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公路工程施工质量控制制度一、总则为加强公路工程施工质量管理，保障工程质量和工程安全，确保项目顺利完成，特制定本制度。
二、管理机构公路工程施工质量管理机构设立为公路工程质量管理中心，负责对施工全过程进行质量控制。
中心设有总监和专业技术人员，具体职责包括：1. 制定施工质量管理制度和规范；2. 监督施工过程，及时发现和解决质量问题；3. 对施工单位和施工人员进行培训和考核；4. 建立质量档案，定期进行质量评估。
三、施工单位管理1. 施工单位应按照合同要求组织施工，合理安排施工流程，确保施工质量；2. 施工单位需选派负责人对本单位施工过程进行监督；3. 施工单位需配备足够的工程技术人员，确保质量要求的实现；4. 施工单位需定期组织施工质量例会，及时总结问题和经验；5. 施工单位需按照规定做好工程质量验收和交付。
四、施工质量管理程序1. 工程质量管理计划施工单位需要按照工程质量管理计划，制定施工方案、验收方案和保修方案，明确质量目标和要求。
2. 质量控制施工单位需要对施工材料、设备、工艺和施工者的质量进行严格控制，确保符合规范要求。
3. 质量检查公路工程质量管理中心会定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 质量验收公路工程质量管理中心会组织验收小组对工程质量进行验收，合格后方可移交使用。
5. 质量保证公路工程施工单位需要对工程质量进行保修，确保工程质量符合要求。
五、风险管理1. 施工单位需要对施工过程中的风险因素进行评估和控制；2. 施工单位需要建立应急预案，应对突发事件造成的影响。
六、质量管理细则1. 施工单位需建立质量记录档案，保留施工过程中的关键数据和文件；2. 施工单位需对责任人进行质量安全教育培训；3. 施工单位需定期组织施工质量检查，发现问题及时整改；4. 施工单位需及时向公路工程质量管理中心汇报工程质量和工程进度情况。
七、质量管理奖惩1. 对质量管理突出的施工单位进行表扬和奖励；2. 对质量管理不合格或造成重大损失的施工单位进行惩罚，并追究责任。
公路工程质量管理制度模版一、总则本制度旨在规范公路工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全。
本制度适用于我公司承接的公路工程项目。
二、质量管理责任1. 项目负责人负责全面监督和管理工程质量，包括组织制定质量控制计划、监督工程实施过程中的质量控制。
2. 各部门负责人负责本部门工作的质量管理，并配合项目负责人履行其职责。
三、质量管理组织1. 设立专门的质量管理组织，负责工程质量控制。
2. 质量管理组织应配备专业的技术人员，具备相关质量管理经验。
四、质量控制1. 制定质量控制计划，明确工程质量的标准和要求。
2. 定期进行工程质量检查，及时发现并处理质量问题。
3. 配备合格的施工人员，对施工过程进行全程监督和检验。
4. 建立严格的质量档案管理制度，确保质量记录真实、准确。
5. 定期组织质量管理人员进行培训，提高他们的质量管理技能和水平。
五、质量检验1. 按照相关规范和标准，进行工程质量检验。
2. 工程质量检验应由第三方专业机构进行，确保检验结果客观、公正。
六、工程质量事故应急预案1. 制定工程质量事故应急预案，明确各部门的职责和任务。
2. 进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、质量投诉处理1. 设立质量投诉处理机构，及时处理来自业主和相关方的质量投诉。
2. 对质量投诉进行调查，找出问题原因，采取相应措施予以纠正。
八、质量改进1. 定期组织工程质量评估，发现并纠正质量问题。
2. 进行相关工程质量研究，引进新技术、新材料，提高工程质量水平。
九、质量管理考核1. 设立质量管理考核制度，对各部门和个人的质量管理工作进行评价。
2. 根据考核结果，对优秀者予以奖励，对不合格者予以处罚。
十、附则本制度的解释权归公司质量管理委员会所有，如遇特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
以上为公路工程质量管理制度模板，不含分段语句。
公路工程工程质量管理制度一、总则二、组织机构1.建设单位建设单位负责制定公路工程的施工方案和工程质量管理制度，并组织协调各方力量，确保施工质量的达标。
2.监理单位监理单位负责监督施工单位的施工过程，确保施工符合规范和设计要求，保障工程质量。
3.施工单位施工单位负责具体的施工活动，严格按照施工方案和工程质量管理制度进行工作，保证施工质量。
三、施工准备1.前期工作建设单位应编制施工方案，包括工程的总体技术要求、施工组织方案、施工进度计划等，并报送监理单位审核、核定后实施。
