生产主管岗位职责要求 - 制度大全

生产主管工作职责工作职1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。

4、为人正直，做事稳重，团队精神强。

5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作职（2）生产主管是一个非常重要的职位，需要负责确保生产线的顺利运行以及产品的质量控制。

以下是生产主管的工作职责和工作职能的范本，不含分段语句。

1. 负责制定生产计划和工作安排，确保生产线的高效运转。

2. 监督生产过程，确保产品的按时完成和交付。

3. 负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

4. 确保生产过程中的安全和卫生标准得到执行。

5. 制定和执行质量控制措施，确保产品的质量符合公司的标准。

6. 跟踪和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量。

7. 培训和指导生产团队成员，确保工作流程的执行。

8. 处理生产线上的问题和意外事件，采取适当的措施进行处理。

9. 与其他部门（如采购、销售和质量控制）紧密合作，确保生产计划和目标的顺利实现。

10. 参与新产品的研发和试制工作，确保生产的可行性和有效性。

11. 跟进供应商的交货情况，确保物料的及时供应。

12. 定期评估生产线上的工艺和设备，提出改进建议和优化方案。

13. 管理和控制生产成本，确保生产线的经济效益。

14. 了解和遵守相关法律法规和公司的政策准则。

15. 参与生产计划和预算的制定，确保公司的生产目标的实现。

生产主管岗位职责与要求生产主管是企业生产部门中的关键岗位之一，主要负责监督和管理生产流程，在保证生产效率和质量的同时，确保生产目标的达成。

以下是生产主管的岗位职责和要求的详细说明。

一、岗位职责：1. 组织生产计划：根据市场需求和公司发展目标，制定生产计划，并安排生产资源，确保生产工作的有序进行。

2. 监督生产过程：负责监督生产线上的生产活动，包括设备启动、原材料配送、生产进度控制等，确保生产流程的顺利进行。

3. 控制生产成本：负责管理和控制生产过程中的成本，包括原材料采购、人力资源配备等，通过有效的控制措施，降低生产成本，提高企业利润率。

4. 管理生产人员：领导和管理生产团队，包括岗位安排、培训和绩效评估等，确保团队成员的工作效率和质量。

5. 质量管理：负责制定和实施质量管理体系，监督生产过程中的质量控制，确保产品的质量符合标准要求。

6. 进行问题解决：在生产过程中，及时处理和解决生产中的问题和突发情况，确保生产工作的顺利进行。

7. 与其他部门协调：积极配合其他部门的工作，包括采购、销售、仓储等，确保生产工作与其他部门的协同进行。

8. 提出改进建议：根据生产实际情况，及时提出改进建议，并参与实施，提高生产效率和质量。

二、岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业，如机械、自动化、制造工程等。

2. 工作经验：有5年以上的相关工作经验，有生产管理经验者优先考虑。

3. 技术能力：熟悉生产设备和工艺流程，了解生产管理的基本原理和方法，具备一定的技术分析和解决问题的能力。

4. 管理能力：具备一定的团队管理经验和能力，能够有效激励团队成员，提高工作效率和质量。

5. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与上级、下级和其他部门进行有效的沟通和协调，达成工作目标。

6. 抗压能力：能够在高强度的工作压力下，保持良好的工作状态和工作效率，迎接挑战和解决问题。

7. 责任心和执行力：具备较强的责任心和执行力，能够按照公司要求，完成各项工作任务，确保生产目标的达成。

生产主管岗位职责范本1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责范本（2）生产主管是公司生产部门的重要岗位，负责日常生产管理和生产计划的执行。

