2019年公司后勤服务部门的年度工作总结
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公司后勤部年度总结范文(精选5篇)1. 后勤部年度总结在过去的一年里,我部门团结协作,克服了种种困难,取得了许多重大成就。
以下是我们的年度总结:首先,我们注重提高内部管理水平。
我们加强了与其他部门之间的沟通与协调,建立了良好的工作关系。
我们也完善了部门的工作流程,提高了工作效率。
此外,我们还加强了员工培训,并建立了绩效考核制度,激励员工提高工作质量。
其次,我们重点关注了员工的福利和安全。
我们提供了良好的工作环境,为员工提供了必要的培训和职业发展机会。
我们还改进了员工的福利待遇,提高了员工的满意度和忠诚度。
同时,我们也加强了安全管理,确保员工的安全和健康。
第三,我们积极推进绿色环保工作。
我们大力推广节能减排的措施,减少了公司的能耗和废物排放。
我们还鼓励员工节约资源,提倡环保生活方式。
通过这些努力,我们为保护环境做出了贡献。
第四,我们加强了采购和供应链管理。
我们建立了稳定的采购合作伙伴关系,优化了采购流程。
我们也加强了供应链管理,提高了供应商的交付能力。
这样一来,我们提高了产品质量和客户满意度。
最后,我们致力于提高客户服务水平。
我们建立了客户服务团队,加强了对客户的沟通与服务。
我们也对客户的反馈进行了及时的处理和改进。
这些措施有效提升了客户满意度,增强了客户的忠诚度。
综上所述,过去一年,我们后勤部门在各项工作上取得了显著成绩。
我们将继续努力提高工作质量,为公司的发展做出更大的贡献。
2. 后勤部年度总结经过一年的努力,我们的后勤部门取得了丰硕的成果。
以下是我们的年度总结:首先,我们加强了员工培训和团队建设。
我们举办了各类培训课程,提升了员工的专业知识和技能。
我们还组织了团队建设活动,增强了团队的凝聚力和合作精神。
这些举措提高了我们的工作效率和质量。
其次,我们优化了供应链管理。
我们与供应商建立了紧密的合作关系,优化了物流流程。
我们也注重产品质量的监控和改进,确保产品的安全和合格。
这样一来,我们提高了产品交付能力和满足客户需求的能力。
企业后勤部年终总结7篇第1篇示例:企业后勤部年终总结随着2019年的结束,企业后勤部也迎来了年终总结的时刻。
在这一年里,后勤部门保障了企业正常运转的也不断提高了服务质量,为企业发展做出了重要贡献。
以下将对企业后勤部2019年的工作进行总结和回顾。
一、工作概况企业后勤部门主要负责企业日常生产、办公和生活所需要的后勤保障服务,包括食堂、保洁、安保、办公设施维护、车辆管理和物流等方面的工作。
在2019年里,后勤部门充分发挥了自身的作用,为企业提供了高效、周到的后勤服务。
无论是餐饮服务,还是办公环境的维护,后勤部门都尽职尽责地保障了员工的生活和工作,为企业的发展提供了有力的支持。
二、工作成绩1.餐饮服务方面:企业后勤部在餐饮服务方面备受员工的称赞。
通过与餐饮公司的合作,后勤部门成功提供了多样化、健康、美味的餐饮服务,满足了员工对不同口味的需求。
后勤部门在餐饮服务的过程中,注重食材的新鲜和卫生,确保了员工的饮食安全。
2.办公环境维护方面:后勤部门在办公环境维护方面也取得了显著的成绩。
保洁人员经常进行环境清洁,保持了办公室的整洁和舒适;维修人员也及时处理了办公设施的故障,确保了员工的工作效率和安全。
3.安保工作方面:后勤部门也在安保工作方面取得了不俗的成绩。
通过加强巡逻和监控,后勤部门成功提高了企业的安全性,预防和减少了意外事件的发生。
4.车辆管理和物流方面:后勤部门严格管理企业的车辆和物流,确保了企业的物资和人员的安全和准时到达目的地。
以上所述只是部分工作成绩的简要总结,但足以说明企业后勤部在2019年里所取得的成就和进步。
三、存在的问题及解决方案相对于工作成绩,后勤部门也存在一些问题。
食堂的用餐时间有时不能满足员工的需求,餐品的种类和口味也有所欠缺;办公环境的维护有时难以满足员工的期望;安保工作虽然取得了进步,但仍有提升的空间。
针对这些问题,后勤部门已经制定了改进计划和措施,例如加强与餐饮公司的沟通,提升食堂服务品质;提高保洁、维修和安保人员的服务水平,保证员工的需求得到更好的满足。
公司后勤年终总结范文一、思想认识。
在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。
半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面,上半年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。
平时还虚心请教有经验的老师。
自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
三、班长工作。
我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。