2.施工方案施工单位应根据建设单位提供的施工方案进行技术交底，明确工作任务，制定具体措施和工作计划，确保施工顺利进行。
3.材料准备施工单位应根据设计要求和施工方案，采购符合标准的合格材料，确保施工质量。
4.设备准备施工单位应对施工过程所需的施工设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
四、施工管理1.组织协调施工单位应按照施工方案和进度计划进行施工管理，组织协调各项工作，确保施工顺利进行。
2.质量控制施工单位应对施工过程中的关键工序进行质量控制，对施工材料进行检测和验收，确保施工质量达到设计要求。
3.安全管理施工单位应制定安全管理方案，明确各项安全措施和安全责任，建立安全档案，确保施工安全。
4.环境保护施工单位应采取措施减少施工过程中对环境的影响，合理利用资源，做到可持续发展。
5.竣工验收施工单位应按照监理单位要求进行竣工验收，提供相应的施工记录和资料，确保工程顺利交付。
五、质量控制1.施工过程监控监理单位应对施工过程进行监控，包括施工材料的检验、施工质量的检查等，及时发现并处理施工质量问题。
2.质量检测监理单位应对工程进行必要的质量检测，包括材料的抽样检验和现场施工质量的抽检，确保工程质量符合规范要求。
3.质量整改如发现施工质量不符合要求，监理单位应要求施工单位进行整改，并进行复查，确保整改合格。
六、工程设施建设单位应根据项目特点和规模，合理设置工程设施，包括施工交通组织措施、临时设施、施工标志等，确保施工过程的安全和顺利。
公路工程质量控制措施公路工程作为基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到人民群众的出行安全和经济社会的发展。
因此，采取有效的质量控制措施至关重要。
一、施工前的准备工作1、设计方案的审核在公路工程施工前，应对设计方案进行严格审核。
审核内容包括路线规划、结构设计、排水系统等。
确保设计方案符合技术标准和实际需求，避免在施工过程中出现重大变更。
2、原材料的质量把控原材料是公路工程质量的基础。
要对水泥、砂石、钢材等原材料进行严格的质量检验，选择质量可靠的供应商。
同时，要加强原材料的储存和管理，防止受潮、变质等情况影响其质量。
3、施工队伍的选择选择具备丰富经验、技术实力强、信誉良好的施工队伍。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其质量意识和操作技能。
4、施工设备的检查确保施工设备性能良好、运行稳定。
定期对设备进行维护和保养，保证在施工过程中能够正常工作，不影响工程进度和质量。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的规范严格按照施工规范和工艺流程进行操作。
例如，在路基填筑时，要控制填土的厚度、压实度；在混凝土浇筑时，要控制配合比、振捣时间等。
2、质量检测的加强建立完善的质量检测制度，定期对工程进行检测。
检测内容包括工程的几何尺寸、强度、平整度等。
对检测结果进行分析，及时发现问题并采取措施进行整改。
3、施工环境的考虑考虑施工期间的气候、温度、湿度等环境因素对工程质量的影响。
在恶劣天气条件下，要采取相应的防护措施，确保工程质量不受损害。
4、施工进度的合理安排合理安排施工进度，避免为了赶工期而忽视质量。
在保证质量的前提下，优化施工组织，提高施工效率。
三、关键部位和工序的质量控制1、路基工程路基是公路的基础，要确保其稳定性和承载能力。
加强对路基填土的质量控制，分层压实，保证压实度达到设计要求。
同时，要做好排水设施，防止路基积水。
2、路面工程路面的平整度和耐久性是关键。
在路面施工中，要严格控制沥青或混凝土的配合比、摊铺温度和碾压工艺，确保路面质量符合标准。
公路施工工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范公路施工工程质量管理，提高公路工程质量，确保公路施工工程的安全、稳定和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于公路施工工程质量管理工作。
第三条公路施工工程质量管理应遵循科学、严谨、规范、高效的原则。
第四条公路施工工程质量管理应根据实际情况，合理设定施工质量标准和检测方法。
第五条公路施工工程质量管理应建立健全责任制度，明确各方责任。
第六条公路施工工程质量管理应强化监督检查，及时发现问题、解决问题。
第七条公路施工工程质量管理应推行全员参与，共同保障施工质量。
第八条公路施工工程质量管理应注重实效，确保工程质量符合国家标准。
第九条公路施工工程质量管理应倡导节约资源、保护环境、安全施工的理念。
