第一世界铜锣湾广场招商方案
- 格式:doc
- 大小:228.50 KB
- 文档页数:10
商业街区招商方案尊敬的招商合作伙伴:首先,感谢您对我们商业街区的关注与支持。
我代表商业街区管理团队,向您介绍我们全新的招商方案,希望能够与您携手合作,共同开辟商机,实现共赢。
1. 项目背景和定位商业街区位于城市核心地段,交通便捷,周边人口密集,商业氛围浓厚。
我们的目标是打造一个集购物、娱乐、餐饮、旅游于一体的综合性商业区域,提供全方位、多元化的消费体验。
这里将成为城市的新地标,吸引各类人群前来消费和休闲。
2. 商业区域规划商业街区规划面积为XXX平方米,划分为多个商务区和休闲区。
商务区将设立高档品牌店、专卖店和精品店,为消费者提供高品质的购物选择。
休闲区则会设置咖啡店、酒吧、餐厅和娱乐设施,为人们提供放松和娱乐的场所。
我们将提供各种灵活的空间供您布局,以满足您特定业态的需求。
3. 招商政策和优惠为吸引优秀的商户入驻,我们制定了一系列的招商政策和优惠措施。
具体内容如下:3.1 租金优惠合作伙伴在商业街区签约开业期间,将享受租金折扣或免租期等优惠政策,以降低初始投资负担。
3.2 宣传支持我们将为入驻商户提供全方位的宣传支持,包括室内外广告、电子媒体推广和活动营销。
我们致力于扩大商业街区的品牌影响力,为您的业务增加曝光度和客流量。
3.3 配套设施商业街区将提供充足的停车位、安全的环境监控设施,并配备贴心的客户服务人员,确保消费者的便利与安全。
4. 合作要求和流程为了保证商业街区整体经营效果和商户形象的一致性,我们对合作伙伴有一定的要求。
具体合作流程如下:4.1 申请表格填写请合作伙伴填写申请表格,提供相应的企业资质和经营理念,以便我们进行初步评估。
4.2 资格审核我们将根据合作要求和商业街区整体定位,审核合作伙伴的资质和经营情况。
4.3 协商签约审核通过后,我们将与您进行详细的商务洽谈,协商合作细节,并最终签订招商合作协议。
4.4 入驻开业合作伙伴按照协议规定的时间和要求入驻商业街区,并准备开业。
5. 联系方式如您对我们的招商方案感兴趣或有任何疑问,欢迎随时联系我们的招商专员,我们将竭诚为您服务。
商业街区招商方案背景介绍:商业街区作为一个多功能综合性场所,吸引了众多企业和商家的眼球。
为了进一步开发和利用商业街区的潜力,我们制定了全面的招商方案。
本文将详细介绍该方案,旨在吸引更多优秀商家和品牌入驻商业街区,推动其蓬勃发展。
商业街区定位:本商业街区定位为高端时尚商业街区,为消费者提供高品质、多样化的购物和娱乐体验。
我们将打造一个独具特色的商业街区,吸引顾客驻足并不断流连忘返。
招商策略:1. 品牌引进与知名品牌合作是招商方案的核心。
我们将积极联系国内外一线品牌,吸引其入驻商业街区。
通过与这些品牌的合作,我们将带来优质商品和服务,提升商业街区的整体形象。
2. 定制化服务为各大品牌提供个性化、专业化的服务是我们的一大优势。
我们的专业团队将根据品牌的特点和需求,提供定制化的解决方案,帮助品牌实现商业价值的最大化。
3. 配套设施我们将提供完善的配套设施,如停车场、娱乐场所、餐饮美食等,为商家和顾客创造良好的营商和购物环境。
这些设施的便捷性和高品质将吸引更多的消费者。
4. 市场推广通过各种渠道和媒体,我们将进行广泛而有针对性的市场推广活动。
例如,组织独特的主题活动、合作推出限时特惠优惠等,吸引顾客前来消费,提升商业街区的知名度和美誉度。
招商政策:1. 租金优惠政策为吸引品牌入驻商业街区,我们将提供租金优惠政策。
对于一线品牌和行业翘楚,我们将提供更加灵活和优惠的租金方案。
2. 品牌扶持政策我们将针对不同的品牌提供差异化的扶持政策。
对于新兴品牌,我们将提供免费的品牌宣传和推广服务,帮助其在市场中获取更多的曝光率和知名度。
3. 运营支持政策我们将提供全方位的运营支持,包括市场调研、人流分析、活动策划等。
我们的专业团队将与商家紧密合作,共同制定销售策略和推广方案,助力其顺利运营。
4. 消费者激励政策为吸引更多的消费者,我们将推出消费者激励政策。
例如,提供积分、礼品赠送、会员优惠等激励措施,增加顾客的粘性和购买欲望。
全球最牛的招商方案案例你想知道全球最牛的招商方案长啥样吗?那咱就得来聊聊迪士尼乐园的招商大招。
一、强大的品牌号召力——金字招牌先挂起来。
迪士尼那可是个响当当的品牌,从米老鼠、唐老鸭这些超级明星卡通形象,到一部部经典的动画电影,它在全球老百姓心里早就种下了魔法的种子。
这就好比你去相亲,一亮出迪士尼的名号,就像你开着一辆超酷炫的豪车去赴约一样,自带光环。
对于那些想要沾沾光的商家来说,能和迪士尼合作,那就是搭上了通往财富魔法世界的特快列车。
就说那些卖纪念品的商家吧,迪士尼乐园里每年那么多游客,只要把带有迪士尼卡通形象的小玩意儿摆出来,就不愁没人买。
这种品牌的吸引力,就像磁石一样,让商家们主动凑过来。
二、独一无二的主题概念——创造一个童话商业世界。
迪士尼乐园每个园区都有自己独特的主题,像什么梦幻城堡、冒险世界、未来世界等等。
这可不仅仅是为了好玩,这是一个超级聪明的招商策略。
比如说在冒险世界主题园区旁边招商开餐厅。
这个餐厅就不能是普通的餐厅,得按照冒险的风格来设计。
商家就可以推出一些和冒险主题相关的菜品,像“丛林探险套餐”之类的。
整个餐厅的装修风格可能是模仿热带丛林中的古老部落,服务员穿着探险者的服装。
这样一来,餐厅就不仅仅是吃饭的地方,而是整个冒险体验的一部分。
游客在这个充满冒险氛围的环境里,就更愿意消费了。
这种主题概念的运用,让商家有了更多的创意空间,同时也让整个乐园里的商业布局不再是千篇一律,每个角落都充满了独特的商业机会。
三、全方位的游客流量保障——人潮就是钱潮。
迪士尼乐园那游客量,简直就是一个超级流量池。
先不说每年从世界各地涌来的游客有多少,就光是迪士尼自己的营销手段,就像一个巨大的吸客机器。
他们通过广告宣传、社交媒体推广,还有各种与动画电影相关的联动活动,把人们的眼球紧紧抓住。
比如说,当一部新的迪士尼动画电影上映的时候,乐园里就会推出相关的主题活动,这样一来,电影的粉丝就会迫不及待地跑到乐园里来。
商业广场招商方案及实施细则招商方案及计划实施细则招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,也是影响后期经营的关键。
作为立于企业的战略高度的招商营销,怎么说服商户往往成为商业物业成功营销的第一步。
本篇将对本项目的招商作详尽的分析及定位,其中包括招商整体策略、招商客群、招商政策、招商步骤、招商方式、招商推广等。
下面将针对各部分作一一阐述。
一、招商整体策略1、本项目招商定位:立足苏州、辐射江浙沪对于招商途径,将主要通过三种渠道来进行。
一种是自主招商,即利用自身优势及对市场的把握和掌控能力直接进行招商;另外一种是利用目前与各行业协会和专业批发市场的关系基础,借助其在业内的权威势力和资源优势间接的为本项目的招商工作服务,而这两种渠道招商在实际的开展过程中也是相互交融、不可分割的;第三种是有效利用官方资源,进行招商。
2、招商执行阶段策略:品牌、本地先行,异地伺机而动6月7月8月9月10月前期筹备品牌商户招商招商阶段本地散户招商异地商户招商筹备开业正式开业二、招商客群定位1、定位分级为了对招商客群进行细分,以便对后期的招商政策及招商步骤提供指导和依据,我们对本项目所有的招商潜在客群进行了等级划分,其中级别越高,说明越是本项目的主力客群。
