加强企业技术中心建设提升企业技术创新能力

企业成立技术开发中心的重要性引言如今，随着科技的快速发展和全球竞争的加剧，企业在技术创新方面面临着前所未有的挑战。

为了保持竞争力和持续发展，许多企业选择成立技术开发中心以加强技术研发和创新能力。

本文将探讨企业成立技术开发中心的重要性，并阐述其带来的多重好处。

1. 提升技术创新能力技术开发中心作为企业内部的研发机构，可以聚集一批高水平的技术人才，建立强大的研发团队。

这些人才具备丰富的经验和专业知识，能够推动新技术的研究和创新。

通过成立技术开发中心，企业可以加强对核心技术的研究和开发，提升自身的技术创新能力，从而推动产品和服务的持续优化和升级。

2. 加强新业务孵化企业成立技术开发中心有助于加强对新业务的孵化和探索。

通过汇聚一流的技术人才和资源，技术开发中心可以深入挖掘市场需求，进行技术储备和试验，推动新产品的开发和商业化。

技术开发中心的存在使企业能够更加灵活地响应市场的变化，掌握新兴技术的机会，为企业未来的发展储备更多的创新动力。

3. 提升竞争力和市场份额企业成立技术开发中心有助于提升企业的竞争力和市场份额。

通过持续的技术创新，企业可以不断推出领先的产品和服务，满足客户的需求，提高产品的竞争力。

技术开发中心可以为企业提供强大的研发支持，使企业能够保持创新领先地位，进一步巩固自身在市场中的地位。

4. 强化企业的核心能力技术开发中心作为企业的核心部门之一，不仅可以提升技术创新能力，还可以帮助企业提高运营效率和管理水平。

技术开发中心负责研发和测试新产品，并与其他部门紧密合作，促进信息共享和跨部门协作。

这种协作有助于加强企业内部各部门之间的沟通和合作，形成更具竞争力的整体运营模式。

5. 为企业未来发展提供动力技术开发中心的成立不仅可以为企业带来近期的好处，还可以为企业的未来发展提供动力。

通过不断的技术创新和产品优化，技术开发中心可以实现企业的可持续发展，为企业的未来奠定坚实的基础。

此外，技术开发中心还可以吸引更多的技术人才加入企业，形成良性发展的人才循环，为企业提供源源不断的创新动力。

企业技术中心创新体系的建设对于提高企业的技术创新能力和竞争力至关重要。

以下是一些建议，可作为企业技术中心创新体系建设的指导原则：1. 明确战略目标：确定企业技术中心的创新战略目标，与企业整体战略紧密衔接。

明确技术中心的使命、愿景和价值观，确保创新工作与企业长期发展目标一致。

2. 组建跨职能团队：在技术中心组建具备多学科、跨职能的创新团队。

促进不同领域专业人才的合作与交流，激发创新思维。

3. 人才培养与引进：通过培训计划和引进战略，建设具备创新能力和实践经验的人才队伍。

提供员工发展计划，鼓励员工参与创新项目，并在创新中获得成长。

4. 创新文化建设：倡导鼓励创新的文化氛围，包括容忍失败、分享知识、提倡开放沟通等。

建立奖励机制，激励员工提出创新点子并将其付诸实践。

5. 研发流程优化：优化研发和创新流程，确保项目管理高效有序。

引入敏捷开发、设计思维等方法，提高项目的灵活性和适应性。

6. 技术平台建设：建设符合企业需求的技术平台，提供必要的硬件、软件和工具支持。

建立统一的数据管理系统，促进知识共享与集成。

7. 与外部合作：主动寻求与高校、科研机构、行业协会等外部合作伙伴的合作。

共享资源、共同攻关，提升创新的全局效益。

8. 知识产权保护：建立完善的知识产权管理体系，确保企业创新成果的合法权益。

及时申请专利、商标等知识产权，降低技术风险。

9. 投入和绩效评估：提供足够的研发经费和资源支持，确保创新项目的顺利进行。

同时建立创新绩效评估机制，激励创新团队和个体。

10. 不断学习与改进：持续学习行业最新的技术和管理理念，及时调整创新体系中的不足之处。

建立经验反馈机制，推动创新体系的不断优化。

这些建议可以根据企业的具体情况进行调整和深化，关键是确保创新体系与企业整体战略一致，并能够有效推动技术创新、产品创新和管理创新。

