(新)团队建设中存在的普遍问题

一、机关党组织在队伍建设方面存在的问题机关党组织对于加强队伍建设、加强党的执政能力具有重要的作用和意义。

因为在机关单位中，党员、干部比较集中，而且大都在特定范围内掌握着重要的权力。

而机关作为党和政府的执政机构，担负着宏观管理职能和贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家法律和上级领导机关的决定、决策、规章制度的责任，是决策和领导的“中枢”，是上情下达、下情上达和协调各方面的“桥梁”，是密切联系群众的“窗口”。

机关队伍在运行中的能力、效率、作风，直接关系到“中枢”的明晰、“桥梁”的畅通和“窗口”的洁净。

但是，当前机关党组织在加强队伍建设方面存在着如下突出问题：（一）思想认识不到位。

一些机关党政领导对机关党组织如何加强队伍建设的工作重视不够、指导不力；一些机关党政领导抓机关业务工作尽头十足，对机关党组织如何加强队伍建设的工作满不在乎，认为机关业务工作是“硬头货”、机关党组织如何加强队伍建设的工作是“橡皮筋”，总想在自己任内多做点“实绩”，不想在机关党组织如何加强队伍建设的工作上花费过多的精力。

尤其是有些机关党政领导认为对机关党组织如何加强队伍建设的工作有政治部门管了这方面工作，机关党组织再搞是“瞎掺和”。

这种思想，导致机关党组织在如何加强队伍建设工作方面在指导思想上处于软弱无力状态，在实际工作中形成放任自流的局面，甚而造成有的机关党员干部和其他干部、其他工作人员存在：党员党性观念和大局观念不强，党的宗旨意识比较淡漠，理想信念动摇，对马克思主义信仰不坚定，一些党员、干部对中国特色社会主义缺乏信心；事业心、责任心不强，不思进取、得过且过，思想因循守旧、不思进取，部分党员先锋模范作用不明显；一些党员、干部学习风气不够端正，忽视理论学习、学用脱节，玩风很盛，学风不正；党员党性修养差距较大，一些党员、干部原则性不强、正义感退化、是非观念淡薄，信奉实用主义、功利主义；脱离群众、脱离实际；不讲原则、不负责任，政绩观不正确，作风飘浮，好大喜功，个人主义突出，形式主义、官僚主义严重；领导作风独断专行，少数人说了算的现象还比较普遍；一些党员、干部法治意识、纪律观念淡薄，生活作风铺张浪费、奢靡腐化，甚至走上违法犯罪的不归路。

摘 要：　关键词：近年来，高等学校在基础科研、高新技术开发和国家重大科技计划等方面发挥的作用日益显著，逐渐成为了我国科技创新队伍中的有生力量。

而科技的发展进步，也使得各学科间交叉、渗透的趋势愈来愈明显。

在这种科技大环境下，个体科研人员由于学科的局限、信息量和知识量不足等原因逐步被更加系统化的科研团队所取代，科研团队已经逐步成为高校科研发展的重要组成单元。

１ 高校科研团队建设存在的普遍问题１．１科研团队缺乏优秀团队管理者作为支撑高校科研团队首先是不同类型的研究者为实现特定的目标组成的科研群体，而团队管理者，既是团队成员获得工作方向、具体任务、工作目标的主要来源，也是维持团队士气、活力、凝聚力的纽带。

因此，团队带头人的学术水平和管理水平在很大程度上决定了整个团队的学术水平和团队内部的管理活力。

一些学术带头人在学术方面虽然具有一定水平，但管理能力却相形见绌。

是推进高校科研发展的必备要素，而我国当前高校科研项目团队的成员结构中执行类人才比重偏高、规划类人才比重偏低，同向知识类人才比重偏高、创新力强的复合类人才比重偏低的现象比较突出。

在此状况下，极易形成单一化的教师队伍，不仅缺乏多学派、多学风的交融交流，更容易造成学术气氛沉闷、教学方法呆板、知识结构老化、学术思想僵化、学科发展缓慢等一系列负面影响。

