下载文档原格式
施工组织与概预算原理复习重点一、施工组织原理1.施工组织概念：指根据建筑工程项目的特点，确定施工组织机构、组织管理制度及相应施工组织设计方案的工作。
2.施工组织设计原则：（1）合理性原则：施工组织设计要合理、科学、经济、技术可行。
（2）系统性原则：施工组织设计要具有系统性和综合性，整体考虑施工组织和施工工艺。
（3）可操作性原则：施工组织设计要具有可操作性，符合实际施工情况和施工资源条件。
（4）安全性原则：施工组织设计要具有安全可靠性，保证施工过程中的安全。
（5）经济性原则：施工组织设计要以经济效益为导向，合理利用资源，控制成本。
3.施工组织设计的内容：（1）施工组织机构：确定施工队伍，明确职责和岗位划分。
（2）施工管理制度：建立施工管理流程和制度，确保施工顺利进行。
（3）施工组织设计方案：确定施工工艺、施工方法和进度计划。
二、概预算原理1.概预算概念：概预算是指在项目初期，根据工程的基本情况和概要设计方案，按照经济规模和有关标准，综合测算工程的直接费用、间接费用和管理费用，提出初步的经济投资估算、造价预算和资金需求。
2.概预算原则：（1）准确性原则：概预算要准确无误，确保预算数与实际数一致。
（2）合理性原则：概预算要合理，保证预算数与工程需要相匹配。
（3）科学性原则：概预算要科学，符合工程规模和设计要求。
（4）可比性原则：概预算要具有可比性，便于与其他项目进行对比和评估。
（5）规范性原则：概预算要符合国家和地方的相关预算标准和规范。
3.概预算编制的内容：（1）直接费用：包括施工机械设备费、人工费、材料费等直接与工程施工相关的费用。
（2）间接费用：包括施工现场管理费、安全费、附加费等与施工间接相关的费用。
（3）管理费用：包括项目管理费、办公费、差旅费等与项目管理和组织相关的费用。
以上是施工组织与概预算原理的复习重点，通过对这些内容的复习理解，可以更好地掌握施工管理中的重要原理和方法，提高施工管理的水平和效果。
第三章1、编制施工组织设计的基本原则：（1）、严格执行基本建设程序和施工程序；（2）、科学安排施工顺序；（3）、采用先进的施工技术和设备；（4）、应用科学的计划方法制订最合理的施工组织方案；（5）、落实季节性施工的措施，确保全年连续施工；（6）、确保工程质量和施工安全；（7）、节约基建费用，降低工程成本。
2、施工组织设计按所起作用的不同分为两大类：一类是属于设计文件的组成部分，其中按设计阶段不同，可分为两阶段设计中初步设计阶段的“施工方案”，三阶段设计中技术设计阶段的“修正施工方案”和两阶段设计或三阶段设计中的施工图阶段的“施工组织计划”；另一类是属于指导施工的技术经济条件，即“实施性施工组织设计”或称为施工组织设计, 其屮又可以分为“施工组织总设计”、“单位工程施工组织设计”和分部分项工程施工组织设计”。
3、施工组织设计文件组成：施工方案，修正施工方案，施工组织计划，实施性施工组织设计。
4、公路施工组织调查：（1）、勘察：①施工现场及沿线的地形地貌②施工现场的地上障碍及地下埋设物③其他必须去现场实地勘察的事项；（2）、施工组织设计资料的收集①施工单位和施工组织方式②气象资料③水文地质材料④技术经济情况⑤运输情况⑥供水，供电，通信情况⑦生活供应与其他。
5、时间组织、空间组织、资源组织是影响施工方案的三大因素。
6、施工段落的划分：（2）、为便于各段落的组织管理及相互协调，段落的划分不宜过小，应适合采用现代化的施工方法和施工工艺；（2）、各段落Z间工程量基本平衡，投入的劳力、材料、施工设备及技术力量基本一致，都能够在一个合理的工期内完成；（3）、避免造成段落之间的施工干扰；（4）、工程性质相同的地段或施工复杂难度较大而施工技术相同的地段尽可能化整为零，以免既影响效率，也影响质量；（5）、保持构造物的完整性。
7、施工顺序的安排：（1）、必须符合工艺的要求；（2）、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调；（3）、考虑施工质量的要求；（4）、必须考虑水文、地质、气候的影响；（5）、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序；（6）、必须遵从合理组织施工过程的基本原则；（7）、必须考虑安全生产的要求；（8）、应能使工期最短、成本最低。
施工组织与概预算复习要点体型及题量：一、简答题30二、计算题40三、单选题10四、多选题20复习要点：1.建筑工程施工组织设计的基本内容P14-151．工程概况（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；（2）本地区地形、地质、水文和气象情况；（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；（4）施工环境及施工条件等。
2．施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