其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。

以下是一份生产主管岗位职责的范文，供参考。

一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。

2. 组织和调配生产人员，合理安排工作流程，提高生产效率。

3. 监督生产现场，确保生产过程的安全和顺利进行。

4. 跟踪和分析生产数据，发现并解决生产问题，提升生产质量和效率。

5. 管理生产物资，确保生产所需原材料的及时供应。

二、人员管理1. 领导和管理生产团队，指导员工工作，提升团队士气和工作效率。

2. 建立并完善生产操作标准，培训新进员工，提高团队整体素质。

3. 定期进行绩效评估，对团队成员进行工作考核和激励。

4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系。

三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。

2. 建立并执行质量控制流程，监控产品质量，预防和纠正质量问题。

3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。

4. 组织和参与产品质量改进项目，提高产品质量和用户满意度。

四、设备维护1. 监督设备的正常运行，及时处理设备故障和维修事宜。

2. 制定和执行设备维护计划，定期检查设备性能和维护记录。

3. 协调与供应商的合作，及时更新和维护设备。

生产主管的工作职责1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。

2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。

3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。

4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。

5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。

6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运行。

生产主管的工作职责（2）1. 负责制定生产计划和生产进度，确保生产任务按时完成。

2. 组织生产活动，协调各生产环节和生产线，确保生产过程高效顺利。

3. 监督生产现场，确保生产设备正常运行，生产过程安全可靠。

4. 解决生产中的技术问题和工艺难题，提升生产效率和产品质量。

5. 指导员工操作和工作流程，培训新员工，确保员工技能和工作质量达标。

6. 协助制定和执行生产成本控制措施，确保生产成本控制在合理范围内。

7. 参与产品开发和改进，协助制定产品规格和生产标准。

8. 负责生产现场的安全管理，确保生产过程符合安全生产要求。

9. 协调与其他部门的沟通和合作，解决生产中的协调问题。

10. 定期汇报生产情况和生产进展，向上级领导提供相关数据和报告。

总之，生产主管需要负责生产计划的制定和执行，生产现场的管理和监督，员工的指导和培训，以及与其他部门的沟通和协调，以确保生产任务按时完成、安全高效。

生产部主管岗位职责一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划，审核生产作业计划。

2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

3、负责制定新产品或新原料的生产率。

4、负责协调本部门人员临时性工作。

5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

8、参与产品质量问题的分析和处理。

四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。

2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。

3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。

4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。

5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

五、完成上级交办的其他工作任务。

权力、责任1、对下级上报的各种报表有审核权。

2、对部门所生产的产品质量负全责。

3、对部门的生产进度负全责。

4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。

5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。

6、对工艺流程的设计与修订有建议权。

7、对下级在工作中的争议有裁决权。

8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。

9、对生产成本的控制负直接责任。

10、对生产中的安全事故负管理责任。

11、对生产利用率和费用率负有直接责任。

12、对设备有监督维护保养的责任。

13、对生产任务的完成率负直接责任。

生产部主管岗位职责（2）生产部主管的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和调度：负责制定生产计划，根据需求，确定生产量和工期，并安排物料采购和设备调配，确保生产进度的顺利进行。

2. 生产指导和管理：领导和指导生产团队，确保生产过程中遵守安全操作规程和质量标准，提高生产效率和产能，减少生产成本。

生产主管的岗位职责（精选20篇）生产主管的篇11.确保年度关键指标的达成，提高生产可靠性，提高生产力，降低产品损失，保证安全生产。

2.生产现场管理，保证生产操作符合GMP的要求，保证生产质量。

带领并引导员工积极参与持续改善活动3.确保生产计划有效执行;4.生产过程中的异常情况处理，确保生产工作稳定进行。

5. 检查各项生产记录，审核各生产线每项记录填写的准确性，及时性。

6. 员工培训及绩效考核生产主管的岗位职责篇2根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管的岗位职责篇31、负责公司产品生产车间管理，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的岗位职责篇41、根据生产计划合理安排生产相关事宜，比如人员调配/物料/文件准备等2、生产过程监督、管控(品质、效率、人员状态、安全生产等)3、帮助组长解决问题或协助组长沟通，4、关注基层干部的培养及成长，5、关注员工动态，降低流失率6、精益理念的执行，持续制程改善生产主管的岗位职责篇51.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产主管岗位职责要求生产主管是一个组织中非常关键的职位，他负责监督和管理生产流程以确保产品的高质量和按时交付。