国务院办公厅关于强化企业技术创新主体地位全面提升企业创新能力的意见国办发〔2013〕8号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》实施以来，以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设取得积极进展，激励企业创新的政策措施逐步完善，企业研发投入的积极性不断提高，研发能力得到增强，重点产业领域取得一批创新成果，为产业升级和结构调整提供了有力支撑。

但目前我国企业创新能力依然薄弱，许多领域缺乏具有自主知识产权的核心技术，企业尚未真正成为创新决策、研发投入、科研组织和成果应用的主体，制约企业创新的体制机制障碍仍然存在。

为深入贯彻落实党的十八大精神和《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》（中发〔2012〕6号），全面提升企业创新能力，经国务院同意，现提出以下意见。

一、指导思想和主要目标（一）指导思想。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，围绕促进科技与经济社会发展紧密结合，统筹发挥市场配置资源的基础性作用和政府的引导支持作用，以深入实施国家技术创新工程为重要抓手，建立健全企业主导产业技术研发创新的体制机制，促进创新要素向企业集聚，增强企业创新能力，加快科技成果转化和产业化，为实施创新驱动发展战略、建设创新型国家提供有力支撑。

（二）主要目标。

到2015年，基本形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

培育发展一大批创新型企业，企业研发投入明显提高，大中型工业企业平均研发投入占主营业务收入比例提高到1.5%，行业领军企业达到国际同类先进企业水平，企业发明专利申请和授权量实现翻一番。

企业主导的产学研合作深入发展，建设一批产业技术创新战略联盟和产业共性技术研发基地，突破一批核心、关键和共性技术，形成一批技术标准，转化一批重大科技成果。

企业创新环境进一步优化，形成一批资源整合、开放共享的技术创新服务平台，面向企业的科技公共服务能力大幅度提高，涌现出一大批富有活力的科技型中小企业和民办科研机构。

国家认定的企业技术中心建设方案一、实施背景随着全球科技的飞速发展，技术创新能力已成为企业核心竞争力的重要因素。

我国政府一直高度重视企业技术创新能力的提升，因此，建立国家认定的企业技术中心成为了推动产业结构改革的关键举措。

近年来，我国经济发展进入新常态，产业结构转型升级成为主旋律。

传统产业面临转型升级的压力，而新兴产业则迅速崛起。

在这样的背景下，国家认定的企业技术中心将肩负起引领产业技术创新、推动产业结构升级的重任。

二、工作原理国家认定的企业技术中心将依托企业的技术创新能力和资源整合能力，以市场需求为导向，以产学研合作为主要手段，推动产业技术创新和产业升级。

1.汇聚创新资源：通过与高校、科研机构等合作，引进和培养高端人才，提升企业技术中心的研发实力。

2.开展核心技术研究：针对产业发展中的瓶颈问题，开展核心技术研究，实现关键技术的突破。

3.促进成果转化：将研发成果转化为具有市场竞争力的产品和服务，推动产业的发展。

三、实施计划步骤1.前期准备阶段：制定企业技术中心建设计划，明确建设目标和实施方案。

2.资源整合阶段：与高校、科研机构等建立合作关系，引进和培养人才，提升研发实力。

3.技术研发阶段：针对产业发展中的瓶颈问题，开展核心技术研究，实现关键技术的突破。

4.成果转化阶段：将研发成果转化为具有市场竞争力的产品和服务，推动产业的发展。

5.持续改进阶段：根据市场反馈和产业发展趋势，持续改进技术研发和成果转化工作。

四、适用范围本方案适用于所有符合条件的企业申请国家认定的企业技术中心。

特别适用于具有一定技术创新能力和资源整合能力的龙头企业，以及新兴产业中的创新型企业。

五、创新要点1.构建新型产学研合作模式：通过与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，实现资源共享和优势互补，提高技术研发效率。