3．施工进度计划（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4．施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5．主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
2.绘制双代会网络图的基本原则P45-46在一个网络图上只有一个开始节点和一个终止节点；不允许出现闭合回路；两个节点之间只能有一条箭线；不允许出现双向箭头或无箭头的线段；箭线交叉用过桥方式；箭线只能在节点处交接。
步骤：选择施工方案，确定施工方法；进行工作划分；划分施工段和施工层、计算各项工作在施工段上的施工作业持续时间；列出工作的逻辑关系列表；草绘网络图；检查与调整；正式绘图3.施工平面图设计步骤P82-85布置场外交通道路->布置仓库->布置加工厂和混凝土搅拌站->布置内部运输道路->布置临时房屋->布置临时水电管网和其他动力设施->绘制正式施工总平面图4.企业定额的编制原则P116１、定额水平的先进性原则编制企业定额要充分考虑本企业达到定额水平的客观条件和主观因素。
1.1课程对象内容与目的1.1.1.研究对象：以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。
1.1.2.研究内容：工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。
1.1.3.教学目的1)使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法2)具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力1.2学习目标1)理解建筑工程施工组织的概念；2)了解智能化建筑对施工组织的要求；3)了解基本建设程序和建筑施工程序以及基本建设项目的组成；4)懂得建筑工程施工组织设计的种类与作用；5)了解建筑施工组织与“ISO 9000国际标准”实施的关系；6)理解建筑施工的特点。
1.3.1建筑工程施工组织建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑及安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。
它是针对不同工程施工的复杂程度来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。
具体地说，建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人、资金、材料、机械和施工方法等进行合理安排，协调施工中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。
1.3.2基本建设基本建设是利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外基本建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建、扩建工程及有关工作。
基本建设是国民经济的组成部分，是社会扩大再生产、提高人民物质文化生活和加强国防实力的重要手段。
1.3.3基本建设程序基本建设程序是基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。
这个顺序反映了人们进行建设活动中所必须遵守的工作制度，是经过大量实践工作所总结出来的工程建设过程的客观规律。
我国基本建设程序一般可分为决策、设计、准备、实施及竣工验收五个阶段。
❂组织施工或编制施工组织设计的基本原则：1、认真执行工程建设程序2、坚持施工程序，合理安排施工顺序3、采用先进技术，进行科学的组织和管理4、采用流水施工方法和网络计划组织施工5、合理布置施工平面图，尽量减少临时工程和施工用地。
6科学安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性7保证施工质量和施工安全8、降低工程成本，提高工程经济效益。
❂施工组织设计的基本内容：1、施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；2、施工进度计划；3、施工现场平面布置；4、各种资源需要量及其供应。
❂施工方案的基本内容：施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组织❂施工组织设计：是指导拟建工程项目进行施工准备、组织施工、指导施工活动、保证拟建工程项目正常进行的重要技术经济文件，是对拟建工程项目在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做出的全面科学合理的安排。
（保证施工生产的连续性、均衡性和协调性）其作用是：规划作用、组织作用和指导作用❂单位工程施工组织设计：是以一个单位工程为编制对象用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
