南台科技大学管理学院九十六学年度第二学期第四次院主管会议记录
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学校内部控制领导小组会议记录为进一步加强学校班子建设,充分发扬民主,健全学校领导集体决策和分工负责制,明确议事、处理权限,确保各司其职、各负其责,学校领导班子议事规定,学校领导班子会议制度。
逐步形成集体协调,增强合力,同心同德推进学校素质教育,为创建一流的管理和质量而作努力。
一、议事权限:1、研究贯彻党的路线、方针、政策的部署和落实上级下达的各项指标。
2、部署全校关键性教育教学活动和阶段性中心工作。
3、论讨学校、部门、条线的机构设置和人员编制。
4、同意教代会决议和教职工议案回复。
5、决定学校班主任、组长的任命。
6、同意教职工年度考核和年度奖金派发。
7、决定推荐各级各类先进。
8、同意学校1万元以上的设备购置。
9、决定学校基建方案。
10、同意学校发展规划和年度目标,管理制度《学校领导班子议事规定》11、讨论教职工违纪事件的处理。
12、探讨教职工职务工农兵学员工作。
13、审议学校财务预算和决算。
二、原则:1、会议人员(校长办公会、行政联席会)均应超过半数。
作出决定前,须充分发扬民主,集中正确意见,按少数服从多数原则。
如一时难以解决,须周密调查,广泛听取意见,下次会议决定,要根据保密期限,严加保密,不得泄密。
2、递交探讨,应先由分管领导向主持人汇报,同意后列为议题,汇报时理应情况了解及实行意见,以提升议事效率。
3、涉及全局和原则性的问题事项应提交集体研究决定,个人不得自行其事。
凡集体决定之事,个人必须无条件执行。
如在执行过程中有原则出入,需向会议主持人汇报,提交会议后作出新的决定,管理制度《学校领导班子会议制度》。
如遇突发性和紧急状况需果断决策的,可由在场或在家领导商定处理。
事后在相应会议上通报。
4、有关分管领导各自同意的问题,领导之间应当相互尊重,交流通气,求出共识,协调积极支持.一、例会制度:1)行政办公会,由校长策划,每周六上午7:50举行,听讲意见汇总,研究和布置一周工作,确认周工作要点,落实工作责任。
管理學院93學年度第2學期第2次院務會議紀錄時間:94年6月8日(星期三)中午12時至下午2時地點:淡水校園商管大樓B310會議室主席:陳院長定國紀錄:吳玉麗、簡春燕列席指導:馮副校長朝剛出席:詳簽到單教師代表:詳簽到單學生代表:詳簽到單列席:詳簽到單壹、主席報告一、本院94學年度申請開設之講座課程共提報12科,業經行政副校長核定8科,依序為:第1學期:院共同科「企業經營講座(一)」,陳定國老師;企管系「管理問題研討(一)」,王居卿老師;會計系(進學班)「會計實務講座」,林谷峻老師;統計系「統計實務探索與應用」,林志娟老師;公行系(研)「政策與法律專題講座(一)」,陳翠蓮老師。
第2學期:院共同科「企業經營講座(二)」,陳定國老師;會計系「電腦審計軟體實作」,陳叡智老師;資管系「企業電子化講座」,周清江老師。
二、本院93學年度獲分配之圖書經費為$1,803,813元,依圖書館94年6月3日提供之資料,目前已使用經費為909,560元,預估訂購中金額為648,398,尚餘經費為245,855元,請各系鼓勵師生踴躍介購,以充實圖書設備。
三、本院協助「淡江大學校友工商聯誼會」於94年5月7日(星期六)在台北校園五樓校友聯誼會館舉辦「大師對談」第6場活動,邀請富邦建設股份有限公司薛昭信副董事長與運管系張勝雄主任對談,主題為「高鐵建設與區域發展」。
第7場活動於6月4日(星期六)舉辦,邀請南僑集團陳進財總裁與統計系蔡宗儒主任對談,主題為「從水晶肥皂談南僑經營之道」。