2.创新人才培养机制：通过企业技术中心的培养机制，为产业培养一批高水平的创新人才，提升产业的创新能力。

3.推动产业转型升级：通过国家认定的企业技术中心的引领作用，推动传统产业转型升级，加快新兴产业的发展。

江西省省级企业技术中心管理办法第一章总则第一条为加强和规范江西省省级企业技术中心的建设和管理，提高企业技术创新能力，促进产业技术进步和结构优化升级，根据国家有关法律法规和政策，结合本省实际，制定本办法。

第二条本办法适用于江西省行政区域内，经认定的省级企业技术中心。

第三条省级企业技术中心的建设和管理，应遵循市场导向、企业主体、政府引导、创新驱动的原则。

第二章认定条件第四条申请认定省级企业技术中心的企业应具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）拥有一定规模的研发团队和研发投入；（三）具备较强的技术创新能力和市场竞争力；（四）拥有自主知识产权的核心技术和产品；（五）近三年内未发生重大安全、环保等责任事故。

第三章认定程序第五条省级企业技术中心的认定程序包括：（一）企业申报；（二）市级科技管理部门初审；（三）省级科技管理部门组织专家评审；（四）公示；（五）认定。

第六条认定结果应在省级科技管理部门官方网站公示，公示期不少于五个工作日。

第四章管理与监督第七条省级企业技术中心应建立健全内部管理制度，加强技术创新和研发管理。

第八条省级科技管理部门应定期对省级企业技术中心进行考核评价，对不符合要求的，责令限期整改或取消认定资格。

第五章支持政策第九条对认定的省级企业技术中心，省级科技管理部门将给予以下支持：（一）优先推荐申报国家科技计划项目；（二）优先享受科技成果转化政策；（三）优先获得科技创新资金支持。

第六章附则第十条本办法由江西省科技管理部门负责解释。

第十一条本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

以上内容为江西省省级企业技术中心管理办法的概要，具体实施细则和操作流程，企业应参照正式文件执行。

企业技术中心管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业技术中心的管理，提高技术创新能力，促进企业的可持续发展，依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业的技术中心，涵盖技术中心的组织架构、职责分工、内部管理等方面。

