烟草员工工作计划(优质版)
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烟草工作计划文档6篇Tobacco work plan document烟草工作计划文档6篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:烟草工作计划文档2、篇章2:烟草专卖局工作计划文档3、篇章3:烟草分公司财务科文档4、篇章4:烟草专卖局文档5、篇章5:烟草工作计划文档6、篇章6:烟草工作计划文档篇章1:烟草工作计划文档XX年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点,内管工作不放松,队伍素质上台阶,使市场净化率得到有效提升。
(一)打假破网长期以来,在暴利驱使下,假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体,有的畅销品牌几乎是以假取真,严重损害了消费者的利益。
对此,我们烟草专卖稽查人员,要针对卷烟市场贩假销假的新动向,在今年取得突破的基础上,重新调整思路,认真思考分析,围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动,对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区,进行有的放矢的布控排查,利用节假日、八小时外超常规巡查,寻找非法经营线索。
要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向,并密切注意他们同违法违规零售户的活动。
一旦发现线索深挖细查,顺藤摸瓜,决不放过一点蛛丝马迹。
(二)制度建设规范化,保证队伍的作风性俗话说“没有规矩,不成方圆”,没有制度的约束与限制,我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。
针对目前我们这支专卖队伍建设的现状,我们应该从三个方面加强制度建设,以促进队伍的进一步发展。
烟草专卖个人工作计划范文一、工作背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高,烟草行业作为一个重要的税收来源,一直扮演着重要的角色。
然而,烟草行业也面临着各种挑战和机遇。
在如今高度竞争的市场环境中,烟草专卖工作需要不断创新和改进,以适应市场需求。
本篇烟草专卖个人工作计划就是为了帮助个人规划和管理工作,提高工作效率和成果。
二、工作目标设定1. 提高销售额通过有效的市场调研和销售策略,提高销售额,实现年度销售目标的完成情况。
2. 发展新客户通过积极开展市场拓展、广告宣传等活动,争取更多的新客户,扩大客户群体。
3. 保持老客户通过提供优质的产品和服务,加强与老客户的联系,提高客户满意度和忠诚度。
4. 提升团队合作能力加强团队协作,提高效率,共同完成团队目标。
三、工作计划和措施1. 市场调研通过市场调研了解客户需求和竞争对手情况,为制定销售策略提供依据。
措施:- 定期进行市场调研,了解市场动态和竞争状况。
- 分析竞争对手的优势和劣势,寻找差异化竞争优势。
- 收集客户反馈,了解客户需求和意见,进行产品和服务的改进。
2. 销售策略制定和实施根据市场调研结果,制定相应的销售策略,并组织团队实施。
措施:- 制定年度销售计划和季度销售目标,明确任务分工和责任。
- 制定不同市场和客户群体的销售策略,根据市场需求灵活调整。
- 提供销售培训和支持,提高销售人员的专业素质和销售技巧。
- 定期开展销售活动,促进销售额的增长。
3. 新客户开发通过积极开展市场拓展活动,争取更多的新客户。
措施:- 开展市场推广活动,提高品牌知名度和影响力。
- 拓展销售渠道,开展新客户资源的开发和维护。
- 提供针对新客户的优惠政策和服务,吸引他们成为忠实客户。
4. 老客户保持通过提供优质的产品和服务,加强与老客户的联系,保持他们的忠诚度。
措施:- 定期拜访老客户,了解他们的需求和意见,及时解决问题和提供帮助。
- 提供个性化的服务,满足他们特定的需求,增加客户忠诚度。
烟草员工个人工作计划
个人工作计划:
1. 设定工作目标和计划: 确定每日、每周和每月的目标,并制定具体的计划和行动来实现这些目标。
2. 建立和维护客户关系: 与零售商、批发商和其他合作伙伴建立和维护良好的关系,通过提供优质的客户服务和解决问题,增加销售和市场份额。
3. 销售和推广: 开展销售活动,包括参加行业展览、洽谈合作和开发新客户。
同时,根据市场需求,推广公司产品和品牌。
4. 产品展示和培训: 定期展示和介绍公司产品给客户,并提供相关培训以帮助客户更好地理解和销售产品。
5. 销售数据分析和报告: 收集、分析销售数据,并及时向上级汇报,以便制定合理的销售策略和方案。
6. 跟进订单和物流: 跟进订单进度,确保产品按时送达客户,并解决任何与物流相关的问题。
7. 解决客户问题和管理投诉: 及时回应客户问题和投诉,并寻找解决方案以保持客户满意度。
8. 与团队合作: 与烟草公司的其他部门如市场营销、物流和财务等紧密合作,以确保公司整体目标的实现。
9. 个人发展: 持续学习和提升自己的专业知识和技能,参加培训课程和行业会议,保
持行业前沿的了解。
10. 维护工作记录和文件: 记录工作活动、销售数据和客户信息,并妥善保管相关文件。
烟草员工工作计划【三篇】Summary of high-quality model essays( 工作计划 )单位:_________________________职务:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________优质文本 / Word文档 / 全文可改烟草员工工作计划【三篇】【第1篇】20XX年的总体工作要求是:全面贯彻落实党的十x大和十x届x 中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求,坚定不移的推进“三大战略”,夯实管理基础,全面提升工作,始终坚持“全省先进、国内一流”奋斗目标不动摇。
