高管任职谈话提纲
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高管人员任职资格谈话记录
耒阳农村商业银行高管人员任职资格谈话记录
主谈人:徐文燕、张爱国
被谈话人:
拟任职务:农村商业银行支行行长
记录人:邓宏华、肖飞跃
时间:二O一三年八月十九日
地点:衡阳银监分局六楼会议室
谈话人:请你介绍一下个人的基本情况,包括工作经历、家庭情况、经济状况、廉政建设等方面,是否存在兼职、经商办实体的情况?
被谈话人:
谈话人:根据你对拟任机构的了解,谈谈拟任机构目前主要存在的问题,应采取哪些措施?
被谈话人
谈话人:案件专项治理是农村中小金融机构当前一项重要工作,你认为应采取怎样的措施来做好这项工作?
被谈话人:
谈话人:请你谈谈担任拟任机构高管职务后,就目前机构存在的主要问题,拟采取什么样的措施和方法来充分履行自己的职责,以及对合规经营的承诺。
被谈话人:
谈话人:
被谈话人:
1。
2024关于领导干部任职前集体谈
话提纲
一、前言
1. 领导干部的角色和责任
2. 领导干部任职前的集体谈话的意义和目的
二、领导干部的政治立场和信念
1. 忠诚党的事业
2. 坚定马克思主义的信仰
3. 坚持党的路线方针政策
三、领导干部的思想素质和政治品德
1. 坚持正确政治方向
2. 抵制各种消极思想
3. 建立正确的政治风向
四、领导干部的工作能力和方法
1. 善于分析问题
2. 善于解决问题
3. 善于团结和带领团队
五、领导干部的廉洁自律和整风防腐
1. 廉洁从政
2. 自律自警
3. 反腐倡廉
六、领导干部的为民服务宗旨和群众观念
1. 心系人民
2. 服务于民
3. 全心全意为人民服务
七、领导干部的自我反思和不断提升
1. 汲取教训
2. 不断学习
3. 实现自我提升
八、领导干部任职前的集体谈话实施方法
1. 开展集体讨论
2. 分析研究问题
3. 制定改进措施
九、领导干部任职前的集体谈话的检查和评估
1. 明确目标
2. 制定措施
3. 完善评估机制
结语
领导干部任职前的集体谈话是一项重要的工作,对于提高领导干部的素质和能力具有重要意义。
希望各级领导干部认真履行自己的职责,努力提高自己的政治素质和工作能力,为党和人民的事业作出更大的贡献。
银监高管任职谈话内容
在我担任银行监管机构高管的任职谈话中,我想首先向领导表达
我的由衷感谢,感谢他们给予我这次机会参与银行监管机构的管理。
然后,我将简述一下我在金融监管领域工作的经验和学习背景,
重点介绍自己的学术实力和经验积累,从而表明自己有能力胜任金融
监管工作。
接下来,我准备重点描述我的管理思想,即如何通过有效的管理
和严格的义务,来监管和管理银行。
我希望能够将管理者的公平正义
和负责任的工作态度融入我的工作,以使金融监管机构更加有效和公正。
最后,我也将会欣然领受领导和同事提出的宝贵意见,积极听取、针对性回应,并将其带入实践中,以更好地发挥金融监管的功能。
以上就是我的任职谈话内容。
国企公司总经理任职前谈话记录内容日期:xxxx年xx月xx日地点:国企公司总部参与人员:-国企公司董事会成员-候选人(以下简称A)主题:国企公司总经理任职前谈话谈话记录:董事会成员1(以下简称B):欢迎A候选人参加我们的总经理任职谈话。
我们已经对您的履历进行了审查,发现您在过去的职业生涯中取得了令人瞩目的成就。
能否请您就您的资历、经验和目标向我们做一个简短的介绍?A:谢谢董事会成员们的邀请。
我非常荣幸能够参加此次谈话,并有机会与贵公司的高层领导沟通。
我有超过15年的管理经验,包括在国有企业和跨国公司的工作经历。
在过去的职业生涯中,我曾担任过不同层级的管理职位,并成功领导了多个复杂项目的实施和推动。
我的目标是成为贵公司的总经理,通过我的领导力和战略眼光,推动公司的持续发展和盈利能力提升。
董事会成员2(以下简称C):非常感谢您的介绍。
我们希望您能进一步详细阐述您的管理风格和领导原则。
您如何与团队进行合作并达到共同目标?A:作为一名管理者,我非常重视团队合作和协作。
我鼓励员工积极参与公司决策,并提供良好的沟通平台,以促进信息共享和意见交流。
我相信通过激发员工的潜力和创造力,可以实现团队的最佳表现。
我喜欢与员工保持良好的关系,通过倾听和支持他们,建立相互信任和尊重的工作氛围。
在达到共同目标方面,我始终坚持公平、公正和透明的原则,并鼓励员工在工作中发挥他们的专业能力。
董事会成员3(以下简称D):很高兴听到您的管理理念。
作为国企公司的总经理,您将面临一系列挑战,如竞争激烈的市场环境和不断变化的政策。
请您谈谈您应对这些挑战的方法和策略。