一级:与现有品牌哥弟同档次的,店铺设计及陈列富有鲜明特色的中高档次品牌商家,如拉夏贝尔、雅莹、贝拉维拉等,春夏类主力价位在600元~1200元不等;(一层)二级:与苏州十全街、观前街(非主街)相当的由散户经营的特色中高档次服饰店,春夏类主力价位在300~500元不等;(一层北、二层)三级:悦色坊、千色店、免税直通等品牌护肤化妆品店,主力价位在150元~500元不等;(二层)四级:针对2岁~5岁孩童的品牌益智类玩具,如迪斯尼、丹妮、木玩世家等,主力价位在50元~150元不等;(地下)五级:与杭州四季青、上海七浦等同档次价位的服饰类商家,春夏类主力价位在120元~300元不等;六级:具有地方特色、形式多样的时尚简餐、创意类DIY工房等,人均消费在30元~100元不等。
商业广场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展,商业广场作为商务活动的重要场所,扮演着举足轻重的角色。
本文将针对商业广场的招商方案进行详细介绍,以期吸引更多商家进驻,促进广场的经济繁荣和品牌影响力的提升。
二、项目定位商业广场定位为高端综合性商业中心,以时尚、品质、服务为核心理念。
广场将提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐等业态,满足不同消费者的需求。
三、招商策略1. 精选品牌商业广场将紧密关注市场动态,精选知名品牌和有潜力的新兴品牌。
通过市场调研和消费者需求分析,商业广场将搭建一个多元化、高品质的商业生态圈,为消费者提供更多选择。
2. 灵活租赁方式商业广场将提供多种租赁方式,包括长期租赁、短期租赁、合作共赢等。
租户可根据自身需求和经营模式选择最适合的方式,以实现双方共赢的目标。
3. 个性化服务商业广场将提供个性化的招商服务,包括市场推广、品牌宣传、店铺设计等。
通过专业团队的支持,为租户提供全方位的支持和协助,帮助他们实现品牌价值和业绩增长。
四、招商优势1. 地理位置优越商业广场位于市中心繁华地段,交通便利,周边人流量大。
具备良好的商业基础和消费市场,为租户带来更多商机和潜在客户。
2. 完善的配套设施商业广场拥有完善的配套设施,包括停车场、儿童乐园、休闲区等。
租户的顾客将享受到舒适便利的购物环境和周边配套设施的便利,增加他们的消费欲望。
3. 广告宣传支持商业广场将投入大量资源进行广告宣传,提高广场知名度和品牌影响力。
租户将受益于广场的品牌推广,从而吸引更多消费者的目光和关注。
五、租金政策租金将根据店铺面积和位置的不同进行测算。
商业广场将制定灵活的租金政策,以吸引更多的租户入驻。
此外,商业广场还将提供租期优惠和适当的租金减免政策,以支持租户的发展和创新。
六、合作共赢商业广场将与租户建立长期合作关系,共同发展,实现共赢。
商业广场将提供定期的运营数据分析和市场情报,为租户提供参考和决策支持,帮助他们提高经营效益。
购物中心招商策略(推荐5篇)第一篇:购物中心招商策略购物中心招商策略招商规划策略制定招商规划策略前,首先要明确购物中心的市场定位、业态规划与商户组合、招商特点与存在问题,以及对零售商家拓展情况进行分析,以便于对招商的轻重缓急和商家的价值关系作出准确的判断。
然后按照招商先后顺序进行,包括:开发前期招商、开发中期招商、开业招商和开业后招商。
哪些商家先招商,哪些商家后招商,既符合购物中心项目开发建设的需要,又符合租金或商铺售价最大化的需要。
不当的招商顺序会阻碍开发的顺利进行,而且抑制项目租金和销售利润的实现。
招商调整策略要做到成功招商,先要理清三大点:招商成功的前提,成功的保障,招商调改的要点和注意事项。
在招商实施过程中,应重点做到以下几点:第一,要维护业态经营比例,不同的业态比例构成不同;二,要维护主题形象和统一品牌形象;三,招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补;四,经营方式要做好选择;五,把握“先大后小,先主后辅,补充点辅随后”的原则;六,对特殊商户给予招商优惠;七,租赁经营可以采用“先做人气,再做生意”的原则。
实战:购物中心招商3问1问:对于商业基础薄弱、商家信心不足的项目,如何实现高招商率?——看广州盛唐世纪广场招商与营销策略项目的商业基础比较薄弱,初期面临较大的商家信心不足的问题,同时整体规模较大需要较多商家支撑,因此,项目制定招商策略需要以更为优厚的租赁条件以吸引商家,尽可能实现较高的招商率,为项目长期经营奠定基础。
因此,项目招商策略主要从整体策略建议、租金定位、租赁优惠条件、租金细化方案建议、十年租金收益测算等方面做了系统分析;在销售策略上,从销售市场调研分析、项目销售分析、营销策略建议和销售推广策略上提出了非常行之有效的实施办法。
2问:对于区位偏、客群分散、交通瓶颈明显的项目,如何成功招商?——看成都五彩城招商思路与策略成都五彩城虽处热点开发区域,但偏居一隅,距离成都市区及郫县老城区较远,区位优势较弱;同质化竞争加剧和现有低入住率对区域商业发展形成瓶颈;虽路网完善,但缺乏有效地对外联系,交通瓶颈明显;周边以工业集中发展区为核心,对区域商业支撑力度有限;商业分段分布,客群分散,内部消化,流动性低。
商铺招商活动方案商铺招商活动方案(精选20篇)为了确保活动有效开展,就不得不需要事先制定活动方案,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开,最终达到活动的目的或者意义。
活动方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的商铺招商活动方案(精选20篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
商铺招商活动方案1为了使鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)的招商工作在最短的时间内达到预想的目标,在策划过程中,重点在整合推广方面进行了全面的策划。
这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法,并且在与公司领导未进行深入的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。
本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势,而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化,从而推动鑫源商城项目的整体销售。
一、本项目的招商目的:根据鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)市场定位及营销要求,鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开,主要达到以下目的。
1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。
2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。
3、通过招商的品牌导入来提升(鑫源商城)项目投资价值。
4、通过招商形成鑫源商城项目的商流,最终来增强商户与投资者的投资信心。
5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。
二、项目概况:本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》,地理位置优势明显,其总占地面积。
1、优势所在(1)商城内主通道宽x米、次通道宽x米,层高4米左右,宽敞明亮。
(2)东邻南大街,改建后,街宽x米,快车道x米,人行道x米,南大街延长后,北通新华路,南接站前配套服务较其他市场完善,储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。