第三条技术中心是本企业的创新驱动力量，具体职责为科研开发、技术创新、知识产权管理以及技术支持等工作。

第四条技术中心应当依法、独立、自主地开展科研和技术创新活动，为企业产品和技术的发展提供支持和保障。

第五条技术中心应当建立健全科研创新管理制度，完善内部组织和管理机制，提高科研和技术创新的效率和质量。

第六条技术中心的主要职责包括：制定技术研发规划和创新发展战略；推动科技成果的转化应用；加强知识产权的管理和保护；提供技术支撑和服务等。

第二章技术中心的组织架构第一节技术中心领导机构第七条技术中心设立技术中心领导小组，负责统筹和决策技术中心的发展和管理工作。

第八条技术中心领导小组由技术中心主任担任组长，其他技术中心的相关负责人及专家组成。

第九条技术中心主任是技术中心的法定代表人，负责技术中心的日常管理和决策。

第十条技术中心领导小组负责制定技术中心的发展战略和年度计划，并监督和评估其执行情况。

第二节技术中心的职能部门第十一条技术中心根据业务需要设立科研创新部、知识产权管理部、技术服务部等职能部门。

第十二条科研创新部负责技术研发和项目管理工作，组织科研项目的申报、评审和实施，推动科技成果的转化。

第十三条知识产权管理部负责企业的知识产权申请、管理和保护工作，维护企业的知识产权利益。

第十四条技术服务部负责为企业产品和项目提供技术支撑和服务，协助解决技术问题，提高产品的质量和竞争力。

第三节技术中心的内部管理机制第十五条技术中心应当建立健全内部管理机制，明确技术中心的工作流程和责任分工。

第十六条技术中心应当制定科研项目管理制度，明确科研项目的立项、评审、执行和验收程序。

加强企业技术中心建设提升企业技术创新能力企业技术中心是企业实施技术创新的核心机构，也是企业技术创新能力的重要保障。

加强企业技术中心的建设可以提升企业的技术创新能力，增强企业的竞争力，进一步推动经济的发展。

本文将从以下三个方面探讨如何加强企业技术中心的建设。

一、加强人才队伍建设人才是企业技术创新的核心。

加强企业技术中心的建设，首先要注重人才队伍的培养和引进。

企业技术中心应该设立人才梯队制度，通过引进高层次的科研人才和引进博士后，提供良好的研究条件和广阔的发展平台，积极培养企业专业化的科研人才。

同时，还应该加强与高校、科研机构的合作，建立共享的研究平台，借助外部力量的支持，提升企业技术创新能力。

二、加强技术研发能力技术研发是企业技术创新的核心环节，也是企业技术中心的主要任务。

企业技术中心应该建立一套完整的技术研发体系，包括从前期的技术研究到后期的技术转化和应用。

同时，要选取一些具备核心竞争力的项目，加大对这些项目的研发投入，提升企业的技术研发能力。

此外，企业还应该加强对研发人员的培训，提供良好的学习环境和科研条件，激发研发人员的创新激情，提高技术创新的效果。

三、加强技术成果转化和推广技术创新的最终目的是为企业创造利益和价值。

因此，加强技术成果的转化和推广，将技术创新的成果应用到生产和经营中，是企业技术中心建设的重要任务。

企业技术中心应该加强与市场部门的沟通和协作，了解市场需求，将技术成果转化为市场化的产品和服务。

同时，企业还应该加强对技术成果的推广和宣传，通过各种途径和形式向外界展示企业的技术优势和创新能力，提升企业的整体竞争力。

总之，加强企业技术中心的建设是企业提升技术创新能力的重要途径。

通过加强人才队伍建设、提高技术研发能力和加强技术成果转化和推广，可以有效地提升企业的技术创新能力，进而增强企业的竞争力，促进企业的发展。

企业应该充分认识到技术创新对企业的重要性，注重加强企业技术中心的建设，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

关于提升企业科技创新能力的建议一、我县企业科技创新中存在的问题（一）核心技术的研发能力不强。

企业专利申请多数是实用型或外观型的，发明专利不多，特别是关键技术、核心技术少。

一些高新技术企业总体水平仍处于较低层次，产业核心技术不强，没有形成上规模的拥有自主知识产权的主导产业。

尤其是面广量大的中小企业研发能力更是非常薄弱，还有很长的路要走。

（二）技术创新投入不足。

全县研发经费投入达到销售额5%以上的企业只有少数几家，大多数中小企业，受困于资金、县场、效益等综合因素的影响，研发投入难有保障，企业平均研发投入只占销售收入的1%左右。

政府引导性投入效应难以对各个层次上的企业发挥作用。

（三）技术创新人才匮乏。

中高级技术人员不多，而且主要集中在一些规模较大的企业，民营中小企业中分布少，特别是面多量广的中小企业中科技人才更少，高新技术人才匮乏，更缺乏高素质的技术带头人、学术带头人和创新型企业家队伍，国内技术领军人物更是少之又少。

（四）技术创新服务体系有待完善。

科技创新服务平台建设滞后，服务功能不足，政府部门和各类社会中介组织尚未充分发挥各自的优势,在投入引导、沟通协调、信息传播，以及咨询、招标、风险投资、融资担保等综合服务方面,还有待于进一步完善。

