有关水果店创业计划书.doc
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创业计划书完整水果店一、公司背景1. 项目名称:果然新鲜水果店2. 公司简介:果然新鲜水果店是一家专门经营新鲜水果的零售店,致力于为消费者提供健康、高品质的水果产品。
公司成立于2021年,总部位于城市商业中心,是一家具有创新意识和市场竞争力的新型水果零售企业。
二、市场分析1. 行业分析:随着人们生活水平的提高,对水果品质和健康的需求越来越大。
因此,新鲜水果零售行业具有广阔的市场前景和潜力。
市场上存在着一些传统的水果摊点和水果超市,但产品质量参差不齐,往往无法满足消费者对高品质水果的需求。
2. 竞争分析:当前市场上存在一些新鲜水果品牌,如哈吉果园、佳沛等,它们在品牌知名度和市场份额方面具有一定优势。
但是,由于竞争激烈,价格高昂,服务质量不稳定,消费者对这些品牌的认可度有限。
3. 消费者分析:消费者群体主要是城市居民、白领人士、上班族和学生等,年龄层次广泛,消费能力较高,对品质有更高追求的人群。
4. 品牌定位:果然新鲜水果店致力于打造一家以“新鲜、健康、高品质”为特色的水果零售店。
通过自主采购、供应链优化和服务创新,力求为消费者提供最新鲜、最健康、最有品质的水果产品。
三、产品服务1. 产品特色:果然新鲜水果店主要经营各类水果,包括新鲜水果、进口水果、有机水果等。
产品鲜美、品质优良、价格合理,符合现代消费者对健康和品质的需求。
2. 服务理念:果然新鲜水果店秉承“以客户为中心,以品质为生命,以创新为驱动,以服务为宗旨”的经营理念,致力于为客户提供高品质的水果产品和优质的购物体验。
3. 服务项目:果然新鲜水果店不仅提供水果商品的销售,还提供送货上门、水果拼盘定制、水果礼篮定制等增值服务,以满足消费者不同的需求。
四、经营模式1. 采购渠道:果然新鲜水果店与国内外多家优质供应商建立长期合作关系,通过直采、团购等方式进行采购,确保产品新鲜度和品质。
2. 供应链管理:果然新鲜水果店实行先进的供应链管理模式,通过信息化管理、库存控制、物流配送等手段,实现供应链高效运转,保障产品的供应和销售。
卖水果的创新创业计划书一、项目背景水果作为生活中不可或缺的一部分,一直被人们所喜爱。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果的消费越来越受到重视。
然而,在传统水果销售市场上,市场格局趋于饱和,竞争也越来越激烈。
为了满足消费者对优质水果的需求,我们决定开设一家创新型水果店,通过精选优质水果、创新营销策略、便捷的购买体验,来吸引消费者,打造一个独特的水果消费体验。
二、项目介绍1. 项目名称:果然好果2. 项目定位:一家致力于销售优质水果的创新型水果店3. 项目地址:XXX路XXX号4. 项目目标:打造一个集水果零售、水果礼盒定制、水果切割加工等服务于一体的综合性水果店,满足消费者对水果的多样需求,提升消费体验。
三、市场分析1. 消费趋势:随着生活水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高,健康饮食成为当下的消费热点。
水果作为健康营养的代表,受到人们的普遍喜爱。
2. 市场需求:消费者对水果品质和口感的要求越来越高,而传统市场上水果的品质参差不齐,有时难以满足消费者需求。
3. 竞争分析:目前市场上的水果店大多以传统的水果摊为主,价格相差不大,竞争十分激烈。
我们需要通过创新的经营模式和服务理念来突破。
四、经营策略1. 优质水果:我们将所销售的水果都精选优质,新鲜可口,保证品质的同时增加消费者信任度。
2. 创新服务:除了传统的水果零售外,我们还提供水果礼盒定制、水果切割加工等服务,满足消费者更多元的需求。
3. 营销策略:通过线上线下渠道的结合,有效推广我们的店铺,增加知名度,吸引更多顾客。
五、运营模式1. 供应链管理:建立稳定的供应渠道,保证水果的新鲜度和品质。
2. 店铺管理:严格管理店铺卫生、员工培训等,提升服务质量。
3. 数据分析:通过数据分析顾客消费行为,不断优化经营策略,提升销售额。
