重新进行分组分析,看起来逻辑清晰 多了,而且是否有遗漏也能直接看到
1. 确定企业的关键业务环节(3) – 与主要人员谈话(1) – 跟踪并纪录交易行为和工作流程(2)
2. 找出在开展业务时存在的劣势(7) – 确定组织架构(4) – 确定服务和绩效措施(5) – 评估绩效水平(6)
3. 找出改革的实用建议(8)
的地位; 8. 美国经济和社会生活的重心向郊外转移。
1. 成本高(1,2,3,5) 2. 地域不合适(4,6,8) 3. 存在竞争(7)
最终我们可以找到纽约衰退的 原因: 1.成本高 2.工作条件差 3.其他城市的竞争
人们在看到任何事物时,都会为其命名或说出其名称,这就是一种分组!
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4.检验一组思想的逻辑顺序
先把每一观点转换成能说明其实质 的短句
再把相匹配的句子组合在一起
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明确说明每一行动的最终结果 把导致同样最终结果的思想组织在
一起 确定该组思想的分组基础,并依此
进行排序
3.如果你在某一组思想中无法发现 以上顺序,说明你的思想观点之间 不存在逻辑关系,或者你的思考不
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逻辑分析框架-确定逻辑顺序
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1.确定逻辑顺序可以确保你不会
• 把新闻条目当作思想观点 • 遗漏某一组中重要的思想
2.任一组思想的逻辑顺序都反映了
• 时间顺序:通过设想某一流程得 出的思想观点
• 结构顺序:通过评论某一结构得 出的思想观点
• 重要性顺序:通过划分不同的重
• 序言的其他几种模式
• 标准式:情境——冲突——解决方案 • 开门见山式:解决方案——情境——冲突 • 突出忧虑式:冲突——情境——解决方案 • 突出信心式:疑问——情境——冲突