（五）扶持政策尚需进一步落实。

为了提升企业科技创新能力，我县已经制定了一定的扶持政策，但有些政策落实有难度。

如技术开发费税前扣除政策，虽财政、科技部门已作了广泛的宣传，但企业受多种因素影响，执行比较困难，在部分企业不易落实。

二、对提升企业科技创新能力的几点建议科技创新是落实科学发展观的必然要求，是我县实现跨越发展的有效途径，是企业增强县场竞争力的客观选择，也是企业提高经济效益的必由之路。

我县在科技创新工作中取得了一定的成绩，但与加快发展的要求相比，仍需进一步加大工作力度，加快实施进度，不断取得新的成效。

（一）进一步突出企业在科技创新中的主体地位，激发自主创新的内在动力。

企业技术中心建设方案1. 方案目标本方案旨在建设一个功能完善、高效协同的企业技术中心，通过合理的组织架构、先进的技术设施和规范的流程，提升企业的技术创新能力和核心竞争力。

具体目标包括：1.构建高效协同的技术团队，提升团队创新能力和协作效率；2.建立完善的技术知识库和沉淀体系，促进技术复用和共享；3.引入先进的技术设施和工具，提高技术实验和研发效率；4.建立规范的技术开发和项目管理流程，提升项目交付质量和效率；5.提供良好的培训和发展机会，吸引、留住和培养高素质的技术人才。

2. 实施步骤2.1 确定技术中心组织架构技术中心的组织架构是建设成果和高效协同的基础。

根据企业的实际情况，制定适合的组织架构，并设立技术中心的职能部门和团队，包括技术研发、技术支持、项目管理、知识管理等。

2.2 引入先进的技术设施和工具为了提高技术实验和研发效率，引入先进的技术设施和工具是必不可少的。

包括但不限于硬件设备、软件工具、云计算平台等，确保技术人员能够在最优的环境下进行工作和研究。

2.3 建立技术知识库和沉淀体系技术知识是企业技术中心的核心资产，建立完善的知识库和沉淀体系对于技术中心的持续创新和发展至关重要。

通过制定知识管理流程，将技术人员日常工作中积累的经验、教训、最佳实践等进行记录和整理，形成规范的知识文档和资料库，并建立相应的权限控制机制，确保知识的安全性和可靠性。

2.4 建立规范的技术开发和项目管理流程规范的技术开发和项目管理流程是确保项目交付质量和效率的关键。

根据企业实际情况和项目需求，制定并实施适合的流程和方法论，包括需求收集、设计、开发、测试、发布、运维等各个阶段的工作流程和标准。

2.5 培训和发展技术人才技术中心的建设不仅要优化现有的技术团队，还需要不断引进、培养和发展高素质的技术人才。

通过制定培训计划、提供技术交流和学习机会、激励创新等方式，吸引和培养人才，并建立良好的激励机制，留住优秀的技术人员。

加强企业技术中心建设为技术创新工作奠定扎实的基础企业技术中心作为企业技术创新的重要组成部分，对于企业的发展具有至关重要的作用。

加强企业技术中心的建设，可以为技术创新工作打下坚实的基础，提高企业的核心竞争力。

下面将从几个方面探讨加强企业技术中心建设的重要性和具体做法。

首先，加强企业技术中心的建设可以提升企业的创新能力。

技术中心是企业技术创新的主要平台，是集中技术研发力量、集成创新资源的重要组织形式。

通过加强技术中心的建设，企业可以集中人才和资源，开展有针对性的科学研究和实践活动，提升企业的技术创新能力，推动企业从传统制造产业向高端技术产业转型升级。

最后，加强企业技术中心的建设还可以促进企业与高校、科研机构等合作创新，打造具有全球竞争力的技术创新平台。

技术中心作为企业与外部创新力量对接的桥梁，可以吸引和引进高水平的科研人才和创新资源，建立起良好的产学研合作关系，形成创新联盟和创新网络，为企业的技术创新提供更广阔的发展空间。

