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东北财经大学22春“会计学”《内部控制与风险管理》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.下列选项属于以货币计量的预算有()。
A、财务预算B、业务预算C、资本预算D、经营预算E、非财务预算参考答案：ABC2.货币资金收付的授权批准模式中，符合内部控制的相互牵制原则、能提高审批质量的是()。
A.一支笔模式B.分级审批C.多重审批D.混合审批参考答案：C3.对新客户资信的了解，一般应考虑的内容包括()。
A.客户的合法性B.银行对客户的信誉评估C.对客户销售款的回笼天数D.客户对本企业全年执行赊销协议的情况和付款情况E.客户与其他供应商的业务往来情况参考答案：ABCDE4.在内部控制五要素之间的关系中，处于一个承上启下、沟通内外的关键地位的要素是()。
A.内部环境B.内部监督参考答案：D5.货币资金收付的授权批准模式中容易造成腐败的是()。
A、“一支笔”模式B、分级审批C、多重审批D、混合审批参考答案：A6.风险包括()。
A、风险管理B、风险应对C、风险评价D、风险收益E、风险损失参考答案：DE7.内部报告体系大致可以分为()。
A.生产经营报告体系B.商品经营报告体系C.资本经营报告体系D.预算执行报告体系参考答案：ABCD8.内部报告的编制原则包括()。
A、组织层级相结合原则B、简明直接原则C、真实性原则D、预算管理相结合原则参考答案：ABDE9.COSO对企业风险管理的定义的理解下列正确的有()。
A、企业的风险管理是一个过程B、企业风险管理应当运用于战略的制定C、企业风险管理涉及到企业的方方面面D、企业风险管理与风险偏好有关E、企业风险管理仅对目标的实现提供合理的保证参考答案：ABCDE10.财产清查制度的主要内容应当包括()。
A、财产清查的范围B、财产清查的时间C、财产清查的组织领导D、清查的步骤E、财产清查的方法参考答案：ABCDE11.未经复核人员复核的，出纳人员不得对外付款，会计人员可以对外签发单据或上报报表。
双层制公司治理结构双层制公司治理结构是指在公司内部建立两个层次的治理机构，包括董事会和监事会。
这种治理结构既保持了股东的权益，又保护了公司的经营独立性，具有较高的灵活性。
下面将介绍双层制公司治理结构的优势，同时也分析了一些可能存在的问题，并提出了相应的解决方案。
首先，双层制公司治理结构可以有效地平衡股东和管理层的利益。
董事会作为公司的最高决策层，由一部分股东代表和独立董事组成，能够充分发挥股东的监督作用，确保公司的战略方向和经营目标符合股东长期利益。
监事会则负责对董事会和管理层的决策进行监督，确保公司的决策和行为合法合规，减少公司内部的不当行为。
其次，双层制公司治理结构可以提高公司的决策效率和执行力。
董事会和监事会各司其职，分工明确，形成了一个相对独立但相互制约的监督机制。
董事会在制定公司战略和决策重大事项时能够充分讨论，避免了个人主义和权力集中的弊端；监事会则能够及时发现并纠正公司的过失和失误，提高了决策的科学性和稳定性。
再次，双层制公司治理结构可以增强公司的透明度和信息披露，提高公司的信任度和形象。
董事会和监事会作为外部股东和利益相关方的代表，能够对公司的经营情况和财务状况进行全面、真实、及时的监督和披露，避免了信息不对称和操纵的问题。
这可以增加投资者对公司的信任，吸引更多的投资，促进公司的长期健康发展。
然而，双层制公司治理结构也面临一些挑战和问题。
首先是董事会和监事会之间的协调和沟通不畅，导致决策和执行之间存在摩擦。
解决这一问题的关键在于加强董事会和监事会之间的沟通和配合，形成一个合力，共同为公司的利益而努力。
其次是双层制公司治理结构对公司资源的消耗较大。
董事会和监事会的成员需要投入大量时间和精力来履行职责，而且他们通常是非全职的，无法全面了解公司的日常经营情况。
解决这一问题的方法是优化董事会和监事会的组成和运作，选择具有丰富经验和专业知识的成员，并合理安排他们的工作时间和报酬。