主要工作目标是:销量保持平稳增长,卷烟销量26450箱(较XX年计划数增长3%);进一步控制费用水平;至少破获1个制售假烟网络;全年无*案件发生;无我方责任的重大安全事故。
(一)加强专卖管理,进一步履行职能,开创专卖管理工作新局面1、牢固树立守土有责意识,保持打假打私、取缔无证经营的高压态势。
进一步整顿和规范我辖区内卷烟市场经营秩序,提高卷烟市场净化率,确保净化率在97%以上,持证率在98%以上,持证零售户亮证率达100%。
以辖区卷烟市场日常监管为基础,积极构建信息网络,多渠道收集“假、私、无证运输、回流、渗透”等卷烟的来源及仓储窝点等有效信息,采取“走出去、请进来”的方式,组织稽查人员到破获大案有经验的单位进行学习、取经。
加强对专卖管理人员责任片区卷烟市场净化率的考核,给予一定的案件查处或提供有效信息的考核指标,根据完成情况进行奖惩,力争在辖区内破获大案要案或网络案件。
加强与区各职能部门的联系与协作,提升应对暴力抗法事件的能力和处置效果,改善和优化烟草专卖执法环境。
加强对无证经营的联合查处和长效管理。
加强对涉烟案件的追刑力度。
2、规范执法行为,提高办事效率,让行政执法在阳光下运行。
2023年烟草员工个人工作计划尊敬的上级领导:您好!感谢您对我的支持和关心。
针对新的一年,我制定了以下个人工作计划,旨在全力以赴地完成各项工作任务并不断提升个人能力,为公司的发展做出积极的贡献。
一、全面了解行业动态和政策法规作为一个烟草员工,了解行业动态和政策法规是我工作的基础。
我将定期关注国内外烟草行业的最新动态,包括市场变化、产品创新、烟草宣传等方面的信息,以便及时调整工作思路和方向,以适应行业发展的需求。
二、认真学习专业知识,提升技能水平作为烟草员工,我深知专业知识和技能的重要性。
因此,我将利用自己的业余时间,认真学习烟草相关的专业知识和技能。
我将参加公司组织的培训班和专业研讨会,并通过阅读专业书籍、网络课程等途径,不断提升自己的专业素养和技能水平,以提高自身综合能力。
三、积极参与团队合作,提高工作效率作为一个团队,只有紧密合作,才能取得更好的工作效果。
在新的一年里,我将积极与团队成员进行沟通和协作,合理分配各项工作任务,确保工作高效有序地进行。
我会主动请教和学习团队中的专家和老师,不断提高自己的工作能力和团队凝聚力,为公司的发展做出更大的贡献。
四、关注客户需求,提供优质服务客户是公司发展的关键,而作为一个烟草员工,提供优质的服务是我义不容辞的责任。
因此,我将积极关注客户需求,及时收集和反馈客户意见和建议,努力提升客户满意度。
我将通过电话、邮件、微信等各种渠道与客户保持良好的沟通,并耐心解答客户的问题,为客户提供诚信、高效、专业的服务。
五、严守职业操守,增强自身道德修养作为一个烟草员工,我深知职业道德的重要性。
我将严格遵守公司的规章制度,保守企业秘密,严守职业操守。
我将时刻自我约束,不参与任何与公司利益相冲突的活动,不收受贿赂和回扣,始终保持良好的职业形象。
六、积极参与公司的创新项目和文化建设作为一个烟草员工,关注公司的创新项目和文化建设是我的责任和义务。
我将积极参与公司组织的创新项目和文化活动,提出自己的建议和意见,为公司的发展贡献自己的力量。
烟草个人工作计划范文第一部分:工作目标1.1 月度目标根据公司的销售目标,制定月度销售目标,并通过市场调研和客户分析确定具体的销售策略和方案。
同时,通过加强团队合作和沟通,确保团队共同实现销售目标。
1.2 季度目标在月度目标的基础上,制定季度销售目标,并结合市场变化和竞争情况对销售策略进行调整和优化,保证季度销售目标的完成。
1.3 年度目标在季度目标的基础上,根据公司年度销售目标,确定年度销售目标,并通过市场创新和产品推广等方式,拓展新的销售渠道,确保年度销售目标的实现。
第二部分:工作计划2.1 产品推广针对公司的主打产品,制定产品推广计划,包括宣传策略、广告投放、促销活动等,以提高产品在市场上的知名度和竞争力。
2.2 销售渠道拓展通过开发新的销售渠道,如电商平台、门店加盟等,拓展销售范围,增加产品的销售量,提高公司的市场份额。
2.3 团队合作加强团队合作,促进销售团队之间的沟通和协作,共同制定销售策略,确保团队整体的销售目标得以实现。
2.4 客户关系维护与重要客户保持良好的沟通和关系,及时解决客户反馈和投诉,提高客户满意度,促进长期合作关系的建立。
第三部分:工作方案3.1 产品推广方案通过线上线下的宣传和推广活动,提高产品在目标市场的知名度和影响力,增加产品的曝光率和销量。
3.2 销售渠道拓展方案与电商平台合作,开发新的销售渠道,与门店进行加盟合作,拓展销售网络,开拓新的销售市场。
3.3 团队合作方案定期召开销售团队会议,交流销售情况和市场动向,共同制定销售策略,确定销售目标,激励团队成员共同努力。
3.4 客户关系维护方案建立完善的客户资料库,及时了解客户的需求和反馈,积极主动的与客户进行沟通和交流,解决客户的问题和困扰,提高客户的满意度和忠诚度。
第四部分:工作措施4.1 产品推广措施加强产品的市场调研和分析,制定针对性的宣传和推广方案,包括线上广告投放,线下促销活动等,提升产品的销售量和市场份额。
烟草专卖职工个人工作计划一、职工基本情况姓名:李小明性别:男年龄:32学历:本科工作单位:烟草专卖公司在职时间:8年二、工作目标作为烟草专卖公司的一名职工,我将以提升企业效益、加强自身专业素养为工作目标。
通过努力工作,提高自己的业务水平,为公司的发展做出积极的贡献。
三、工作内容1.负责销售任务的完成和超额达成;2.负责与客户的沟通和关系维护;3.协助市场部门开展各项促销活动;4.协助上级领导完成其他工作任务。
四、工作计划1.提前学习行业知识,全面了解公司的产品和服务;2.不断提高自身的业务素养,包括销售技巧、客户管理等方面;3.积极参加公司组织的培训和学习活动,不断充实自己的专业知识;4.努力争取更多的销售业绩,完成公司下达的销售任务;5.主动与客户沟通,了解他们的需求,并及时反馈给公司;6.协助市场部门开展各项促销活动,提高公司产品的知名度和市场份额;7.积极主动地与公司其他部门协作,共同完成公司各项工作任务;8.不断提高自我管理和时间管理能力,有效安排自己的工作计划。