为了加强企业技术中心的建设，可以采取以下几个具体的做法。

首先，加强人才队伍建设，引进和培养高水平的科研人才，激励他们积极参与技术创新工作。

其次，加大投入力度，提供足够的资金和资源支持技术创新工作。

第三，建立健全科学的技术创新管理体系，明确技术创新的目标和任务，规范创新工作的流程和程序。

最后，加强与外部研发机构和高校的合作，互通有无，共同开展技术研发和创新活动。

综上所述，加强企业技术中心的建设对于企业的技术创新工作具有重要意义。

只有不断加强技术中心的建设，提高创新能力和创新水平，才能为企业的发展提供扎实的基础，推动企业迈向更高水平的技术创新和发展。

国家企业技术中心认定管理办法第一章总则第一条为了加强和规范国家企业技术中心的认定管理，提升企业技术创新能力，推动产业技术进步，根据国家有关法律法规和政策，特制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格的各类企业。

第三条国家企业技术中心认定管理工作遵循公开、公平、公正、择优的原则，采取政府引导、企业主体、市场运作的方式。

第二章企业技术中心定义第四条企业技术中心是企业内部设立的，以自主创新和技术进步为导向，以提升产业核心竞争力为目标，进行新产品、新技术、新工艺研发和技术服务活动的机构。

第三章认定目的与依据第五条认定企业技术中心的目的在于鼓励和引导企业加强技术创新体系建设，提升自主创新能力和技术水平，加快形成以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。

第六条认定依据主要包括企业的研发投入、研发团队、研发成果、产学研合作、知识产权管理以及技术创新活动的组织和实施情况等。

第四章认定基本条件第七条申请认定的企业应当具备以下基本条件：（一）在行业中具有显著的发展优势和竞争优势，综合实力和经济效益居行业前列；（二）具有较为完善的技术创新体系，研发投入占年销售收入的比例达到一定要求；（三）拥有技术水平高、实践经验丰富的研发团队，研发人员占企业职工总数的比例达到一定标准；（四）近三年内取得一定数量的发明专利或拥有自主知识产权的核心技术；（五）具有产学研合作机制，与高校、科研院所等建立了稳定的合作关系；（六）建立了知识产权管理制度，近三年内无侵犯他人知识产权的行为。

第五章认定程序第八条认定程序包括申请、受理、初审、现场核查、专家评审、公示和认定等步骤。

第九条申请企业应当按照要求填写《国家企业技术中心认定申请表》，并提交相关证明材料。

第十条受理机构对申请材料进行形式审查，符合条件的受理并转送初审机构。

第十一条初审机构对申请材料进行初审，提出初审意见并报送现场核查机构。

第十二条现场核查机构对企业进行现场核查，核实申请材料的真实性、准确性和完整性。

技术中心建设方案第1篇技术中心建设方案一、项目背景随着科技进步与市场竞争的加剧，构建一个集研究开发、技术创新、人才培养于一体的技术中心，成为提升企业核心竞争力、促进产业结构优化升级的关键举措。

