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全国各大商场/商业街名录一、东北地区：（黑龙江省/辽宁省/吉林省）（77个）1、黑龙江省（31个）哈尔滨市：红博世纪广场（红旗路）中央大街（步行街）远大商城（远大购物）新世界商场（中档商品）金安欧罗巴商场（外牌）大世界商场（高档商品）松蕾商厦（南岗/道里）中央商场万达商业广场齐齐哈尔市：百货大楼鹤岗市：工农区解放路双鸭山市：第一百货大楼鸡西市：红军路步行街、新玛特大庆市：萨尔图区：百货大楼（购买力强/会战大街）新玛特（较优）新东风购物广场（较有规模）新东方服饰广场（一般）让胡路区：大庆商厦（西宾路）让湖商场（中央大街）伊春市：步行街牡丹江市：百货大楼（太平路）新玛特购物广场时代广场牡丹街绥芬河市：旭升商厦佳木斯市：百货大楼步行街华联商厦七台河市：商业街友谊商场绥化市：正阳商场2、辽宁省（33个）沈阳市: 沈阳中兴商厦沈阳春天（店中店）百盛太原街商圈：沈阳百盛精品坊新世界东舜百货中街商圈：新玛特女人大世界沈阳商业城0101流行馆（罕王百货）大连：新世界百货新玛特（人气较足）国际商贸大厦太平洋百货大商男店大商秋林女装胜利购物广场（地下广场）鞍山市：国泰大厦（二道街）鞍山百盛兴东新亚四盛广场景子街葫芦岛市：中兴商厦（中央大街）阜新市：新玛特购物（解放大街）抚顺市：百货大楼（东四路）罕王商场（东四路）商业城（解放路）丹霞美美百货本溪市：商业大厦盘锦市：鼎信商厦3、吉林省：（13个）长春市：卓展时代广场（重庆路）、国商百货（宽城区辽宁路）、欧亚商都（工农大路）百货大楼（人民大街）、亚泰富宛、百盛、亚细亚、新发(原中兴)、友谊、国贸吉林市：百货大楼（吉林大街）时代百货（朝阳区红旗街）长江路步行街二、华北地区：（87个）1、北京市：（9个）百盛翠微赛特购物中心贵友大厦西单商业街百货大楼友谊商城王府井SOGO 2、天津市：（14个）老友谊商场、中原百货集团、劝业场、国际商场滨江商厦、滨江购物中心、友谊新天地和平路（金街）天津服装街滨江道步行街汉沽区：百货大楼塘沽区：金元宝商厦中原百货滨海新百3、河北省（33个）石家庄市：北国商城（中山东路）东方城市广场（东购/中山西路）新百（人民）商厦（中山西路）先天下商场唐山市：唐山百货大楼八方商场华联商厦秦皇岛市：商业城金原金都华联天洋购物中心邯郸市：新世纪商场北国商城女人世界邢台市：大洋百货新亚购物百货家乐园购物中心保定市：保百购物中心保百大楼（裕华西路）时代商厦北国商场（裕华东路）张家口市：帝达购物广场（明德路）承德市：德汇商场蓝鸟商场沧州市：华北商厦沧州商城乾城女人世界渤海大厦廊坊市：明珠商场大方购物衡水市：衡水百货大楼爱特购物中心4、山东省（11个）济南市：泉城路商业街银座商城贵和（最好的两个商场）人民商场青岛市：佳世客购物广场、海信广场、百盛、利群, 阳光百货、华联、家佳源5、山西省（10个）太原市：天美名店百盛贵都商厦五一百货铜锣湾华宇购物御花园时代天龙联洋大同市：大同华林大同贵都6、河南省（10个）郑州市：百货大楼金博大商场丹尼斯百货紫金山百货大楼大观园花园商厦北京华联中原商贸城中环百盛许昌市：鸿宝百货三、西北地区：（3个）1、内蒙古：（3个）通辽市：金街商业街包头市：蓝天百货、每天百货四、西南地区：（42个）1、四川省（12个）成都市：（12个）王府井太平洋大洋伊腾洋华堂人民商场红旗商场仁和春天百货百盛购物中心摩尔百盛春熙路、总府路、青年路2、重庆（11个）重庆市：新世纪、重庆百货、太平洋、王府井、远东、茂业、上海百联、银泰解放碑、观音桥、朝天门（商业街）3、云南省（11个）昆明市：（11个）百盛金龙（最好的两个商场）金格新世界百货柏