六、财务规划1. 投资规模:初期投资约XX万元,主要包括装修、设备采购、库存等。
2. 收入来源:主要收入来源为水果销售和相关服务收费。
创业计划书水果店一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果作为一种天然、健康的食品受到了越来越多消费者的青睐。
尤其是在当今社会,人们对健康饮食的需求不断增加,对于水果的需求也随之增加。
因此,在这样的市场环境下,开设一家水果店无疑是一个很好的创业机会,可以满足人们对健康生活的追求,同时也能获取丰厚的利润。
二、项目简介本项目计划开设一家位于市中心繁华地段的水果店,主营各种水果和果蔬汁。
我们将提供新鲜、优质的水果,以及制作现场的果蔬汁,为消费者提供健康、美味、方便的选择。
店内环境清洁、整洁,服务态度亲切周到,营造出舒适的购物氛围,吸引更多顾客前来消费。
三、市场分析1.市场需求随着健康生活理念的普及,越来越多的人开始关注饮食健康。
水果作为一种富含营养的天然食品,备受青睐。
尤其是年轻人和上班族,更加注重饮食的健康,愿意选择水果作为日常补充营养的食物。
因此,水果店有着广阔的市场前景。
2.竞争分析当前市场上水果店竞争激烈,主要竞争对手有大型超市、水果摊点等。
但这些竞争对手的水果质量可能参差不齐,而我们的水果店将选用优质水果,确保新鲜、美味,从而赢得更多消费者的青睐。
3.发展前景随着人们对健康生活的追求不断增加,水果店的发展前景广阔。
未来我们还可以逐步扩大业务范围,增加果蔬汁的种类,开展在线销售等服务,进一步提升市场竞争力。
四、经营模式1.产品定位:主打新鲜、优质水果和果蔬汁。
2.价格策略:价格适中,保证产品质量的同时吸引更多消费者。
3.渠道拓展:除了实体店面销售,还可以通过线上渠道拓展销售渠道。
4.服务理念:提供优质的服务,让顾客感受到宾至如归的体验。
五、营销策略1.开展促销活动,吸引消费者。
2.加强口碑宣传,提升品牌知名度。
3.与周边企业合作,开展联合促销活动。
4.提供多样化的产品,满足不同消费者的需求。
六、人力资源规划1.招聘具有水果相关经验的员工,提供培训以提高服务质量。
2.设立专门的管理团队,有效管理店面运营。
创业创新计划书水果店一、创业项目简介水果店是一个经营水果销售和水果制品加工的零售店,主要经营各类新鲜水果、果汁、果冻、水果拼盘等产品。
水果店致力于提供新鲜、健康、美味的水果和水果制品,满足客户对水果的需求,并打造一个健康快乐的消费场所。
二、市场调研1.市场需求目前,随着人们健康意识的提高,对新鲜水果的需求量不断增加。
尤其是在年轻、中青年人群中,对健康饮食和美味水果的需求更加迫切。
因此,水果店在这个市场中有很大的发展空间。
2.竞争分析目前市场上的水果店主要分为传统水果店和创新水果店。
传统水果店主要以销售水果为主,产品单一,陈旧的经营模式容易被消费者所淘汰。
而创新水果店则主打新鲜、时尚、健康的概念,通过创新的产品和服务吸引更多的消费者。
3.客户分析水果店主要面向的客户群体是年轻人、中青年人和健康追求者,他们对新鲜水果有更高的需求,同时对口味、外观要求也比较高。
因此,水果店需要根据客户的需求,不断更新产品和服务,提高客户的满意度。
三、创新理念水果店的创新理念是“新鲜、健康、美味”。
我们将以新鲜水果为基础,结合现代科技和时尚元素,推出更多有创意的水果产品,让消费者在品尝美味的同时,也享受到健康和快乐。
四、产品及服务1.水果拼盘我们将推出各类水果拼盘,包括水果沙拉、水果串、水果切片等,丰富的口味搭配、精美的外观设计,将给消费者带来全新的水果体验。
2.果汁饮品水果店将提供各类果汁饮品,包括经典鲜榨果汁、果汁冰沙、果汁奶昔等,既保留了水果的营养成分,又满足了消费者对不同口味的需求。
3.水果创意制品水果店还将开发出各种水果创意制品,如水果冰淇淋、水果冻、水果蛋糕等,为消费者带来更多惊喜和乐趣。
4.定制服务水果店将提供定制服务,根据客户的需求定制各类水果拼盘、果汁饮品和水果制品,满足不同客户的个性化需求。