综上所述，双层制公司治理结构作为一种有效的公司治理模式，对于保护股东利益、提高公司决策效率和透明度等方面具有明显优势。
公司治理、组织能力和社会责任讲述(doc 11页)公司治理、组织能力和社会责任——基于整合与协同演化的视角高良谋韵江（东北财经大学工商管理学院，辽宁大连116025）[摘要] 公司治理、组织能力和社[基金项目]国家自然科学基金项目“基于演化机制下的战略过程与互动管理”（批准号：70402003）和辽宁省教育厅高校科研项目（批准号：2004G016）[作者简介]高良谋（1959-），男，辽宁鞍山人，东北财经大学工商管理学院教授，博士生导师，经济学博士；韵江（1977-），男，山西大同人，东北财经大学工商管理学院助教，企业管理专业博士研究生。
①组织能力主要指的是公司管理范畴，本文认为公司管理概念十分广泛不宜把握，而组织能力概念却相对严谨明晰。
而且在下面我们将进一步界定本文中组织能力概念。
会责任是企业永续经营难以回避的关键问题，但在学术界它们是被分开来研究的，这很大程度上制约了对企业发展的综合思考。
本文在批判性回顾已有相关研究成果的基础上，论述了组织能力、公司治理和社会责任作为企业价值运作机制的组成部分而具有的共同特征。
本文基于整合视角而不是分离角度、基于动态视角而不是静态角度，将组织能力、公司治理和社会责任融合在一起，构建了三者的整合和演化模型，并对三者协同演化的“最佳实践”作了拓展和延伸。
[关键词]公司治理；组织能力；社会责任；整合；协同演化[中图分类号]F121[文献标识码]A[文章编号]引言据美国《财富》杂志报道，美国大约62%的企业，其寿命不超过5年，只有2%的企业存活达到50年，中小企业平均寿命则不到7年，大企业平均寿命也尚不足40年；就连世界500强企业平均寿命也只是40-42年。
同样有数据表明，我国集团公司的平均寿命约为7-8年，我国中小企业平均寿命大体在3-4 年之间。
为什么企业寿命如此短暂？如何才能使企业持续成长、长盛不衰？这一系列涉及企业永续经营（可持续发展）的问题引起了企业界和学术界的广泛关注。
公司治理（第2版）马连福课后答案第一章: 公司治理概述问题1: 什么是公司治理？公司治理是指公司内外部的各个利益相关者之间的权力、责任和利益的分配和协调机制。
它涉及到公司的决策过程、行为规范和监督机制，以确保公司能够合法、透明地运营，并最大限度地保护利益相关者的权益。
问题2: 公司治理的目标是什么？公司治理的目标是建立一个公平、透明、高效和可持续发展的企业管理机制。
通过优化公司治理，可以提高公司的竞争力，增强公司的长期发展潜力，并吸引更多的投资者和合作伙伴。
问题3: 高效的公司治理有什么优势？高效的公司治理可以带来以下优势： - 提高决策效率：有效的决策机制可以使公司更加迅速地应对市场变化和竞争挑战。
- 增强透明度和信任：透明的公司治理可以帮助公司获得投资者、客户和员工的信任，促进公司的发展。
- 降低风险：健全的公司治理体系可以识别和管理风险，减少潜在的财务和声誉损失。
- 提升企业价值：良好的公司治理可以提升公司的价值，增加股东的回报率。
第二章: 公司治理的基本原则问题1: 公司治理的基本原则有哪些？公司治理的基本原则包括以下几个方面： - 公平原则：公司应该以公平的方式处理利益相关者之间的冲突，并确保各方的权益平等。
- 透明原则：公司应该及时地向外部披露重要的信息，使利益相关者了解公司的情况。
- 负责原则：公司的董事和高级管理人员应该对自己的行为负责，并履行法定义务。
- 独立原则：公司的董事会应该由独立的成员组成，独立于公司的管理层，以确保决策的客观性和公正性。
- 公众利益原则：公司的经营活动应该符合公众利益，尊重社会责任和环境保护。
问题2: 为什么公司治理需要公开透明？公司治理需要公开透明是为了满足投资者和利益相关者的信息需求，保护他们的权益。
通过公开透明，公司可以提供准确、完整和及时的信息，增加市场对公司的信任度，吸引更多的投资者和合作伙伴，提高公司的声誉和竞争力。
问题3: 为什么独立董事的角色至关重要？独立董事的角色至关重要，因为他们可以提供独立的决策和监督，确保公司的决策和管理不受利益的干扰。