四、本校55週年校慶系列活動業於94年1月1日展開,本院各系應配合「55專案」積極規劃校友返校活動,該專案中本院各系校友返校目標合計為1,100人,募款目標合計為10,031,000元(執行時間:94/01/01~94/12/31)。
本院應配合舉辦系慶者有:管科所(博士班30週年)、資管系(20週年)、運管所(碩士班10週年),目前管科所已於4月30日配合校友服務處「春之饗宴」活動邀請校友返校參觀並募款。
大学学院教学工作总结会议记录(共6篇)第1篇:高校大学学院依法治校会议记录XXX学院依法治校会议记录(一)2011.3.15XXX讲话:今天会议议题是启动依法治校相关工作,成立以郑长江董事为组长的领导小组,下设五个工作小组,由学院办公室牵头,各工作小组具体实施。
1、希望班子成员要引起高度重视,这项工作已经通过院长办公会讨论,并纳入了学院重要工作之一,希望各小组共同努力,争取将我院创建成为河南省“依法治校示范学校”。
2、五个工作组:一是法治推进工作小组(XXX);二是法制教育工作小组(XXX);三是师生校内申诉工作小组(XXX);四是学生伤害事故调解小组(XXX);五是后勤服务保障小组(XXX);3、各个工作小组要制定好实施方案,明确责任,并加强协作,齐心协力共同抓好相关工作;4、要筹备好师生动员大会,号召全校教职员积极参与,增强师生主人翁地位;XXX:我作为具体负责人,希望各相关工作小组按照宛院长要求,提高认识,力争提前完成“依法治校”创建工作,提高学校办学品味。
2011.3.28XXX:今天主要是向教职员工通报一个事情:我院作为一所新建学校,有必要提高办学品味,学校决定启动创建“依法治校示范学校”工作。
这儿我提几点希望:一是希望大家认识这项工作的重要性,是学校发展为合格学校和名校必须要经历的重要环节,因此与我们教职员工密切相关。
二是希望五个工作小组起好带头作用,在各个领域开展好相关工作,全校教职员工应该予以配合和支持,有序推进依法治校工作的开展;三是希望广大教职员工认真解读《XXX学院依法治校实施方案》,也希望各系部、各处室组织本部门教职员工认真学习。
XXX:各个小组工作计划于下周五前上交到我这儿。
2011年4月6日XXX:我主要讲几方面的要求1、各工作小组工作计划已经上交完毕,请进一步修改详细,力争工作计划涵盖面更广;2、各工作小组按计划开展工作;3、有想法和建议报我和宛院长;宛院长:希望各小组负责人认真开展工作,把工作做细做实,高质量要求,切实保证工作有序推进。
会议时间:2021年10月15日会议地点:学校会议室参会人员:校长、副校长、各部门负责人、全体教职工记录人:张伟一、会议议程1. 校长致辞2. 审议并通过学校各项管理制度3. 分部门讨论和部署实施措施4. 交流意见和建议5. 会议总结二、会议内容1. 校长致辞校长在致辞中强调了学校管理制度的重要性,指出良好的管理制度是学校正常运转的保障,是提高教育教学质量的基础。
校长要求全体教职工要高度重视学校各项管理制度的落实,共同努力,为学校的发展贡献力量。
2. 审议并通过学校各项管理制度(1)教学管理制度:包括课程设置、教学计划、教学质量监控、教师考核等。
(2)学生管理制度:包括学生行为规范、奖惩制度、学生资助等。
(3)后勤保障制度:包括食堂管理、宿舍管理、校园安全等。
(4)财务管理制度:包括经费预算、收支管理、资产管理等。
(5)人事管理制度:包括教职工招聘、考核、培训、晋升等。
经全体与会人员讨论,一致同意通过以上各项管理制度。
3. 分部门讨论和部署实施措施各部门负责人就本部门负责的管理制度进行了详细解读,并对实施过程中可能出现的问题提出了意见和建议。