第二章施工质量管理组织第十条公路施工工程质量管理组织由建设单位、监理单位、施工单位组成。
第十一条建设单位负责组织编制施工合同、施工图纸、质量检测计划。
第十二条监理单位负责监督检查施工单位的施工过程，及时发现问题并提出整改意见。
第十三条施工单位负责按照合同要求，严格遵守施工规范，保证工程质量。
第十四条各参与方应建立工程质量管理档案，便于工程质量查询。
第三章施工质量管理流程第十五条公路施工工程质量管理应按照以下流程进行：（一）施工前的准备工作：建设单位组织编制施工合同、施工图纸，监理单位审核施工方案、质量检测计划。
（二）施工中的管理：监理单位定期检查施工单位的施工质量，发现问题及时提出整改要求。
（三）施工后的验收工作：建设单位组织验收工程质量，监理单位出具验收报告。
第十六条建设单位应加强对施工单位的管理，确保施工质量达标。
第十七条监理单位应做好施工单位的监督检查工作，发现问题及时提出整改建议。
第十八条施工单位应认真执行施工规范，严格按照设计要求施工，确保质量。
第四章施工质量管理措施第十九条建设单位应制定施工质量管理计划，明确施工质量目标和措施。
第二十条监理单位应制定监督检查计划，定期检查施工单位的施工质量。
公路工程质量管理方针
公路工程质量管理是确保公路工程建设质量的关键环节，其目的是通过有效的管理和控制措施，最大限度地提高公路工程的设计、施工和维护阶段的质量水平，以确保公路的安全性、可靠性和持久性。
公路工程质量管理要注重设计阶段的质量控制。
在设计阶段，应充分考虑道路的承载能力、交通流量和环境要求等因素，确保设计方案科学合理、符合实际需要。
同时，要加强设计人员的专业素养培养，提高设计水平和创新能力，以适应快速发展的交通需求。
公路工程质量管理要注重施工阶段的质量控制。
在施工过程中，要建立科学的施工组织体系，明确责任分工，加强质量监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
同时，要加强对施工人员的技术培训和管理，提高施工质量的稳定性和可控性。
公路工程质量管理要注重维护阶段的质量控制。
在公路建设竣工后，要建立完善的维护管理机制，加强路面养护和设施设备的维修保养，及时处理公路使用中的问题和隐患，确保公路的正常运行和安全通行。
公路工程质量管理要加强技术创新和信息化建设。
通过引进先进的技术和设备，提高公路工程的施工质量和效率。
同时，要加强信息化管理，建立公路工程质量数据的采集、分析和应用系统，实现质量管理的数字化和智能化。
公路工程质量管理方针包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、维护阶段的质量控制以及技术创新和信息化建设。
通过科学的管理和控制措施，不断提高公路工程的质量水平，为人们提供更加安全、舒适和便捷的交通条件。
公路工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和工程建设标准，结合本企业实际情况制定，旨在提高公路工程质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 本制度适用于本企业承接的所有公路工程项目，包括新建、改建、扩建和维护等工程。
3. 各级管理人员和施工人员必须严格遵守本制度，任何违反制度的行为都将受到相应的处理。
二、组织机构与职责1. 成立质量管理领导小组，负责全面监督和指导质量管理工作。
2. 项目经理对本项目的质量管理工作负总责，确保质量管理体系的有效运行。
3. 质量管理部门负责具体的质量管理工作，包括质量控制、质量检查和质量改进等。
4. 施工班组负责按照施工规范和操作规程进行作业，确保施工质量。
三、质量控制1. 严格执行国家和行业的工程建设标准，确保所有材料、设备和工艺达到规定的质量要求。
2. 施工前，应对施工方案进行审查，确保其科学合理，符合质量要求。
3. 施工过程中，实行自检、互检和专检相结合的质量检查制度，及时发现并纠正质量问题。
4. 对关键工序和重要节点实施重点控制，确保关键部位的质量安全。
四、质量检查与验收1. 施工单位应定期组织质量检查，对发现的问题及时整改。
2. 项目完成后，应进行全面的质量验收，验收结果应符合设计和规范要求。
3. 对于不合格的工程，必须按照规定进行返工或修复，直至达到质量标准。
五、质量记录与追溯1. 建立完整的质量记录体系，记录施工过程中的各项质量检查和验收结果。
2. 质量记录应真实、准确、完整，便于质量追溯和责任追究。
3. 保持质量记录的可追溯性，为后期的维护和改进提供依据。
六、质量改进与培训1. 定期对质量管理体系进行评审和改进，不断提高质量管理水平。
2. 对员工进行定期的质量意识和技能培训，提升整体的质量管理能力。