❂施工组织总设计：是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象用以指导整个建筑群或建设项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
❂流水施工：是将拟建的整个建造过程分解成若干个施工过程各专业工作按一定顺序投入施工❂工程组织具体任务：1、确定开工前必须完成的各项准备工作，2计算工作数量、合理布置施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材料、构件等的需要量和供应方案；3确定施工方案悬着施工机具；4确定施工顺序，变质施工进度计划；5确定工地上各种临时设施的平面布置；6、制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。
❂工程建设产品及施工的特点：1、产品的固定性。
2、产品的多样性3、产品形体的庞大性。
施工特点：1、施工流动大，施工的单件性3、施工周期长4、受外界干扰及自然因素影响大5、施工协调性高。
《施工组织设计及概预算》考试复习题及参考答案中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案《施工组织设计及概预算》一、判断正误1.在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。
2.施工准备工作就是开工前的工作。
()3.单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。
4.在编制工程进度计划时，工期越短越好。
()5.在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。
()6.无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程7.工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
8.在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。
9.当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。
()10.横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。
()11.在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。
12.单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。
()13.施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。
()14.建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。
()15.以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。
()16."工期-资源优化"，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。
17.施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。
()18.技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。
()19.专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。
()20.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。
()21.铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。
()22.编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。
《公路施工组织及概预算》复习提纲1.公路工程基本建设的概念、特点及分类。
2.基本建设项目的组成；理解其含义。
3.公路基本建设的内容；掌握公路工程基本建设程序。
4.理解公路施工组织的研究对象。
5.施工组织设计文件的组成有哪些？施工组织设计编制的程序是什么?6.施工准备工作的内容包括哪些?7.工程施工临时项目包括哪些?工地临时用水包括的内容.8.工程施工方案包括的内容.确定施工方法、施工机具选择、施工顺序安排应考虑的因素有哪些？9.解释路基填筑施工“四区段”、“八流程”；10.施工过程的组织原则是什么?11.公路工程组织的基本方法有哪几种？各自的优缺点是什么？12.流水施工的主要参数有哪些？流水施工类型分几种？分别如何计算其总工期?如何进行横道图的绘制？13.什么是网络计划技术？网络图的基本要素是什么？14.如何绘制双代号网络图?掌握计算双代号网络图时间参数的方法；如何寻找关键线路？（计算)15.什么是总时差？什么是自由时差？两者对紧前工作、紧后工作有影响吗?16.什么是时间坐标网络计划？如何绘制时标网络图？如何计算工期？17.网络计划优化的内容有哪些？18.什么是施工场地平面布置图?简述施工场地平面布置图的设计步骤。
