公司员工录用规定制度格式

招聘与入职管理制度第一条、目的为进一步规范公司的人材招聘流程，保障人力资源的充足供应，明确招聘录取过程中的权限和职责，使招聘工作有序且高效进行，特参照国家法律法例，联合本公司的实质状况，拟订本管理制度。

第二条、合用范围本方法合用于公司所有岗位职工的招聘工作。

第三条、招聘原则1 、公正任用，知人善任：公正地对待所有职工，在招聘过程中，不得有民族、性别、年纪、地区、宗教崇奉等划分和鄙视(特殊岗位要求的除外)；2 、内部选拔为主，外面招聘为辅：为使公司职工有荣膺时机，职位浮现空缺时，第一考虑公司内部选拔，惟独当内部无适合人选时，才公然向社会招聘；3、宁缺勿滥、保证人员质量：在人事招聘过程中，以人员的综合素质和职位符合度为第一。

第四条、招聘流程1、职工招聘申请。

公司人员的招聘，由各部门经理提出兴许依据公司需要，经总经理赞同后由人事部负责招聘。

2 、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充足使用的状况。

3 、招聘条件。

有以下情况时，方可对外招聘：①. 公司内部无适合人选或者人力资源不足时。

②. 需求量大，公司内部人力资源经调整仍不足时。

③. 需特殊技术或者专业知识的人材。

4 、招聘门路选择：①. 公司内部公然招聘；②. 依照互联网上的专业招聘网站发布招聘广告。

③ . 参加大型综合招聘会或者行业专业人材招聘会并发布招聘广告。

④. 经过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。

第五条招聘实行1 、行政人事部应在招聘过程中要求应聘者供应以下资料：①. 个人简历②. 应聘登记表③. 身份、学历、职称等证明④. 应届毕业生须供应成绩单2、初试。

初试由行政人事部负责，重视观察应聘者学习能力、理解能力、问题解决能力、工作经验等，并填写《面试评论记录表》。

切合要求者即参加岗前培训，内容包含公司文化，门店产品知识手册、商品陈设规范、收银流程等。

3、复试。

复试由各门店店长或者部门负责人负责，应聘门店岗位的人员就近安排至门店学习1-3 天，由各门店店长负责，重视观察应聘者在门店适应的状况以及业务娴熟度，合格者进入试用期；应聘总仓岗位的人员由各部门负责人进行复试，侧重观察专业技术，工作经验等，合格者进入试用期。

公司员工招聘规章制度第一章总则第一条为了加强公司人才队伍建设，提高员工素质，按照国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内部所有员工的招聘工作。

第三条招聘工作必须严格按照本规章制度的要求进行，确保招聘工作的公平、公正、公开。

第四条公司将根据不同职位的需要，采取不同的招聘方式，确保招聘效果。

第五条公司将严格按照国家法律法规及公司政策，择优录用人才，为公司的发展提供有力支持。

第二章招聘条件第六条公司对于招聘人员的基本要求是：具备相应的学历和专业知识，具有一定的工作经验，有良好的职业道德和团队合作精神。

第七条具体招聘条件将根据不同职位的需要而定，公司将在招聘公告中详细说明。

第三章招聘程序第八条公司将根据招聘需求编制招聘计划，并确定招聘岗位及人数，制定招聘方案。

第九条公司将通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官方网站、人才招聘网站、招聘会等。

第十条公司将对应聘者的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人名单。

第十一条公司将组织面试、笔试、技能测试等环节，评估应聘者的综合素质。

第十二条公司将根据综合评定结果，确定录用人员，并进行公示。

第十三条公司将和录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和 obligations。

第四章招聘管理第十四条招聘管理由公司人力资源部门负责，具体实施由招聘组负责。

第十五条招聘组成员应具有丰富的招聘经验，具备较高的专业素养和管理能力。

第十六条招聘组应保证招聘工作的公平公正，遵守相关法律法规，严禁利用职权进行任何形式的违法违纪行为。

第五章招聘保密第十七条公司严守招聘保密原则，严禁利用招聘过程中获取的任何信息进行违法违规行为。

第十八条招聘组成员应对招聘过程中的各类信息保密，不得泄露给外部人员。

第十九条对于因为泄露招聘信息导致的损失，招聘组成员将会被追究责任。

第六章招聘结果第二十条招聘结果将通过公司官方网站和其他合适的渠道公示。

第二十一条招聘结果一经公示即生效，任何异议必须在公示期内提出。

内部人员聘用制度范本一、总则第一条本制度旨在规范公司内部人员的聘用行为，保障公司人力资源的合理配置，提高公司运营效率，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部人员的招聘、选拔、录用、考核、晋升、培训、辞退等环节。