3. 鼓励创新和改进，对在质量管理中做出突出贡献的个人或团队给予奖励。
七、违规处理1. 对于违反质量管理制度的行为，应根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
公路工程施工质量监督管理措施提纲：1. 公路工程施工质量监督管理的意义和目的2. 工程质量监督管理的基本要求和步骤3. 施工质量监督管理中的常见问题及解决办法4. 公路工程施工质量监督管理的加强和完善5. 通过案例探讨公路工程施工质量监督管理措施的实践意义一、公路工程施工质量监督管理的意义和目的公路工程施工质量监督管理是确保公路工程建设质量的重要手段，意义重大。
首先，公路基础设施对交通运输的发展起着至关重要的作用。
公路建设工程牵涉到人民生命财产安全和国家经济发展的大局，施工质量直接关系到公路使用的安全性和经济价值。
其次，公路工程施工质量监督管理可以提高工程质量，减少潜在风险和隐患，降低维修成本，提高使用寿命。
最后，在公路工程建设过程中，施工质量监督管理不仅能够加强对施工质量的监控，还能够及时发现和处理问题，提高公路工程的建设速度，优化施工资源配置。
二、工程质量监督管理的基本要求和步骤公路工程施工质量监督管理需要遵循一定的基本要求和步骤。
要求：（1）遵守国家法律、法规和相关标准，建立并执行严格的管理制度和流程。
（2）进行专业的质量检测和监督，确保不同工程阶段的施工质量标准得到满足。
（3）积极做好安全管理工作，确保施工现场的安全生产。
（4）建立施工质量档案，做到施工过程中数据的全面、准确。
步骤：（1）前期准备：制定质量检测计划，明确技术要求、数据要求和安全要求，落实监督管理职责。
（2）施工前期：对原材料、机械设备、劳动力等进行检验验收，明确施工工艺要求和施工流程。
（3）施工中期：保证施工过程合理、安全、稳定，实现施工数据的全面、准确记录。
（4）竣工验收：进行专业检测，确保工程质量符合规定标准，整理建档资料，保留相关记录。
三、施工质量监督管理中的常见问题及解决办法公路工程施工质量监督管理在实践中同时存在着一些常见问题。
问题一：施工企业的自我约束欠缺，一些企业或工人有时借机刻意违规。
解决办法：建立健全制度体系，增加企业技术竞争程度，强化企业工作人员职业道德意识。
公路工程现场质量管理制度一、总则为规范公路工程建设现场的质量管理工作，提高工程建设质量，保障道路交通安全，特制定本制度。
二、管理体系1. 质量管理机构在公路工程施工现场设立专职质量管理人员，负责质量管理工作，对工程质量进行监督检查。
2. 质量管理责任相关负责人需确保工程质量符合规范要求，对于发现质量问题要及时处理并报告上级领导。
3. 质量管理制度文件工程现场应建立质量管理手册，明确工程质量管理的各项制度和规范要求。
三、质量控制1. 资质要求施工单位须具备相应的资质证书，施工人员必须持有相关证书，并在规定时间内进行培训。
2. 现场管理严格按照施工方案进行施工，保障施工质量，禁止临时更改施工方案。
3. 材料管理必须严格按照工程材料质量要求进行选用，不得使用假冒伪劣产品。
4. 设备管理施工现场设备需定期检查维护，确保设备正常运转。
四、质量监督1. 自检施工单位应每日进行自查，并填写自检记录，记录质量问题及处理情况。
2. 互检各施工单位之间进行交叉检查，互相监督，确保工程质量。
3. 监理检查监理单位定期对工程现场进行检查，对不符合规范的质量工程进行整改。
五、质量验收1. 施工过程验收工程施工过程中，应定期进行质量验收，对不符合规范的工程进行整改。
2. 竣工验收工程竣工后，进行终审验收，对工程质量及工程资料进行检查，符合规范要求方可交付使用。
六、质量整改1. 整改要求对于发现的质量问题，应当立即整改，并制定整改方案，报告上级领导。
2. 整改验收整改后需对整改措施进行验收，确保质量问题得到彻底解决。
七、质量奖惩1. 奖励机制对于在工程建设中做出卓越贡献的员工，进行表彰奖励。
2. 惩罚机制对于对工程质量造成影响的人员，将进行追责惩罚。
八、质量保证1. 质量保证体系建立质量管理体系，确保工程质量符合规范要求。
2. 质量评估定期进行工程质量评估，查漏补缺，提高工程质量水平。
九、总结本质量管理制度的实行，是为了保障道路交通安全，提高工程质量，营造良好的施工环境，同时对于工程质量监管起到了积极的促进作用。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度是指在公路工程建设过程中，为了保证工程质量和工程安全，采取一系列的管理措施和制度规定，以确保工程质量的合格和可靠。
1. 质量管理体系：建立和实施公路工程质量管理体系，确保质量管理工作的科学和规范进行，包括制定质量管理制度、组织实施质量管理体系和建立质量管理评审机制等。