19.施工项目管理常用的组织形式有哪些？各自的适用范围是什么？20.掌握安全生产制度的内容；冬季、雨季施工应注意什么问题？21.什么是定额？定额有哪些特点？定额的分类有哪些？机械台班费用定额的用途有哪些？如何应用定额？（结合课程设计）22.基本定额的用途是什么？定额换算的条件？23.公路工程投资额测算体系包括哪些内容？（详细了解图8－1。
)掌握公路工程概预算的分类（两阶段设计、三阶段设计).24.概预算项目编制的注意事项是什么？25.概预算费用组成内容有哪些?掌握各项费用的概念与计算方法。
－1－。
施⼯组织与概预算复习题⼀、选择题⒈技术设计阶段应编制的概预算⽂件是A设计概算 B修正概算 C施⼯图预算 D施⼯预算⒉流⽔作业法组织施⼯，其总⼯期A最短 B⽐较适中 C最长⒊从进度图中可直接找出任何⼀天各施⼯队的的施⼯地点和应完成的⼯程量的进度图是A横道图B垂直图C单代号⽹络图 D 双代号⽹络图4、施⼯准备阶段编制的施⼯组织⽂件是A实施性施⼯组织设计 B施⼯⽅案 C修正施⼯⽅案 D施⼯组织计划5、施⼯条件和⼯程数量完全相同的条件下的⼯期最短A顺序作业 B流⽔作业 C平⾏作业6、图中的虚⼯序A在施⼯⽣产中实际存在B在施⼯⽣产中根本不存在c在施⼯⽣产中⼀定条件下存在7、材料消耗定额是在⼀定条件下⽣产单位数量合格产品所规定的A材料净消耗量 B材料实际⽤量 C材料净消耗量与必要的⼯艺性损耗量之和8、为了控制材料供应量与消耗量⼤致相等，可利⽤加以控制A实施性材料供应图 B累计曲线 C差额曲线 D指⽰性材科供应图9、初步设计阶段编制的施⼯组织⽂件是A实施性施⼯组织设计 B施⼯⽅案 C修正施⼯⽅案 D施⼯组织计划10、在⼀个⽹络计划中，关键线路使⽤的时间A最长 B最短 C适中 D⽹络计划中所有⼯序⼯作时间之和11、辅助⽣产间接费按⼈⼯费的5％计列，最后构成（）；A⼈⼯费 B材料费 C间接费 D其它⼯程费12、材料的预算单价在表中计算A05 B06 C08 D0913、建设单位管理费的计算基数是（）。
A 直接费B 直接费+间接费C 建安⼯程费总额14、施⼯组织往往以为最基本的对象A动作与操作 B⼯序 C施⼯段 D综合过程15、机械台班单价在表中计算A09 B10 C11 D1216、企业管理费的计算基数是（）。
A 直接费B 直接费+间接费C 建安⼯程费总额17、施⼯组织的根本出发点亦是归宿点是A连续性 B均衡性 C协调性 D经济性18、下列各项费⽤中属于可变费⽤。
A折旧费 B⼤修理费 C汽油费 D⼈⼯费19、勘察设计单位负责编制有A实施性施⼯组织设计 B初步设计概算 C修正概算 D施⼯图预算20、材料员⼯资属于A⼈⼯费 B材料费 C间接费 D其他⼯程费21、冬季施⼯增加费计算以为基数乘取费费率22、当设计混凝⼟强度等级及砂浆等级与定额等级不同时时，则可根据（）中相应的定额进⾏“定额抽换”。
公路工程概预算期末复习1、简述公路建设的内容和公路基本建设的内容？公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。
公路基本建设内容：建筑安装工程，设备、工具、器具的购置，其它基本建设工作。
2、公路工程项目的基本作业方式有哪几种？答：作业方式：顺序作业法、平行作业法、流水作业法。
特点：顺序作业法：总工期长，劳动力需要量较少，周期起伏不定。
材料供应作业班组的作业是间歇的，在工种和技工的使用上形成极大的不合理。
平行作业法：总工期短，劳动力需要量增加，设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易形成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。
流水作业法：工期适中，劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象，在整个施工期内显得均衡一致。
当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。
流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。
3、工地临时供水用水量的计算包括哪些？答：工程用水量计算；施工机械用水量计算；工地生活用水量计算；生活区生活用水量计算；消防用水量计算；施工工地总用水量计算。
4、公路工程费用定额包括哪些？答；《公路工程机械台班费用定额》《公路基本建设工程概算，预算编制办法》和《公路工程基本建设工程估算编制办法》中规定的各项费用定额和费率。
5、企业管理费属于什么费用？答：间接费6、定额的作用有哪些？答；1 定额是节约社会劳动和提高生产效率的工具。