五、执行计划1.每天早晨安排半小时时间学习行业知识,并及时更新产品相关信息;2.每周至少参加一次公司组织的销售技巧培训或者客户管理培训;3.与客户的沟通和反馈要在24小时内完成,保持及时沟通;4.每月至少协助市场部门开展一项促销活动,争取提高产品的市场份额;5.每季度与公司其他部门积极沟通,协助完成公司相关工作任务;6.每年参加公司组织的绩效考核,及时总结工作成果和不足,努力改进自己的工作方法和态度。
六、工作保障1.保持好的身体和精神状态,保证工作的高效完成;2.做好随时随地处理好工作任务的准备;3.与同事和客户保持良好的关系,保持积极的沟通和合作;4.保持学习心态,不断提高自己的专业素养和技能水平。
七、总结通过制定上述工作计划,我将在公司工作中不断提升自身的专业素养和工作能力,为公司的发展做出积极的贡献。
希望通过努力工作,在未来的时间里能够取得更好的业绩和发展。
烟草个人工作计划怎么写一、总体目标本人工作计划的总体目标是在公司规定的时间内完成分配的工作任务,提高工作效率,提升工作质量。
同时,通过不断学习和提升自身能力,使自己成为一个对公司和团队有价值的员工。
二、具体工作计划1. 学习提升(1) 熟悉烟草行业相关知识:了解烟草行业的发展历程、相关法律法规和政策措施等,提高对行业的了解和认识。
(2) 提升专业技能:通过学习相关书籍和资料,积极参加相关培训和讲座,提升自己在烟草行业相关方面的技能水平。
(3) 学习管理知识:了解公司的管理制度和工作流程,熟悉公司的企业文化和价值观,了解公司的发展战略和规划。
2. 工作任务分解(1) 制定目标计划:根据公司的工作安排和自身能力状况,制定每月的工作目标和计划,确保在规定的时间内完成任务。
(2) 务实分解任务:根据目标计划,对工作任务进行详细的分解。
将大的工作任务分解为小的具体任务,明确每项任务的工作内容、完成时间和质量要求。
(3) 合理安排时间:合理安排工作时间,合理分配各项任务的优先级和重要程度,提高工作效率。
3. 执行任务监督(1) 自我监督:对自己的工作进行自我监督,认真对待每项工作任务,确保任务按时完成,质量合格。
(2) 及时沟通反馈:及时向上级领导汇报工作进展情况,寻求领导的指导和帮助,及时沟通解决工作中的问题。
(3) 合作协调团队:积极参与团队合作,协调各个部门之间的工作关系,确保团队的协作顺利进行,共同完成工作目标。
4. 提升自身素质(1) 注重自我提升:不断学习和积累知识,提高自己的综合素质和能力,不断拓展自己的职业发展空间。
(2) 培养创新意识:培养创新意识和创新能力,加强对行业发展趋势的观察和分析,提供创新的工作思路和方案。
(3) 把握机遇:积极把握各种发展机遇,不断调整自己的工作思路和方式方法,与时俱进。
5. 完善工作流程(1) 不断优化工作流程:从实际工作情况出发,不断寻找方法和途径,不断优化工作流程,提高工作效率。
2024年烟草员工个人工作计划引言作为一名烟草员工,我深知自己肩负着为公司创造更大价值和实现个人成长的使命。
为此,我制定了以下个人工作计划,旨在通过努力工作和不断学习提升自己的专业能力和业务素质。
希望借助这份计划,我能在2024年实现自我突破和事业上的大幅进步。
一、提升产品销售能力作为烟草员工,销售能力是我工作的核心。
为此,我将采取以下措施来提升自己的销售能力:1. 学习市场营销知识:加强对市场营销的学习,掌握销售技巧和方法,提升产品的推广能力。
2. 学习产品知识:深入了解公司的产品特点和优势,掌握产品知识,更好地向客户传递产品的价值和优势。
3. 销售培训参与:积极参加公司组织的销售培训和讲座,不断更新销售知识和技能。
二、加强客户关系管理良好的客户关系是企业成功的关键。
为此,我将努力加强与客户的沟通和合作,提升客户满意度,促进销售增长。
1. 定期拜访客户:建立良好的客户关系,定期拜访客户,了解客户需求,解决客户问题,不断增强客户的忠诚度。
2. 参与客户活动:积极参与客户举办的活动,加强彼此的交流与合作,提升客户对公司的认可度和满意度。
3. 及时回复客户:对于客户提出的问题和需求,保持及时回复,提供满意的解决方案,树立良好的企业形象。
三、继续提升专业能力作为烟草员工,不仅需要具备销售技巧,还需要不断提升自己的专业能力和业务素质。
为此,我将采取以下措施:1. 学习行业动态:关注烟草行业的最新动态,了解市场走向和竞争情况,为自己的工作提供参考和指导。
2. 学习管理知识:提升自己的管理能力,学习管理知识和技巧,为团队的协作和发展提供支持。
3. 参加专业培训:积极参加公司和外部组织的专业培训和研讨会,拓宽自己的专业视野,提升自己的专业水平。
四、积极参与团队合作作为团队的一员,我将积极参与团队合作,通过共同的努力实现团队目标和公司的发展。
1. 主动分享经验:将自己的经验和知识分享给团队成员,帮助他们提升工作能力和业绩表现。
精选烟草工作计划(通用17篇)精选烟草工作计划篇1烟草企业的计量管理工作不仅是生产过程的重要保证,同时也是销售出厂前质量监督的组成程序。
充分发挥计量管理的有效作用,可以提高企业整体管理水平,特别是生产一线的相关工作标准都将会得到显出的提高,提升企业整体竞争力。
企业生产的计量管理,是企业生产一线信息的直接反馈,也是管理阶层深入基层的最基本形式。
准确、一致、可靠的计量信息可以为企业的经营管理决策提供有效的数据参考,从而科学、合理的组织生产,优化生产流程。
1、计量在烟草企业生产管理过程中的作用1.1 从原料采购环节来看,烟草的原料和辅料用量较大,一方面要严格按照采购合同的要求来进行数量和质量上的入厂检验;另一方面也要确保计量器具的精确和计量人员的专业素质。
从生产的基础环节入手,杜绝不合格原料,提高采购数量的精确度,减少不必要的生产消耗。
生产用原料直接关系到产品的品质,同时也会对原料加工的工艺性能造成一定的影响,降低整个生产流程的顺畅性。