2. 质量控制规定：制定公路工程质量控制的基本规定，明确工程质量控制的要求、主要控制点和控制方法，确保在工程建设过程中的各个环节都能够进行有效的质量控制。
3. 质量检验检测：建立公路工程质量检验检测制度，包括对工程材料、施工工艺、施工质量等进行检验检测，并设立相应的检验检测机构和实验室。
4. 质量监督检查：建立公路工程质量监督检查制度，由相关部门或专业机构对公路工程的施工过程和质量进行监督检查，确保工程按照规定的质量要求进行施工。
5. 质量问题处理：建立公路工程质量问题的处理机制，对发现的质量问题及时处理，采取相应的整改措施，并追究相关责任人的责任。
6. 质量记录和档案管理：建立公路工程质量记录和档案管理制度，对工程的施工、验收等各个环节进行记录和档案管理，以便后续的追溯和评估。
公路工程质量管理制度的建立和实施，可以保证工程质量的可控和可靠，提高公路工程的质量水平和安全性，对保障交通运输的安全和提高经济效益具有重要意义。
浅谈公路工程施工质量管理
摘要：近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高，使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。
加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。
本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历，就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。
关键词：公路工程施工质量管理
中图分类号：u495文献标识码：a文章编号：
前言
工程建设是一个系统，影响工程质量的因素很多，上级政策、技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关。
就公路工程质量而言，有很多不尽人意的地方，存在一些不同程度的质量问题；就全省公路建设质量来讲，还存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破坏、外观质量差等质量通病。
1影响工程质量的因素
1.1建设项目目前工作仓促、深度不够，造成决策失误
公路建设项目一般规模较大，其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程，不同于其他商品生产，其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长，因此，统筹规划，科学决策非常重要，应就项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性，及宏观和微观
经济效益，作出科学评估，若立项不妥，决策不周，将带来很大浪费及严重后果。
一是规模小，标准低，不能满足设计交通量、设计年限要求，提前进行二次投资改造，不能发挥高等公路的规模效益；二是如果路线选择不合理，人为造成行车出入不便，增加行车距离，将会造成很大浪费，不适应经济发展需要；三是重大技术方案、施工工艺、主要材料的比选与审定，如果选择不当，将给工程质量造成隐患。
1.2设计经验不足
设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取决于设计质量。
公路建设项目的前期工作很复杂，从规划、五项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范，到招标项目实施，周期较长。
与发达国家相比，我们高等级公路建设的设计还在起步阶段，国外公路建设项目的设计，产业政策明确，法律法规完善，设计程序合理，评估机构经验丰富，设计人才众多，项目库完备充实，设计使用的设备和软件先进，设计周期有的达20年以上，设计质量较高。
我们到现在为止还没有建立项目库，设计任务基本上是一个接一个，不能也没有时间进行多项目多方案比选，没有上述保证设计完善的条件，因此有一定差距。
1.3建设管理经验不足
建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。
总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视
的项目较好，中小型项目、地方筹资项目欠规范。
业主项目管理能力欠佳，对大型项目管理没有经验，有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部，存在临时、松散、短期的思想观念，质量意识和合同意识相应淡薄，在目前上项目比较多的情况下局面不容乐观，无法解决。
2加强质监基础工作