由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。
并很好的完成了领导安排的所有任务。
在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。
处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。
我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。
下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。
公司后勤2019年终工作总结范文公司的后勤部门也是公司的一部分,公司不管是缺了哪个部门都不是一个整体。
下面是由小编为大家整理的“公司后勤2019年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司后勤2019年终工作总结范文(一)转眼间,来到公司已经四年多了。
回顾这过去的四年,在公司领导的悉心指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”为发展方向。
经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作。
俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。
人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们审视卫生状况的心理习惯。
保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它直接体现着行业单位的整体形象。
20xx年6月,我来到公司,开始了保洁的开荒工作。
没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不容易。
要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。
我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作。
送水工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参与公司大大小小的维修工作。
那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作。
无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务。
日复一日,工作中从摸索到熟悉,精神上从茫然到自信,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。
年复一年,四年工作经验的积累,如今的我已然能够从容的面对工作,解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。
四年的工作,自己一直坚持主抓以下几个方面:1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,使得员工的思想教育工作得以加强。
2、无规矩,不成方圆。
四年的时间不断完善各项规章制度。
2019后勤部年终工作总结2019后勤部年终工作总结(一)20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1.进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。
20xx年,后勤部对xx两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面,20xx年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。
20xx 年截止目前,xx两店通过巡视发现物业维护各类问题近个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中xx店108项,xx店39项,满足公司经营发展的需求。
2.强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。
因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。
20xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直到马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。
企业后勤2019年度工作总结范文前言2019年是企业后勤工作的关键之年,我们面临着市场竞争激烈、经济下行压力增大等多重挑战,但是通过全体后勤人员共同努力,我们取得了一定的成绩。