A:我深知在竞争激烈的市场中如何保持竞争力至关重要。
我会密切关注市场动态和行业趋势,并积极采取相应的战略应对措施。
我也非常关注政策和法规的变化,以确保公司的运营符合相关要求,并能够应对政策变化所带来的影响。
同时,我认为创新是推动公司发展的关键。
我鼓励员工自由思考和提出创新想法,鼓励团队进行试错和学习,以促进公司快速适应变化的能力。
科技企业高级管理人员任职资格谈话提纲一、背景介绍- 科技企业的发展迅猛,对于高级管理人员的要求也越来越高。
- 为了确保公司高级管理人员的任职资格与公司发展方向的契合性,有必要进行谈话和评估。
二、谈话目的- 确认高级管理人员的能力和经验是否符合公司期望。
- 评估高级管理人员的领导风格和适应能力。
- 了解高级管理人员对科技行业和市场的见解和认知。
三、谈话内容1.个人资格和背景- 职业背景和学历- 从业经验- 相关证书和荣誉2.领导能力和管理经验- 是否具备良好的领导能力,能够有效管理团队并推动目标达成。
- 是否有成功的管理经验,包括卓越的业绩和团队管理能力。
3.战略规划和执行能力- 是否能够制定和执行科技企业的战略规划,包括市场拓展、产品研发、人才培养等方面。
- 是否具备战略思维和创新能力。
4.沟通与协调能力- 是否能够良好地与不同部门和团队合作,有效沟通和协调工作。
- 是否具备解决问题和决策能力。
5.行业洞察力和创新意识- 是否对科技行业的发展趋势和市场变化有深入洞察,能够及时调整战略和计划。
- 是否有创新意识和能力,能够推动公司创新和变革。
6.领导风格和文化适应性- 是否具备适应不同团队文化和公司价值观的能力。
- 是否能够树立榜样并引领团队,形成积极向上的企业文化。
四、评估结果和建议- 综合评估高级管理人员的能力、经验和领导风格等,给出评估结果和相关建议。
- 针对评估结果,提供相应的培训或发展计划。
以上是科技企业高级管理人员任职资格谈话的提纲,通过对高级管理人员的综合评估,能够确保公司能够聘用和培养合适的人才,进一步提升企业的竞争力和发展潜力。
任职调整前谈话表态提纲尊敬的领导:您好!感谢您抽出宝贵时间与我进行谈话。
今天,我非常荣幸地接受了您对于我任职调整前的提醒和指导。
在这次谈话中,我对于调整前的态度和表态进行了思考和总结,并希望向您展示我对于此次调整的积极态度和准备工作。
我想表明我对于任职调整前的态度是积极的。
作为一名员工,我深知工作岗位的调整是组织优化和发展的需要,也是我个人成长和发展的机会。
我愿意接受调整,积极配合和完成新的工作任务,为公司的发展贡献自己的一份力量。
我在谈话中对于调整前的表态是诚实的。
我坦诚地向您表达了自己对于工作岗位的理解和认识,以及对于调整前的工作内容和职责的把握。
我向您展示了我对于新工作岗位的认识和思考,以及为了更好地完成工作任务所需要的学习和提升的意愿。
我承诺会以积极的态度对待新工作,努力适应新的工作环境和工作要求。
我在谈话中对于调整前的提纲进行了总结。
我清楚地列出了我在调整前需要完成的工作内容和目标,以及我计划采取的措施和方法。
我向您展示了我对于工作的规划和思考,以及对于工作目标的理解和把握。
我承诺会努力完成调整前的工作,确保工作任务的顺利进行。
我在谈话中对于调整前的态度进行了表态。
我向您明确表示了我对于工作岗位的认同和接受,以及对于调整前的工作内容和职责的自信和信心。
我承诺会以饱满的热情和专业的态度投入到工作中,全力以赴完成工作任务。
我相信,在调整前的工作中,我能够发挥自己的优势,充分发挥个人的潜力,取得良好的工作成绩。
总结起来,我在任职调整前的谈话中表明了积极的态度和诚实的表态,对于调整前的提纲进行了总结,并对于调整前的态度进行了明确的表态。
我相信,在调整前的工作中,我会以积极的态度和专业的能力完成工作任务,为公司的发展做出积极贡献。
再次感谢您对我的关心和指导,我将会时刻铭记您的教诲,不断努力提升自己,为公司的发展贡献更多的力量。
祝好!此致。
任职谈话提纲
《任职谈话提纲》
欢迎!首先,我要对你的任职表示热烈的祝贺。
你将在我们公司从事新的工作,这是一个充满挑战和机遇的新领域。
其次,我要介绍一下你的新职位,以及你在这个职位上的职责和义务。
你的新职位是XXX,你的主要职责是XXX,你需要完成的任务是XXX。
第三,我要介绍一下我们公司的组织结构,以及你在公司内部的工作关系。
你的直接上司是XXX,你的工作范围是XXX,你的同事是XXX。
最后,我要介绍一下我们公司的工作文化,以及你在公司的行为准则。
我们公司的文化是XXX,你在公司的行为准则是XXX,你需要遵守的规定是XXX。
欢迎加入我们公司,祝你在公司发展顺利!