烟草行业的主要原料为烟叶,烟叶进库前的含水量、重量等检测过程中所应用的计量器具,一定要保证其精密性,一旦测量值发生偏差,将会对企业的生产甚至是经济状况带来较大的损失,一旦发生烟叶霉变,其损失后果更是难以估计。
1.2 从设备采购环节来看,外购备件和生产过程各种工艺监控设备的采购,在采购进厂前也要通过严格的计量把关,确保备件和设备的精确度、可靠性能够达到生产要求。
对于在性能上出现偏差的设备与备件,一律拒绝使用,避免造成生产事故,对企业的经济基础产生更大的影响。
例如水份仪的采购,不同行业有不同的要求,在烟草行业其精度必须达到国家对烟丝含水率的要求(±0.1%),如果达不到这个精度,它所检测、监控生产的产品就不可能达到国家标准。
1.3 随着现代化控制技术的不断发展,计量工作也不再仅仅依靠人为工作的单一模式,通过自动化控制技术的实现,可以使计量过程更为精准,降低了人为误差的产生几率。
烟草系统个人工作计划范文一、工作背景烟草系统是国家重点监管的行业之一,也是一个具有重要社会意义的行业。
作为烟草系统的一名工作人员,我将按照国家相关法律法规及公司要求,积极履行岗位职责,以确保烟草系统的正常运转,促进行业的发展。
二、工作目标1. 熟悉烟草行业相关政策法规,了解公司发展规划,做好岗位职责规划。
2. 严格执行公司管理制度,加强个人学习,不断提升专业技能和管理水平。
3. 积极配合上级领导的工作,为公司提供全面、准确、及时的工作支持。
4. 保持良好的职业道德,尊重公司文化,增强团队协作意识,创造和谐的工作环境。
三、工作内容1. 学习烟草行业相关政策法规,了解公司业务流程,掌握工作所需知识。
2. 完善公司管理制度,定期参加培训,了解最新的管理理念和方法,提高自身管理水平。
3. 积极配合上级领导的各项工作,执行公司的各项决策和规定,完成上级交办的任务。
4. 努力提高自身的业务能力,不断完善自己的专业技能,为公司提供专业的咨询和服务。
5. 加强团队协作,积极参与团队活动,发挥个人优势,创造和谐、高效的工作氛围。
四、工作计划1. 学习烟草行业相关政策法规,了解公司发展规划和业务流程。
计划时间:起止时间为xx年x月到xx年x月具体措施:通过阅读相关资料,参加培训班,向老员工请教等方式,逐步掌握相关知识。
2. 完善公司管理制度,提高管理水平。
计划时间:起止时间为xx年x月到xx年x月具体措施:定期学习管理书籍,参加管理培训课程,结合自身经验,不断总结提高。
3. 积极配合上级领导的各项工作,执行公司的各项决策和规定。
计划时间:日常性任务具体措施:及时落实上级领导的各项指示,认真完成上级交办的任务。
4. 提高专业技能,为公司提供专业的咨询和服务。
计划时间:长期性任务具体措施:参加行业相关的培训课程和考试,积累经验,提高专业水平。
5. 加强团队协作,创造和谐、高效的工作氛围。
计划时间:长期性任务具体措施:参与团队活动,积极参与团队讨论,发挥个人优势,为团队贡献力量。
烟草工作计划实用的烟草工作计划4篇时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的烟草工作计划4篇,希望对大家有所帮助。
烟草工作计划篇1,烤烟生产在烟草公司与镇党委政府的指导下,克服了冰冻、风暴、洪水等连续自然灾害的影响。
镇合同面积3800亩,实际种植面积3030亩,种烟户数186户;收购烟叶7480担(含gy2),均价14.76元,上等烟比例50.31%。
虽是大灾之年,但今年收购秩序平稳,原烟交接顺利,没发生争吵事件。
效益较显著,公司、烟农都较满意。
烤烟生产主要抓好以下几个方面的工作:一、齐心协力稳抓面积由于镇地处城区,有工业的区位优势,也有种植其它经济作物的区位优势。
农户种烟的积极性相对较低。
品种改k326后,又有部分烟农放弃不种。
为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。
政府多次召开面积会,并与各村签订责任状。
两个乡镇有30%的面积是村干部自己种。
其中镇一都村村干部面积占50%。
而上坪村、二都、三都村村里出台优惠政策引进外乡镇烟农种烟,较好完成当年的策划目标。
二、认真负责,做好站点管理工作虽然我站设施条件很差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。
抓好管理,做好内业资料,力争这一全新的工作做好。
1、考核到位。
对技术员的考核检查,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。
对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。
并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。
由于站对村检查工作很难处处到位,那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题,自己先讲话,并做好记录,如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。
对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲,对善于发现问题的给予表扬和肯定。
这样站里下去检查进就具有针对性,克服了工作的盲目性,提高了技术员工作的主动性,对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。
精选烟草工作计划三篇烟草工作计划篇1(一)专卖管理工作。
一是进一步加强打假破网。
以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标,从查扣假烟入手,切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。
牢固树立经营案件的意识,深挖根源,从源头上遏制运输、销售假、私卷烟违法活动。
二是进一步加强市场监管。
