突发事件风险管理
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1.2.4 风险监控
风险监控要求以切实可行的方式开展突发事件风险监测和报告,及时发现突发事件风险苗头,以有 效处置突发事件风险隐患。
风险监控的主要目的服务于风险反馈与更新。而风险反馈与更新的实质是跟踪、监控、审查、信息 采集和调整以及再跟踪、再调整的循环过程,是除了风险评估单位之外,包括协调单位、具体执行 单位、情报单位等多家单位参与协作的过程。
新《安全生产法》第三条规定,安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预 防为主、综合治理的方针。
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PART TWO
1.2 突发事件风险管理的流程与方法
关于突发事件风险管理的流程和策略,可以将其归纳为四个步骤:风险识别、风险分析 与评估、风险处理以及风险监控在这四个步骤中,自始至终都需要进行风险沟通。缺少 风险沟通这一步骤,任何风险管理活动都毫无价值。
风险评估的主要方法包括:(1)量化风险评估方法(2)“风险、危害和经济价值评估”方法(3) “风险评估工具箱”方法(4)灾害风险评估工具
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1.2.2 风险分析与评估(3)
风险评估主要运用风险矩阵模型。风险矩阵模型(risk matrix)方法是借鉴了朗和约翰(Long & John,1993)的思想。风险矩阵模型按照严重程度和发生频度对风险进行评估,严重程度估计包括 潜在的死亡情况、受伤情况、财产损失、商业中断、环境和经济影响,级别从“灾 难”(catastrophic)到“小”(minor)。然后以发生频度和严重性做x轴和y轴,作风险矩阵。最后根 据风险特点划分风险类别,A类风险具有最高优先级,需要立即处置;B类属于中高风险,尽可能给 予处置;C类属中低风险,需要密切关注;D类属于低风险,需要进行监控。