2 定额是国家对工程建设项目进行宏观调控和管理的手段。
3 定额有利于市场竞争。
4 定额是对市场行为的规范。
5 定额有利于完善市场信息系统。
6 定额有利于推广先进的施工技术和工艺。
7、机械化施工组织的影响因素有哪些？答；1 机械完好率。
2 气候影响。
3 施工方案与机械搭配。
4 机械配套技术5机械操作员配合。
6 耐用台班总数量与使用寿命。
8、工程量清单的作用有哪些？答；工程量清单的作用：1.提供合同中关于工程量的足够信息，以使投标人能统一、有效而精确地编写投标文件。
一、名词解释1、建设项目：建设项目是有一个设计任务书，按优化设计图纸施工，建设和营运中有按公司法构建的独立法人组织机构，经济上实行独立核算，并且是由一个或一个以上的单项工程组成的新增固定资产投资项目的统称。
2、设计总概算：是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位以投资估算为目标，预先计算建设项目由筹建至竣工验收，交付使用的全部建设费用的经济文件。
3、修正概算：当采用三阶段设计时，对技术设计阶段对初步设计内容深化，对建设项目规模、结构性质、设备类型等方面可能进行必要的修改和变动，对初步总设计也应作相应调整和变动，即形成修正概算。
4、单项工程：单项工程是指具有单独设计文件的，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
5、单位工程：单位工程是指具有独立设计图纸和相应的概预算文件，可独立组织施工，但竣工后不能独立形成生产能力和发挥使用效力的工程。
6、分部工程：是按照建筑物或构筑物的结构部位或主要的工种工程划分的工程分项，是单位工程的组成部分。
7、分项工程：是按照选用的施工方法、所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分的施工分项。
是分部工程的组成部分。
8、建筑工程定额：是指在正常的生产建设条件下，完成合格单位建筑工程产品所需资源消耗的数量标准。
9、施工定额：是指在正常的生产技术和合理组织条件下，完成单位合格的施工过程或工序所必需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。
10、劳动定额：是指在正常的施工技术组织条件下，为完成一定数量的合格产品，或完成一定量的工作所预先拟定的必要的活劳动消耗量。
11、时间定额：是指在一定的生产技术和生产组织条件下，劳动者生产单位合格产品或完成一定的工作任务的劳动时间消耗的数量标准。
12、产量定额：是在一定的生产技术和生产组织条件下，劳动者在单位时间内生产合格产品的数量或完成工作任务量的数量标准。
13、材料消耗定额：是指在“一定条件”下，完成单位合格作业过程（工作过程）的施工任务所需消耗一定品种、一定规格的建筑材料的数量标准。
土木工程施工组织第一章施工组织概论施工准备工作的内容：技术准备、物资准备、劳动组织准备、场内外准备。
施工组织设计的任务：针对建筑工程的施工任务，将人力、资金、材料、机械和施工方法合理地安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、质量好、成本低的最优效果。
施工组织设计的作用：保证施工准备的完成；指导施工全过程；协调施工中的各种关系；进行生产管理、计划编制的依据。
建设项目的划分：建设项目指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和单项工程又称为工程项目。
指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程单位工程是单项工程的组成部分。
指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。
分部工程指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进步划分的工程。
如地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。
分项工程指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。
施工组织设计的内容：1．工程概况和特点分析2．施工部署或施工方案的选择3．施工进度计划4．施工平面图5．质量、安全、节约及冬雨季施工措施；6. 措施与主要技术经济指标第二章流水施工组织施工的三种形式：依次施工：劳动力、材料、机具投入量小；专业工作队不能连续施工。
适用于场地小、资源供应不足、工期不紧时。
平行施工：工期短，资源投入集中，仓库等临时设施增加，费用高。
适用于工期极紧时的人海战术。
流水施工：工期较短；资源投入较均匀；实现了专业化生产；各工作队连续作业；能连续、均衡地生产。
充分利用时间和空间。
组织流水施工的优点：1、施工质量及劳动生产率高2、降低工程成本3、缩短工期4 施工机械和劳动力得到合理充分地利用5、综合效益好施工过程数：组织流水施工的工序（或分项工程等）个数。