第三条公司内部人员聘用应当遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

第四条公司内部人员聘用应当注重人才队伍建设，培养员工职业素养，提高员工综合素质。

二、招聘与选拔第五条公司内部招聘信息应当公开发布，确保内部员工了解招聘需求。

第六条招聘过程中，应聘者应当提交个人简历、身份证明等相关材料。

公司有权对应聘者进行资格审查、面试、考察等环节。

第七条内部选拔应当基于员工的工作表现、业务能力、素质特点等因素，坚持竞争上岗、择优录取的原则。

第八条内部选拔过程中，应当充分发挥民主推荐、民主测评、公开竞聘等机制，确保选拔对象的公正性。

三、录用与试用第九条内部人员录用应当依据招聘结果进行，公司人力资源部门负责办理录用手续。

第十条录用人员应当签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十一条录用人员享有公司规定的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、培训等。

第十二条录用人员实行试用期制度，试用期一般为3个月。

试用期满，经考核合格的，予以正式录用；不合格的，予以辞退。

四、考核与晋升第十三条公司内部人员考核分为平时考核和年度考核，考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训的重要依据。

第十五条员工晋升应当基于业绩、能力、潜力等因素，实行公开竞聘、民主推荐、民主测评等程序。

五、培训与发展第十六条公司应当为员工提供培训机会，提高员工业务水平和综合素质。

第十七条员工培训内容包括专业知识、职业技能、团队合作等方面。

第十八条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高个人能力。

员工取得相应资格证书的，给予一定的奖励。

六、辞退与离职第十九条公司内部人员有以下情形之一的，予以辞退：1. 试用期内不符合录用条件的；2. 合同期内严重违反公司规章制度的；3. 合同期内因病或伤残不能从事原工作的；4. 合同期内因公司业务需要调整，本人不同意调整的；5. 法律、法规规定的其他情形。