整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利,而且还大大方便了批发商们的货物进出。
逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。
大型商场商业招商计划书目录1.铜锣湾挂牌仪式活动启动 (4)2.CEPA购物城挂牌仪式活动 (4)3.商业地产招商概述 (5)4.商业地产招商业态 (6)5.鹿鼎国际市调报告 (6)6.项目SWOT分析 (8)7.消费市场定位 (10)8.品牌形象定位 (11)9.业态规划定位 (11)10.招商品牌规划 (12)11.品牌规划布局 (13)12.招商实施方案 (14)13.主力超市招商 (15)14.招商策划推广 (16)15.项目招商原则 (16)16.项目招商策略 (18)17.招商人员配备 (19)18.办公场地要求 (22)19.招商工作安排 (22)20.招商政策确认 (26)21.招商资料准备 (27)22.招商进度要求 (28)23.租金收益预测 (29)24.项目开业筹备 (29)25.后续营运管理 (30)结束语 (30)(一)铜锣湾活动启动一、招商营运办公室到位。
二、招商人员招聘到位。
三、招商手册、名片等资料到位。
四、铜锣湾招商条件、政策确认。
五、铜锣湾百货经营定位。
六、铜锣湾企业形象展示。
七、商户资源积累。
八、邀请商户参加铜锣湾活动启动仪式。
(二)CEPA活动启动一、招商营运办公室到位。
二、招商人员招聘到位。
三、招商手册、名片等资料到位。
四、CEPA招商条件、政策确认。
五、CEPA百货经营定位。
六、CEPA组织形象展示。
七、商户资源积累。
八、邀请商户参加CEPA组织活动启动仪式。
(三)商业地产招商概述一、商业地产招商难?1、开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商或其他服务商发现其设施不合要求,而设施符合要求的都无意来。
设施不合要求则需要改造,改造就得投入资金,不管由哪方出资,租金肯定成为谈判的瓶颈;对于项目所在商圈里不适合生存或再发展的业态,即使项目设施符合其要求,但谁愿意来呢?2、业态规划落后,市场定位不当。
地产招商方案一、项目背景与目标本项目位于城市核心地段,占地面积广,周边交通便捷,配套设施完善。
鉴于当前房地产市场的良好发展态势及区域经济的发展潜力,本项目的招商工作将围绕打造高品质、多元化的商业综合体展开。
我们的目标是吸引各类优质商家入驻,共同打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种业态于一体的商业新地标。
二、市场分析与定位通过对目标市场进行深入分析,我们发现本区域消费需求旺盛,尤其是中高端消费群体对品质生活和个性化消费有着较高的追求。
因此,本项目的定位应为中高端商业综合体,以满足消费者对于品质、个性和便捷性的多元化需求。
三、招商策略与规划明确招商范围:结合项目定位和市场需求,确定招商的业态类型和品牌档次。
制定招商政策:提供具有竞争力的租金政策、装修补贴及优惠措施,吸引商家入驻。
建立招商团队:组建专业的招商团队,负责商户的洽谈、签约及后续服务工作。
四、营销推广方案媒体宣传:利用线上线下媒体进行项目宣传,提高项目知名度。
活动推广:组织各类招商推介会、品牌发布会等活动,吸引潜在商户关注。
合作推广:与相关行业协会、商会等合作,共同推广项目。
五、合作伙伴选择我们将优先选择具有以下特质的合作伙伴:品牌影响力强,与项目定位相契合;具有良好的商业信誉和经营管理能力;对项目区域市场有深入了解,能够提供有针对性的经营策略。
六、招商活动安排前期准备:包括制定招商计划、准备招商材料、搭建招商平台等。
招商洽谈:组织商户进行实地考察,开展深入的洽谈和沟通。
签约仪式:与确定入驻的商户举行签约仪式,正式宣布合作。
七、风险控制与评估在招商过程中,我们将注重风险控制和评估工作:对商户进行严格的资质审核,确保合作伙伴的可靠性。
对市场动态进行持续关注,及时调整招商策略,以应对潜在风险。
建立完善的风险评估机制,定期对招商工作进行回顾和总结,确保项目的稳健发展。
八、方案执行与调整本招商方案将根据项目实际进展情况和市场反馈进行适时调整。
在执行过程中,我们将密切关注市场动态,及时收集和分析数据,以便对方案进行必要的优化和调整。
招商中心启幕活动方案策划一、活动背景和目的近年来,随着市场竞争的日益激烈,大型商业招商中心积极发展成为了商业地产市场的主要形态之一。
为了扩大招商中心的知名度并吸引潜在客户,增加商业配套服务的使用率和租赁率,本次活动计划举办一场隆重的招商中心启幕活动。
通过此次活动,旨在吸引优质商户和客户,提升招商中心的形象和竞争力。
二、活动时间与地点活动时间:2022年10月15日活动地点:招商中心一楼大厅三、活动策划目标1. 扩大招商中心知名度,增加品牌曝光率。
2. 吸引潜在客户,增加商业配套服务的使用率和租赁率。
3. 增进商户与客户之间的了解和合作,促进长期合作关系的建立。
四、活动策划方案1. 活动主题:打造“招商中心•引领未来”的主题,体现招商中心作为商业地产发展的先锋和引领者。
2. 活动流程:- 上午8:30-9:00:来宾签到,准备活动材料发放。
- 上午9:00-9:30:活动开场致辞,介绍招商中心的背景和发展情况。
- 上午9:30-11:30:招商中心项目展示、商户推介及合作洽谈。
- 下午12:00-13:30:午餐招待。
- 下午14:00-16:00:专题研讨会,邀请业界专家和知名商户分享发展经验和商业趋势。
- 下午16:30-17:00:闭幕致辞,感谢嘉宾的到来并进行合影留念。
3. 活动形式:- 招商中心形象展示区:通过多媒体设备展示招商中心的规划、设计、建设和服务。
- 商户推介区:邀请招商中心的商户展示各自的品牌和产品,并进行现场销售和合作洽谈。
- 合作洽谈区:提供专门的洽谈区域,为商户和潜在客户提供便利的交流合作环境。
- 专题研讨会:组织专题研讨会,邀请行业专家和知名商户分享发展经验和商业趋势。
- 礼品赠送:为到场嘉宾准备小礼品,留下深刻的印象和感谢。
4. 宣传推广:- 媒体邀请:通过新闻发布会、采访报道等方式邀请本地知名媒体参与报道本次活动。
- 社交媒体推广:利用微博、微信公众号等社交平台发布活动信息,提高活动的知名度和曝光率。
封面:CHINA .AMOY.ZHONGSHANROAD 中国厦门中山路名汇铜锣湾广场MIX WAY BLOCK厦门首做体验式购物街区有的逛.有的玩扉4:A time symbol….Acity dream…A block revival扉5:一个时代的标志一个城市的梦想一个街区的复兴中国.厦门.中山路.名汇铜锣湾广场P1:LOGO+英文形象P2:Xiamen’s commercial worldWorld Minnan wealth core主标\:厦门的商业世界,世界的闽南财富中心正文:350万人城市消费,数千万旅游人口商业纵深,闽南文化的中心及发源地—厦门.