施工段数：分段目的：使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面，保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。
分段原则：1. 各段的劳动量应大致相等（相差在15％以内，以保证连续；均衡）；2. 以主导施工过程数为依据，段数不宜过多（否则工作面小，上人少，工期长）；3. 保证工人有足够的工作面；4. 要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果；5. 有层间关系，若要保证各队组连续施工，则每层段数m≥n。
施工段数目m与施工过程数目n之间的关系：当m>n时，专业工作队连续工作，施工段有空闲。
当m=n时，各专业工作队能连续工作，施工段没有空闲。
当m>n时，各专业工作队不能连续工作，施工段没有空闲。
要保证专业工作队能够连续工作，必须使施工段数m大于等于施工过程数n。
流水节拍t：定义：指某一施工队组在一个流水段上的工作延续时间。
作用：影响着工期和资源投入。
决定流水组织方式。
确定节拍值要考虑的几个要点：1）施工队组人数要满足该施工过程的劳动组合要求2）工作面大小；3）机械台班产量复核；4）各种材料的储存及供应；5）施工技术及工艺要求；6）尽量取整数。
流水步距k：定义：相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。
作用：影响工期；专业队组连续施工的需要；安排时需考虑：施工面允许否；技术间歇合理否；有无工作队连续要求；与节拍的关系。
流水强度V：某施工过程在单位时间内所能完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
流水施工的分类：按组织流水的范围分：施工过程流水、分部工程流水、单位工程流水、群体工程流。
按流水节拍的特征分：节奏流水（固定节拍流水、成倍节拍流水）、非节奏流水（分别流水法）。
全等节拍流水法：各施工过程在各施工段上的流水节拍都彼此相等。
分别流水法（无节奏流水）：条件：同一施工过程的流水节拍相等或不等，不同施工过程之间的流水节拍不等，也无规律可循。
第三章网络计划技术几个定义：1、网络图：由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。
2、网络计划：用网络图表示任务构成、工作顺序并加注时间参数的进度计划。
3 网络计划技术：寻求最优网络计划方案以最小的消耗获得最佳的经济效果。
网络计划的基本原理：表述各个施工过程的顺序及相互关系；计算分析，找出关键工序和关键线路；最优方案，最小消耗取得最大效益。
网络计划的特点：横道计划法：优点：简单、明了、直观、易懂；时间、工期等一目了然；资源计算便于据图叠加。
缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系；不能反映哪些工作是主要的、关键的。
网络计划法：优点：反映制约关系、关键线路。
缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。
线路：关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。
次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。
关键工作：关键线路上的各项工作。
双代号网络图的计算：1．计算目的：求出工期；找出关键线路；计算出时差。
2．计算条件：线路上每个工序的延续时间都是确定的（肯定型）。
3．计算内容：每项工序（工作）的开始及结束时间（最早、最迟）每项工序（工作）的时差（总时差、自由时差）4．计算方法：图上、表上、分析、矩阵。
5．计算手段：手算、电算。
总时差：指在不影响工期的前提下，一项工作（一个工序）所拥有机动时间的极限值。
总时差特点：总时差为零的工作为关键工作；总时差为零，其他时差也为零；总时差不但属于本项工作，而且与前后工作均有关，他为一条线路所共有；表达在不影响计划总工期，或不影响后续工作最迟开始的条件下，本工作所具有的机动时间。
自由时差：是总时差的一部分；是指一项工作（一个工序）在不影响其紧后工作最早开始的条件下，可以机动灵活使用的时间。
特点：自由时差小于或等于总时差；以关键线路上的节点为结束点的工作，其自由时差与总时差相等；使用自由时差对后续工作没有影响，后续工作仍可按其最早开始时间开始。
单代号网络计划：优点：易表达逻辑关系；不需设置虚工作；易于检查修改缺点：不能设置时间坐标，看图不直观。
时标网络计划：以时间坐标为尺度表示工作时间的网络计划。
特点：1、清楚地标明计划的时间进程，便于使用；2、直接显示各项工作的开始时间、完成时间、自由时差、关键线路；3、易于确定同一时间的资源需要量；4、手绘图及修改比较麻烦。
工期优化步骤：1、计算工期并找出关键线路及关键工作。
2、按要求工期计算应缩短的时间3、确定各关键工作能缩短的持续时间。