员工录用条件规章制度范本第一章总则为规范企业员工招聘工作，确保员工招聘工作的公平、公正、公开，特制定员工录用条件规章制度。

第二章员工录用基本条件一、招聘的员工应具备与所从事工作相适应的专业技能和业务知识，能够胜任工作职责。

二、身体健康，符合国家规定的体格健康标准。

三、品行端正，无不良行为记录。

四、具有团队合作精神，能够融入企业文化。

五、具备独立思考和解决问题的能力。

第三章员工录用程序一、企业将招聘信息发布在适当的渠道，包括企业官方网站、招聘平台等。

二、应聘者通过企业规定的招聘渠道提交个人简历和求职信等相关材料。

三、企业按照招聘计划，对符合要求的应聘者进行初步筛选，安排面试。

四、面试通过者将被邀请参加笔试、面试等进一步的考核环节。

五、企业通过全面评估应聘者的素质、能力和适应度，最终确定录用人选。

六、企业将向被录用人员发放录用通知书，并签订劳动合同。

第四章员工入职培训一、新员工入职后，企业将提供必要的岗位培训，帮助员工尽快适应新岗位。

二、企业将定期开展员工职业技能培训，提高员工的专业素质和综合能力。

第五章员工待遇一、企业将按照国家相关规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。

二、企业将为员工提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。

三、企业将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。

第六章员工职责与权利一、员工应认真履行工作职责，听从上级安排，保守企业机密。

二、员工有权享受法律规定的劳动保护和权益。

三、员工有提出合理建议和意见的权利，企业应认真吸纳和处理员工提出的意见。

第七章员工离职及解聘一、员工有权根据规定程序提出离职申请，企业应尊重员工的离职意愿，在规定期限内安排离职手续。

二、企业有权根据员工的工作表现情况及公司发展需要，对员工进行解聘。

三、企业对员工进行解聘时应严格按照法律法规和相关规定执行。

第八章附则一、企业将定期对员工录用条件规章制度进行评估并根据实际情况进行调整完善。

二、企业将遵守法律法规，确保员工享有应有的权益，并严格遵守员工保密义务。

员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。

二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。

2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。

3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。

4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。

三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。

2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。

3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。

四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。

2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。

3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。

五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。

2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。

3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。

4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。

六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。

2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。

七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。

2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。

3. 本制度自发布之日起生效。

以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。

国企公司员工录用制度公司员工录用规定制度名公司员工录用规定电子文编码GLZD033页码2-1 第一条目的为统一管理和规范本公司录用工作的进行，特制订本规定。

第二条录用工作原则上每年进行一次。

但如有特殊情况，可以临时录用员工。

应尽量保证录用工作的连续性和规范性。

第三条录用标准录用员工的主要标准包括：1.录用员工的学历大致应限于：①研究生及同等学力者，占—%。

②大学毕业及同等学力者，占—%o③职业高中、中专及同等学力者，占—%o2.录用员工的年龄，大体等同于学校应届毕业生年龄。

特殊情况下，可适当放宽。

但研究生及同等学力者不超过35岁；大学及同等学力者不超过30岁；职高、中专及同等学力者不超过25岁。

3.录用员工中，管理及事务性人员大致占—%。

4.录用后的具体工种分配另定。

第四条规定适用范围特殊工种的录用，同样应遵守本规定。

第五条招聘招聘原则上实行企业内部推荐，如（名额）仍不满足，可招聘应届毕业生。

特殊情况下，实行社会公开招聘。

第六条招聘时间员工的招聘至少应在正式录用前一个月进行。

第七条应聘资料应聘者应提交的资料包括：亲笔履历书、有关证书、身份证复印、就职申请书、2寸照片三张（背面写清姓名和拍照时间）。

签发人责任人签名制度名公司员工录用规定电子文编码GLZD033页码2-2 第八条推荐书必须由推荐者提交推荐书一份，重点说明推荐理由。