１．３科研团队凝聚力不足，协同创新意识薄弱高校不同学科间的科研人员通常交流少、合作也少。

同一学科团队成员虽然彼此熟悉，但合作相对松散，内部沟通不够顺畅，缺少深层次的和谐理念支持。

因为职称评定、评奖评优等因素导致科研人员之间存在竞争，而面对随之而来的冲突，团队往往选择了回避的方式，影响了团队的整体凝聚力。

在协同创新上，国内高校现有的科研团队基本上是从原教研室和课题组的形式发展而来，项目负责人在选择成员时，对成员的能力、个性等虽然有所了解，但也容易受个人好恶等因素制约。

目前来看导师加学生式的科研团队在高校中可谓比科研团队建设现状分析与对策张建华（北京航空航天大学，北京 １００１９１）高校是国家科研机构的重要组成部分，高校的科研团队作为高校科研的核心力量，其自身能力建设对促进学科建设、科技发展、提升高校综合竞争力而言至关重要。

64摘要：新时代背景下，企业经营、运作方式发生一定变化，即各项工作需要在团队配合下进行，传统管理模式早已无法适应时代发展。

因此，企业为了在竞争市场下得以生存，需要结合自身情况，构建特色化企业团队。

本文首先对团队建设进行分析，其次进行企业团队建设存在问题的阐述，最后研究相关有效对策，意在促进企业团队建设的顺利进行。

关键词：团队建设；问题；对策中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)031-0064-01对企业团队建设进行深入研究，能够有效提升其运行效率，具体表现为：快速组合与重组、解散，且具有灵活性特点，可以不断发掘企业员工综合能力，特别是多变环境下，团队建设通常能呈现良好服务效果。

基于此，企业团队建设过程，除了应该进行理论方面指导外，还应予以实践支撑，以此实现有机体系的整合，同时达到企业长远发展的目的。

一、团队建设的分析团队(Team)属于员工、管理层相互组合而成的共同体，通过对成员知识、技能的合理应用，相互协同完成工作和解决问题，最终实现共同目标。

团队构成要素为5P，即人、目标、定位、计划和权限，团队与群体存在本质上的差异，群体能够实现团队的过渡。

而团队构成要素具体包括：第一，人属于团队核心部分，需要三个或三个以上人员构成团队，其目标主要是由人员得以实现，因此，人员是团队建设重要部分。

第二，目标，团队需要制定相应目标，以便于引导团队成员，从而发挥团队最大价值。

第三，定位，一方面，团队整体定位，即企业发展中团队所占据的地位；另一方面，团队个体定位，是指团队成员所扮演角色。

第四，计划，为了保证目标得以实现，需要制定相应行动方案，通过对工作程度的规划，确保各项工作的有序进行。

第五，权限，团队领导人自身权利情况，通常与团队发展存在直接联系，团队初期阶段其领导权较为集中。

二、企业团队建设存在的问题(一)内部缺少有效沟通当团队内部出现沟通问题时，其主要表现为：团队成员的地域问题，不同地域风俗习惯、生活方式各不相同，极易造成行为方式与思维方式的差异性，最终发生内部无法及时沟通、交流；内部管理不善，且领导未发挥自身职责，具体表现为团队内部未进行有效分工和监督，如果没有对沟通问题进行及时解决，则会成为阻碍团队建设的重要因素。

律所团队建设存在的问题全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，随着社会的发展和法律体制的不断完善，律所作为法律服务的主要提供者，在社会中扮演着越来越重要的角色。