世界花园城市的厦门需要更具国际化的商业风向标;需要在未来城际闪亮\领跑\制高;需要让城市旅游\休闲\娱乐更具有时代特色;需要让百年中山路更聚集人气\商气\财气需要在城市中心有一处新的商业中心需要让它来充盈我们引以为傲的城市,引领我们去体验新的生活快感…P3:中山路名品百货实景P4:How to Amoy Business BlockCome into being主标:厦门百年商业里程碑正文:19世纪,我国第一批对外贸易重要口岸,日后东南商业重港;20世纪20年代,中国十大商业名街之1000米中山路建成,是全国唯一与大海相连的商街; 20世纪40年代,华侨投资占经济比重90%,居全国贸易首位;1980年,抢先设立经济特区,步入沿海城市改革开放新时代;1989年,与台湾最近的台商投资区-------湖里,海沧新投资区建成;1997年,第一届中国投资贸易洽谈会召开,成交11亿美元;2001年,以优美环境\公众环保,获得”国际花园城市”桂冠.2003年,GDP总量超过1300亿,人均GDP达到5800美元.2003年,<经济日报>发布的”中国城市综合竞争力排行榜”中,厦门名列第五;2004年,获得联合国颁发的2004年度”联合国人居奖”;2004年,根据对WTO的承诺,零售市场全面对国际市场开放.2005年,获中国最佳人居城市之一评选;2006年,厦门市政府全力打造”中山路城市名片”将开启真正步行街购物时代.P5:鼓浪屿\海沧大桥\中山路..实景图P6:Constructs the Minnan Economical core,The charm all Xiamen主标:构筑闽南经济核心,魅力之都厦门正文:厦门市位于我国东南沿海,面对金门\台湾,临近港澳\东南亚,区位条件十分优越.厦门市地处闽南金三角的中心位置,人流\物流\商流汇聚,被省委\省政府确定为福建省经济发展的龙头,厦门是对台经济交往的重要基地,不仅具有地理\人文\历史诸多方面的综合对台优势,也是对台经贸和科技\文化交流最为密切的地区和台商投资最为集中的地区;近10年来厦门发展势头迅猛,从海岛型城市逐渐发展为海湾型城市.厦门气候宜人,风景秀丽,空气清新\交通便捷,拥有”国际花园城市””国家卫生城市”,”国家园林城市””国家环保模范城市”,”中国优秀旅游城市”\”全国十佳居住城市”等殊荣,是中国最适合居住的城市.厦门是东南黄金旅游带的亮点城市,据统计数字显示,2005年1_12月厦门市共接待国内外游客1680万人次,旅游总收入合计222亿人民币.优美的城市环境,和谐的人文氛围,成熟的商业贸易市场等优越条件使2005年厦门被评为”最佳人居城市”之一.厦门的经济影响力辐射于整个东南地区的经济发展,可以说,厦门兼具国际旅游城市与区域经济中心城市双重功能.多年来,厦门的城市建设一直致力于建设特区,改造老城区.以中华片区为例,这片面积大约20万平方米的广大区域内,将在成片规划的基础商,雕琢出一个集居住\休闲\购物于一体的高品位社区,厦门市政府着力打造”中山路”这张”城市名片”,将使中山路成为海峡西岸最繁华的商业街.据厦门商业网点布局规划,将中山路商业街区列为:”一级商业中心”,政府更是鼎力支持中山路商业环境改造工程,更于今年出资千万打造中山路LED夜景工程及推行全天候步行街计划,在优化中山路商业配套,加大商圈竞争力上倾注巨大财力\物力红了百年的中山路将更加辉煌P7:香港铜锣湾\上海新天地\东京银座\厦门中山路SNATCH CIT GODL TERRAP8:主标:抢占城市财富核心=致富机会正文: 香港-中环\旺角\铜锣湾东京-银座\原宿北京-王府井上海-新天地南京路厦门-中山路全球各大经济中心都有一个轴心区域\商务\金融\商业等经济形式由此向四周辐射.握住它就是握住一生财富!看一看,你是否握住大厦门的财富中心?P9:大厦门,哪儿的钱最多?消费力最集中的地方在哪里?当属中山路商圈!P10:ENJOY SHOPPING主标:城市乐购中心,商业烫金名片正文:每个城市都有自己的商圈,其核心的意义体现在容纳了本城市重要的商场,商品品牌的集中,消费人群的汇流,每个消费者购买额的最高,辐射区域的广泛等重要特征,在今厦门的商业版图中,堪称核心旺地的非中山路莫属.作为一条中华名街,中山路见证了厦门的变迁,它具有很深的文化底蕴和人文积淀,是目前国内唯一条通往大海的商业街,同时它又连接着鼓浪屿和万石山两个国家”4A”级的风景名胜区.中山路在闽南百年商业史上,历史最悠久,保存最完好,空间\建筑风格和文化特色集中体现了闽南特色和南洋文化中西合璧的精华.其独特的骑楼文化和南洋风情,使中山路成为厦门旅游和商业的窗口,中山路不仅仅是厦门的商贸中心,也在旅游\休闲\购物中有着不可替代的作用名汇铜锣湾广场地处中国十大名街之厦门中山路\古城西路,思明东\霞溪路交汇处,四面临街,交通便捷,每天7万客流汇聚之地,更\有”财神口”地形进财富\留财气\聚人气,更是全国唯一直接与大海相连的商业街,与厦门5大经典”鼓浪屿\万石植物园\南普陀\厦大都近在咫尺.中山路是厦门百年商业的发源地,厦门的城市精神所在,更是游客必逛的商业街,城市的名片.附文:思明区副区长倪超中山路就像一只哑铃,把我们几个风景名胜区挑起来,我们应该提出一个口号,游客来了厦门游鼓浪屿,逛中山路,还登万石山,到了这里就可以领略到厦门的特色.附图:中山路名汇铜锣湾广场人流分析P11:厦门百年繁荣旺地中山路10万平方米金街名店巨商相依!MANY MALLS ALL OVER HEREP12:THE CURRENT FASHION PARK主标:中山路的时尚公园—名汇铜锣湾广场逛街乐趣远远大于购物!购物只是单一行为,逛街才是真正的消费,在逛街中得到休闲\娱乐\购物等不同的感官享受.让顾客在享受购物乐趣的同时,更如同在公园漫步\景区赏物的闲适感受和愉悦的心境享受.但目前的厦门中山商圈中,消费者往往是从一个商场匆匆赶往另一个商场,逛街的乐趣已大大减少.名汇铜锣湾广场弥补了这一缺陷,配合多姿多彩的业态分布,人们可以在更轻松愉快的海洋主题景观空间中留连忘返,在炫亮迷人的灯光氛围中购物,在各个特色精品店中随意穿行,消费的时间被大大拉大,消费金额将急剧增长,经营者和投资者亦将受益匪浅.名汇铜锣湾广场认为:为您提供优游趣味的逛街体验,比购物更重要.P13:效果图P14:BECOME OF THE BEAUTIFUL BLOCK主标:2006名汇铜锣湾广场,改变中山路正文:在城市钢筋水泥的丛林中,模拟大自然的造物手法,营造一条充满自然气息和人文关怀的\舒适悠闲的步行街,它是一个呼吸的街道\生态的走廊\购物的天堂\人文的汇聚点,更是一个全新的空间厦门首座体验式购物街区,有的逛.有的玩P15:国际最新HOPSCA 街区模式开发,缔造商业生命力P16:CREAT A FLOURISHING COMMERCE MARKET主标;名汇不造商城造商圈正文:近10万平米综合商业中心,集购物\餐饮\娱乐\休闲\旅游\商务等多功能于一体;超强集客力,一旺百旺.明升集团开发理念”豪布斯卡”街区是将酒店(HOTEL)\写字楼(OFFICE) 停车场(PARKING) \购物(SHOPPING)\集会娱乐(CONVENTION) 公寓(APARTMENT)六大要素融为一体的多功能现代化\综合性街区,该模式在欧美发达国家有许多成功的经验,是目前国际商最先进的商业经营模式.副标:项目概况正文:名汇铜锣湾广场总占地面积约20994.93㎡,总建筑面积为93885㎡.其中住宅物业面积22815㎡,有约400套单身公寓;商业物业面积为54023㎡,约600间店面.地下二层停车场面积近12000㎡.副标:经济指标正文:项目容纪率:2.94项目建筑密度:65%项目绿化率:35%P17:房产投资者首要考虑地段!地段!还是地段…中山路----闽南商业价值的黄金眼中山路----厦门人心中抹不去的情节中山路----游客眼中的厦门风景P18:AMOY IN THE CONTEMPORARY ERA主标:当代厦门.享乐城市正文:人潮带动钱潮-----每天70000人潮,有人气才会有财气,这是商街得以形成的核心观点.名汇铜锣湾广场吸纳中山路上日均70000的购物人群信步至此,厦门本地220万居民将成为忠实消费群体,同时庞大的旅游\休闲人流成为名汇铜锣湾广场相对固定的客源,名汇铜锣湾广场-----汇金酒店式公寓的常驻人口和附近CBD的白领消费群体也将受到名汇铜锣湾广场的业态吸引而把这里作为购物休闲的首选.