五、运营模式1.供应链我们将建立稳定的供应链,与当地优质水果供应商合作,保证产品的新鲜和质量,并根据季节和市场需求更新产品种类,确保供应的多样性。
创业水果店计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,健康饮食已经成为了现代人们生活中的一个重要课题。
水果作为一种健康、营养丰富的食物,备受消费者的青睐。
因此在市场上开设一家经营水果的专业店铺已经成为了一个具有潜力和吸引力的商业项目。
本计划书旨在为创业者提供一个全面的水果店开店计划,帮助创业者更好地规划创业方向,提高创业成功的几率。
二、项目概况1. 项目名称:阳光水果店2. 项目位置:本项目拟定位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大。
3. 项目规模:初期以小型水果店为主,后期视市场需求逐步扩大规模。
4. 项目主营业务:销售各类进口水果、时令水果、果篮等,提供上门配送服务。
5. 项目目标:成为当地知名的水果品牌店铺,提供优质的水果和服务,满足消费者需求。
三、市场分析随着健康饮食观念的普及和人们生活水平的提高,水果已经成为了现代人们日常生活中必不可少的食品。
而随着消费者对水果品质的要求不断提高,传统的水果市场已经无法满足消费者的需求。
因此开设一家专业水果店成为了一个有利可图的商业项目。
1. 市场需求:消费者对水果的需求不断增加,尤其是对品质好、新鲜、健康的水果越来越有追求。
2. 竞争分析:目前市场上水果店数量众多,竞争激烈。
但大部分水果店质量良莠不齐,服务不到位。
因此,提供优质水果和服务的水果店具有竞争优势。
3. 发展趋势:随着消费者对健康的重视,水果市场的发展空间将会不断扩大。
特色化、个性化、定制化将成为水果店未来的发展趋势。
四、创业方案1. 选址:选择在市中心繁华商业区开设店铺,人流、车流量大,位置优越。
2. 装修:店铺装修以简约、清新为主,注重视觉效果,营造健康、优质的水果购物环境。
3. 产品:选择优质的水果供应商,提供新鲜、健康、有机的水果,定期更新产品种类,满足消费者不同需求。
4. 服务:提供上门配送服务,提升用户体验;定期举办促销活动、团购活动,吸引更多消费者。
5. 推广:通过线上线下结合的方式,进行品牌推广,拓展客源;参加本地活动、社区活动,提升品牌知名度。
水果超市创业计划(推荐5篇)第一篇:水果超市创业计划创业计划书创业人:XXX 日期:20XX.XX.XX目录公司背景消费行为研究及竞争分析市场营销策略风险分析店铺装修与人员配置财务预算公司背景1.公司简单描述我们XX果园是一家二人合资型企业,已出售最新鲜的国产水果为主的一家水果超市型企业。
我司除自有果园外还将与另外水果批发市场建立合作关系,为我们的水果在新鲜度上提供更大的优势。
我司预计选址在XX区,面积约为120平左右。
然我司需要XX万元资金,现已自有XX万元(本人XX万元,合作人XX万元),仍需XX万元贷款。
2.公司的宗旨和目标宗旨:为市民提供方便,保证水果的新鲜,保持为大家提供最新鲜,优良的水果!目标:成为一家水果连锁超市店。
为本市民众提供优良、新鲜鲜的日常需求各类水果!3.目标市场的设定:主要为在本店内进行购物的人流和附近小区及写字楼外送水果。
4.市场规模、市场结构目前每家每户都有吃水果的习惯,早起,午后,晚餐前晚餐后各个时间段都有,特别是工作阶层(尤其是女孩子)比较喜欢吃水果。
市场比较良好。
居民区附近人流量大,主要经营服装、饰物、鞋类等。
人流以工薪族、青年、学生为主;购买力中等,喜好吃水果。
呈购买量不多的特点。
故本店主要进行分量水果的经营。
消费行为研究及竞争分析 1 水果消费行为研究目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:⑴ 集市水果摊针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果,进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质,权衡价格希望能够得到最大的实惠。