联广场昆百美辰樱花购物中心南平街（家乐福/柏联广场）步行街（百盛一片）双龙商场（批发）4、贵州省（8个）贵阳市：（8个）智诚（老商场）高档：百贸荔星星力百盛富水路省府路步行街四西路批发市场五、华东地区：（92个）1、上海市：（24个）南京路四川北路（南段、中段、北段）淮海路百盛、八佰伴、置地、太平洋、华联、一百、台湾昆仑、新世界、金鹰国际、大西洋久光百货、正大、东宝、千姿、天山商厦、瑞鑫、成泰、浦东商场、黄金广场、港汇、宝大祥2、浙江省（22个）杭州市：解百银泰百货杭州大厦元华商场百货大楼武林路延安路龙游路解放路湖滨温州市：时代广场开泰百货银泰第一百货五马街（步行街）宁波市：银泰百货天一国际金光新世界嘉兴市：江南大厦湖州市：浙北购物诸暨：雄风商场3、江苏省（34个）南京市：（14个）南京商厦南京新百金鹰国际苏宁银河大洋中央商场东方商城新百三阳百盛苏宁环球金陵太平洋中华路商业街南京夫子庙苏州市：美罗金鹰国际购物中心石路国际商城豫园大洋第一百货长发泰华观前街石路商圈相城常州市：泰富广场（休闲品牌）、东方商厦、新世纪、购物中心、常州南大街、延陵路无锡市：崇安寺乐购镇江市：中山东路4、安徽省（12个）合肥市：百盛人民商场百大CBD 商之都瑞景新都会环球元一时代绿都商厦古井赛特淮河路步行街大皮巷步行街长江中路六、华南地区：（61个）1、广东省：（44个）广州市：（12个）天河城广百世贸时代华联东百新大新维多利亚商场一天正佳王府井摩登北京路商业街深圳市：（25个）东门茂业华强茂业和平茂业深南天虹东门天虹梅林天虹龙新天虹南山海雅星河天虹宝安天虹宝安万佳彩田万佳春风万佳太阳百货哈曼新一佳铜锣湾群星广场新大好百货女人世界紫荆城创景名店坊俪人世界东方时尚华侨城家乐福珠海市：（7个）珠海百货香洲百货万佳世贸万象城免税商场海天城2、广西省（7个）南宁市：梦之岛百货百货大楼桂林市：百货大楼微笑堂商厦北海市：和安商厦柳州市：五星商业大厦工贸大厦3、福建省（10个）福州市：东百大洋百货厦门市：（8个）免税商场中山巴黎春天世贸巴黎春天思明巴黎春天嘉禾来雅SM来雅新时代来雅天虹商场七、华中地区：（36个）1、湖南省（12个）长沙市：（12个）平和堂、王府井、友谊名店、东汉名店、万代广场、阿波罗、新大新时代广场、巴黎春天、友谊广场、百盛、黄兴南路步行街（五一广场）、解放路2、湖北省（12个）武汉市：（12个）武汉广场、群光广场、中南商业大楼、新鹏新世界、王府井、世贸、亚贸、世纪中商、新世界时尚、庄胜崇光。
店铺销售数据分析1服装零售店铺数据分析常规应用数据分析的工具，为表格——日报、周报、月报、季报，最常见的是日报表、周报表。
例如：某服装店铺的销售日报表（通类规范报表）在这张销售日报表中，完整地将服装店铺当日销售的款式、色彩、码型、价格，以及总量的进、销、存记录下来。
服装销售/管理人员，拿到这张表格后，首先应关注该店铺今日的进、销、存总量是否符合正常状态？库存的货量偏多还是偏少？然后关注今日销售的金额是上升还是下降？与同期数据对比并结合天气状况是否正常？如果不正常（无论是销售减少/销售增加）分析具体原因？今日销售的件数是多少？结合销售金额，分析其销售的平均单价，属于低/高/中等价位线？分析原因？再分析具体销售的明细，如：畅销的款式、畅销的颜色、集中销售的码型以及对应的店铺库存，根据销售趋势和未来天气的预测，确定畅销款的补货情况，并最好与店长进行电话沟通顾客消费的情况。
以便做到对该店铺的销售状况清晰明了，并有效补充货源，进一步提升店铺的销售。
例如：某服装店铺，（经营面积80平米）夏季产品平均价位在500-800元，时尚风格定位。
8月25日：销售6080元，销售件数46件，当日进货350件，店铺现库存1200件；其中销售排名第1的是：M601890，白色，225元/件，销售5件。