本方案旨在规划与建设一个高效、务实、具有前瞻性的技术中心，满足企业长远发展需求。

二、建设目标1. 提高企业自主创新能力，形成具有核心竞争力的技术体系。

2. 培养高素质的研发团队，提升人才储备水平。

3. 加强产学研合作，推动产业技术创新。

4. 按照国家法律法规及行业标准，确保技术中心合法合规运营。

三、建设原则1. 统筹规划：结合企业发展战略，明确技术中心建设方向与目标，实现资源优化配置。

2. 创新驱动：鼓励技术创新，营造良好的创新氛围，推动技术进步。

3. 实用高效：注重实际应用，提高研发效率，降低运营成本。

4. 合作共赢：拓展产学研合作渠道，实现优势互补，共同发展。

四、组织架构技术中心设立以下部门：1. 管理部门：负责技术中心的日常运营管理、政策制定、资源协调等工作。

2. 研发部门：承担企业新产品、新技术的研发任务，分为若干研发小组。

3. 产学研合作部：负责与高校、科研院所等机构开展合作，推动技术创新。

4. 人才培养部：负责技术人才的选拔、培养、激励等工作。

五、主要任务1. 自主研发：针对企业发展战略，开展新技术、新产品的研发工作，形成具有自主知识产权的核心技术。

2. 产学研合作：与高校、科研院所等机构建立合作关系，共享研发资源，推动技术创新。

3. 人才培养与交流：选拔优秀人才，加强内部培训，提高研发团队整体素质；同时，开展国内外技术交流活动，拓宽视野，提升创新能力。

4. 技术转移与扩散：将研发成果转化为实际生产力，推动企业及产业的技术升级。

六、资源配置1. 人才资源：招聘具有丰富经验的技术人才，形成高水平的研发团队。

2. 资金投入：设立专项资金，保障技术中心正常运营及研发项目的顺利进行。

3. 设备与设施：配置先进的研发设备，提供良好的研发环境。

浙江省技术创新中心建设工作指引一、背景介绍技术创新是推动浙江省经济社会发展的重要引擎，为了加强技术创新能力的提升，浙江省决定建设技术创新中心。

技术创新中心是针对具备较强创新能力的企业或研究机构，打造的集聚创新资源、促进技术创新的平台。

二、建设目标1.提升创新能力：通过技术创新中心的建设，提升浙江省企业和研究机构的创新能力，打造一批具有核心竞争力的技术创新项目。

2.促进产学研结合：积极组织企业和高等院校、科研院所等研究机构进行合作，促进产学研结合，加快科技成果的转化和应用。

3.培育新兴产业：重点培育新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料等新兴产业，推动浙江省经济结构的升级和转型。

三、建设内容1.创新平台建设：建设一批以企业为主体的技术创新平台，配备先进的实验设备和研发人员，提供技术研发、成果转化等服务。

2.人才培养计划：制定人才培养计划，吸引和培养一批高水平的科研人员和创新团队，推动创新人才的培养和引进工作。

3.资金支持政策：制定相应的资金支持政策，对技术创新中心进行资金扶持，引导企业加大科研投入，加强创新能力的提升。

4.创新成果评估：建立创新成果评估机制，对技术创新中心的创新成果进行评估，对优秀成果给予奖励和政策扶持。

四、建设步骤1.指导方案制定：成立技术创新中心建设指导组，制定技术创新中心建设的指导方案，明确建设目标和内容。

2.申报评审：根据指导方案，组织相关企业和研究机构进行技术创新中心的申报，组织专家评审团进行评审，并确定入选企业和研究机构。

3.建设筹备：对入选的技术创新中心进行相关项目的立项和资金的拨付，配备必要的实验设备和研发人员，为技术创新中心的正式建设做好准备。

4.正式建设运营：根据建设方案，按照建设进度进行技术创新中心的正式建设，配备专业的管理团队，开展技术研发和成果转化等工作。

五、建设保障1.政策支持：制定并完善相关政策，为技术创新中心提供政策支持，鼓励企业和研究机构加大科研投入。

浙江省企业技术中心管理办法第一章总则第一条为建立和完善我省企业技术创新体系，提高企业技术创新能力，充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，规范和加强浙江省企业技术中心的认定、评价和管理工作，依据《中华人民共和国科学技术进步法》和《国家认定企业技术中心管理办法》（国家发展改革委2007年第53号令），特制定本办法。