她们的消费观点是:便利、廉价、品种多样化、质量保证。
⑵ 大型超市对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市。
这部分人群以中青年为主。
水果店详细创业计划书一、商业概要1.1 商业名称:水果乐园1.2 商业类型:水果店1.3 经营内容:水果零售、果汁制作、水果礼篮定制等1.4 公司使命:为顾客提供优质新鲜的水果和健康饮品,让人们享受更健康的生活方式。
1.5 目标市场:主要面向都市白领、学生群体和家庭,以口碑传播为主要销售渠道。
1.6 商业定位:高品质、新鲜、健康。
二、市场分析2.1 行业分析随着人们对健康生活方式的追求,水果店成为了一个备受关注的新兴行业。
水果富含维生素和纤维,具有补充能量、减肥瘦身、延缓衰老等多重功效,已成为现代人日常饮食中不可或缺的一部分。
水果店通过提供新鲜、多样化的水果产品和健康饮品,能够吸引更多消费者。
2.2 市场需求分析当前市场上的水果店主要以传统摊点和超市为主,产品种类单一,质量无法得到保证。
消费者对于水果品质和新鲜度的要求越来越高,因此对于品质保证的水果店需求日益增加。
再加上快节奏的都市生活,人们对于方便、健康的零食需求也越来越大。
2.3 竞争分析目前市场上的水果店竞争主要集中在价格和品质服务上,拥有优质供应链的大型连锁超市具有一定竞争优势。
另外,一些小型水果店通过特色定位和口碑传播也能够获得一定的市场份额。
水果乐园将致力于提供更优质、更新鲜的水果产品,以及定制化服务,来满足消费者不同的需求。
三、商业模式3.1 产品定位水果乐园主要提供鲜果零售、水果礼篮定制、果汁制作等服务。
我们将引进多样化的新鲜水果,严格控制供应链,确保产品品质和新鲜度。
同时,我们将根据季节和用户需求推出不同口味的果汁饮品,提供消费者更加多元化的选择。
3.2 销售渠道水果乐园将主要通过门店销售和线上商城销售两种方式来满足消费者需求,线下门店将设在商业繁华地段,以便接触更多的潜在消费者。
线上商城将通过社交媒体宣传、APP推广等方式吸引更多消费者,提供送货上门和线上支付等便捷服务。
3.3 定价策略水果乐园将以中高端消费人群为主要定位,采取略高于市场平均价的价格策略,让消费者能够更加有信心购买到新鲜、高品质的水果产品。
一份水果店创业计划书通用8篇市场分析篇一中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t。
向富裕阶段过渡时期(2030年)食物安全目标篇二食物生产目标。
粮食总产量74600万吨,人均占有472公斤;油料总产量5230万吨,人均占有33公斤;糖料总产量19710万吨,人均125公斤;水果产量92.50万吨,人均59公斤;肉类总产量8380万吨,人均53公斤;禽蛋产量3810万吨,人均24公斤;奶类总产量5230万吨,人均33公斤;水产品总产量6380万吨,人均占有40公斤。
基本小康社会(2010年)食物安全目标篇三食物生产目标。
粮食总产量54786万吨,人均占有391公斤;油料总产量3394万吨,人均占有24公斤;糖料总产量15555万吨,人均111公斤;水果产量6800万吨,人均49公斤;肉类总产量7275万吨,人均52公斤;禽蛋产量2650万吨,人均19公斤;奶类总产量2390万吨,人均17公斤;水产品总产量5000万吨,人均占有36公斤。
食物消费目标。
城乡居民人均食物消费量分别为:谷物152公斤,豆类13公斤,食用植物油10公斤,蔬菜149公斤,水果40公斤,肉类29公斤,奶类18公斤,蛋类15公斤,水产品17公斤。
利润分析:篇四连锁店的开设在目标人群为3000户人家的社区。
问题与风险篇五(1)如何降低成本:(一)采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。
创新创业计划书水果店一、创业背景随着人们生活水平的提高,消费者对于食品安全和健康的需求也日益增加。
水果作为一种健康的食品,受到了消费者的青睐。
然而,目前市场上水果销售存在的问题是,水果的品质和价格并不稳定,而且购买者难以买到符合自己口味和需求的水果。
