观经济学
5
二、产业的概念与分类
1、产业的概念
什么是产业？
IT业、高新产业、产业园、动漫产业
产业是生产同类产品或提供类似服务的经营单位的集合。
.
6
二、产业的概念与分类
2、产业的分类
体育产业是指以体育服务与劳务为收入来源的经营性的各种行业的集合。
.
11
三、体育产业的概念与分类
2、体育产业的分类（1）按体育产业的市场构成分类

梦想计划--体育产业+PPT幻灯片

6
有梦想
FROFILE
年轻
TROFILE
你有过梦想吗？你计划过吗？你执行过吗？
梦想，
别人信不信不重要，但是你自己必须坚信，并努力实现
创造力
EROFILE
专业
YROFILE
梦想在哪里，未来就在哪里
我说，这个世界是属于有梦想的人，因为梦想是改变世界的源动力
2020/2/28
7
2020/2/28
亿平方米，场地面积增加 6.62亿平方米；人均场地面积增加0.43平方米，每万人拥有体育场地数增加5.87个。
02
增长
01
第五次全国体育场地普查（截至2003年12月31 日）
2020/2/28
《第六次全国体育场地普
查数据公报》数据显示，全国共有体育场地169.46 万个，用地面积39.82亿平方米，建筑面积2.59亿平方米，场地面积19.92亿平方米
5
梦想计划
企业文化理念
corporate philosophy
2020/2/28
海盗嘉年华 ---未来十年
在这未来十年，你若不跨界，就有人跨过来打劫。各种横空而出的任务会遍布各个领域，而他们只是开了个头而已。接下来的是数据与商业的结合，旧时代的思想渐渐消失，随着互联网+的发展，实体商业必须经历一个推到并重来的过程。请问，您准备好了吗？？是得过且过，还是推倒重来，您想过吗？？行业范围；零售，体育产业，软件，餐饮；顾客范围；广大消费者。企业的发展目标：成为国内首家体育产业综合体；市场目标；在2年内成为市级地标形象经营方针：3年拆分独立体育部分成立公司，向全国拓展经营思想：运用体育板块建立符合国内未来的运动计划企业精神：永不止步，为社会贡献力量

体育类型创业计划书ppt怎么做展示

体育类型创业计划书ppt怎么做展示第一部分：项目背景介绍1.1 项目名称：XXX体育创业项目1.2 项目简介：介绍项目的主要内容、定位和目标1.3 项目背景：介绍体育行业的发展现状和趋势1.4 创业理念：阐述项目的价值观和创新点第二部分：市场分析2.1 市场规模：介绍体育行业的市场规模和增长趋势2.2 行业竞争：分析体育行业的竞争格局和主要竞争对手2.3 潜在市场：探讨体育行业中存在的商机和发展空间2.4 目标市场：明确项目的目标客户群体和市场定位第三部分：商业模式3.1 产品与服务：详细介绍项目所提供的产品或服务3.2 收益模式：阐述项目的盈利模式和商业策略3.3 渠道模式：介绍项目的销售渠道和推广策略3.4 合作伙伴：列出项目的合作伙伴及合作方式第四部分：竞争优势4.1 产品特点：分析项目的产品特点和优势4.2 技术创新：介绍项目的技术创新和独特之处4.3 品牌影响：评估项目的品牌影响力和市场认可度4.4 运营能力：展示项目的运营能力和团队优势第五部分：团队介绍5.1 创始团队：介绍项目的创始团队成员和背景5.2 核心团队：列出项目的核心团队成员及职责分工5.3 顾问团队：介绍项目的顾问团队及其作用第六部分：财务规划6.1 财务数据：展示项目的财务数据和预期收益6.2 投资规模：说明项目的投资需求和资金用途6.3 盈利预期：阐述项目的盈利预期和财务目标第七部分：风险控制7.1 行业风险：分析体育行业面临的主要风险和挑战7.2 项目风险：阐述项目的风险管理措施和应对策略7.3 应急预案：制定项目的应急预案和危机处理方案第八部分：未来展望8.1 发展战略：详细规划项目的发展战略和扩张计划8.2 市场定位：确定项目在市场上的定位和发展方向8.3 未来愿景：预测项目的未来发展情况和市场地位以上是一份体育类型创业计划书PPT的展示内容及结构安排。