将针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动重点区域,分类检查监管,采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式,严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为。
三是进一步加强内部监管。
严查卷烟非法流通,加强对真品卷烟案件核查力度,认真登记真烟码段信息,及时核查真烟________,严肃追究有关人员的责任,堵塞内部管理存在的漏洞和薄弱环节。
完善激励约束机制,定期开展内管工作全面检查,制定专职内管人员考核办法,将检查结果纳入月度考核。
狠抓落实跟踪整改,对内管检查发现的问题,逐条分析、整改杜绝类似问题再次发现。
四是进一步加强基层创优。
对照省局“优秀”验收标准和市局10月份预验收,在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫,加强创建工作的痕迹化管理,逐项逐条细化延伸创建指标,确保工作实施无遗漏。
五是犯罪进一步加强证件管理。
继续严把现场勘察关和层层审批关,加大许可证的后续监管力度,严厉查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为,并对对行政许可证发放进行实地抽查,从而实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管。
(二)营销网建工作。
一是把保持销量稳定持续增长作为经济运行的重中之重,密切关注市场动态,坚持旬报、月报制度,加强市场分析,抓好对经济运行各项指标的实时监控。
二是继续保护好、引导好重点品牌的销售,推进培育“532”和“461”知名品牌宣传促销活动,逐步扩大优势骨干品牌的市场份额。
继续做好低焦卷烟的市场拓展,促进低焦高端品牌发展。
烟草行业个人工作计划一、总体目标作为烟草行业的一名员工,我将秉承公司使命,以“为人民提供优质的烟草产品,促进烟草行业的健康发展,为社会贡献价值”为信念,努力提高自身专业技能,推动烟草产品的创新和发展,为公司业绩的稳步增长做出贡献。
同时,我也将积极参与烟草行业的绿色可持续发展,努力保护环境,保护消费者健康,促进企业的社会责任。
二、个人职责1. 深入学习烟草行业知识,了解公司产品的特点和市场需求,熟悉烟草行业的政策法规,不断提升自身专业素养。
2. 参与公司产品的研发和创新,深入了解新产品的特点和使用方法,推动新产品的市场推广和销售。
3. 参与市场调研,掌握消费者的需求和趋势,为公司的市场战略提供有力支持。
4. 积极参与公司的促销活动和营销策划,提高销售业绩,实现个人和公司的销售目标。
5. 关注烟草行业的可持续发展,积极参与环保活动,倡导绿色消费,促进企业的社会责任。
6. 维护公司的形象和声誉,遵守公司的规章制度,严格遵守烟草行业的法律法规,保证公司业务的合法合规。
三、个人工作计划1. 学习烟草行业知识(1)定期阅读烟草行业的专业杂志、报纸和网站,了解行业最新动态和发展趋势。
(2)参加相关烟草行业的培训和学习,提高自身专业技能和知识水平。
(3)结合实际工作,不断总结经验,提高工作效率和质量。
2. 参与公司产品的研发和创新(1)了解公司新产品的特点和使用方法,提前做好产品推广和销售的准备工作。
(2)与研发部门和市场部门密切合作,积极参与新产品的策划和推广。
(3)定期参与产品的销售会议和培训,了解市场需求和消费者反馈,调整销售策略。
3. 参与市场调研(1)关注市场调研的最新进展,掌握市场需求和趋势,为公司的市场战略提供有力支持。
(2)定期与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,改进产品和服务。
4. 参与公司的促销活动和营销策划(1)积极参与公司的促销活动,提高销售业绩,实现个人和公司的销售目标。
(2)与市场部门密切合作,参与营销策划和市场推广工作,提高公司产品的知名度和市场份额。
烟草公司个人工作计划一、工作背景烟草公司是一个专业生产和销售烟草制品的企业,也是一个国家重点支持的行业。
作为一个员工,要在烟草公司中取得成功并不容易,但是只要有明确的目标和计划,不断努力,就能够取得理想的成果。
因此,我将明确我的工作目标,并制定科学的个人工作计划。
二、工作目标1. 提高工作效率,降低生产成本,提高公司的盈利能力;2. 不断提升自身的专业技能,提高工作能力;3. 积极融入团队,加强与同事之间的合作,形成良好的工作关系;4. 承担更多的责任,争取更高的职业发展空间。
三、工作计划1. 提高工作效率,降低生产成本,提高公司的盈利能力制定周密的生产计划,合理安排生产流程和生产任务,并不断优化流程,提高生产效率,降低生产成本;积极引进新技术、新设备,提高生产能力和产品品质;加强设备维护和管理,减少因设备故障引起的生产停滞;发挥员工潜力,提高员工工作积极性和主动性,激发员工工作激情。
2. 提升自身的专业技能,提高工作能力积极参加相关培训和学习,不断提高自身的专业能力和知识水平;利用工作之余,参与相关行业交流和沟通,扩大自己的人脉圈;关注公司业内动态,了解市场需求和发展趋势,不断调整自己的工作方向。
3. 积极融入团队,加强与同事之间的合作,形成良好的工作关系尊重他人,理解同事的工作和生活压力,建立良好的人际关系;主动帮助同事,积极承担更多的工作责任,让工作氛围更加和谐;与团队成员充分沟通,共同协商工作中的问题,共同完成工作目标。
4. 承担更多的责任,争取更高的职业发展空间主动争取更多的工作机会,承担更多的责任,积极向公司贡献自己的力量;不断反思自己的工作,并根据公司的发展情况,调整自己的工作重点,为公司创造更大的价值;根据公司的职业发展规划,提出自己的职业发展规划,并与公司领导进行充分交流,在公司内争取更大的发展空间。
四、工作评估和调整在制定的工作计划中,需要定期进行工作评估和调整。
通过与领导的沟通和交流,及时了解公司的工作业绩,调整自己的工作计划,并根据公司的发展情况进行适时调整。