第九条选拔标准选拔标准主要依据工种要求及其他标准，高学历者优先考虑。

第十条考试方法考试分一次性考试和两次性考试两种。

一次性考试，主要审查应聘者以及推荐人的书面资料。

必要时可进行面试。

两次性考试，是指对第一次考试合格者再进行笔试、面试和体检。

笔试，主要对应聘者的一般知识和专业知识进行考查，但对名牌学府的高材生可放宽条。

面试主要是考查应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种。

体检，主要进行临床医学检查和理化检查。

对应届毕业生还要考查在校学习成绩。

第十一条考试小组的设置为保证考试的公平、合理，作为常设或非常设的机构，设立考试小组。

员工录用调配管理制度一、总则为了更好地管理公司的人力资源，促进员工的职业发展，提高公司的绩效和竞争力，特制定本制度。

二、员工录用1. 招聘需求确定公司各部门在招聘新员工时，需向人力资源部提交招聘申请，明确招聘岗位、职责、资格要求和招聘人数等信息。

人力资源部根据需求制定招聘计划。

2. 招聘流程（1）发布招聘信息：人力资源部根据招聘需求，适时发布招聘信息，并通过招聘渠道广泛宣传。

（2）简历筛选：招聘结束后，人力资源部会对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。

（3）面试选拔：对通过初步筛选的候选人进行面试选拔，由主管部门的领导和人力资源部共同参与面试，最终确定录用人选。

3. 录用程序公司在确认录用后，为新员工发放录用通知书，并签订劳动合同。

4. 岗前培训新员工入职后，将参加新员工的培训工作，包括公司文化、制度、业务知识等方面，为新员工的岗位融入提供良好的保障。

三、员工调配1. 岗位变动员工在公司工作期间，如因公司业务需要或个人发展需求等原因需要调整工作岗位时，需向所在部门领导提出调动申请。

经部门领导同意并报人力资源部备案后，方可进行调配。

2. 职级晋升员工在公司工作期间，如具备晋升条件，可向所在部门领导提出晋升申请。

经部门领导层审批并报人力资源部备案后，方可进行晋升。

3. 调薪调级公司每年定期进行绩效评估，对表现优秀的员工进行薪酬调整和职级调整。

同时，员工如认为自己的工资水平和职级不符合实际情况，可向部门领导提出薪酬调整申请，经批准后进行调整。

四、管理和监督1. 招聘、录用及调配工作由人力资源部负责统筹管理。

2. 各部门领导在员工招聘、录用和调配工作中，要严格按照公司相关制度执行，确保公平公正。

3. 人力资源部要定期对招聘、录用以及员工调配工作进行评估，发现问题及时调整，不断优化工作流程。

五、附则1. 员工录用调配管理制度如需进行修订，需报公司领导层批准后方可执行。

2. 本制度自发布之日起生效。

员工招聘录用管理制度第一章总则一、目的为满足集团发展对各类型人才的需求，提高招聘效率和质量，明确招聘中的责任和招聘程序，严明公司招聘工作纪律，特制订本制度。

二、适用范围1.本制度适用于集团（含集团各一级中心及下属全资分子公司和办事处）。

2.本制度适用于集团招聘的正式编制员工和实习员工。

三、原则1.统一管理原则：集团招聘工作由人力资源中心统一管理，严禁各部门自行招聘。

2.内部招聘与外部招聘相结合原则：对于可由集团内部调配满足的空缺职位，由人力资源中心在公司内外部同时招聘，同等条件的，公司内部人员优先考虑；3.公平竞争择优录用原则：以公开招聘为主，个人推荐为辅，个人推荐应履行公开招聘程序。

四、录用条件1.有下列情况之一者，不得录用：1)应聘过程中在教育背景、工作履历、工作技能、婚姻状况等方面对公司有故意隐瞒、欺骗行为的；2)参加非法组织、吸食毒品或被剥夺政治权利尚未恢复者；3)受有期徒刑宣告、通缉或有违纪违法嫌疑正在被依法审查尚未结案的；4)与原工作单位尚未解除劳动合同的；5)有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病，医生认为影响正常工作的；2.年龄未满16周岁者。

第二章招聘组织与分工职责一、人力资源中心-员工服务部-招聘任用职责1.根据年度集团人员编制，进行集团招聘计划的制订和实施、招聘费用预算的控制和使用；2.负责统一公司对外招聘形象，拓展和维护招聘渠道，有效整合和利用公司的招聘资源；3.负责集团直辖的一级中心所有岗位的招聘录用工作及各区域全资分子公司和中心的4级以上岗位的复试把关，通过简历筛选、面试、测评等工具和方法，对应聘者的基本素质和胜任能力作出评价，并对集团总部直辖的4级以上职位进行背景调查，提高录用的准确性。

二、人力资源中心-业务人力资源部（区域人事行政）职责负责所辖一级中心或部门的岗位的招聘录用工作，通过简历筛选、面试、测评等工具和方法，对应聘者的基本素质和胜任能力作出评价，并对4级以上职位进行背景调查，提高录用的准确性。

人员聘用管理制度文本第一章总则第一条为规范人员聘用工作，提高招聘效率，加强人才队伍建设，保证企业人员质量和稳定性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有职工的招聘、录用和管理工作。

第三条企业人员的招聘、录用和管理遵循公开、公平、公正、竞争的原则，保证选聘人才的素质，减少招聘中的腐败和不正之风。

第四条本企业设有人力资源部门，负责人员的招聘、录用和管理工作。

第五条本制度由人力资源部门负责解释，并不时修订。

第二章招聘工作第六条企业进行招聘工作时，应当根据企业发展需要，编制招聘计划。

第七条招聘计划明确招聘的岗位、人数、条件、要求、薪酬待遇等内容，并经企业领导审批批准。

第八条企业可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等方式进行招聘。

第九条招聘岗位应当与企业生产经营相适应，具有合格的技能、知识和经验。

第十条招聘面试应当公开、公平、公正，采取多方评价的方式，确保选拔出合适的人才。

第十一条招聘工作由专业的人员负责，确保程序符合规定，杜绝腐败行为。

第三章录用工作第十二条企业应当根据招聘条件和要求，对应聘人员进行综合考核，选拔出合适的人才。

第十三条企业在录用人员时，应当签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十四条企业在录用人员时，应当进行体检，确保身体健康，适合岗位要求。