他也负责管理团队，确保员工在工作中遵守安全规范，并鼓励协作和团队精神。

以下是生产主管岗位的一些职责要求：1.生产计划和监控：生产主管负责制定生产计划，并监控生产活动以确保按时完成。

他需要与销售团队和物料部门紧密合作，以确保生产能够满足市场需求。

2.生产流程管理：生产主管需要确保生产流程的高效和顺利进行。

他需要分析并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

他还需要解决生产中的问题并采取适当的措施确保生产的顺利进行。

3.资源管理：生产主管需要负责管理和优化生产资源。

他需要有效地分配工作和人力资源，确保生产线的运作正常。

他也需要与其他部门合作，以确保及时供应所需的原材料和设备。

4.质量控制：生产主管需要确保产品的质量符合标准和客户的要求。

他需要制定并执行质量控制计划，监督产品的生产过程，并进行质量检查和测试。

他还需要跟踪和分析质量数据，并提供改进建议。

5.人员管理：生产主管需要管理和指导生产团队。

他需要招聘、培训和评估员工，并提供必要的指导和支持。

他还需要建立良好的团队氛围，并促进团队合作和员工的职业发展。

6.安全管理：生产主管必须确保员工在工作中遵守安全规范。

他需要制定并执行安全政策和程序，并提供必要的培训和装备以防止事故和伤害发生。

他还需要定期进行安全检查，并采取必要的措施来改善安全状况。

7.生产报告和分析：生产主管需要准备和提交生产报告，并对生产数据进行分析。

他需要监测生产绩效并提供改进建议。

他还需要与管理层沟通，报告生产进展和问题。

8.进一步改进：生产主管应积极参与并推动持续改进活动。

他需要通过引入新技术和工艺来提高生产效率和产品质量。

他还需要与其他部门合作，以寻找和实施新的工作方法和流程。

总之，生产主管需要在一个动态和具有挑战性的环境中管理和监督生产活动。

他必须有良好的组织和沟通能力，能够解决问题并做出决策。

生产主管工作岗位职责（7篇）生产主管工作岗位职责篇11、负责各部门工作安排和协调工作。

2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

5、其他庶务的安排和执行。

生产主管工作岗位职责篇21、根据计划和资源，合理分配生产任务。

(机台、物料)2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。

4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

6、跟进车间6S管理工作。

7、负责处理车间日常事务性工作。

生产主管工作岗位职责篇3职位描述：喷涂/钣金车间：1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;4、承上启下。

职位要求：喷涂/钣金：1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管工作岗位职责篇41、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

生产主管职责1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

生产主管岗位职责____对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责____对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;____对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;____对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

____对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;____对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;____对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。

生产主管岗位职责1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。

4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历，____具备较强责任心和敬业精神，品行端正生产主管岗位职责（2）1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。

3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。

5.推行现场5S现场管理工作。

看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责（3）生产主管的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理生产流程：负责安排和管理生产计划，确保生产任务按时完成，并协调相关部门和人员解决生产过程中出现的问题。

2. 生产资源管理：监督和管理生产设备、原材料、劳动力等生产资源的使用，确保资源的合理配置和高效利用。

3. 质量控制：负责监督生产过程中的质量控制工作，确保产品符合质量标准，并制定和执行质量检查和改进计划。

4. 生产效率提升：提出和实施生产效率提升方案，包括优化生产流程、改进工艺和设备等，以提高生产效率和降低生产成本。

5. 生产安全管理：负责制定和执行生产安全管理制度和规范，确保生产过程中的安全环境，并组织安全培训和应急预案工作。

生产主管工作职责与主要工作内容（精选25篇）生产主管工作职责与主要工作内容篇11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;生产主管工作职责与主要工作内容篇21、生产储备干部，发展方向为产线管理人员，组长、主管、事业部经理等管理干部;2、从最基层做起，了解员工的工作内容，熟悉各类产品的生产制作流程;3、辅助做好生产上的协调管理工作;4、及时发现生产工作中所存在的问题，并能积极提出改善方案; 生产主管工作职责与主要工作内容篇31.根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。

2.对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。

3.负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。

4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6.负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。