从当日销售的平均价位线来看，6080/46=132元，而本身的定位是500-800元，可见该店铺在进行大规模的促销打折活动。
促销活动期间，货品的充足很关键，在80平米的店铺库存1200件，那么1200/80=15件，即每平方米的货品量15件，此数量应该是十分充足的。
在促销活动中，服装销售应该是款少量大。
从畅销款的销售来看，在1200件货品中，最畅销的仅销售5件。
就需要分析为什么各款式销售量不大，并且各款式销售比较平均？需要进一步详细分析该店铺各款式对应的数量，铺货的结构是否合理？从畅销前10名，可看出销售比较集中的价位线是什么？再对应该店铺现有货品的价位线进行分析，如果销售比较集中的价位占总体货品的比例60%以上，基本是吻合市场的销售需求的。
大型商场超市管理表格篇--全套第三编管理表格篇第一章商场超市综合管理表格01 当天备忘的重点02 当天领导的行动掌握表03 当天部属的行动掌握表04 一年重点实施日程表05一周日程表06 四季日程表07 三年计划日程表08 日程检查表09 每日行动管理表10 行程表拟定法检查表11 每月、每日行事预定表12 领导和部属的休假掌握表13工作说明表14 职位规范表15 职员签到簿16 年度会议计划表17 年度例行事务会议安排表18会议室使用申请表19 会议登记簿20 会议通告单21 会议通知22 会议议程表23 会议记录表（1）24 会议记录表（2）25 会议决定事项实施管理表26 办公用品领用卡27 办公用品耗用统计表28 个人领用文具用品统计表29 内部领用表30 来宾出店登记表31 来宾来店通知单32 接待用餐申请表33 接待申请及报告表34 收(发)文编号登记表35 收(发)信登记簿36 交办事项登记簿37 呈签单38 内部联络单39 内部业务便笺40 复印文件登记表41 (机密)文件保管备查簿第二章商场超市人事管理表格01 人事资料记录表02工作交接清单03 招聘申请书04 人员增减申请书05 应聘人员复试表06 新员工试用表07 临时人员雇用资料表08 员工试用通知单09 管理才能考核及建议表10 一般员工考核评分表11 奖惩公告12 奖惩呈报表13 奖惩登记表14 员工奖惩审批表15 奖惩登记表16 纪律处分通知17 员工考核鉴定表18 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表20 员工每月考评成绩登记表21 员工年度考评成绩登记表22 员工历年考评成绩登记表23 员工日常考评成绩排名表24 员工工作态度考核评议表25 年终考评评分表(领导干部用)26 年终考评评分表(一般职员用)27 文职人员考核表(管理层)28 文职人员考核表(基层文职)29 员工晋升考评表30 人员编制调整表31 员工每月动态统计表32 每月人事变更统计表33 人事变动申请表34 人员借调申请表35 人员晋升表36 工作调动申请37 停薪留职申请表38 免职通知书39 工作调动通知书40 辞退通知单41 员工退休申请表42 职务变动公告43 员工资遣通知单44 员工移交清单45 业务交接报告单46 工资调整表47 工资标准表48 工资表49 工资发放表50 员工临时变更工资申请表51 员工工作奖金核定表52 新员工工资标准表53 员工工资调整表54 员工奖金合计表55 员工超额完成任务累计提成计算表56 在职培训测验成绩表57 员工在职培训资历表58 员工保险月报表59 员工工伤报告表60 员工退休金额登记表61 员工事故互助金申请表62 婚丧喜庆补贴申请表63 员工抚恤金申请表64 重大伤病补助申请表65 