在制作PPT时，要注意简洁明了、重点突出、图文结合，同时参考行业标准和实际情况，以吸引投资者和合作伙伴的注意，并展示出项目的实力和潜力。

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• 合作场馆企业10万以上SAAS（拥有大型综合性体育中心十处以上；
• 代理产品十类上百种； • 稳定实名制会员1，000，000以上，组建各类俱乐部10，
• 信息提供：目前大部分城市的体育产业公司市场还处在单纯的有偿信息提供，没有像职业体育那样形成良好的信息流通体系。计划经济、竞技体育的观念，官本位的思想还很严重。政策上没有大的支持，支持也要付出较大的代价。市场氛围没有形成，大家愿意健身了，但参与活动，特别很多企业对体育营销了解不足，需要慢慢的培养；
飞之翔五年发展
• 2004组建了首支会员制业余俱乐部，开展业余联赛整理思路、学习的过程； • 2005建立苏州体育网络平台，企业会员加盟路； • 2006主办模拟世界杯、赛事正规化、品牌化，组队参与全国足球赛事、正式
进行场馆化经营（确定赢利方式之一，资源化）、体育场馆及设施产业化运营与管理（类物业公司）、选择/管理场馆的标准； • 2007广州、深圳、北京、上海等地学习考察，承办大型运动会、年会庆典、确定赢利项目二（运动装备）、多场馆（五卅路、体育中心、独墅湖、园区三中、园区七中、胥江中学、少体校、苏高中、科技大学）、多项目（足球、篮球、乒乓球、台球、羽毛球、游泳、垂钓、彩票（爱波）、网球）、会员俱乐部建立（自我消费）-装备/饮料/保险...、赞助产业化运营/体育传播产业化运营； • 2008 组建客服俱乐部，推广先进体育营销理念，建立长三角（南京、苏州、无锡、常州、南通、杭州、宁波、上海）、全国体育产业公司，为更大的发展做准备、俱乐部升级成为一个客服部门（职能转变）、客服中心成立（周活动、月赛事、季郊游）、篮球项目、桌球项目重拳出击；房产俱乐部/汽车俱乐部/金融俱乐部/通信俱乐部/传媒俱乐部、整合整个组委会，人员筹备，将以2010年世界杯为起点、加强网站的建设、会员制、韵动通折卡的开发、体育产业公司商家的开发、媒体化、引导化、C2C。并与新浪、SOHU原体育栏目负责人敖铭先生在南京投资开设一家分公司，做好线下营运全面运作的准备、同时于2009初成功运作草根足球，并在全国造成了一定的影响力。公司每年有600万以上营业额纯利润80万左右以上。
• 4、互联网应用已经普及，但没有进入精细化市场；特别是线下线下互动不足，网友的忠诚度、稳定性还没有确定。中国到现在还没有一个体育营销公司，这片市场目前是空白，最多只有二年建设期；
相应行业市场存在的关键问题
• 产品提供：已经形成良好的传统市场销售链，利用爱好者对职业体育及体育明星认同感和参与需求，建立了很多国内外知名生产、销售厂商，运动产品。在互联网层面的应用则因传统销售渠道形成的壁垒而没有体现出来。目前网络平台已经经过了两代的转换。第一代体育产业公司互联网平台都已经被市场淘汰。第二代已经度过了初级发展阶段。但是没有一个良好的线下组织构架，纯粹靠互联网模式来运作，很难将体育产业公司产业带入良好的发展路线。地方平台（网站）没有或简单，长期不维护，没有推广，协调，查询，引导。技术财力跟不上，在细节约战意识跟不上（定场，积分，团队）；
市场机遇
• 1、体育作为文化的组成部分，是人们精神需求的重要内容。尤其是伴随经济现代化、社会现代化、生活方式现代化的历史进程，人们文化要求和精神需求的内容和形式也发生了巨大变化。从国内情况看，表现出以下特点，可以称之为“六个转变”；一是从传统型向现代型转变；二是从封闭型向开放型转变；三是从独立型向群体型转变；四是从家庭型向社会型转变；五是从观赏型向参与型转变；六是从娱乐型向健康型转变。
目标
• 彻底改变“ 中国对体育产业 ”的格局。抓住竞技体育向全民健身、群众体育过渡期的机遇。把飞之翔打造成:
• 中国最好的体育营销机构
• 最热门的全民健身实名制互联网平台、体育传媒
2010-2013 四年内任务
• 在全国重要的32都市都有自己的分支机构，并拥有128个城市的合作加盟商；
• 2、多年来在中国，由于政府多年对于体育事业的全资辅助，体育作为独立产业的市场潜力未能发挥，体育产业的年产值在新世纪之交只代表GDP的0.2%。但06德国世界杯、07女足世界杯、2008申奥成功、F1集团的建立，无不标志着体育经济的到来。这些星星之火无疑将推动这一常年沉睡积累巨大潜力的市场向一新的阶段迈进。
• 组织提供：鱼龙混杂，官方组织和民间组织随处可见，市场处于严重的无序化，行业没有标准，业余运动市场的重新洗牌要依靠强有力的资本支持和专业机构的运作。原有地方组织者能力不足，兼职人群较多，没有形成产业链，利润回报不足，达不到聚众效应。大型赞助、演艺对关系，品牌的要求较高，对执行团队的要求也非常高。
中国飞之翔体育产业
商业计划书
大家好，很高兴在这里能认识诸位，我非常有幸荣幸向大家推荐这个项目，这份方案是我们飞之翔团队花了五年的时间实践，近一年的时间总结而来。我确信，这份方案一定会让大家更近一步认识了解体育产业，作为一个新兴领域，在未来十年内为在座各位带来巨大的尊荣及财富。下面就由我为大家掀开这神奇的幕布。
• 场馆提供：基本上分为3个层面，1、体育局直属场馆，由国际运动赛事而生，后转为民用。2、大专院校管理的场馆，非盈利性和为学生提供服务为主。3、商业场馆，大多属于个人、公司投资兴建，目标是业余运动消费者。场馆是业余运动的要素之一，由于目前全国中大型城市体育场馆数量偏低和信息的流通速度较慢，因此场馆资源有待综合利用，人员复杂，眼界不够，小富即安，大多数做的是生意不是事业；。
• 3、随着体育作为一个产业的概念逐渐被接受，运动行销不再是品牌全球标准化的产物，而是因当地市场必须作为选择的结果。发展最具性代表的国家当数美国，一年的体育产值占国家总产值毛额2%，明显领先英国、德国、澳洲的1%~1.5%。体育产业与国外相差20倍以上，在中国未来十年内有巨大的发展空间，（生活质量上升，人民从心理身理都做了充足准备）；