7.负责车间员工培训提升、团队建设。

生产主管工作职责与主要工作内容篇41、负责空调生产的计划安排、组装工作，确保生产工作的正常运作;2、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;3、负责生产工艺优化及生产效率提升;4、负责人员管理及培训生产主管工作职责与主要工作内容篇51、生产组织及安排;2、安全生产及现场管理;3、产品质量控制;4、工艺制定及改进;5、工装模具设计等;6、完成上级交代的其他任务。

生产主管工作职责与主要工作内容篇61)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理4)负责每日制程不良的控制并能及时处理5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理生产主管工作职责与主要工作内容篇71、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

生产主管岗位职责与要求生产主管需要精通生产管理的现代化管理工具、管理手段及理论，能够组织开展生产规划、生产定额、优化生产流程;下面是小编整合的生产主管岗位职责与要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

生产主管岗位职责与要求11. 负责生产线每日的生产安排;2. 维护生产现场工作纪律与5s情况;3. 持续改善生产中发现的问题和发现生产过程中潜在的质量、安全问题;生产主管岗位职责与要求21、生产计划执行：照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素，安排生产过程，确保按时、按质、按量完成生产任务。

2、现场管理：根据现场管理的要求(6S等)进行现场管理。

3、产品标识：对生产过程中使用的各类物料进行有效标识，确保状态清晰、防护得当，防止错料、混料、损料。

4、数据记录和统计：督导操作人员如实填写《生产过程记录表》，经本岗位确认审核后，上交生产经理。

5、生产安全管理：对员工进行安全生产教育并及时消除生产中出现的安全隐患。

生产主管岗位职责与要求3负责生产线拉线人员的安排、管理、人员培训;负责每日拉线生产产量及效率质量，确保按时完成生产计划订单，改进工艺流程与拉线管理流程;负责主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制，保证生产质量;参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施;推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按照现场管理要求，对生产现场7S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机、停线时间、保证产品质量;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件，完成领导交办的其他任务生产主管岗位职责与要求41、依据销售订单制订生产计划、下达生产定单并监管生产定单完成进度;2、依据生产计划制订定物料需求计划并监管物料进度;3、结合订单和物料计划合理安排生产进程;4、负责生产安全、效率，质量，现场管理等综合考评;5、生产经理安排的其他事项。

生产主管岗位职责及相关职位要求
一、生产主管岗位职责：
1.负责制定生产计划及制定生产流程，保证产品生产的顺利进行，满足客户的需求。

2.管理生产工艺、工具和设备，确保生产线的高效运行，保障生产质量和产能。

3.组织协调生产物资的采购和储备，确保生产原材料的供应，研究控制成本，提高市场竞争力。

4.负责生产现场的管理，协调解决生产过程中的问题，确保生产安全和质量。

5.领导和管理生产人员，培训员工，提高员工能力和技能，规范生产作业，提高工作效率和质量。

二、相关职位要求：
1.具有相关专业的学士或以上学位，熟悉产品生产流程和常用的生产管理工具。

2.具有较强的沟通、协调和领导能力，乐于与人沟通和交流，善于处理各种问题和困难。

3.较强的团队合作精神，能够带领团队完成生产任务，创造出卓越的业绩。

4.有本领域较长的管理工作经验，熟悉一些主要公司的管理制度与流程。

5.能够有效地管理并处理生产过程中的各种问题，处理紧急情况，迅速采取措施解决问题。

6.熟悉产品质量要求和生产测试标准，具备良好的产品质量意识和质量管理能力。

7.具备一定的英语交流能力和计算机操作能力，熟练掌握常见的办公软件，如Microsoft Office Word, Excel和PowerPoint，能够使用ERP等生产管理软件。