在律所团队建设过程中，也存在着一些问题和挑战，需要引起足够重视和解决。

本文将从几个方面分析律所团队建设存在的问题，并提出相应的解决方法。

律所团队建设中存在的问题之一是团队成员之间的沟通不畅。

律所是一个以合作为基础的单位，团队成员之间的沟通是团队协作和工作效率的关键。

由于种种原因，团队成员之间的沟通不畅现象较为普遍，例如信息传递不及时、信息传达不清晰、沟通方式单一等。

这样的情况会导致团队协作效率低下，影响工作质量和效果。

律所团队建设中存在的问题之二是团队成员之间存在着竞争意识过强。

一些团队成员追求个人利益最大化，常常将竞争摆在团队利益之上，导致团队内部出现内耗和拉锯战。

这种竞争意识过强的团队氛围不利于团队成员之间的合作和共同进步，也不利于律所整体的发展和稳定。

律所团队建设中存在的问题之三是团队成员之间的互信不足。

在一个团队中，互信是最基本的凝聚力和信任基础，但是在一些律所团队中，互信不足成为一个普遍问题。

团队成员之间缺乏信任，容易出现误解、猜忌和冲突，导致团队氛围紧张，团队合作精神受到损害。

律所团队建设中存在的问题之四是团队领导力不足。

在一个律所团队中，良好的领导力是推动团队发展的关键。

在一些律所团队中，领导者缺乏有效的领导力，无法有效地统筹规划团队工作，也无法有效地鼓舞团队成员的信心和积极性，导致团队发展缓慢，工作效率低下。

针对以上问题，我们可以采取以下一些措施来完善律所团队建设。

加强团队成员之间的沟通。

提倡开放、及时、有效的沟通方式，可以在团队内部建立起良好的信息传递机制，增强团队协作效率和工作效果。

建立团队合作意识。

倡导团队成员之间的合作和分享，弱化个人利益至上的竞争意识，建立起团队发展和共同进步的共识，促进团队成员之间的合作与团结。

团委团队工作中存在的问题及改进方案分析2023年团委团队工作存在的问题及改进方案分析随着时间的推移，在团委团队工作中依旧存在着很多问题，这些问题不仅影响着团委团队成员的工作效率，更影响着团队整体的效益和发展。