烟草工作计划十篇烟草工作计划篇1在的工作中,我局取得了优良的成绩,但是在20xx年里,为了继续巩固胜利果实,我们还需精心准备、把握环节、全面提高,我们必须树立科学的发展观,紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心,以“两个至上”为指导,以“打网、破网”为重点,以狠抓规范为保障,以提高素质为目标,以教育训练为基础,以强化考核为手段,全面推进“卷烟上水平”。
在共建和谐烟草中求发展,在市场竞争中站稳脚,必须不懈努力继续拼搏,用勇往直前的精神创造辉煌的业绩。
一、营销工作1、确保经济指标的圆满完成20xx年将指标任务分解到月,通过宣传引导,积极培育,继续全力协助中转站的运行,确保全年各项目标任务的圆满完成。
突出服务,“卷烟上水平”推进,继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓,采取积极有效的措施,进一步统一公司全员思想,提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量,充分挖掘市场潜力,切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。
把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务,全力推进“卷烟上水平”。
2、网络运行指标有较大增长零售户入网率和电话订货率均达到了100%;电子结算成功率已达到99%以上,力争达到100%;电话订货成功率已达到97%,争取达到98%以上;零售客户满意度已达到98%以上,争取达到100%;客户投诉为零;订单满足率、预测准确率要有较大幅度提升。
3、建立工商协同机制,积极开展协同营销按照国家局“大品牌、大市场、大企业”的要求,积极培育品牌,引导消费。
通过建立工商协同机制,协同培育品牌,协同信息交流,协同需求预测,积极开展工商协同营销工作。
进一步完善需求预测机制,提高公司对本地市场的全面把握能力;加强营销队伍建设,深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动,提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。
4、搞好零售客户终端服务继续搞好零售客户终端服务工作,按照市局网建工作要求,通过召开零售户培训会、恳谈会,使零售户对我局的有关政策法规有一定的了解,对货源分配政策更加理解,对我们的工作更加支持配合,建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。
2023年烟草员工个人工作计划范文一、工作目标设定本年度的工作目标是全面提升个人职业素养,努力实现烟草行业发展目标,推动公司业绩稳定增长。
二、工作内容及计划1. 深入学习行业知识为了更好地适应行业发展需求,我计划通过学习课程、听取讲座和参加研讨会等方式,不断提升自己的行业知识水平。
特别是关于烟草生产、销售、市场营销以及烟草政策法规等方面的知识,努力成为行业的专家。
2. 加强团队协作能力作为一个烟草员工,团队协作能力是十分重要的。
因此,我计划通过参与团队项目、担任团队内部职务等方式,不断锻炼和提高自己的团队合作能力。
同时,为了更好地发挥协同效应,我计划与团队成员进行经常性沟通交流,以便更好地进行任务分工与合作。
3. 提高工作效率工作效率的提高对于个人和团队都非常重要。
为了提高自己的工作效率,我计划学习并使用一些高效工作方法和工具,例如时间管理技巧、工作流程优化等。
在工作中,我还将注重每个环节的细节把控,以确保任务按时高质量完成。
4. 不断学习与自我提升自我提升是职业发展的关键。
我计划通过参加培训课程、阅读专业书籍和文章、参与行业研究等方式,不断学习和积累知识。
此外,我还将积极参与行业协会和组织,扩展人脉,不断与行业内的专业人士进行交流,获取更多的学习和成长机会。
5. 积极配合公司工作作为一名烟草员工,我将积极配合公司的工作安排,完成各项任务,并根据公司要求,做好相关的信息报送和反馈工作。
同时,我将配合公司制定并执行各项政策和规定,维护公司的形象和利益。
三、工作计划及时间安排1. 深入学习行业知识- 每月参加1-2场相关行业的研讨会或讲座,增加行业前沿知识的了解- 每季度至少读完一本关于烟草行业的专业书籍,加深对行业知识的理解- 每周抽出固定时间学习与研究行业相关的政策法规2. 加强团队协作能力- 每月参与1次团队项目,协助完成任务并提供有效的解决方案- 每季度通过团队建设活动提高团队协作能力,增进团队合作氛围- 每周与团队成员进行定期交流和协作,提高工作的效率3. 提高工作效率- 培养每天早晨的高效工作习惯,提前规划一天的工作任务和时间安排- 学习并应用时间管理技巧,如番茄工作法、及时归档等- 使用高效的工作工具,如任务管理软件、在线协作工具等4. 不断学习与自我提升- 每月至少参加一次相关的培训课程或研讨会,学习新知识和技能- 每周阅读一篇烟草行业的专业文章,了解行业最新动态- 积极参与行业协会和组织的活动,与行业内专业人士进行交流5. 积极配合公司工作- 高度配合公司工作安排,按时完成各项任务- 做好信息报送和反馈工作,保持与上级领导和团队成员的沟通畅通- 遵守公司相关规定,为公司形象和利益努力工作四、工作评估和调整1. 定期进行工作评估,对自己的工作目标和计划进行检查和反思,及时调整并制定新的工作目标和计划。
2024年烟草员工个人工作计划模版本年度总体工作要求为:全面贯彻落实国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求,深入推进“三大战略”,夯实管理基础,全面提升工作质量,坚定不移地追求“全省先进、国内一流”的奋斗目标。
主要工作目标是:确保销量保持平稳增长,实现卷烟销量26450箱(同比增长____%);进一步控制费用水平;成功破获至少____个制售假烟网络;全年无腐败案件发生;无重大安全事故发生。
以下为各项工作具体要求:(一)加强专卖管理,进一步履行职能,开创专卖管理工作新局面1. 坚定树立责任意识,保持打击假冒伪劣、非法经营的高压态势。