与会人员就以下方面进行了讨论和部署:(1)加强宣传,提高认识。
通过多种渠道宣传学校各项管理制度,使全体教职工和学生了解制度内容,提高执行力度。
(2)明确责任,落实到位。
各部门要明确责任分工,确保各项管理制度落到实处。
(3)强化监督,确保效果。
学校将设立专门机构对各项管理制度执行情况进行监督,确保制度效果。
4. 交流意见和建议与会人员就学校各项管理制度提出了以下意见和建议:(1)加强教师培训,提高教师业务水平。
(2)完善学生资助体系,确保家庭经济困难学生得到有效帮助。
(3)加强校园安全管理,确保师生人身安全。
(4)优化财务管理,提高资金使用效率。
5. 会议总结校长在会议总结中充分肯定了全体教职工在制度建设方面的辛勤付出,要求各部门要认真落实会议精神,确保学校各项管理制度得到有效执行。
一、会议基本信息1. 会议名称:学校管理章程会议2. 会议时间:____年__月__日__时__分3. 会议地点:学校会议室4. 参会人员:校长、副校长、各部门负责人、全体教职工代表5. 主持人:校长二、会议议程1. 校长讲话2. 审议学校管理章程3. 讨论学校管理章程实施办法4. 举手表决学校管理章程及实施办法5. 部门负责人发言6. 教职工代表发言7. 会议总结三、会议内容1. 校长讲话校长首先对学校管理章程的修订进行了简要介绍,强调了修订的重要性,并要求全体教职工认真学习、贯彻落实学校管理章程。
2. 审议学校管理章程各部门负责人对学校管理章程进行了审议,对章程中的一些条款提出了修改意见和建议。
与会人员就审议意见进行了充分讨论,形成了修改方案。
3. 讨论学校管理章程实施办法针对学校管理章程的实施,与会人员就以下几个方面进行了讨论:(1)加强组织领导,明确责任分工;(2)强化宣传培训,提高教职工对章程的认识;(3)完善考核评价体系,确保章程有效实施;(4)建立健全监督机制,确保学校管理工作规范化、制度化。
4. 举手表决学校管理章程及实施办法经过充分讨论,与会人员对学校管理章程及实施办法进行了举手表决,全体人员一致通过。
5. 部门负责人发言各部门负责人结合本部门工作实际,就如何贯彻落实学校管理章程及实施办法发表了意见和建议。
6. 教职工代表发言教职工代表结合自身工作实际,就学校管理章程及实施办法提出了意见和建议。
7. 会议总结校长对本次会议进行了总结,对全体教职工提出以下要求:(1)认真学习学校管理章程,提高自身素质;(2)认真贯彻落实学校管理章程及实施办法,确保学校管理工作有序开展;(3)加强部门协作,形成工作合力,共同推动学校发展。
四、会议结论本次学校管理章程会议圆满结束,会议通过了学校管理章程及实施办法,为学校今后一段时期的管理工作提供了制度保障。
全体教职工要认真学习、贯彻落实会议精神,共同努力,推动学校各项工作再上新台阶。
学院专题会议纪要范文会议时间: 2021年10月20日上午9:00-11:00会议地点: 学院会议室主持人: 张三会议记录: 李四会议内容:1. 主持人张三致辞,欢迎各位老师参加本次会议,介绍会议议程。
2. 学院院长王五就学院最近的发展情况进行汇报,包括学院的教学科研工作、人才培养等方面的进展和成果。
3. 各教研室负责人分别汇报了各自教研室的工作情况和存在的问题,大家就教学内容、教学方法、教学设备等方面进行了讨论和交流。
4. 学术委员会主任刘六介绍了学术研究方面的进展和规划,提出了对未来学术研究重点的建议,并希望各教研室能够加强合作,共同推动学术研究的发展。
5. 各位老师就学院的管理和服务工作提出了意见和建议,就学生管理、实验室管理、教学设备更新等方面进行了讨论,提出了一些切实可行的改进方案。