在此,我代表企业后勤全体成员对过去一年的工作成果进行总结,并对未来的工作进行展望和规划。
工作回顾一、资产管理制度规范化建设去年我们在资产管理方面推进了规范化建设,完善了相应的制度和流程,统一了各个部门的管理模式,达到了资产使用、维修、保养等管理活动的规范化和标准化。
二、节能减排环保工作取得了明显成效为响应国家环保政策,我们全面加强了节能减排工作,采取了一系列措施,如启动了节水节电活动,引进了新型节能设备等。
同时,我们采取了多项措施来推进垃圾分类处理和废品回收利用,不仅大大降低了环境污染,也为企业带来了一定的经济效益。
三、运维服务工作专业化水平不断提高针对设备运维和维修方面的问题,我们加强了对后勤人员的培训和技能提高,专业化服务水平不断提高,设备故障率得到了明显下降,对于企业的生产提供了良好的技术保障。
四、行政服务质量和效率不断提升行政服务质量和效率是后勤服务的重要方面,我们不断优化行政服务流程,更新服务设施,同时加强了对服务人员的培训,提高了服务质量和效率,得到了企业和员工的一致好评。
工作展望未来,在市场竞争激烈的环境下,我们将继续发扬一切努力的精神,团结协作,不断创新和改进,加强与其他部门间的协调与合作,全面提升后勤服务水平。
具体来说,我们将:一、进一步深化资产管理制度的规范化建设在资产管理方面,我们将进一步加强制度和流程的规范化建设,注重资产维护保养、更新换代等管理活动,增强资产的使用效益和服务支持能力。
二、持续加强环保工作在环保方面,我们将持续加强节能减排工作,引进和推广新型节能设备,加强废品回收利用和垃圾分类处理,积极响应政府的环保政策和要求,为保障员工健康和企业的可持续发展提供全方位支持。
三、不断提升运维服务工作质量在设备运维和维修方面,我们将继续加强专业化培训和技能提高,增强故障处理的能力和效率,为企业的生产运营提供快速、高效、专业的技术服务保障。
后勤部年关工作总结8篇第1篇示例:2019年已经接近尾声,时光荏苒,转眼之间我们已经度过了一年的工作日子。
在这一年里,后勤部全体员工在领导的正确引导下,团结协作,共同努力,圆满完成了各项任务,为公司的发展做出了积极的贡献。
在此,特总结一下2019年后勤部的工作情况,一起来回顾一下吧。
一、工作概况2019年,后勤部始终以提升公司整体运转效率和员工生活质量为工作目标,积极推进各项工作。
具体来说,主要包括以下几个方面:1. 完善后勤管理制度:持续完善公司后勤管理制度,修订更新了一些已有的制度,规范了后勤管理流程,提高了工作效率和管理水平。
2. 维护后勤设施:认真维护公司的后勤设施,定期检查、维修设备,确保后勤设施的良好运转,为员工提供良好的工作环境。
3. 管理后勤采购:合理安排和管理后勤采购,节约采购成本,提高采购效率,确保公司日常经营和生产所需物资的供应。
4. 人力资源管理:加强对后勤部门员工的培训和管理,不断提高员工的素质和业务水平,为公司的发展提供有力的保障。
5. 完善后勤服务:不断完善后勤服务项目,提高服务质量,满足员工的各类需求,增强员工的归属感和荣誉感。
二、工作亮点在2019年的工作中,后勤部取得了一些亮点成绩,主要体现在以下几个方面:1. 能源管理方面:通过加强对公司节能环保工作的管理和推进,有效控制了能源消耗,提高了能源利用效率,为公司节约了大量费用。
2. 后勤服务方面:通过引进先进的管理理念和技术手段,推出了一系列新的后勤服务项目,受到了员工的一致好评,提升了员工的工作幸福感和生活质量。
4. 人力资源管理方面:通过制定和实施了一系列人才培养和激励计划,激发了员工的工作热情和学习积极性,为公司输送了一大批优秀人才。
三、存在问题在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 资源分配不均:在一些工作中,资源分配不够均衡,导致一些工作无法得到充分的支持和推进,需要进一步调整和优化。
后勤年度工作总结范文_后勤年度工作总结2019年度后勤工作总结2019年是我单位后勤工作发展的重要一年,全体员工团结协作,勤勉工作,积极迎接各种挑战,为单位的正常运行提供了有力保障。
在新的一年到来之际,我对2019年度后勤工作进行总结如下:一、基础设施建设在2019年,我单位在基础设施建设方面取得了显著的成绩。
我们对单位办公区进行了全面的改建和装修,提升了单位整体的办公环境和工作效率。
我们加大了对设备设施的维修和保养力度,确保了设备设施的正常运行。
我们还引进了一些新的设备和技术,提高了工作的效率和质量。
二、食堂管理在食堂管理方面,我们注重品质和卫生。
通过加强食品安全监管,落实食品安全控制措施,确保了食堂食品的安全和卫生。
我们还组织了员工参加了相关的食品安全培训,提高了员工的食品安全意识和素质。
我们加大了对食堂的改造和装修,提升了食堂的整体形象和服务质量。
三、保洁服务保洁服务是后勤工作的重要组成部分,我们在2019年加大了对保洁队伍的培训和考核力度,提高了保洁人员的工作技能和服务意识。