基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。
只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”，即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理地实现。
2.1明确技术标准、强化标准工作。
(1)各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循、有法可依。
(2)现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。
(3)各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
2.2强化检测手段，做好计量工作。
计量检测工作的加强与否，直接影响着工程质量和质量检验评定的准确性。
为强化检测手段，要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，配备专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。
2.3重视质量信息，用数据指导施工。
项目建设在开工前，由建设单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。
通过检验测试人员提供的资料掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
2.4建立健全责任制。
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行奖惩制，发挥经济杠杆的作用。
3施工过程的关键环节
3.1材料质量的控制
对于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等),均应按有关试验检测规程。
技术规定进行检验。
经检验合格方可使用。
不合格材料严禁使用。
另外,对各种原材料除了要进行常规试验以外,有时还要进行一些必要的非常规试验,以确定该材料是否真正满足施工技术要求。
在施工前,施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料。
再之,对于新采用的新材料、新工艺、新技术,也要严格按照技术要求先进行试验检测。
3.2施工控制参数的确定
施工控制参数,通常是指一些能够指导施工,控制施工质量的关键数据。
譬如填土最佳含水量和最大干密度,这两个参数是路基填土中指导施工,控制压实质量的关键参数。
这些参数确定的准确与
否,将直接影响路基工程的质量。
所以在借助试验检测这种手段进行参数确定时,应认真对待,严格遵照试验检测规程,并力求消除试验误差,提高试验精度,以确保试验数据的准确性、可靠性。
3.3现场施工过程质量控制
在施工过程中,工程质量的控制主要包括施工单位自检、监理抽检、政府监督等环节。
首先,对于施工方,要建立起一套较为完善的试验检测制度,建立工地实验室,并配备相关试验检测人员,专人负责,专职质检,坚持“自检”制度。
对于监理方,要真正落实“事前”“事中”“事后”三层监理,特别是“事前”监理,要防范于未然,发现问题,及时解决。
在监理过程中,要充分利用监理中心实验室的有关试验设备,以试验检测作为一种有效手段,严把质量关,从而起到控制施工质量的目的。
对于监督方,要真正发挥作为政府监督职能的作用,及时抽检,及时验收评定。
发现问题,及时化解。
3.4分部分项工程质量验收
加强公路工程试验检测力度,另一个重要方面还体现在分部分
项工程质量验收环节上。
中间交工验收的结果,直接反映了一个分部(项)工程质量的好坏以及工程质量上存在的问题和缺陷,是一个分部(项)工程施工成果的集中体现。
因此,对于公路工程,除了对施工现场质量控制把关以外,还要及时对每一分部(项)工程进行质量验收,并进行阶段性施工总结。
经验收不合格项目,坚决给予返工处理。
4结语
为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。
当前，要想建立科学、严密的质量保证体系，我们还受到许多条件的限制，仍有许多困难。
如公路工程线长面广，有些工程施工季节性强，施工队伍的条件和素质要求还不相适应，工程监理工作起步晚，缺乏成熟经验，检测手段还不先进，这些问题都有待于我们作出更大的努力去探索，逐步加强完善质量管理工作。
参考文献：
［１］王建奇.公路工程质量的影响因素分析和具体管理方法[j].中国科技信息,2005,(18)．
［２］吴佩珊,蒙翠琼,朱海云.公路工程管理与质量管理[j].广西质量监督导报,2008,(06).。