进一步规范和整顿辖区卷烟市场,提高市场净化率和持证率,确保市场净化率达到____%以上,持证率达到____%以上,持证零售户亮证率达到____%。
积极构建信息网络,多渠道收集卷烟来源及仓储窝点等有效信息,加强稽查人员的学习与交流,提升专卖管理人员考核,加强联合查处和长效管理,加大对涉烟案件的追刑力度。
2. 规范执法行为,提高办事效率,确保行政执法公正透明。
推动政务公开,完善行政服务大厅运行,规范服务流程和态度。
落实行政执法责任制,加强执法自查和评议,规范执法行为。
加大法律法规宣传力度,提高零售户守法经营意识。
3. 严格遵循国家局制定的内部专卖管理监督规范,提升内部监管工作水平。
(二)按照全市经济运行和调控的总体要求,认真落实经营市场理念,保持经济持续健康发展1. 关注区域经济形势变化,深入研究卷烟销售分析。
密切关注宏观经济走势,分析消费市场变化,满足消费者需求。
2. 牢固树立销量意识,努力巩固和扩大市场占有率。
加大低档卷烟销售力度,挖掘市场潜力,保持适度增长。
3. 准确把握市场动态,提升需求预测准确性。
通过分析消费市场、零售客户需求和销量变化,提高需求预测准确性。
(三)按照网建工作新要求,完善基础资料,在品牌培育和创新服务方式上求突破1. 夯实网建基础,继续做好客户零售业态维护。
烟草员工工作计划(优质版)Tobacco staff work plan( 工作计划 )汇报人:_________________________职务:_________________________日期:_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改烟草员工工作计划(优质版)【第1篇】20XX年的总体工作要求是:全面贯彻落实党的十x大和十x届x中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求,坚定不移的推进“三大战略”,夯实管理基础,全面提升工作,始终坚持“全省先进、国内一流”奋斗目标不动摇。
主要工作目标是:销量保持平稳增长,卷烟销量26450箱(较XX年计划数增长3%);进一步控制费用水平;至少破获1个制售假烟网络;全年无*案件发生;无我方责任的重大安全事故。
(一)加强专卖管理,进一步履行职能,开创专卖管理工作新局面1、牢固树立守土有责意识,保持打假打私、取缔无证经营的高压态势。
进一步整顿和规范我辖区内卷烟市场经营秩序,提高卷烟市场净化率,确保净化率在97%以上,持证率在98%以上,持证零售户亮证率达100%。
以辖区卷烟市场日常监管为基础,积极构建信息网络,多渠道收集“假、私、无证运输、回流、渗透”等卷烟的来源及仓储窝点等有效信息,采取“走出去、请进来”的方式,组织稽查人员到破获大案有经验的单位进行学习、取经。
加强对专卖管理人员责任片区卷烟市场净化率的考核,给予一定的案件查处或提供有效信息的考核指标,根据完成情况进行奖惩,力争在辖区内破获大案要案或网络案件。
加强与区各职能部门的联系与协作,提升应对暴力抗法事件的能力和处置效果,改善和优化烟草专卖执法环境。
加强对无证经营的联合查处和长效管理。
加强对涉烟案件的追刑力度。
2、规范执法行为,提高办事效率,让行政执法在阳光下运行。
一是继续推行政务公开,正式运行行政服务大厅,细化办事流程,规范服务态度,提供高效、便民的服务。
二是深入落实行政执法责任制,每月开展烟草专卖执法自查或评议工作,规范烟草专卖执法行为,落实责任追究制度。
三是加大烟草专卖法律法规宣传力度,增强卷烟零售户守法经营意识,力求“从根本上遏制卷烟违法犯罪行为”。
主要方式以“致卷烟零售户一封信”加强普及性,以“培训班”方式加强针对性,以市场检查、案件查办、零售许可证管理等加强长效性。
通过听证程序,实施《南京市烟草专卖局浦口区局卷烟零售点合理布局规划》。
四是加强证件管理,做好零售许可证的换发证工作,根据市局《20XX年度换发烟草专卖零售许可证实施方案》的要求,结合我区实际,认真组织开展我区零售许可证的延续换发工作,提高烟草证“含金量”。
3、严格规范、强化落实,进一步提升内部监管工作水平。
认真贯彻落实国家局制定的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范(试行)》,按照县级局内部专卖管理监督工作规范的要求,结合内管工作现场会的有关要求,认真开展好我区局内管工作。
20XX年我区局要从思想认识上、队伍建设上、制度建设上、监管手段上进行转变,使内管工作长期化、日常化、规范化、程序化。
准确把握内部监管各个环节,努力解决各岗位管什么,怎么管,实现由事后监管、集中整顿向全过程监管、同步监管发现处理问题转变,努力营造“严格规范,人人有责,内部监管,人人有关”的工作氛围。
(二)按照全市经济运行和调控的总体要求,认真落实经营市场理念,保持经济持发展1、关注区域经济形势变化,做好卷烟销售分析研究。
全球金融危机给区内消费市场带来的众多负面影响将进一步呈现,经济总体环境必将有别与往年。
我们将时刻关注宏观经济走势,适时跟踪辖区内经济发展及消费品市场的变化,对卷烟销售的外部经济环境加强分析、研究,更好地满足消费者需求,是摆在我们面前亟待解决的问题。
2、牢固树立销量意识,全力巩固和扩大市场占有率。
我们要利用信息采集点以及部分优质客户开展消费调查,进一步了解消费人群的分布与消费者需求,将市场调查与需求分析等工作延伸至消费者层面,准确把握市场,使卷烟供应有的放矢。
20XX年销售指标为26450箱,比XX年增长5%,我们要继续加大低档卷烟的销售力度,深挖市场潜力,保持低档卷烟销售的适度增长,为全市卷烟销售分忧解难。
3、充分把握市场动态,着力提升需求预测的准确性。
随着“按客户订单组织货源”工作的深入开展,将进一步提高对需求预测准确性的要求。
通过充分分析消费市场、分析零售客户需求、分析销量变化、分析品牌走势,加强对卷烟销售市场的把握,提升需求预测特别是月度需求预测的准确性。
(三)按照网建工作新要求,完善基础资料,在品牌培育和创新服务方式上求突破1、夯实网建基础,继续做好客户零售业态维护工作。