第十五条新员工入职前，应当进行培训，了解企业文化、制度和岗位职责。

第十六条企业应当建立健全员工档案，详细记录员工的个人信息、培训记录、考核评价等。

第四章管理工作第十七条企业应当制定完善的员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。

第十八条企业应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，纠正不良行为。

第十九条企业应当建立员工奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为进行惩罚，建立正向激励机制。

第二十条企业应当建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

第二十一条企业应当建立健全的职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展培训，激励员工不断提升能力。

录用条件规章制度怎么写第一章总则第一条为规范公司招聘工作，确保招聘程序公平、公正、公开，维护公司的声誉和利益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司对各类招聘工作的管理，包括招聘条件、程序、程序、程序和录用。

第三条招聘工作必须遵循“开放、公平、竞争、择优”的原则，确保选人用人的公平性和公正性。

第二章招聘条件第四条招聘应符合国家法律法规的相关规定，且应根据岗位职能和具体需要，制定招聘条件。

第五条招聘者必须具备以下条件：1.热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感；2.具有较高的素质和较强的综合能力；3.具备良好的团队合作意识和沟通能力；4.具有相关专业技能和经验，且具备相关学历和学位。

第六条公司可以根据实际情况对应聘者的招聘条件进行适当调整，但调整必须符合《劳动法》相关规定。

第三章招聘程序第七条招聘程序应当公开、公平、公正。

1. 招聘工作应当在公司网站及招聘网站公布；2. 招聘启动后，应按照招聘条件进行资格初审；3. 符合资格条件的应聘者将进入笔试、面试等环节，并根据综合素质进行评价；4. 最终确定录用人选，并通知相关人员。

第八条招聘工作应按程序进行，不得有违反规定或破坏公平的现象发生。

第四章录用管理第九条确定录用人选后，应按照《劳动合同法》相关规定签订劳动合同，并向劳动行政部门备案。

第十条公司应妥善保管录用人员的相关资料，并及时将相关信息录入公司系统。

第十一条公司应为新员工提供完善的入职培训，帮助其快速适应新环境、熟悉新岗位。

第五章离职处理第十二条人员离职时，应按照《劳动法》相关规定，办理相关手续；1. 员工应提前一个月向公司提交书面辞职申请，公司评估后予以批准；2. 离职时，员工应当如实填写离职手续，公司应按规定办理结算；3. 离职后，员工应将公司资料、工具等交还给公司，不得擅自带走。

第十三条公司应做好员工离职信息的保密工作，不得透露个人隐私信息。

第六章处罚条例第十四条员工在工作中有违反公司规章制度、违背职业道德等现象时，公司有权根据相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、通报批评、警告甚至开除等。