4、选择关键工作，调整其持续时间，计算新工期。
选择被压缩的关键工作时应考虑的因素：1）缩短持续时间，对质量、安全影响不大的工作；2）有充足备用资源的工作；3）所需增加费用最少的工作。
5、工期仍不满足时，重复以上步骤。
6、当关键工作持续时间都已达到最短极限，仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。
资源优化：目的：资源得到合理地分配和使用，工期合理。
方法：资源有限时，寻求最短工期；工期已定时，力求资源均衡。
条件：网络图中逻辑关系确定；各项工作资源需要量已知；时差已找出。
（宜在时标网络计划上进行）第四章单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计的分类：标前设计：投标前编制的施工组织设计标后设计：签订承包合同后编制的施工组织设计（以标前施组为基础，具体化和实际操作化）单位工程施工组织设计的内容：1、工程概况及特点；2、施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；3、施工进度计划；4、资源需要量计划（劳、机、材料、构件、加工品）；5、施工准备工作计划；6、施工现场平面布置图；7、技术与组织措施（质量、安全、节约、环境、季节）；8、技术经济指标分析；施工方案的选择：施工方案的选择：施工组织设计的核心问题内容：确定施工展开程序；划分施工段；确定施工起点流向；确定施工顺序（分部分项工程）；选择施工方法和施工机械。
施工起点流向：指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向。
室外装饰工程自上而下、自下而上。
施工进度计划的任务：1) 确定主要分部分项工程名称及施工顺序；2) 确定各施工过程的延续时间；3) 明确各施工过程间的衔接、穿插、平行、搭接等协作配合关系；施工进度计划的作用：1. 指导现场施工的安排；2. 确保施工进度和工期；3. 是编制其它计划的依据。
分类：1) 控制性计划――控制各分部工程的施工时间、互相配合与搭接关系；用于：大型、复杂、工期长、资源供应不落实、结构可能变化等工程。
2) 指导性计划――具体确定各主要施工过程的施工时间、互相配合与搭接关系（实施性计划）。
施工准备工作计划：内容：技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工。
作用：对施工准备的内容及负责单位和人员、准备的起止日期作出安排。
主要依据：施工进度计划；施工现场平面布置图的设计：编制意义：1．是安排布置现场的依据；2．是有计划、有组织和顺利施工的重要条件；3．是文明施工、加强现场管理的基础；4．是提高效率、加快进度、取得良好效益的保证。
设计原则：1．布置紧凑，少占地；2．缩短运距，避免二次搬运；3．尽量少建临时设施，减少费用；4．临时设施的布置要方便生产和生活；5．要符合劳动保护、安全、防火、文明施工等要求。
各项技术与组织措施：1. 保证质量措施2. 安全施工措施3. 降低成本措施4. 季节性施工措施5. 防止环境污染的措施概预算原理第一章建设工程造价概述建设工程的概念：建设工程是指投资建造固定资产和形成物资基础的经济活动，凡是固定资产的新建改建扩建恢复工程及设备购置活动均称为建设工程。
建设项目的程序：提出项目建议书进行可行性研究编制设计任务书编制设计文件工程招投标签订合同进行施工准备全面施工竣工验收交付使用工程项目的后评价建设项目的划分：建设项目指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和单项工程又称为工程项目。
指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程单位工程是单项工程的组成部分。
指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。
分部工程指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进步划分的工程。
如地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。
分项工程指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。
工程造价：建设项目从筹建到竣工交付使用的整个建设过程所花费的全部固定资产投资费用。
建筑安装工程费用的内容：建筑工程费用内容1. 各类房屋建筑工程及房屋建筑设备费用。
2. 与生产设备及生产相关的建筑工程费用。
3. 为施工而进行的场地平整和水文地质勘察费用，原有建筑物和障碍物的拆除及施工临时用水、电、气、路和完工后的场地清理费用，环境绿化、美化等的费用。
4. 矿井开凿、井巷延伸、露天矿剥离费用，石油、天然气钻井费用，修建铁路、公路、桥梁、水库、堤坝、灌渠及防洪工程的费用安装工程费用内容1. 机械设备的装配费用及附属设施费用。