要在提高货源通知准确率、强化基础信息维护、协助客户进行卷烟出样等方面的基础上,进一步加大工作力度,实现基础服务工作规范化。
处理好客户咨询和投诉,抓牢农村市场,研究不同客户间的差异,积极关注农村中小客户的经营,制定帮扶措施,开展差异化、个性化服务,形成和谐稳定的客我关系,以期拥有适销对路货源、密切合作伙伴和可靠的市场终端,不断提高客户盈利水平,提升客户满意度,夯实网建全面提升的基础。
同时,要加大信息化使用空间,发挥电子商务在卷烟销售工作中的重要作用。
要根据市营销中心统一安排,在经济较发达的城镇尝试“网上订货”服务项目,积极开拓网上订货的衍生功能,要方便客户订货,帮助客户管理,进一步密切客我关系。
2、推动工商协同营销,充分发挥网建的优势和功能。
坚持以品牌为纽带,加强与工业企业的互动,推动工商协同营销,充分发挥网建的优势和功能,为工业企业营造一个公平、公正、有序、适度的市场环境。
着力研究和熟悉卷烟品牌,了解卷烟生产的流程与工艺,增强卷烟生产方面的知识层面,为卷烟营销活动的有效开展创造有利条件。
细致分析品牌走势,加强对品牌培育的研究,细化到单个品牌、规格的分析,找出供应、需求、销量之间的关系,准确把握各品牌在区域市场中的走势,在保持结构稳步提升的同时,进一步提高品牌集中度。
目前我区营销部在销品牌31个,规格64个,其中只有15个属于国家局公布的全国重点骨干牌号。
XX年,加强培育全国重点骨干品牌,加强“20+10”全国重点骨干牌号宣传工作,引导消费,根据市场需求,进一步整合品牌资源,将所销售卷烟品牌朝重点骨干牌号靠拢。
(四)注重科学合理规范,强化规章制度的落实,全面提升内部管理水平1、按照现代企业管理模式,从领导力、分解力、执行力、约束力四个方面入手,不断落实人企合一的发展理念。
深入贯彻落实好党的十七大精神,把干部职工思想进一步统一到科学发展上来,统一到“严格规范、富有效率、充满活力”的重要要求上来,统一到加快推进“三大战略”的重要任务中来,统一到市局系统新一轮的发展中来。
继续抓领导班子建设,深入开展各类创建活动,不断改进工作作风,把领导班子建设成为坚强、团结、高效的领导集体。
继续抓好中层干部队伍建设,做到高标准严要求,保证执行上级指示不走样、不打折,确保政令畅通。
继续抓好员工队伍建设,加强服务至上理念教育,规范经营服务制度,深入开展“优质服务、承诺服务、增值服务”竞赛,提高专卖执法、卷烟经营服务满意度,努力做到管理的科学化、规范化、标准化。
继续加强岗位学习培训,高度重视员工的素质提高和能力提升,既要注重“岗位成才”,围绕本职工作,加强技能教育,提高职业水平,也要注重“全面发展”,建立内部岗位流通制,扩大服务人员的业务知识面,使从业人员都能成为岗位上的“多面手”。
根据“缺什么,补什么”的原则实施培训,举办法律法规和业务技能等方面的培训,初级专卖管理员技能等级合格率要达100%,客户经理初级职称合格率要达100%。
2、探索绩效考核新路子,细化内部各岗位责任和绩效考核方案。
“四定”工作结束后,市局新的考核制度、岗位流程未出台之前,我们浦口区局不等不靠,结合现有的规章制度,细化操作流程,规范操作程序,从制订年度的工作计划,具体到每月的计划,再细化到每一周计划的执行情况,形成书面工作计划执行进步表。
多层次召开月度办公会,班子成员每月召开行政办公会,各科室召开相应的业务会及周例会等。
积极探索末位淘汰制、待岗制,力求绩效考核方案的科学性和操作性,解决“能者上、平者让、庸者下”的问题,增强全体员工的责任意识和危机感,达到人岗匹配,逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。
3、按照企业财、物管理要求,进一步强化财务预算的准确率和资产管理的规范化。
坚持标准、加强规范、提高水平,认真编制和执行财务预算计划,努力降低成本费用率;要加强财务分析工作,认真分析各项费用的流向,继续寻求降本增效的有效途经;按照市局(公司)要求,严格执行各项财经制度,健全完善内控机制,规范工程项目、物资、服务等公务采购流程,做好物流费用和专卖管理费用核算工作,推进费用管理的精细化,使操作流程更加规范有序。
4、加强党风廉政建设,提高拒腐防变的应变能力。
20XX年,继续以创“无职务犯罪先进单位”为契机,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举的反腐倡廉战略方针,加大推进教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系建设的力度。
加强干部党性锻炼和思想道德修养,以生动有效的教育方式做好廉政教育宣传,筑牢拒腐防变的思想道德防线,力戒以权谋私,以烟谋私;加强民主集中制,进一步推进党务、政务公开,强化行政办公会职能,扩大民主决策层面,提高决策的有效性和可行性,利用办公自动化系统做好公示,接受群众监督;抓好政风和行风建设,关注和解决群众反映的热点、难点问题,重点加强对大宗物资采购、卷烟零售许可证审批、客户分类定级等重点环节的廉政监督管理。
5、加强企业文化建设,促使企业文化落地生根。
深入学习实践科学发展观,解放思想,更新观念,要用文化促进规范、用文化提高效率,用文化提升活力,要把企业文化根植于我们员工的心中,做到“内化于心,外化于形,固化于制”,也就是要把“两个至上”行业价值观、省局“三大战略”、市局(公司)“正心笃行,追求至善”内化为道德准则,外化为言谈举止,固化为行为规范,落实在岗位职责上,体现在工作过程中,要将企业文化落地生根与继续发扬浦口区局“团结、奉献、务实”的优良传统相结合,敢于争先进位,甘于奉献,淡化物质金钱,更注重精神领域收获的意识深入人心,始终做到知行合一,增强企业发展的软实力。
6、加强宣传报道工作,力争在全市系统排位靠前。
宣传报道工作是企业工作大局的重要组成部分,肩负着推进行业三个文明建设、构建和谐烟草的重要使命。
通讯员要在行业改革发展大潮中找准“调”、跟对“拍”、吹好“号”,使宣传报道工作在统一干部职工的思想、鼓舞士气、交流工作经验、树立企业良好社会形象等方面发挥重要作用。