据统计2005年来厦门旅游的游客已经超过1600万人次,旅游收入超过222亿元,预计2010年旅游总人数将达2500万,收入400亿.P19:效果图P20:CREAT A FLOURSISHING COMMERCE MARKET主标:大幅度商业辐射,大体量商业资源正文:商圈聚变消费力!名汇铜锣湾广场,位居厦门商业核心点----中山路商圈,坐拥闽南金三角的千万客流,其商圈消费力不可估量!以厦门中山路为中心,分别以30KM 60KM 100KM为半径,形成经常性商圈,基本性商圈,旅游性商圈,覆盖闽南金三角整个区域千万人口,千亿元以上的消费市场.主标2:交通人流量决定消费量名汇铜锣湾广场,位于厦门中心钻石位置,其所在的霞溪路有政府规划的超大停车场和自我规划的近600个停车位,中山路上目前有18条公交路线,3个公交停靠点位于”名汇铜锣湾广场”正门,每天经过中山路公交和巴士有5000---7000此,承载旅客达十几万人次,消费人流量超大.根据政府规划方案,2006年1月24号起,中山路思明南北路以西路段从晚上6点到10点实行全路段交通封闭,改为步行街,总长约650米,为方便市民逛中山路步行街,思明区将启用中山路所有支路及附近地下停车场,市民还可以通过电子信息停车引导系统就近找停车位.附图:商圈区域图P21:ARCHITECUTURE IS CITY’S SOULARCHITECUTURE IS CITY’S CONTAINER建筑是生活的灵魂建筑是生活的容器P22:主标:建筑总结正文:名汇铜锣湾广场,共12层,地上10层,地下2层;地下一层至地上四层位独立产权商铺地上5_9层为酒店式公寓地下2层为停车场+近600车位;地下车库内的主要通道,全部规划为8到9米的宽度,远大于国家规定的6米标准.停车场:政府特别为名汇铜锣湾广场另开辟出一个大约6000多平方米的停车场,大大缓解中山路停车难的问题主标:建筑细节正文:店铺主力面积为50平方米左右;店面面宽3.6米---10.8米;进深6—12米层高平均在4.2米左右柱距开间为8.1米10.8米各店铺水\电表独立计量;采用中央冷却塔集中供应冷却水有曲线的逛街走廊2.5----5米景观主街最宽达38米,最窄12米,平均宽度有20米左右目前中山路的宽度为15米左右超高气派骑楼高度13米为未来经营者考虑,B1特别规划1000多平方米仓储空间.附文:建筑其实是一种公众性的东西,它是属于城市建筑的一部分,我们设计铜锣湾广场,不仅是现在,还包括未来…….-------------诓形国际首席设计师SCOTTW. KILLNGER ALA 语录P23:效果图P24:THE APOTHEOSIS OF BUSINESS MARKET主标:将城市文化融入现代建筑,做闽南商圈典范正文:从概念,方案到规划建筑设计,名汇铜锣湾广场定位于国际标准,无论从规模体量,建筑形式,空间安排,风格造型等各方面都充分体现了当今商业业态的最高形式,并充分结合闽南的骑楼建筑特色,打造全透天复合式步行街区,一条1200米的休闲风情步行街结合海洋风情的游购空间,彻底打破了传统商业格局的种种XX,领先厦门20年主标:打破传统”盒子式”封闭的商业空间,创造阳光进店的透天商店正文:不从数字做规划,而从建筑空间价值,消费意识出发,彻底抛弃传统封闭的商业空间,拿掉屋顶拆掉墙,阳光进店,南北通透,时时鲜氧供给.找回城市该有的眼界,国际观;找回以人为本的游逛动线,加强人与人,人与自然,人与空间的原始接触.P25:NEW STYLE OF BISINESS ARCHITECTURE SPACE主标:以创新手法缔造商业建筑空间正文:名汇铜锣湾广场外观在沿用中山路特有的骑楼式建筑风格的基础上采用目前国际流行的”哑铃式”建筑格局,靠中山路立面骑楼挑高达三层,靠霞溪路\古城西路立面骑楼挑高达二层,是中山路未来百年内很难再有的沿街独立商业空间A CENTURY ATHANASY BISINESS ARCHITECTURE主标:超越市场5倍价值,打造百年不朽商业建筑正文:创造完美品质,是名汇一贯的追求,名汇铜锣湾广场以高出传统5倍的工程造价----天然花岗岩艺术拼花,并以铝合金搭配景观钢化玻璃雕琢建筑立面,既有防水\隔热\不变色的卓越功效,又可确保数十年如初的坚稳品质,不因时间减损她的美丽,不因风吹雨打降低它的美感价值.P26:效果图P27:效果图P28:NEW STYLE OF BISINESS ARCHITECTURE SPACE主标:创新人性化手法,缔造神奇立体空间副标:空中”逛街”首开厦门商业先河,流畅动线引人入境,超前20年的硬件配套正文:街区店面由街区特色店和特色廊桥组成,户外街区可通过扶梯直接通往空中街区,空中街区之间更以特色廊桥相连,形成循环人流,街区两旁为特色商铺,品牌主力店,通过鲜明的区域划分,为消费者购物休闲创建生动\清晰\动感的特色购物环境根据人流科学动态设计了14个入口聚集人气,配套2部观景电梯,51部手扶梯,3部货梯,地下层规划近600个停车位,构成人性化的商业立体空间布局,打破了中山路传统平面商业格局,改变停车不便的局限;为消费者营造初崭新的体验式购物天地.副标:完备商业配套,专业百货规范服务正文:每个楼层特别规划有员工专用洗刷室,4楼设有公共员工餐厅,亲切体贴人性化经营,让工作效率更高.P29:效果图P30:主标:特别引进水源热汞型空调节能省电正文:大大节省将来营运后的经营成本,采用本节能控制系统后,可使水泵的转速随室外温度的变化而自动调整转速(或自动停止\启动水泵),使水泵全年平均节能率保证达到40%--70%.尤其是比其他商场的空调费用节省近2\3,各店铺设水冷空调机,业主可根据需要,自主增加水冷空调机功率,这样就避免了今后各商家再走道上悬挂空调主机,而影响逛街环境的舒适性.主标:聪明智能化节能电梯----西子奥的斯<智能化>真正的智能电梯应更具人性化特点,能根据轿厢内的情况和各层的候梯信息,自动制定每次最优的运动速度和升降政策.自动选择运动方向,双向语音交流\智能化自动安全检测功能,让电梯自己能否检测道电梯的故障所再,并及时报警予以排除.<安全化>运行安全不仅要消除电梯启动时较强的电磁辐射,而且要使用安全材料和运行稳定,电梯本身应当能配备使乘客放松一些设备,彻底消除产生紧张不安全情绪,当小孩和老人乘坐时,电梯对他们应给予一种如同家人般的照顾,不但让老人和孩子感到方便和舒适,而且更让其家人感到放心<舒适感>通过采用高载频波矢量静音变频器,可低噪声变换频率及电压,按人体生理适应要求,利用计算机优化设计而成的理想运行曲线,实现电梯更稳定,更舒适的运行.主标:节能------省电就是硬道理正文:研究表明,电梯耗能大约占商业大楼总能耗的3%----7%.每台电梯平均每天用电量为80度(这几乎是一个普通家庭用一个月的电量),其实买电梯是开发商的事,用电梯的却是业主,电费\电梯维保费都是业主来掏.买价格贵但节能的电梯是”买着贵,用着便宜”,而买价格便宜却不节能的电梯是”买着便宜,用着贵”.负责人的开发商,都会为业主的长远利益着想,购买节能型的电梯.P31:效果图P:32THE FORTHGOER OF EXPERIENCE SHOPPING BLOCK!主标:名汇铜锣湾广场,体验式购物街区的先行者正文:名汇铜锣湾广场缔造的不只是一个纯购物中心,也不是一条单纯的步行街,而是一个转换人们”生活方式”,打破传统”购物模式”,满足购物\休闲\娱乐\旅游\文化等多功能\现代化\人性化\综合性商业街区:是一种新的生活方式,商业模式,购物天堂,一个自然\生态并极具商业氛围的体验式街区.WHAT’S THE EXPERIENCE SHOPPING BLOCK?主标:什么是体验式购物休闲街区?