企业员工聘用制度文件.doc 第一章总则为规范企业员工的招聘、录用、培训、管理等工作，促进企业的良性发展，特制定本制度。

第二章招聘一、招聘对象范围企业招聘对象范围包括但不限于社会公开招聘、内部晋升选拔、校园招聘等。

二、招聘程序1.编制招聘计划：各部门根据实际需求制定年度招聘计划，并报人力资源部审批。

2.发布招聘信息：招聘信息应明确职位要求、薪酬待遇、工作地点等内容，并通过多种渠道发布。

3.筛选简历：人力资源部根据招聘要求进行简历筛选，确定面试名单。

4.面试选拔：面试一般分为笔试、面试等环节，根据综合评估选拔合格人员。

5.签订劳动合同：经过面试选拔的人员，与企业签订正式劳动合同。

第三章工资待遇一、薪酬结构企业工资待遇应根据员工的工作岗位、工作年限、绩效等因素确定，建立合理的薪酬结构。

二、薪资调整1.年度薪资调整：企业每年进行一次薪资调整，根据员工的绩效情况和市场行情确定。

2.岗位调整：员工晋升或调岗时，应重新确定薪资待遇。

三、津贴福利企业可根据实际情况，为员工提供附加津贴、福利待遇等，以激励员工积极工作。

第四章培训与发展一、培训计划企业应制定全员培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等内容。

二、培训方式1.内部培训：由企业内部人员或外部专家进行培训。

2.外部培训：鼓励员工参加国内外各类培训，提升自身能力。

三、职业规划企业应为员工制定职业发展规划，帮助员工明确职业目标，提供发展机会。

第五章绩效考核一、考核制度企业应建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

二、考核内容绩效考核内容包括但不限于工作成果、工作态度、团队合作等方面。

三、奖惩措施绩效考核结果将作为奖惩的依据，优秀员工将给予奖励，不合格员工将进行相应处罚。

第六章离职管理一、解除劳动关系员工如需离职，应提前向企业提交书面离职申请，并按照合同规定的程序办理离职手续。

二、离职补偿企业应根据员工的实际工龄和绩效情况，提供相应的离职补偿。

员工录用规章制度范本最新第一章总则第一条为规范公司员工的录用管理，确保人力资源的有效利用，维护公司的正常秩序，特制订本规章制度。

第二条本规章适用于公司招聘新员工、内部员工调动、员工绩效考核等相关事宜，适用于所有员工。

第三条员工录用应遵循公平、公正、公开的原则，遵循择优录用的原则，确保录用人员的素质和能力符合公司的需求。

第四条公司在进行员工录用前，应明确岗位职责、薪酬福利、培训机会等相关信息，并进行相应宣传。

第五条所有员工在录用前必须签订劳动合同，合同内容应明确双方的权利和义务。

第六条公司有权根据业务需求和岗位要求，对员工进行背景调查和资格审核，确保员工的真实性和合法性。

第七条员工录用应当依法办理相关手续，并及时向社会公示录用信息。

第八条公司对员工录用的工作进行监督和检查，确保录用程序的合规性和规范性。

第九条公司应设立专门的人力资源部门或委托专业机构进行员工录用管理，确保工作的专业性和高效性。

第十条公司应加强对员工录用过程中的信息保密工作，确保个人隐私和公司机密的安全。

第十一条公司应建立健全员工录用管理制度，明确责任人，并定期组织培训，提高员工录用管理水平。

第二章员工录用程序第十二条公司员工录用程序包括招聘计划编制、招聘广告发布、报名资格审核、笔试面试、体检考察、录用通知等步骤。

第十三条招聘计划应由相关部门提出，经公司领导批准后执行，确保招聘数量和质量符合公司发展需求。

第十四条招聘广告的发布应依据招聘计划和岗位要求，选择合适的渠道和方式进行，确保信息的准确性和有效传播。

第十五条报名资格审核应认真核实应聘者的学历、工作经历、专业技能等信息，并进行初步筛选。

第十六条笔试面试环节应有专业人员组织和参与，对应聘者的基本知识、技能、素质进行全面评估。

第十七条体检考察应由公司指定的医疗机构进行，对应聘者的身体状况进行检查，确保身体健康符合岗位要求。

第十八条录用通知书应由公司人力资源部门出具，明确工作内容、薪酬福利、入职手续等相关事宜。

员工招聘与录用管理制度员工招聘与录用管理制度「篇一」第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。

第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。

第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。

第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。

必检项目有：肝功能、b超、心电图等。

经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。

第五条新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。

第六条新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人《员工情况表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。

《员工情况表》必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。

各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。

商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。

第七条部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后执行。

员工招聘与录用管理制度「篇二」一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。

2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。

3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。

如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。

若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。

企业人员招聘录用及合同管理制度一、引言企业人力资源管理是企业发展的基础之一，而人员招聘、录用及合同管理制度是企业人力资源管理的核心内容之一、本制度旨在规范企业招聘、录用及合同管理流程，保障企业与员工的合法权益，提高员工满意度和企业绩效。