第二条加强和推进我省企业技术中心建设，是提高企业自主创新能力、逐步完善技术创新体系建设的重要举措，也是加快全省产业转型升级、建设创新型省份的战略需要。

为鼓励和支持我省大中型企业、行业骨干企业和生产性服务企业建立企业技术中心，对技术创新能力较强、创新业绩显著、在行业或区域内具有示范和导向作用的我省企业技术中心，省经济和信息化主管部门会同相关部门予以认定，并给予相应政策扶持。

第三条省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门负责浙江省企业技术中心的认定、评价和管理工作，并根据各自职能加强对企业技术中心的扶持和指导。

第二章认定第四条申请认定浙江省企业技术中心应具备以下基本条件：（一）企业在全省同行业或同领域具有明显的竞争优势和规模优势，综合经济技术指标和技术开发能力居国内同行前列，产品技术附加值高或应用新技术、新工艺改造传统产业成绩显著，具有较好的经济和社会效益；（二）企业重视技术创新工作，具有较强的创新意识和市场意识，具有较为完善的企业创新战略、实施计划和知识产权管理能力，能为企业技术中心的建设及运行提供良好的条件；（三）企业技术中心应具备较完善的研究、开发、试验条件和稳定的技术创新投入，企业技术中心经费纳入企业财务年度预算，财务单独立账；（四）企业技术中心拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，并具有一定规模、结构合理的技术创新团队；（五）企业技术中心组织体系完善，技术创新体制和投入、运行、激励机制健全，规划目标明确，产学研合作稳定，技术创新绩效显著；（六）已被所在市认定为市级企业技术中心一年以上；（七）企业年销售收入不低于2亿元，其中高技术产业或欠发达地区不低于1亿元；技术开发仪器设备原值不低于1000万元；研究与试验发展人员总数不低于50人，其中欠发达地区不低于30人（详见附件4）。

2023年增强企业技术中心建设计划一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，技术创新已成为企业获得竞争优势的关键。

为了实现持续的发展和增强技术实力，我们企业决定在2023年增强我们的技术中心。

本文将详细介绍我们的建设计划。

二、背景我们企业是一家在技术领域有着较高知名度的公司。

然而，面临着市场竞争的不断加剧和技术发展的日新月异，我们必须不断提升技术创新能力以保持竞争优势。

因此，我们决定在2023年增强我们的技术中心。

三、建设目标我们的建设目标是建立一个先进的、专业化的技术中心，以提升我们的技术研发能力和创新能力。

具体目标如下：1. 提升技术研发水平：引进优秀的技术人才和专业的研发设备，提高我们的技术研发水平，增强我们的研发实力。

2. 加强创新能力：搭建一个创新的环境和体系，鼓励员工提出创新想法，促进技术创新和产品创新。

3. 拓展合作关系：与国内外知名高校、研究机构和其他企业建立合作关系，共享资源和技术，促进互利共赢。

四、建设内容为了实现以上建设目标，我们的技术中心建设将采取以下措施：1. 引进优秀的技术人才：通过高薪聘请和培养计划，吸引和留住一批高水平的技术人才，提升我们的研发团队的实力。

2. 更新研发设备：购买最先进的研发设备，提供良好的工作环境和研发条件，提高研发效率和质量。

3. 建立创新机制：设立创新基金，资助优秀的技术人才开展创新项目；设立创新奖励制度，鼓励员工提出创新点子并转化为实际成果。

4. 建立合作伙伴关系：与国内外知名高校、研究机构和其他企业建立合作关系，开展联合研发项目，共同攻克技术难题。

5. 建设数字化平台：建立一个数字化平台，方便技术人员进行技术交流和分享，并提供数据支持和技术分析。

五、建设计划我们将按照以下计划逐步推进技术中心的建设：1. 第一年：引进优秀的技术人才和研发设备；建立创新机制，编制创新项目和路线图。

2. 第二年：加强内部创新能力培养，举办创新培训和讲座；拓展合作关系，寻求合作伙伴。