正文:真正的体验式休闲商业不应该只是购物的场所,它应该是一种悠然的态度和情趣在购物场所中的尽情表达,它包括人与人\人与环境\人与城市\人与外部丰富的可能性达成的种种交流…WHATEVER YOU CAN GO, WHATEVER YOU CAN SEE!主标:真正有街可逛,真正有景可赏正文:体验室休闲商业中心不只是MALL的购物功能,涵盖了集休闲\购物\娱乐\美食为一体的时尚消费模式,同时又是SHOPPING的分支产品,完全是一条情景交融,休闲体验商业街,倡导的是一种全新的生活姿态,一种体验室消费,自主选择,随心所欲.P33:FIVE OCEAN’S MOTIF SIGHT主标:五大海洋主题景观,演绎各国海洋风情正文:街区中央广场情景乐园式的海岛设计,贝壳海马等海洋生物地表铺装.大型中央活动表演舞台,平面构图呈花蕾状,线条简洁大方,是厦门市花--------三角梅的抽象表现,象征名汇广场的性格和气质,仿佛置身于绚丽的---“海洋之心”中山路广场音乐喷泉,演绎大气磅礴的-----“旋律之海”主题区广场色彩斑斓,展现波浪灯光的-----“年轻之海”为年轻族打造的,几何线条时尚律动的-----“现代之海”富有中世纪的老铁轨,英国皇家风格的圆拱墙一级原仆老灯柱,极富古朴典雅英伦之风的-----“古典之海”P34:ADV ANCE BUSINESS V ALUE主标:将海洋主题景观提升商业价值将城市文化融入街区细节正文:名汇铜锣湾广场景观设计特邀上海奥宇公司倾力设计,在借鉴世界著名街区景观设计经验的同时.突出三维空间景观设计理念,铺以东南亚雕塑大师的手工艺雕,细部装修由日本著名内装设计师精心雕琢,主题配景设计由美国葫太克斯公司完成,通过特色化,差异化,和先进丰富的业态组合成就名汇铜锣湾广场焦点之作.P35:THE FIRST SHOPPING BLOCKCAN BREATHE主标:首创”会呼吸”的游购商街正文:广场首创的街区喷雾系统,具有负离子保健\控湿\降温\除尘等功能,让您仿佛来到了一座森林公园,呼吸着洁净的空气,接触着令身体每个毛孔都舒适的室内温度,徜徉在这样一条情景交融的街区,逛上一天也不会觉得累,觉得闷.主标:雾森介绍正文:拥有多项国家专利的雾森系统,是目前位置雾粒最细的高压人工造雾设备.它以水为原料,利用微孔高压撞击雾化原理,水在瞬间被分裂呈亿万个1---10微米的自然雾分子,其中70%小于4微米,其雾化效果与原来的漩流式水雾相比,雾化效果更真是自然,雾效等同于自然雾,又比自然雾更健康GREEN ZOOLOGY ISM主标:绿色生态主义,一步一景正文:不但塑造亲水\观水\戏水的人性化主题水景广场,而且特别营造阶梯\坡地\石椅等活力元素,如地下一层平面作为景观的主要载体,将不同标高的区域以缓坡相连,缓坡中电最柔若游丝的绿地,移植大型棕桐树\凤凰树,椰子树等厦门标志性绿色植物,游逛人群流连其中,芳香四溢P36:效果图P37: 效果图P38:MAGIC LANTERN主标:迷幻灯光,营造浓厚商业氛围正文:由世界顶级灯光大师公司----------东芝照明倾力打造的结合地灯\色灯\魔幻灯\潜水灯\照明灯颜色与强弱.以舒适的光影层次和组合效果,使店铺灯火辉煌,展现名汇铜锣湾广场最迷人的夜景中山路是我国首运用LED半导体照明高新技术装饰夜景的商业街:LED半导体照明可以让夜景灯饰省电九成,耗能只有普通照明灯具的1?10,而寿命却是普通照明灯具的10倍到100倍主标:互动享乐购物正文:名汇铜锣湾广场在厦门率先倡导”快乐购物”,通过互动水琴\体验式欧洲小站风情,大型演绎舞台,海潮铺地\咕咕钟等吸引人潮\留住购物者,留住欢乐.P39:效果图P40:BIG MODEL MUSIC GUGU BELL主标:提别引进国际商业广场的声光动态,大型音乐咕咕钟正文:与日本西武\SOGO百货\新加坡及台湾SOGO百货广场同步响钟.它长约16米\高约8米,以地球七大洲,蓝色海洋为背景,小小世界钟以柔和的旋律于每以整点播放”小小世界”主题曲,籍以传达名汇铜锣湾广场娱乐性,并为人们带来无限的欢乐外形新颖,造型可爱的世界娃娃,具有时代象征世界的小孩们,装设在名汇正门玄关,借着每一整点报时展现音乐\舞蹈的完美演出.以吸引广大消费客层是名汇铜锣湾广场魅力之一.势必可造成话题,并形成大厦门地区的新地标.P41:效果图P42:主标:古城西路美容换装工程副标1:为什么名汇要进行古城西路和思明东路的旧街改造工程?正文:对于一个精明的开发商来说,也许不会投入一分钱在工程范围以外的建筑上.而明升集团前期将部分有特色的店面租下,聘请著名设计师对其进行改造设计,路面加宽\街区造景\楼面翻新\结构优化\搭配特色业种…..斥资千万启动”古城西旧街改造工程”,目前已正式开工,且被评为思明区”为民办实事”重要工程!副标2:北京诓形规划设计的构想正文:在有限空间种创造新貌:路面\街景\立面的改造工程;在风格统一的前提下,做到处处有景可观,将其营造成欧洲古典小镇的氛围;打造一条古今融合,秩序井然,趣味十足的风情小街.P43:NOT JUST WORLD NAME BRAND吸引的不止是世界品牌!(效果图)P44:主标:12000㎡的香港铜锣湾百货厦门”旗舰店”只是其中的邻居之一!正文:铜锣湾百货拥有25加SHOPPING MALL(美式购物中心)和24家大型综合百货(Deparment store).铜锣湾百货率先打破传统百货的经营模式,引领都市时尚\流行;崭露创新能力和新百货魅力,坚持走休闲\品位\文化的经营路线,注重格调和环境,注重创新能力的建设.“铜锣湾”百货已经成为“SHOPPING MALL”的代名词。
地产项目招商方案1. 项目概述地产项目名称:XXX地产项目项目背景:本项目位于城市中心,拥有良好的交通和商业资源。
旨在打造一个集商业、居住、休闲为一体的综合性地产项目。
项目目标:吸引优质商户入驻,提升地区形象,增加城市经济收入。
2. 项目优势2.1 交通优势项目周边多条主干道直通市中心,交通便利,方便前往各个区域。
2.2 商业资源优势附近有多个商业中心、写字楼、酒店等,商业环境成熟,商业资源丰富。
2.3 人口资源优势项目周边居住人口众多,消费能力强,为商户提供稳定的客源。
3. 招商策略我司将通过以下策略实施招商工作,确保吸引到优质商户的入驻。
3.1 市调调研我们将进行市场调研,了解目标顾客需求,明确目标招商方向。
3.2 定位明确结合市场调研结果,明确项目定位和商业形态,以确保项目与周边商业环境相互融合。
3.3 商户筛选通过筛选,选择具有良好信誉、品牌影响力和运营能力的商户,与其建立长期合作关系。
3.4 灵活合作模式我司将提供多种合作方式,如品牌加盟、租赁、合作开发等,以满足不同商户的需求。
3.5 宣传推广在招商过程中,我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下媒体、社交媒体、合作伙伴等,增加项目知名度。
4. 招商流程4.1 商机发布我们将在相关媒体发布招商信息,吸引潜在商户的关注。
4.2 商机洽谈对于有意向的商户,我们将进行初步洽谈,了解其需求,并提供相关资料供商户参考。
4.3 商机评估针对合作意向较强的商户,我们将进行项目评估,包括商业环境、消费潜力、租金收益等,以确保商户能够获得良好的发展空间。
4.4 合作签约符合合作条件的商户,我司将与其签订合作协议,明确双方权益和责任。
5. 支持政策为了吸引优质商户入驻,我们将提供以下支持政策:5.1 优惠租金对于创新型企业、知名品牌等,我们将提供一定的租金优惠政策,以降低商户初始经营成本。
5.2 广告宣传支持我司将为入驻商户提供一定的广告宣传支持,包括线上线下宣传渠道资源共享、合作活动邀请等。