6. 会议最后,主持人张三总结了本次会议的讨论内容,鼓励各位老师继续努力,共同为学院的发展做出贡献,希望大家在日常工作中积极思考,不断提升教学质量和科研水平。
会议记录人: 李四会议结束时间: 2021年10月20日上午11:00会议结束后,学院相关领导和老师们纷纷表示对本次会议的内容和讨论进行了深刻的思考,相信这将对学院的未来发展起到积极的推动作用。
大家也纷纷表示会将会议上提出的建议和改进方案付诸行动,努力在教学科研和学生管理方面取得更好的成绩。
同时,会议还强调了学术研究的重要性,提倡各教研室之间的合作和交流,鼓励老师们多开展学术活动,扩大自己的学术影响力。
学术委员会主任刘六也强调了要注重科研成果的转化和应用,推动科研工作更好地服务于教学和学院发展。
在会议最后,主持人张三特别强调了合作与团队精神的重要性,认为只有大家齐心协力、团结一致,才能够取得更大的成就。
他还希望大家在工作中互相帮助、互相学习,不断提高自己的专业素养和教学水平,为学院的长足发展贡献自己的力量。
整个会议气氛热烈而又严谨,充分展现了学院师生团结合作、积极向上的精神风貌。
院长办公会会议记录表格会议主题院长办公会会议日期20XX年XX月XX日会议地点院长办公室主持人院长与会人员院长、副院长、部门主任、办公室主任、财务主管会议记录人秘书一、会议目的本次院长办公会旨在总结近期工作成效,分析存在的问题,并制定未来的发展规划。
二、总结近期工作成效1.学院发展:介绍学院近期的学科建设、师资队伍和科研成果等情况。
2.财务报告:财务主管汇报学院近期的财务状况和预算执行情况。
3.教学工作:各部门主任汇报本学期的教学工作,包括师资培养、课程安排和教育改革等方面的情况。
4.学生管理:副院长汇报学院学生管理工作,包括学生招生、学生活动和学生成绩等情况。
5.社会服务:办公室主任汇报学院近期的社会服务工作,包括与企业合作、社区服务和学院活动等方面的情况。
三、存在的问题1.师资队伍不稳定:部分学科师资队伍较为薄弱,需要加强引进和培养优秀教师。
2.财务管理存在问题:个别项目的经费使用不透明,需要加强财务监管和内部审计。
3.教学质量有待提高:部分课程教学效果不尽如人意,需要加强教师培训和教学评估。
4.学生活动组织不够充实:学生活动较为单一,需要增加多样化的活动内容和形式。
5.社会服务宣传力度不足:学院的社会服务工作宣传力度不够,需要加强对外宣传和合作交流。
四、未来发展规划1.加强师资培养:提高引进优秀教师的力度,培养教师的教学和科研能力。
2.优化财务管理:加强财务监管和内部审计,确保经费使用的透明和合理性。
3.提高教学质量:加强教师培训,推进教学改革,提高课程质量和教学效果。
4.丰富学生活动:增加多样化的学生活动内容和形式,提高学生参与度和活跃度。
5.加强社会服务宣传:加强对外宣传,提升学院的社会服务影响力,积极开展合作交流。
五、其他事项1.下次会议安排:确定下一次院长办公会的时间和议题,会议通知将及时发送给与会人员。
2.授权事项:对部门主任进行授权,减少手续繁琐的审批环节,提高工作效率。
3.会议纪要发布:会议记录人将会议纪要整理后,在3个工作日内发布到内部文件系统供参会人员查阅。
南台科技大學管理學院九十六學年度第二學期
第四次院主管會議記錄
壹、主席報告:
1. 休閒系與餐旅系的專家諮詢會議,結論是二系不合併。
兩系由定位、使命、
學習目標開始,重新檢討課程設計,發展各自特色。
餐旅系應積極增聘師資,
休閒系設備不足部分則設法補充。
,自行努力發展。
2. 陳正男教授主導的商管兩院策略規劃進度、日期等已EMAIL給各位,請用
心準備資料,以推動相關工作。
3. 03月27日經濟部工業局沈榮津副局長下午14:00在S104教室演講,請企