因此,我们打算开设一家创新型水果店,致力于为消费者提供优质、新鲜、口感良好的水果,同时还会推出各种创意水果产品,以满足消费者对水果的不同需求。
二、商业模式1.产品特色:我们的水果店将提供多种新鲜水果,包括国内外知名品牌水果和各种时令水果,确保水果的品质和口感。
此外,我们还将推出创意水果产品,如水果拼盘、果汁、果冻、水果沙拉等,让消费者享受到清新美味的水果风味。
2.供应链:我们将建立健康、可持续的供应链体系,与各地优质水果供应商合作,确保水果的新鲜度和品质。
同时,我们还将根据季节和市场需求调整水果采购计划,以满足消费者的需求。
3.销售渠道:我们将在繁华商业街开设实体店,并且与各大电商平台合作开设线上销售渠道,让消费者可以方便地购买到我们的产品。
4.定位和服务:我们的定位是高端水果店,面向高消费群体,主打优质水果和创意水果产品。
我们将提供贴心服务,如免费试吃、水果切割、订制礼盒等,让消费者感受到我们的用心和品质。
三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,消费者对于食品质量和品牌认知度要求越来越高。
水果作为一种健康食品,受到了消费者的青睐。
因此,开设一家优质水果店是一个有市场前景的创业项目。
2.竞争分析:目前市场上水果店众多,竞争激烈。
但大多数水果店只注重价格和数量,忽视了品质和服务。
我们将创新品牌定位,提供优质水果和创意水果产品,与传统水果店形成差异化竞争。
3.未来发展趋势:随着消费者对健康和品质要求的提高,未来优质水果店的发展前景十分广阔。
我们将利用创新的理念和服务,不断推出新品,提升品牌影响力,满足消费者的需求。
四、市场营销策略1.推广活动:我们将通过举办开业促销活动、亲子水果DIY活动、水果美食节等活动,提升品牌知名度和影响力。
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书。
一、创业背景。
随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。
水果作为一种健康的食品,受到了越来越多消费者的青睐。
因此,开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。
水果店不仅可以提供新鲜的水果,还可以提供果汁、切片水果等服务,满足消费者多样化的需求。
本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划,以期在市场中取得成功。
二、市场分析。
1. 消费趋势,随着人们对健康饮食的重视,水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在年轻人中,对水果的需求更加旺盛。
2. 竞争分析,目前市场上的水果店数量较多,竞争激烈。
但是大多数水果店以销售水果为主,对服务和品质的要求不高,因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。
3. 潜在客户,潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。
他们对水果的需求量大,尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。
三、产品定位。
本水果店主要以销售新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。
在水果的选择上,我们将以新鲜、品质好的水果为主,满足消费者对水果品质的追求。
在服务上,我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务,以满足消费者的多样化需求。
四、经营模式。
1. 产品销售,主要以新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。
2. 定制服务,提供果汁定制、水果拼盘等服务,满足消费者个性化需求。