因此，在全国人民的共同努力下，我们需要探讨并解决这些问题，以提高团委团队工作的效率，提升其效益和贡献。

1、问题分析（1）组织和管理不足在团委团队工作中，不同职能部门的组织和管理不足是一个普遍存在的问题。

部门之间缺乏协作和沟通，缺乏有效的衔接，导致很多信息流失和工作效率低下。

有时候，因为组织管理不当，会出现重复和浪费的情况，导致资源和时间的浪费。

（2）疏于培训和教育随着时代的变迁，团委团队需要不断更新知识，提高技能。

然而，在许多团队中，培训和教育的力度不足，团队成员技能的提升速度较慢，跟不上现代科技的节奏。

这样，团队成员就会逐渐丧失对工作的热情和动力，导致团队内部人员流失。

（3）缺乏团队精神团队精神，是保证团队顺利开展工作的重要因素之一。

然而，在一些团队中，存在着团队成员之间缺乏信任、合作、分享的情况。

有时，由于人际关系的问题，团队成员之间难以互相配合。

导致团队内部紧张，工作效率低下。

（4）工作节奏不齐在通过长时间的工作实践中，我们发现，团队成员之间存在着工作节奏不齐的现象。

这些现象包括：一些成员工作效率很高，能够快速地完成任务并提出改善意见；而另一些成员工作效率比较低，需要时间来适应新的工作环境和任务。

这样的差异性，会导致工作进度缓慢，甚至危及整个团队的工作结果。

2、改进方案（1）加强沟通和协调要提高团队的工作效率，关键之一是要加强团队之间的沟通和协调。

通过定期的会议、交流、分享和培训等方式，改善团队成员之间的沟通和协调，使每位成员都能够贡献自己的力量和智慧。

同时，有意识地降低各个部门之间的界限和壁垒，确保团队成员能够分享信息和资源。

（2）提高团队成员技能团队成员的专业技能和能力，直接影响团队的工作质量和效率。

队伍建设现状思考随着时代的发展和社会的进步，队伍建设已成为各个领域和机构不可忽视的重要工作，它不仅关乎组织的生存和发展，更关乎团队成员们的个人发展和成长。

然而，随着社会的日益复杂和多元化，队伍建设面临着许多困难和挑战。

本文将从现状出发，分析队伍建设所面临的问题，并提出一些思考和建议。

一、现状分析1.缺乏共识队伍建设涉及到组织内部的各个方面，如合作、沟通、管理等。

然而，由于成员之间的背景、经历、价值观等差异较大，很难在这些领域形成共识，对于队伍建设的发展造成了不利影响。

2.人才流失随着社会的变化，人才的选择空间越来越宽广，他们更加倾向于在工作和生活质量上寻求更高的目标和满足。

对于普通员工而言，如果长期在一个团队中没有得到提高和发展，很难保持稳定的情感和精神状态，从而选择离开。

3.精神疲乏长期在同一个团队内工作，除了时间和空间压力，精神上的疲劳也成为普遍问题。

由于个人认知和行为方式差异，团队成员忽略其他成员的感受，形成无声的排斥，阻碍了团队的和谐发展。

二、思考与建议1.提高成员内在素质在队伍建设中，压缩人力资源浪费越来越严重。

要想在这个挑战性的社会环境中形成优秀的团队，就必须提高成员的内在素质，如批判性思考、学习能力、创造力等。

优秀的内在素质有利于团队成员之间的沟通和协作，从而提高整个团队的共同成果。

2.加强训练和技能培养团队建设不仅需要提高每位成员的内在素质，还需要注重每位成员的专业技能，这可以通过持续学习和培训来实现。

根据成员的专业属性和潜在需求，制定相应的技能培训计划，并组织相应的学习和培训。

一方面，可以让成员们掌握新的知识和技能，另一方面提高了团队成员之间的相互信任和沟通。

3.形成共识为了使成员之间的合作效果最大化，需要建立整个团队的共识。

共识是指对团队目标、价值观和行为准则的认知和认同。

可以通过讨论、工作组等多种方式推动准确而有利的共识形成，并建立管理机制，以确保共识在整个团队中得到贯彻。

乡镇财政是我国财政体系中最基层的一级财政，它负责征收国家财政收入的同时，也担负着筹集管理乡镇资金的职责，是开展乡镇政府基本工作的有力保障。

乡镇财政收支及其他职能运行的好坏，不仅影响国家财政的收支，而且与乡镇政府的话语权，农村经济的发展，农民收入的多少息息相关。

当前，由于乡镇财政收支失衡，收支结构不合理等多方面原因的影响，出现财政困难，债务积累过多的问题，使我国的乡镇政府开展工作步履维艰。

因此，如何摆脱困境，更好地发挥乡镇财政的作用，是目前乡镇财政改革所面临的重要任务。

一、当前乡镇财政存在的问题1.财政收支失衡，财政赤字比较严重乡镇财政赤字具体表现为收入与支出的缺口。

从收入方面看，中国大部分乡镇以农业为主，产业结构单一，缺乏有力的产业支撑。

乡镇收入以前主要靠农业税为主，缺乏其它税源，财政收入的的增长潜力微弱。

自从取消农业税后，乡镇财政失去了赖以生存的支柱税源，仅能依靠一些小的税种。

这些税种税源零散，结构复杂，征收成本较高，征收难度较大，增长潜力微弱。

并且伴随着新一轮的税费改革的深入，我国逐步取消了农村教育集资、乡统筹费等向农民征收的一些政府性基金与费用，取消了屠宰税等税种，使原本并不宽裕的财政收入更加紧张。