考勤日报表66 月份出勤状况表67 员工请假单68 请假申请表69 员工特别休假申请表70 加班申请表71 加班费申请表72 津贴申请单73 员工出差申请单74 业务员出差申请单75 出国申请表76 出差通知单77 出差报告78 预支差旅费申请单79 职工出差报告单80 业务员出差报告表81 员工出差报告表82 出差报告通知单83 差旅费请领单84 出差旅费清单第三章商场超市客户管理表格01 顾客投诉登记表02 顾客投诉处理单03 顾客投诉处理月报表04 顾客抱怨管理卡05 顾客抱怨分析表06 顾客抱怨处理报告表07 供应商考核评价表08 供应商能力调查表(1)09 供应商能力调查表(2)10 供应商评价表11 供应商年度考核表12 供应商驻场人员核准表13 厂商驻场人员摸底表14 厂商赞助费用汇总表15 厂商携入(出)物品明细表16 厂商进货商品拒受单第四章商场超市采购管理表格01 采购单02 采购记录表03 进货日记表04 采购进度控制表05 交期变更联络单06 订货表07 每日进货接收记录表08 商品退货申请表09 退换货通知单10 商品缺损登记表11 外送单12 送货单13 托运单第五章盘点与库存管理表格01 商品盘点表02 盘点责任区域分配表03 盘点差错审批表（1）04 盘点差错审批表（2）05 商品库存表（1）06 商品库存表（2）07 赠品盘点月报表08 商品残损报告单09 商品滞销报告单10 滞货处理表11 呆货仓储月报表12 货物仓储表13 成品仓储日报表14 成品仓储明细表15 货物收支日报表16 常备货物控制表17 仓库提货申请表18 呆货废料处理月报表19 报价单20 变价申请单21 超市订货表22 订货明细表23 补货申请单24 陈列变更通知单25 月营业工作报告26 月营业工作计划表第六章商场超市促销管理表格01 促销计划表02 促销活动计划表03 促销工作计划表04 客户促销计划表05 店内促销商品规划表06 店内促销商品统计表07 促销经过报告表08 促销实绩统计表09 促销状况统计表10 促销效率分析表11 营销促销成本评估表12 广告预算明细表13 产品广告实施报告表14 促销人员奖惩登记表第七章商场超市销售管理表格01 销货计划表02 销售管理调查表03 业务员销售统计表（1）04 业务员销售统计表（2）05 销售计划分析表06 年度销售总额计划表07 月份销售比例分析表08 人员行动计划表09 行动计划表10 产品销售计划表11 销售目标预测表12 月份商品销售额计划表。
商业零售市场调研表格-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN【表1】商圈调查表区域商圈制作时间：年月一、该区域商圈范围二、商圈内主要街道1）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最低价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米2）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米3）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米（附《临街商铺调查表》样本20份）三、商圈内主要大型商业设施计）四、商圈内商业业态统计五、商圈内有代表性的商家品牌六、商圈特征小结及优劣势分析【表2】临街商铺调查表调查人：【表3】同类可比竞争市场调研描述表购物中心业态及租金调查表商场名称：调查人：公共设施调查表填表人：填表日期：注：1、以上公共设施包括金融机构、设计者机构、休闲娱乐场所.政府部门、医院、宾馆、酒店、工厂等设施；2、资料取得方式，实地考察。