二、招聘与录用1.需求确定：各部门根据业务发展需要，提出人员需求计划，并按照规定途径报经公司领导层审批。

2.招聘渠道：通过多种途径发布招聘信息，包括但不限于企业官方网站、招聘网站、社交媒体等，同时可委托外部招聘机构协助招聘。

3.招聘程序：招聘流程包括招聘申请、简历筛选、面试、考核等环节，应当确保公开、公正、公平原则。

4.录用条件：根据岗位职责和要求，对应聘者的学历、专业背景、工作经验、能力素质等进行综合考察和评估，并以书面形式向录取人员发放录用通知书。

三、合同管理1.合同形式：企业与员工签订的劳动合同应采用书面形式，并注明合同期限、工作内容、薪酬待遇、工作时间、休假制度、保险福利、劳动条件等主要内容。

2.合同签订：入职员工应在就职前签订劳动合同，并在员工档案中归档留存。

同时还应与劳动合同订立补充约定，明确双方的权责，确保合同的合法性和有效性。

3.合同变更：合同变更应经过双方协商一致，变更内容应以书面形式记录并归档。

4.合同解除：合同解除应当依法办理，可以根据法定事由和约定事由解除合同，并按照规定支付相应的经济补偿。

5.期满续签：经济需要或员工个人意愿，合同期满前双方可以商议是否续签合同，续签合同应以书面形式进行，并经过法定流程审批。

四、管理与绩效评估1.岗位职责：企业应明确员工的岗位职责、工作目标和工作标准，并以书面形式告知员工，确保员工清楚其工作内容和要求。

2.绩效考核：定期进行员工绩效评估，主要包括工作目标达成度、工作态度、专业能力和协作能力等方面的评估，以此为依据制定薪酬、晋升和培训计划等。

3.奖惩制度：建立健全奖惩制度，对优秀员工给予表彰奖励，对违纪违规员工进行相应的纪律处分。

员工录用制度1. 背景和目的员工是企业发展的紧要资源，合理、公正、科学的录用制度是确保企业招聘的透亮度和公平性的紧要保障。

本制度旨在规范企业的员工录用程序，确保招聘活动的公平性和依法合规性，同时提高员工的素养和企业的整体竞争力。

2. 适用范围本制度适用于公司内部全部招聘活动，包含但不限于正式员工、合同制员工、实习生等。

3. 招聘计划企业依据市场需求、业务发展情况和人员流动情况，订立年度招聘计划。

招聘计划应明确职位名称、数量、条件要求、工作地方、招聘方式、薪酬待遇等内容，并报经企业负责人审批后实施。

4. 招聘广告发布企业应通过招聘网站、学校宣讲会、社会媒体等方式发布招聘广告。

广告内容应真实、准确，突出岗位需求和条件要求，不得包含鄙视性词语或内容。

5. 招聘流程5.1 简历筛选收到招聘申请后，人力资源部门将进行简历筛选。

简历筛选的标准应与岗位要求相匹配，并依照公平、公正、透亮的原则进行评估。

5.2 面试通过简历筛选的候选人将进入面试环节。

面试分为面试官评审和面试测试两个环节。

面试官应依据岗位需求和职责，订立相应的面试考核标准和问题，并依照评分制度进行评估。

5.3 背景调查和资格审查对通过面试的候选人进行背景调查和资格审查，确认其学历、工作经过、资格证书等信息的真实性。

5.4 录用决策综合考虑面试表现、背景调查和资格审查等信息，由人力资源部门提出候选人名单，待企业负责人审批后，正式进行录用决策。

5.5 面试反馈企业将向全部参加面试的候选人供应结果反馈，并明确录用结果、工作合同签订等相关事宜。

6. 禁止性行为6.1 鄙视行为在员工录用过程中，禁止以种族、性别、年龄、宗教、国籍等个人特征进行鄙视性询问或评估。

6.2 贿赂行为严禁任何形式的贿赂行为，包含索贿、受贿、其他以金钱或者其他非法手段影响员工录用决策的行为。

6.3 欺诈行为禁止供应虚假、夸大或隐瞒紧要事实的信息以获得录用机会。

7. 隐私保护企业在员工招聘过程中，应确保候选人的个人信息安全，严格遵守相关法律法规，保护候选人的隐私权益。

员工录用的管理规定第一章总则第一条为规范员工的录用工作，明确录用双方的权责，特制定本规定。

第二条公司本着量才适用、择优录取的原则，公开、公平、公正地进行人员录用程序，为公司延揽适用的人才。

第三条行政人事部负责录用工作的实施，用人部门协助执行。

第二章录用前的告知义务第四条员工在入职前，必须如实告知其真实履历，身体状况、教育状况等基本信息，确保其向公司提交的各种证明的材料全面、真实、合法。

第五条如果员工曾有过营私舞弊、严重失职等行为或受到过行政处分、刑事处分、劳动教养，或者受过原单位的处分，或与原单位发生过劳动纠纷，员工须事先诚实且详细地向公司作为书面说明。