我们还加强了保洁设备的管理和维修,确保了保洁工作的正常进行。
我们还积极推动清洁环保工作,提倡绿色办公,减少了单位的环境污染。
四、安全管理安全管理是后勤工作的核心内容,我们在2019年注重加强安全工作。
我们制定了详细的安全管理制度和操作规程,组织了员工进行安全知识培训。
我们加大了对各类安全设施的维修和保养工作,加强了安全设施的管理。
在这一年里,我们没有发生重大的安全事故,为单位的安全稳定做出了贡献。
五、后勤服务在后勤服务方面,我们注重满足员工需求。
我们建立了专门的反馈渠道,听取员工对后勤服务的意见和建议,及时解决员工的问题和困难。
我们还组织了一系列的文化活动和福利措施,增进了员工的凝聚力和归属感。
2019年度后勤工作取得了一系列的成绩,为单位的正常运行提供了有力保障。
但我们也要看到存在的问题和不足之处,需要进一步完善和改进。
后勤年度工作总结范文(通用5篇)篇一:2019年度后勤工作总结一、工作回顾在过去的一年中,后勤部门积极配合公司各项工作,努力提供高质量的后勤服务。
我们始终以提高员工生活质量和工作效率为目标,不断改进工作方式和服务质量。
1. 整体管理水平提升:通过培训和学习,后勤团队的管理水平有了显著提升。
我们制定并实施了一系列规章制度,加强了日常的管理工作,提高了工作效率和效益。
2. 合理调配资源:根据各部门的需求,我们及时进行人员和物料的调配,确保各项工作的顺利进行。
在紧急情况下,我们能够迅速做出反应,提供及时的支持和帮助。
3. 环境维护和保障:我们注重办公环境的整洁和舒适,定期进行清洁和维护工作。
同时,我们还加强了对设备设施的管理和维修,确保各项设备的正常运转。
二、工作亮点1. 设备设施管理改进:为了更好地管理设备设施,我们引入了信息化管理系统。
该系统能够实时监控设备运行状态,并自动生成维护计划和报告,提高了设备的管理效率和维修质量。
2. 员工生活质量提升:我们组织了一系列员工活动,如篮球赛、健身活动等,丰富了员工的业余生活。
同时,我们还加强了员工食堂的管理,提供多样化的餐饮选择,让员工享受更好的用餐体验。
3. 环保意识的提高:我们积极参与公司的环保活动,如垃圾分类、能源节约等,提高了员工的环保意识。
我们还推广使用环保材料,减少了公司的资源浪费,有效降低了运营成本。
三、存在的问题和改进方向1. 后勤团队的协作能力有待提高,需要进一步加强团队建设和培训。
2. 后勤服务的响应速度有时较慢,需要提高工作效率。
3. 财务管理工作还不够规范,需要进一步加强财务制度的建立和执行。
四、工作展望在新的一年,我们将继续提高后勤服务质量,着力解决存在的问题,努力为公司的发展提供更好的支持。
我们将加强与各部门的沟通合作,确保各项后勤工作的顺利进行。
同时,我们还将加大对员工的培训和关爱力度,提高员工的满意度和归属感。
我们相信,在全体员工的共同努力下,后勤工作将取得更大的成绩。
企业后勤2019年度工作范文前言随着经济的发展,企业后勤作为企业的重要一部分,在企业运营中扮演了越来越重要的角色。
作为企业的保障和支撑,后勤工作一直都需要我们认真对待和细心管理。
本文将为大家2019年度的后勤工作情况,以期对于将来的工作有所借鉴和启发。
反思与工作目标2019年度,我们的后勤工作的主要目标是:以企业运营效益为导向,提高后勤服务的质量和效率,进一步提升企业服务水平。
工作内容为了实现这一目标,我们在2019年度的后勤工作中,主要开展了以下工作:1.拓宽服务范围:为了进一步提高后勤服务的覆盖面,我们拓宽了后勤服务范围,包括配送、物流和快递等服务。
2.优化服务流程:在服务链条中,我们优化了服务流程,减少了服务环节,提升了服务效率。
3.加强设备管理:我们加强了设备管理,配备了高品质的设备,保证了设备的正常运转,避免了设备故障对服务产生的不良影响。
4.服务质量提升:我们对于服务人员进行了培训,提升了服务水平,减少了服务中的操作失误,提高了服务质量。
工作成效通过我们的不懈努力,在2019年度后勤工作中,我们取得了如下的成效:1.后勤服务范围得到了拓宽,服务更加全面,配送的范围覆盖更广。
2.后勤服务流程进行了优化,服务效率有了显著的提升,服务的效果得到了较好的保障。
3.设备管理得到了加强,设备的质量问题得到了控制,避免了设备故障对服务的不良影响。
4.服务人员的培训有了明显的提升,减少了操作失误的发生,服务质量得到了明显的提升,客户的满意度也得到了提高。
展望与建议对于2019年度后勤工作的,我们深感工作中的优点和不足。
针对不足之处,我们需要继续加强工作,努力提升服务质量。
同时,在后续工作中,我们应该注意以下几点:1.不断强化成本控制意识,合理化后勤服务的成本构成。
2.加强后勤服务与信息技术的融合,实现信息化管理。
3.切实提高服务质量,充分发挥后勤服务的保障性质。
4.进一步增加服务内容,切实拓展服务范围。
公司后勤服务部门的年度工作总结
回顾一年来的工作,后勤部在公司的正确领导和大力支持下,