从支出方面看，自从农业税改革后，在乡镇财权减少的同时，而乡镇的事权却在逐步加大，造成二者之间的缺口越来越大。

如农村的社会保障的支出，农村医疗卫生、教育的支出，农村的公共设施的建设，都需要相配套的乡镇财政的支出。

随着管理难度的加大，乡镇各级职能政府的管理支出费用也在不断增多。

在财政支出逐年增多的情况下，乡镇财政收入却逐年锐减，必然造成乡镇财政赤字的加一步加大。

2.债务负担沉重，财政风险不断积累目前我国大多数乡镇都有着债务的包袱，这些债务大都是以前的债务积累和收支缺口越来越大所造成的。

乡镇债务一般包括显性债务和隐性债务两类。

显性债务包括所欠上级财政部门、银行、企业及个人的贷款和其他借款；隐形债务一般包括所拖欠工资、公务费和欠付的修路修桥费用等债务。

在本岗位工作发现的问题及改进建议一、问题分析1.1 问题一：缺乏独立思考能力在工作中，发现部分员工缺乏独立思考能力，对于复杂问题往往无法找到解决方案。

这种现象可能是由于员工在工作中长期依赖领导的指示，缺乏自主思考和解决问题的机会，导致了这一问题的存在。

1.2 问题二：沟通不畅另团队内部的沟通存在一定问题，部分员工在处理工作上的疑问或意见时常常无法与领导或其他团队成员进行有效的沟通，造成误解和不必要的冲突。

1.3 问题三：缺乏创新意识发现团队中存在的一个普遍问题是缺乏创新意识。

在工作中，部分员工对于新观点、新方法缺乏接受和尝试的意愿，造成工作流程僵化，难以应对外部环境的变化。

二、改进建议2.1 培养独立思考能力针对员工缺乏独立思考能力的问题，在日常工作中可以逐步增加员工的自主决策和解决问题的机会，激发员工对问题的思考和解决能力。

可以通过培训课程或讨论会等形式，引导员工学会理性分析问题、提出解决方案，并在解决问题的过程中逐步培养其独立思考能力。

2.2 加强内部沟通对于沟通不畅的问题，可以通过定期的团队建设活动、沟通技巧培训等方式来加强内部沟通。

另外，也可以建立一套完善的内部沟通机制，鼓励员工在工作中及时、有效地沟通，减少沟通误解和冲突的发生。

2.3 倡导创新文化针对缺乏创新意识的问题，可以通过激励机制、创新奖励等方式来倡导创新文化，鼓励员工勇于尝试新的工作方法和思维模式，提升团队的创新能力。

也可以在团队中定期举办创意共享会、经验交流会，让员工有更多的机会接触新观点、新方法，激发创新意识。

三、个人观点和理解在本岗位工作中，发现以上问题及改进建议是基于对团队现状的深入观察和思考得出的。

在我看来，能够独立思考、良好沟通、勇于创新是一个优秀团队的基本素养，而如何引导和培养团队成员具备这些素养，是一个不断探索和实践的过程。

作为负责指导和管理团队的一员，我愿意在日常工作中，结合以上改进建议，尝试不同的培养方式，帮助团队成员尽快提升自身的综合素养，达到更高的工作水平。

技工院校师资队伍建设存在问题及对策建议张巍(青岛市人力资源社会保障局)摘要：目前技工教育的一体化教学改革和技工院校持续发展存在多种障碍，其中师资队伍的现状与国家关于加大技工教育发展步伐的要求存在一定差距，如何建立一支素质优良、业务突出、结构合理，相对稳定的“-．zJ~型”技工教育师资队伍，是实现技工教育实现跨越式发展的重要措施。

关键词：技工教育师资队伍对策近年来，随着经济发展和产业结构的调整升级，青岛市技工教育实现了跨越式发展，截至目前，全市共有技工院校24所，在校生规模4万人，年输送技能人才超万人，为经济社会发展提供了重要的技能人才保障。

在技工学校的发展中，影响青岛市技工教育持续发展的障碍因素有多个，其中，师资队伍建设起到了重要作用。

青岛市技工教育的师资队伍在数量、学历、年龄、职称、技能等级、教学能力等方面与当前的一体化教学改革要求、与全国一流技工院校的发展水平有一定距离，与加大技工教育发展步伐的要求相差较远。

一、技校师资队伍结构的突出问题截止2011年，全市24所技工学校现有教职工1672人，实际从事教学岗位的专职教师约1400人，外聘兼职教师185人。

在教师队伍建设中存在着以下不足：一是职称结构不平衡。

师资队伍的职称结构反映教师总体学术水平和工作能力。

近年来，各校通过公开招聘、专门引进、加强培训等途径使师资队伍中的中、高级职称比例发生了变化，但全市总体情况不容乐观，中、高级职称的教师及技师、高级技师占专职教师的比例不足40％。

同时各校存在分布不平衡的现象，有的学校比例较低，部分民办学校问题更突出，教师职称结构中初级职称占大多数。

此外，专业的分布也不均衡，具有中、高级职称的教师大多是公共课或专业基础课教师，专业课教师所占比例过低。

二是年龄结构、专业结构不合理。

目前，学校整体教师队伍呈年轻化趋势，平均年龄不足34岁，中青年教师占80．35％，虽然活力强、知识结构新、可塑性强，但年轻教师缺乏企业实践的锤炼，存在日常教学与生产实际结合不密切、教学和实习经验不足、教学方法技巧和科研能力有待提升。