地图查找。
【表6】经营者调研问卷本问卷内容由调研员在访问过程中同步填写：导语感谢您参加本次调研活动。
本次调研主要目的是了解XX市商家的经营情况，为商业项目市场定位提供商家方面的参考信息。
您的回答对我们的研究具有十分重要的意义，本次调查所获得的数据将成为未来项目设计的重要参考依据，我们郑重承诺您填写的所有资料都将会受到严格的保密。
在此，衷心感谢您对我们工作的支持！主体问卷（一）当前您经营的这家店是租赁还是购买的呢1、租用--（A.向某公司租用 B.向个人租用租金约为元/月/平方米）2、购买--（A.向商场/市场发展商购买 B.向个人购买购买单价为元/平方米）3、其它原因获得（请注明：）（二）您选择租赁（或购买）这家店的原因是（最多选择三项）1、租金（或价格）因素2、地段好3、客流量大4、交通便利5、物业服务好6、（项目）市场服务好7、房屋配套齐全8、经营环境好9、距住所较近 10、展示形象好 11、（项目）市场宣传力度大 12、亲朋好友介绍13、税费政策优惠 14、其他（三）请问您的经营成本1、买价租金2、扣点3、人员薪资4、工商5、税务6、物管水电及其他（四）总体而言，您对目前这家店所在区域的满意程度如何1、非常满意2、比较满意3、一般4、有些不满意5、非常不满意原因是：（五）未来如果您开设新店的话更倾向于哪一种物业类型1、商业街独立店铺2、商场中的店铺3、社区底商4、写字楼5、商业中心区门店6、其他7、完全没有开店计划①如选择第 7 项，则不必回答六、七、八、九题；②如选择第 1-6 项，追问原因是：面积需求大约为：㎡。
商场经营年度工作计划表格背景介绍：商场是一个大型的购物中心，与消费者和商户有着密切的联系。
商场的经营需要精心的规划和管理，以确保其运营顺利并且持续盈利。
为此，商场需要制定年度工作计划，以明确目标和任务，并且在全年内进行有效的实施和监督。
一、商场整体经营策略年度目标：实现销售额增长20%，增加客流量15%，提高租赁率达到90%1. 增加客流量：通过开展促销活动、提升商场形象和品牌，增加客流量。
2. 提高租赁率：引进新的商户，提升商场的吸引力。
3. 提高销售额：通过商品结构调整和销售方案优化，提高销售额。
二、市场营销工作计划年度目标：通过市场营销活动，获得更多的客户和商户支持。
1. 商场形象提升：通过广告、宣传和促销活动提升商场形象。
2. 客户关怀：开展会员活动，提高客户忠诚度。
3. 商户拓展：开展商户招商活动，引进新商户，提升商场的产品和服务质量。
三、人力资源管理计划年度目标：提升员工工作能力，提高员工满意度。
1.员工培训：增加员工技能培训计划，提升员工专业能力。
2.激励政策：优化员工薪酬福利政策，提高员工满意度。
3.员工管理：建立员工激励和绩效考核制度，激发员工工作积极性。
四、财务管理计划年度目标：优化商场财务管理，降低成本，提高利润。
1. 资金运用：合理优化商场资金运用，提高资金盈利效率。
2. 成本降低：通过供应商谈判和进货优化，降低商场成本。
3. 利润提升：通过销售计划和成本控制，提高商场的利润。
五、运营管理计划年度目标：提高商场运营效率，提升客户体验。
1. 客户服务：加强客户服务管理，提高客户满意度。
2. 设施管理：做好商场设施管理和维护工作，确保商场正常运营。
3. 安全管理：强化安全意识，加强商场安全管理，确保商场的安全。
六、风险管理计划年度目标：减少商场经营风险，提高商场的稳定性和安全性。
1. 风险评估：对商场运营中的风险进行评估和预防工作。
2. 应急预案：建立完善的商场应急预案，提高应对突发事件的能力。