在本部门干部、职工的共同努力,团结拼博,紧紧围绕公司经营管理
工作,加大各项工作力度,以服务要效益,以服务促发展,以深化“三个服务”(即热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导)为出发点,坚持"后勤保障,物尽其用,杜绝浪费"为原则,为公司生产经营管理,提供强有力保障,成绩显著。
主要表现在以下几个方面。
1、强化服务素质,提高服务效能。
后勤工作与公司经营管理工作紧密关联,事事相关,物物相联,一事搞不好会影响下步工作,一物缺少就会影响下步生产,我们认识到后勤服务工作无小事,施行“三一”(每月一次部门会议,学习党的路线、方针、政策,学习上级的指示精神和工作部署,每旬一次工
作汇报,了解各自工作进展情况,每周一次碰头会,群策群力解决工
作碰到的热点、难点问题。
做到“三力”(公司经营营理全身给力,
服务基层尽心尽力,部内工作形成合力),根据后勤部门的职能,在
于服务机关、服务基层的要求,首先做好后勤服务与保障工作:
1、与机关、基层工作紧密配合,协调一致,主动做好相关部门
的设备添置、维修及各种物资供应工作,为机关工作、基层创收提供
优质服务。
2、对公司房产、设施及办公用品、用具进行日常的维护修理,,保证各类设施的正常使用、延长其使用周期及效果。
3、后勤服务部积极配合好公司各项会务、培训活动、思想汇报专题节日慰问品及劳保物品的发放工作,特别是上级部门安排在本市的各项会务。
做好场地安排、茶水供应、会场布置等工作,使各项活
动顺利开展。
4、我部负责的行政车辆主要:保障公司领导的日常用车及协调机关各部门的工作用车。
一年来,在相关人员的精心护理下车辆运转正常,没有发生任何事故,顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得:一是定期加强对司机进行安全教育,增强安全意识,克服安全管理任何麻痹思想现象。
二是司机认真遵守安全驾驭制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。
发现问题及
时解决,做到车辆不带病上路,确保安全行车。
5、强化安全意识,加大对办公场所、生产场地的水电安全管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,印制下班不忘三件事(不忘灭
烟头、断电源、锁门窗)50张供各个部门粘贴,发放30张消防器材检查记录单供各单位使用,,杜绝长流水、长明灯、乱丢烟头等现象,不断提高员工安全理念。
6、加强食堂管理,落实食堂卫生安全措施,确保食品质量,打造职工放心食堂。
7、抓好物资仓库管理,促进增效节支工作。
物质仓库正式建立以来,为解决公司生产用地矛盾,多次进行缩仓搬迁,每次都用最短
时间入仓整理,保证全公司办公、生产用品用具及时有效发放。
特别
是今年这次搬迁只用二天时间整理完毕,并对公司各点的废旧设备进
行清理入库,建立健全报废物质档案,全力组织仓库人员摸清公司物资基础,对仓库库存进行整理完善。
建立材料卡帐、最全面的范文参
考写作网站台帐、电子帐册,使仓库账目日臻完善清晰更好服务财务部门工作。
8,仓库管理工作作为公司管理的一部分,我们每项工作都紧跟市公司经营管理步骤,以服务中管理、原则中灵活的工作方式,以增
效节支,遏制大量库存为目标,最大限度地节约企业成本,个别站点
对个别生产用品用料的用途特点不清楚随意请领用品用量,我们及时把握当月用料量不准,月中缺少材料,影响生产,对新开网点未及时
预领用品用料,尽管预领增加我们不少工作量,我们还是打破常规预支使用,使生产顺畅有效开展。
9,领导亲切关怀,工作一丝不苟。
公司主要领导多次亲临指导物质供应管理工作,给予我们很大的鼓舞和动力。
由于后勤物质供应工作的独特性,一方面为公司降低经营成本尽可能做到零库存或少库存,一方面为生产需要又必须及时有效地保障供应,我们对每一件物品的使用特点用途必须了解,对每月使用主要产品物质量,对各季主要生产用品使用情况都必须预知,并对各个单位的物资出库单逐条核对避免错领误领,造成不必要的浪废。
10、提高内部理财观念,做好降本压费工作。
作为公司的后勤
服务部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到事事精打细算,
处处勤俭节约。
对劳动生产低耗用品的购进和发放严格控制在标准之
内。
为了节约开支,我们在采购物品时,尽量货比三家选用性价比高
的物品。
做好通信费结算清理工作,为公司减少费用支出。
11、我部在搞好公司后勤服务工作同时,积极配合公司搞好各
个节日的“四扫”营销工作,范文TOP100每次都超额完成任务,春节公司下达本部门份,我部完成超额完成任务%,“五一”下达盒,我部完成任务盒超额完成%,国庆下达盒,我部完成任务盒超过%,特别是国庆期间,听说公司的礼品任务最后还差200多盒时,我部主任李绵连夜联系多家公司销售最后完成了任务,取得良好的成绩。