广场招商策划方案一、五江广场简介1、广场地址:涟源市主干道交通中段,2、广场功能:拟定为商住综合大楼,3、广场具备的条件:广场建筑面积___平方米,是涟源市重点项目工程,也是交通路上的标志性建筑,在人民路东南侧建设的一幢高层(A座___层,B座___层)的综合楼,北退解放路红线___米,东退地界___米,西距高层营住楼___米,该楼为全框架结构东西,东西总长___米,南北进深___米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积___平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长___米,南北进深___米,高___米,建筑面积___平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长___米,南北进深___米,高___米,住宅建筑面积___平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。
我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层___方米—___平方米)。
每层货载KG,拟定商场配置扶梯___部、观光电梯___部、广场设计停车位约___平方米等设施。
三、投资前景分析1、广场的位置:五江广场雄居主干道交通路东段,道路宽敞,交通便利,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。
沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。
2、广场的周边环境:五江广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、市委、市政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是涟源市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,五江广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,五江广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。
商业广场招商方案一、项目概述商业广场作为城市发展的重要组成部分,旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲等功能于一体的综合性商业空间。
本招商方案旨在吸引优质商家入驻,提供多样化的购物体验,打造一个繁华而又舒适的商业环境。
二、商业定位商业广场将定位为高端商业中心,以满足消费者的个性化需求为核心。
引入国内外一线品牌,提供高品质的商品和服务,打造独特的消费体验,吸引目标人群的到来。
三、招商方式1. 租赁方式:商业广场将提供多种租赁方式,包括整楼、整层、单店等不同形式,以满足各类商家的需求。
2. 招商对象:主要面向具有一定品牌知名度和运营实力的企业、开发商和个体商家等。
3. 招商优惠政策:针对入驻商家,商业广场将提供多种优惠政策,如租金折扣、装修补贴、广告宣传支持等。
四、招商优势1. 优越地理位置:商业广场位于市中心黄金地段,交通便捷,人流量大,周边商业环境成熟。
2. 完善的配套设施:商业广场拥有现代化的设施和完善的配套服务,包括停车场、物业管理、安全保卫等,为商家提供良好的经营环境。
3. 多元化的消费场景:商业广场将打造多元化的消费场景,融入娱乐、休闲、文化等元素,满足不同人群的需求。
4. 强大的市场推广能力:商业广场将通过各种渠道和媒体进行广告宣传,开展促销活动,提高品牌知名度和影响力。
五、商业广场规划1. 商业面积划分:商业广场总建筑面积XX万平方米,划分为多个商业区域,可根据商家需求进行合理配置。
2. 商业区域规划:根据市场需求和消费者习惯,商业广场将规划不同特色的商业区域,如时尚服装区、家居建材区、美食街区等,提供多样化的购物选择。
3. 室内环境设计:商业广场将注重室内环境的设计和装修,营造舒适、时尚的购物氛围,提升消费者的购物体验。
六、商业合作机会1. 品牌超市:商业广场将引进国内外知名品牌超市,提供丰富的商品种类和高品质的服务。
2. 主题餐厅:商业广场将打造多个主题餐厅,提供各式美食,吸引消费者的味蕾。
杭州休博园杭州休博园2006年杭州世界休闲博会是与2008年北京奥运会,2010年上海世博会并称为本世纪初三大盛会之一。
杭州世界休闲博览园是2006杭州世界休闲博览会的主会场,2006杭州世界休闲博览会共接待中外游客2040.55万人次。
年杭州世界休闲博览会期间的客流量将达到1600万人次。
休博园是中国首个游憩商业区(RBD),是一座飞进未来的城市,是一个休闲王国、游乐世界、购物天堂、人居乐园。
它突破了单纯主题公园的构想,打破传统的景区概念,"跨越时空,飞进未来",把环保的、充满人文关怀的人居融入休闲文化的内涵。
她的建成,将对中国休闲经济的发展产生重大影响。
休博园坐落于规划面积为10平方公里的原生态湘湖旅游度假区,总投资35亿元人民币,占地3000多亩,六泓湛蓝的湖水和十公里长的河道将休博园分为城市中心区、威尼斯水城区、苏黎士区、奥兰多区、荷兰海游乐区、爱琴海区、地中海区和加勒比海区共八个区域。
休博园让人们从单纯的物质享受向更高层次的精神享受飞越,步入其中,您可以在浓郁的休闲氛围中体验快乐,享受生活,感受未来。
休博园有十大主题景观、十大休闲中心、十大精彩演出、十大大型会展、十大游乐项目、十大商业主力店……休博园呈现一个缤纷多彩、魅力四射、动感十足的新世界!城市中心商业区城市中心区和加勒比海区共同组成城市中心商业区,是休闲购物中心。
今年8月休博园与铜锣湾集团正式签约,合力构筑浙江第一MALL"铜锣湾广场",这个MALL的面积近40万平方米,通俗地说,其体量是杭州大厦、银泰等武林商圈所有空间的3倍。
热带雨林主题假日酒店、休闲之星度假酒店将在休博会期间营业,可同时容纳千人入住。
热带雨林主题假日酒店分两个区:住宿区、游乐区,是集住宿、会议、娱乐、休闲、美食、景观与一体的五星级酒店。
步入中庭大堂可以看见以热带雨林动植物为主题的景观绿化带和戏水乐园。
酒店游乐区每层有不同的内容,让人们在室内就能感受到休闲王国的乐趣。
第一世界铜锣湾广场招商方案一、第一世界铜锣湾广场经营业态定位:第一节项目业态、业种一、经营业态分类根据我们对国内外各种类型购物广场资料的搜集和研究,我们将目前所有业态按功能划分为六大类:休闲购物餐饮美食休闲娱乐康体运动服务资讯展览展示在以上功能业态中,包含了林林总总的不同表现形式,即我们所说的业种,我们对此也有一个明晰的分类整理。
1、业态、业种选择的原则现阶段国内的购物广场已经发展到了数量激增、分布愈广、类型渐丰、影响日深的阶段。
在行业中已经形成了些许业态、业种选择的优化模式,但对于第一世界铜锣湾广场特案的针对性较弱。
根据项目自身的情况和发展方向,我们采用了相对的业态、业种取舍原则。
●符合众多成功同类公园购屋的业态、业种选择要求●符合杭州休博园的区域定位以及项目主题定位●符合杭州和萧山商圈的消费习惯与消费需求●符合开发商对项目的投资收益、回报的预期a.零售业态:根据数据显示该项目商圈范围内有较大的客流量,但由于本项目不占主要商圈,所以我们把本项目零售业态的比例控制在----平方米,占比-----%,同时引进散摊式流动百货,以达到各业态业种互补的效果。
b.餐饮业态:本项目处于杭州最大的游乐园区(休博园),在休博园开园期间国内外游客居多和将来周遍居民社区可容纳一定的餐饮氛围,本项目商圈范围内经营的餐饮消费事态会好。
同时,在会展期间国内外游客居多可以满足游客的餐饮要求,在本项目餐饮招商范围内应取决于各类有特色的、较高档的异国风味餐饮、酒吧,加大了餐饮消费的比例,共计面积------ 平方米,占比14.5-----%。