管、資管兩系支援,並請通知大學部學生聽講。
4. 03月29日下午04:00至16:00 EMBA校友會成立大會於E棟13樓舉行,
會後聚餐,請各位主任蒞臨指導。
5. 04月09日南伊大施清友教授於10:00來校演講,並於11:00會談兩校合作
事宜,研發處會通知大家開會,請準備各系所英文課程簡介與會。
6. 2008知識經濟與全球化管理國際研討會改在12月04、05日(週四、五)
舉行,向國科會申請補助的申請書尚欠Invited Speaker名單與其資料,最
遲請在這二天補資料,以便在本週五前提出申請。
本次研討會要請資管系主
導,多分擔工作,請陳主任多辛苦,比如call for paper的通告,也請陳主任
幫忙。
7. 資管系03月26日的研討會,校長關心預備情況,由於要校長出席並發佈新
聞,請用心準備,以免失禮。
8. 上週主管會報確定博士津貼將取消,本院有休閒與餐旅專長教師的博士津貼
仍保留,但需每年考核績效以決定是否續發。
9. 本校與崑山科大要建立合作關係,其中馬上可做的是兩校演講與學術活動要
互相通告,互邀參加,請各系有演講等活動,都要轉知管院,以便彙整轉知
崑山科大。
10. 學校已規定專任老師一週需留校四天,請通知系上老師配合。
貳、系主任報告:
賴主任:EMBA將於03月29日在E棟13樓召開校友會成立大會,邀請函已發給各位系主任。
會後以自助餐型式聚餐,還有卡拉OK,歡迎踴躍參加。
施主任:管資系目前正在評估是否改為「工業與科技管理系」。
下學期打算舉辦「科技管理成長營」,幫助老師培養「科技管理」的專長。
林主任:03月30日將由我帶隊前往日本流通經濟大學及日本通運公司參訪。
陳主任:資管系03月26日將於S棟7樓舉行「2008第三屆數位教學暨資訊實務研討會」,歡迎各位參加。
參、前次決議進度報告:
1. California State University San Bernardino分校的Dr. Frank Lin來校短期授
課,18小時的課程已於03月21日結束。
2. 各系教師專長調查請趕快進行。
肆、提案討論:
提案一:本次研究所招生,有些系所如AMBA報名情況不佳,如何改善,請討論。
討論:謝主任:若招生不足,可舉行第二次招生,招生對象可針對今年報考院內研究所未錄取的學生。
因為AMBA是新成立的研究所,可再加註中文名
稱「進階企管碩士研究所」。
賴主任:AMBA是新設的研究所,除了台大、政大,其他學校都有招生困難的問題,成大AMBA的課程安排甚至和EMBA相同。
謝主任:分配招生名額時,可先在院內調整各系招生名額,再於校主管會議中提出討論。
決議:若研究所第二次招生,AMBA的招生對象先針對院內研究所,特別是在職專班未錄取的學生加強宣傳。
伍、臨時動議
提案:管理與資訊系是否改為「工業與科技管理系」,請各位系主任提供意見。
討論:施主任:管資系目前在評估是否改為「工業與科技管理系」,需要請院長協助解決師資的問題。
賴主任:改為「工業與科技管理系」比「管理與資訊系」適合。
可規定系上的老師教授與科技管理領域相關的新課,培養老師的專長。
謝主任:可請各系下次開會時提出各系的生師比,列出老師名單及專長等,再視情況以合聘方式調整各系師資。
施主任:管資系目前三組中科管有二班,工管一班,電子商務一班,但工管組招生不足。
若改名,則電子商務組傾向取消。
這一班學生若改招工管
組,恐有招生不足或錄取分數降低之疑慮。
呂院長:贊成改名。
招生問題可再找更多相關數據來評估是否繼續維持四班或減為三班。
決議:請各系下次院主管會議時提出各系生師比、老師名單及專長,以討論院內的師資調整。
管資系將以上問題,攜回系上系務會議再研議。
陸、散會。