3. 会员制度,建立会员制度,吸引常客,提高客户忠诚度。
五、市场营销策略。
1. 宣传推广,通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广,提高店铺的知名度。
2. 促销活动,定期举办促销活动,吸引更多顾客。
3. 合作推广,与附近的健身房、学校等进行合作推广,扩大客户群体。
六、人力资源规划。
1. 店长,1人。
2. 店员,2人。
3. 清洁人员,1人。
七、财务规划。
1. 初始投资,包括店铺租金、装修费用、设备采购等,预计为10万元。
2. 运营成本,包括水果采购成本、人员工资、水电费用等,预计为5万元/月。
有关水果店创业计划书_创业计划书
?品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。
而水果的特性是分量重,体积大。
对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。
在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。
2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
5.SWOT市场分析经营战略
初期,由于资金及成本的限制,我们将采取差异化战略以期弥补成本上的不足。
主要是从水果的多样化个性化入手,大量做足宣传工作,让顾客真正的意识到我们公司就是优质高品位水果的代名词,是健康档次的象征,进而正面树立公司形象,打造公司品牌
中后期,在资金成本雄厚,及公司形象和品牌有了较强的知名度忠诚度及美誉度之后,我们将把产品线纵向延伸,比如将各种水果炸成水果汁,再进行加工包装,并赋予公司品牌商标,借此挖掘更大的市场占有率,也可以通过在全市,全省乃至全国各地开设分公司,进行连锁式经营以扩大公司规模
三:市场营销
产品定价:依据市场情况而定,根据季节气候供求规律
的不断变化,我们将依照价值规律,在某一价格上下调整。
为了显示我公司的差异性,及水果的独特性,加上考虑到成本问题,我们将适当调高价格,以区别其它水果,让顾客有意识的认识到我们公司的高品质、高品位
销售渠道:A公司将设立若干零售店,进行现场销售。
主要以公司为中心,分东西南北四个区域,每个区各设一个零售店,统一由公司供货
B以网络营销的方式开设网店,消费者可通过网站进行预购
C电话订购,公司将进行免费供货上门
3.选址:总公司——晋安区分店——鼓楼区台江区
4.推广策略
营销活动
前一个礼拜,每天进店前十名顾客即可获得鲜美水果一份
一次性消费满20元送鲜果一份,保留小票累计至100元送价格20元的水果一份和价值30元的代金券一张
免费品尝每周六周日下午3点到5点,免费品尝新鲜水果,外有鲜美水果和价格30元代金券赠送,每天限10名
特价促销开业期间公司让利销售,推出多种新鲜低价水果
广告
广告策略:
网络广告(网站介绍搜索引擎站点连接E—MAIL广告) 体验营销
期刊杂志
发放传单
公关广告
5.品牌建设:以高质量、高品位的水果创造品牌美誉度以完善的服务提高品牌忠诚度
以良好的公共形象树立公司的信誉度
四:公司概况
1.公司名称:弗鲁特水果公司
公司属性:直接零售机构
公司机构:直线职能制
公司性质:股份有限公司
公司宗旨:诚信经营以质量求生存以信誉谋发展
公司精神:自信自立自强
公司管理:以人为本科学管理
公司服务:卓越品质卓越服务恪守诚信创新生活
服务内容:提供相应的水果信息
送货上门
开设一网站,将本公司所销售的全部水果名称及价格罗列公布,并提供相应的公司信息和水果方面的知识等,以方便消费者选购
聘请水果营养师进行水果的合理搭配,并进行现场演示及作答
建立会员制度,其中可分为高级会员普通会员非会员三个级别,不同的会员可以享受不同的优惠待遇
服务方式:
电话咨询
电子邮件
现场服务
服务理念:虔诚服务
诚信服务
合理价格
顾客至上
服务体系:销售服务体系
用户意见体系
信息反馈体系
网络营销体系
五:财务报告
1.注册资本:70万
其中:管理者自凑资金40万投资方注入资金30万。