c.休闲娱乐业态:据根据休博园开园期间和将来室外和室内娱乐的配比度,目前环球嘉年华已经进驻休博园所以考虑加强室内娱乐设施的招商。
共计-----平方米,占比------ %。
e.服务咨询及其他业态:作为公园和娱乐场所的地区性的消费,社区服务是其重要的一个功能。
作为生活配套设施,其也能够起到吸引人流的作用。
同时商业零售以满足顾客的需求为第一位,只要顾客满意,必然会提高经营收入。
所以为使本项目能满足消费者各层次、各方位的需求,规划了------平方米为服务咨询及其他辅助业态占比----- %。
第一世界铜锣湾广场业态业种分布表二、现有业态、业种经营方式从铜锣湾在业界合作伙伴的合作中,我们总结出四种合作方式:租赁、联营、投资合作及自营,就目前我们的业态规划中,一般为租赁方式,但以下项目具备特殊性:◆影院:在租赁合作的形式上,也可以考虑按票房金额与甲方提成的合作形式,影院方因需向电影协会交纳5%的电影发展基金,因此收银系统一般为ERP,便于与合作方财务核对实际票房;◆大型电玩:因为投资较大,通常会寻求投资合作,以方特为例,需合作方投入20%资金,同时享受44%的分成,单位投资金额为10000元/平方米;◆KFC:销售扣点6%-8%;◆健身会所:以场地投资为合作基础,采取赢利分成;◆图书音像:租赁或纯扣点方式合作;◆个人护理用品店:保底扣点方式◆社区游乐及配套设施:自营方式,如小型网球练习馆二.招商策略及商业经营组织本项目招商及商业经营组织问题作为整个商业策划重要的组成内容,其有效解决将直接影响到最终项目商业价值的实现。
招商策略及商业经营组织方案首先影响到物业营销价值和招商价值的实现和最大化,并最终在经营阶段得到验证。
第一节招商策略本项目招商依照以下策略:项目开发进程中的不同阶段有各自不同的招商对象和方式;从大到小,由整到零,招商需分梯次分步骤进行;在相应地块动工前即开始大商家招商,有利于降低开发成本;大商家的先期引入将极大加快项目整体招商进程和开发进程;对战略性合作伙伴提供一定的优惠条件;最好的位置和物业针对不同对象有所保留;重点针对知名品牌商家招商,符合本项目主题定位;充分利用主力、半主力店引导客流作用;结合主力商家形成本项目概念设计,并针对本项目文化休闲娱乐主题的深度表现选择招商对象;有利于增强投资者对项目经营及未来发展的信心;有利于最快、最大实现设定的营销计划,满足资金要求;有利于后期经营管理。
第二节商业经营管理模式一、专业性考虑大、中型商业地产或本地市场不能彻底支撑的商业项目,采取统一经营管理是项目运营成功的重要原则。
具体原因如下:1、统一经营管理是维持项目定位和商业组合稳定的基础对于规模超过3万平方米以上、周边的消费市场规模不能完全支撑的情况,一旦分散管理,那么小商户无法按照项目恰当的定位进行相应业态的经营,也没有专业水平确定一致经营档次,在这种情况下,定位失真,商业组合无序的情况成为必然,项目经营失败成为必然。
2、统一经营管理有利于提升项目的商业价值商业地产项目的商业价值通过专业化的经营将对品质大大提升。
商业品质价值的高低差距巨大,这些差距中,高水平的统一经营管理有着重要的贡献。
3、统一经营管理适合于打造商业地产品牌商业地产的良好运营对经营管理提出了较高的要求,管理者需要用国际化的经营眼光和理念进行经营,以满足中高端消费者的需求。
4、项目自身的复杂性需要分类型的统一经营管理本项目规模庞大,结构复杂,包含多类物业和众多国际、国内商家。
且各自规模均较大,项目的成功运营也需要每一种商业类型各自的统一经营管理,同时做好相互之间的协调和互动,创造各种类型商业共赢的局面。
二、市场需求考虑考虑以上原因,建议本项目采取分类型统一经营管理的管理模式。
需要指出的是无论商铺采取出售还是出租方案,我们认为均不应该影响整个项目采取统一经营管理的模式问题。
之所以持此观点是基于对商业地产市场现状及发展充分认识的基础上:1、消费者对消费环境的要求是统一经营管理发展的根源从当前消费市场发展的形势来看,消费者对购物环境的要求正在不断的提高,良好的购物环境及服务成为消费者评价商场等优劣的重要参考,只有统一的经营管理,才能最大限度的保证商业项目购物环境、服务水准、营销行为等等的一致性,发挥整体的商业聚合效果。
2、经营商家对商业项目的统一经营管理日益重视在当前商铺投资的热潮中,众多的商业项目让投资人及商户目不暇接,在对比选择的过程中,他们也日益重视对商业项目诸多“软件”的考察,统一经营管理也逐渐成为衡量商铺投资价值和经营发展前景的一个重要指标。
从项目营销的角度考虑,统一经营管理成为商业项目营销成功的一个重要因素。
3、各商业项目开发商日益认可统一经营管理的价值从当前商业地产开发的现状来看,各开发商开始日益重视统一经营管理在项目营销以及后期运营收益实现中所发挥的重要作用。
目前进入市场的几个规模较大的项目无论百货或商铺类购物中心先期均采取统一经营管理的方式来增强投资者及商户的信心、培育市场。
五、新世纪贸易广场经营战略(一)经营理念创造新世纪的美好生活(暂定)·全方位满足延边消费者衣、食、住、行、育、乐等各层次的需求。
·新世纪不仅要将商品卖给顾客,更要在商品之外增加附加价值,更要把时尚文化、流行趋势、服务品牌买给顾客。
·延吉新世纪将创造出商品、营销、服务的新特色。
使延边的广大消费者觉得新世纪正是他们所需要的百货公司。
(二)商圈设定第一商圈以本公司为中心车程半小时内的区域第二商圈延吉市第一商圈除外的其它区域第三商圈延吉市的周边县市(三)目标客层射定(1)以年龄层设定第一目标客层 21-35岁第二目标客层 36-50岁第三目标客层 20岁以下及50岁以上(2)依户月平均所得设定(请讨论)第一目标客层 3000元/月/户第二目标客层 5000元/月/户以上或1500-3000元/月/户第三目标客层 1500元以下/月/户(3)依生活文化形态设定☆主力客层现代的都市市民·在小康生活的社会里,找到了自己的定位,充分了解自我的价值,依据自己的思想信念,价值观和自我意志来决定其购买行为。
他们对自己的生活方式非常坚持,对于不适合自己的生活方式的东西绝对不会去购买。
换言之,对于适合自己生活方式的东西或某店所创造的形象或其生活幻想相同的话,贵一点也会到那里去买·生活日渐优裕的中产阶层,对商品的喜好有明显的趋于个性化、多样化,希望能仍有与众不同的东西☆准主力客层:保守的都市市民·在改革开放的大潮里,生活逐渐稳定和小康,但在心灵深处,仍有各种隐患意识,觉得赚了钱要尽量存起来,以备不时之需,在消费的领域里,仍然十分的保守,以实用,经济、方便为主要选择考虑(四)目标价格带设定主力价格带300-800元占比40%第二价格带800元以上占比30%第三价格带300元以下占比20%十、各项辅助功能规划建议1.导购系统规划①平面布局导购图②导购牌2.后勤空间规划①顾客动线规划:电扶梯、电梯内装、防盗门、出入门、停车场、服务台;②员工动线规划:电梯、楼梯、打卡、更衣、储物柜、警卫哨、停车场;③商管及仓储规划:卸货场、理货间、作业空间、仓库(各部门);④办公室空间规划:各单位办公室、商场办公室、金库;⑤员工餐厅宿舍规划:员工餐厅、厨房、宿舍;⑥结构安全规划:结构变更、漏水修缮;⑦整体清洁规划:清洁管理,垃圾堆放清运;3.设备系统规划①电力系统:为电机、变电、变压、配电室、分电系统;②照明系统:节电计划,一般店内特殊照明;③电脑网络系统;④电话系统:总机、机房、分机系统;⑤空调系统:主机、个机;⑥供暖系统;⑦消防系统:警报、烟感、消防、喷头、灭火、紧急照明;⑧给排水系统:给水、污排水;⑨音响及播音系统:主机、机房、播音系统;⑩美食广场水、电、暖气、煤气、排烟、排污系统的特别设计。
⑪。