车间生产主管岗位职责要求作为车间生产主管，您将负责监督和管理车间的日常生产活动。

以下是车间生产主管岗位的基本职责要求：1. 生产计划管理：- 协助制定生产计划，并确保计划的准确性和及时性。

- 跟踪生产计划的执行情况，及时调整和协调资源来完成生产目标。

- 分配和安排工作任务，确保生产任务按时完成。

2. 生产流程管理：- 确保生产流程的高效运行，优化生产工艺和工作方式。

- 监督设备的正常运行，确保设备的维护保养和修理工作按时完成。

- 确保生产过程的质量控制，监督产品质量的合格率和一致性。

3. 生产人员管理：- 管理和指导生产人员，确保他们了解工作要求和规范。

- 培训新员工，并进行绩效评估和激励措施。

- 组织和安排工作班次，确保工作人员的合理配备和调度。

4. 安全管理：- 确保车间生产环境的安全和卫生，执行相关安全规定和政策。

- 提供员工安全培训，并确保员工遵守安全操作规程。

- 及时报告和处理事故和异常情况，确保生产过程的安全稳定。

5. 生产数据分析：- 收集、整理和分析生产数据，提出改进意见和建议。

- 监控生产指标，如产量、质量、效率等，并提出改进措施。

- 准备和提交生产报告，反馈生产情况和问题。

6. 团队协作：- 与其他部门合作，协调和解决生产中的问题和需求。

- 推动团队协作和沟通，确保信息和资源的畅通和共享。

- 建立和维护良好的工作氛围，激励团队成员的积极性和创造性。

7. 持续改进：- 进行生产流程和工作方式的持续改进，提高效率和质量。

- 借鉴和应用行业最佳实践，推动生产管理的创新和优化。

- 定期评估和反思工作表现，制定改进计划和目标。

8. 紧急事务处理：- 在紧急情况下，迅速做出决策，协调和调度资源以应对突发事件。

- 处理生产过程中的问题和纠纷，制定解决方案并采取必要措施。

作为车间生产主管，您需要具备以下技能和特质：1. 强大的领导和管理能力，能够激励和指导团队成员。

2. 准确的分析和解决问题的能力，能够迅速做出决策。

工厂生产主管岗位职责要求工厂生产主管是一个重要的岗位，在工厂生产过程中起着至关重要的指导和监督作用。

他们负责整个生产过程的管理、调度和决策，以确保生产计划的顺利实施和产品的质量控制。

以下是工厂生产主管岗位的主要职责要求：一、生产计划管理1.制定和执行生产计划，确保生产进度按时完成；2.根据市场需求和公司资源，合理安排生产任务，并协调各个部门的合作；3.监控并评估生产过程中的风险和问题，并及时采取措施解决；4.协调人力资源的调配，确保生产线的平稳运行。

二、质量控制管理1.制定和推行生产标准，确保产品的质量符合公司要求；2.监控生产过程中的质量问题，并采取相应的措施解决；3.负责产品质量抽检及问题产品的处理；4.组织并评估生产过程中的质量数据，并根据数据分析制定质量改进计划。

三、人员管理1.制定合理的工作分配和生产计划，确保人员的有效利用；2.负责培训和培养生产线员工的技能，提高生产效率；3.组织并评估员工的工作绩效，并及时给予奖惩；4.协调人际关系，解决员工之间的纠纷和问题。

四、生产设备管理1.负责生产设备的维护和修理，确保设备的正常运行；2.制定并推行设备维护计划，定期检查设备的使用情况；3.采购和更新生产设备，提高生产效率和质量。

五、成本控制1.监控生产成本，合理控制各个环节的开支；2.提出降低生产成本的建议，并采取相应的措施实施；3.制定成本核算和统计报表，定期分析成本变动情况。

六、安全环保管理1.负责生产过程中的安全管理，制定并推行安全操作程序；2.组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识；3.监督生产过程中的环境保护措施，确保符合相关法律法规要求。

七、协助工厂经理1.协助工厂经理制定生产战略和发展计划；2.根据工厂经理的要求，提供相关生产数据和报表；3.参与制定工厂的规章制度和管理流程；4.协调各个部门的合作，推动工厂的持续改进和发展。

综上所述，工厂生产主管的岗位职责要求包括生产计划管理、质量控制管理、人员管理、生产设备管理、成本控制、安全环保管理以及协助工厂经理等方面的工作。

生产主管工作职责与任职要求10篇生产主管工作职责与任职要求10篇生产主管工作职责与任职要求（篇1）岗位职责:1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

任职要求:在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产主管工作职责与任职要求（篇2）生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。

所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的`那一层的主管。

一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

管理责任1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。