第六条员工入职前，行政人事部如实告知其入职条件、工作职责、工作地点、工作环境、工作时间、福利待遇、规章制度等，对员工所关心的其他事项也应作详细解答。

第三章录用途径第七条有意到本公司服务的求职者，应向行政人事部申请。

该部的职能是促进录用程序的实施。

第八条公司也欢迎和鼓励员工推荐候选人。

第九条公司为每一位员工提供充分的个人和职位发展机会。

当出现职位空缺时，公司内部的提名总是会被优先考虑，员工可将简历按要求投至行政人事部，行政人事部将保密候选人信息。

第十条无论是内部候选人，还是外部候选人，都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。

最终的选择则依候选人的资格是否满足工作需要而定。

部门负责人有责任支持本部门员工在事业方面的计划和发展。

第十一条应该避免内部以不正当手段获取职位。

员工有义务将自己感兴趣申请的新工作职位情况，在应聘之前通知主管领导和行政人事部。

对内部工作职位选定，无论正式或非正式，用人部门负责人都必须与行政人事部协商而定。

第四章亲属录用第十二条本公司员工可推荐亲属加入公司，但同样须接受行政人事部的正规招聘流程。

第十三条被推荐人必须在职位申请表上注明与推荐人的关系，不得弄虚作假，反之无论是推荐人，还是被推荐人，都将受到公司的纪律处分。

第十四条被推荐人的录用标准将与公司招聘人员标准一致，不得搞特殊化。

员工录取管理制度范本第一章总则第一条为了做好员工的招聘管理工作，规范员工录取程序，保障招聘工作的公平、公正和公开，提高员工的素质和技能，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条员工录取管理制度适用于我公司对外招聘的员工。

其中，高层管理人员的选拔和录取按照公司章程和高层管理人员选拔任职制度进行。

第三条员工录取管理以市场为导向，注重实用性和公开性。

在招聘过程中，严格按照程序，坚持公平公正，对所有求职者一视同仁。

第四条各级人力资源部门应当全面贯彻落实员工录取管理制度的规定，不断提高招聘工作的科学化、规范化水平，确保招聘工作的顺利进行。

第五条牵头人力资源部门招聘委员会成员、人事部门工作人员在招聘工作中，应当严肃认真、负责任的执行招聘工作，绝不允许擅自转移、挪用、截留招聘经费。

第六条员工录取管理制度必须严格执行。

对违反本制度的行为，不论职位高低，一律严肃处理。

第二章性别、年龄、民族、宗教信仰、婚姻状况等情况第七条公司在录用员工时，不得以性别、年龄、民族、宗教信仰、婚姻状况等为理由拒绝录用。

第八条招聘广告及应聘信息不得包含性别、年龄、民族、宗教信仰、婚姻状况等内容。

第九条公司不得以求职者的性别、年龄、民族、宗教信仰、婚姻状况为由拒绝录用。

第十条公司对录取的员工不得提出与其性别、年龄、民族、宗教信仰、婚姻状况等不相关的附加条件。

第三章任用录取第十一条员工的录用条件应符合国家法律及规章。

第十二条牵头人力资源部门招聘委员会、人事部门工作人员对所录取的员工，应当认真核对其录用条件，做到合法、合理。

第十三条公司录取的员工应当年满18周岁以上，健康状况符合公司职业资格要求、无不良记录。

第十四条公司录取的员工应当持有有关职业资格证书，或者符合公司职业资格要求。

第十五条对于涉及国家秘密、侦查、调查等敏感职位的录用，应当依法执行相关规定，并通过严格的安全背景审查。

第十六条对于特殊职位或者特殊情况，需要进行专业能力和道德品行考核，同时需要进行面谈和背景调查。