欢迎!热烈祝贺你任职我们公司,这是一个充满挑战和机遇的新领域。
首先,介绍一下你的新职位:XXX,主要职责是XXX,需要完成的任务是XXX。
其次,介绍一下我们公司的组织结构及你的工作关系:你的直接上司是XXX,工作范围是XXX,同事是XXX。
最后,介绍一下我们公司的工作文化及你在公司的行为准则:文化是XXX,行为准则是XXX,需要遵守的规定是XXX。
祝你在公司发展顺利!。
管理人员任职谈话内容
管理人员任职谈话内容通常包括以下几个方面:
1. 职位介绍:明确该管理职位的职责、权限和工作范围,让员工对新职位有一个清晰的认识。
2. 期望与目标:阐述公司对该管理岗位的期望和目标,以及员工在新职位上需要达成的业绩和成果。
3. 能力与发展:评估员工在专业技能、团队协作、沟通能力等方面的表现,为其在新职位上的成长和发展提供指导和建议。
4. 培训与支持:根据员工的能力和需求,提供相应的培训和资源支持,帮助其更好地适应新职位。
5. 薪酬与福利:明确新职位的薪酬待遇、福利政策等,确保员工对新职位的待遇有充分的了解。
6. 考核与晋升:介绍新职位的考核标准和晋升机制,让员工了解如何在新岗位上取得更好的业绩和发展空间。
7. 团队协作:强调团队合作的重要性,让员工了解在新职位上如何更好地与团队成员协作,共同实现团队目标。
8. 企业文化与价值观:传达公司的企业文化和价值观,让员工了解公司的核心理念和行为准则。
9. 问题解答:给予员工充分的机会提问,解答员工关于新职位的疑问和困惑。
10. 鼓励与激励:对员工在新职位上的发展前景表示信心,鼓励员工积极面对挑战,努力提升自己的能力和业绩。
在进行管理人员任职谈话时,应保持沟通的透明度和真诚度,让员工感受到公司对其个人发展的重视和支持。
同时,也要关注员工的心理需求,帮助其建立自信,顺利地适应新职位。
高管任职谈话提纲第一篇:高管任职谈话提纲高管任职谈话提纲1、简单谈谈个人学习、工作情况?任职后、谈谈你的工作打算?2、一、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全行思想。
在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、提升名牌”。
为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌“。
二、明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展(一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构。
并结合当时的实际情况,对“安徽农金“品牌的内涵,赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。
同时,加强了优质文明服务。
制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。
(二)以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。
积极推行“双优发展战略”,把有生命力的优质产业、优良客户作为支持的重点。
按照高标准、高起点、高效益的原则,选择和发展新客户。
第三,狠抓收息和盘活,促进了业务经营形势的逐步好转。
三、强化内部管理,严格规章制度加强队伍建设,树立良好形象建设一支过硬的干部职工队伍,是我的基本职责,也是我追求的最终目标。
我曾经多次提出“领导要有正气、职工要有士气、队伍要有志气、农行要有名气”的口号,这个口号的核心,就是以人为本。
首先,加强了行风建设,自觉抵御不正之风的侵蚀。
通过制定自律卡、建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施,有效地控制了违规、违纪现象的发生。
其次,着力抓了内部管理。
规范了决策程序,保证经营决策的科学性、合理性,防止决策失误。
还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理;对资金交易、信贷管理、会计财务等重要岗位人员,实行岗位轮换和责任稽核制度,等等。
第三,加强了党建工作,发挥先锋模范作用。
通过召开党员大会、健全各种党建制度等措施,教育全体党员发挥先锋模范作用。
中层任职前谈心谈话记录内容《中层任职前谈心谈话记录内容》谈话人:领导被谈话人:我领导:嘿,小[你的名字]啊,今天找你来呢,就是想在你中层任职之前,咱们好好唠唠。
你知道的,这中层的位置可不像以前那么轻松喽。
我:领导,我明白的。
其实我心里还挺紧张的呢,就像我上次参加那个马拉松比赛一样。
您知道的,我之前都没跑过马拉松,就是觉得自己体力还不错,就想挑战一下。
报名的时候那叫一个意气风发啊,感觉自己肯定能顺利跑完全程。
领导:哈哈,马拉松可不容易呢。
这和你即将担任中层有点像啊。
你看,就像马拉松比赛前得做很多准备一样,你现在要任职中层了,也得有不少准备工作要做。
我:是啊,领导。
就拿马拉松来说,我比赛前几天就开始准备装备了。
我把那双好久没穿的跑鞋找出来,还特地去买了新的运动袜子,就怕路上脚不舒服。
然后还研究了跑步的路线,哪里有补给站,哪里可能会比较难跑,都做了标记。
这就像我现在要任职中层,得先了解这个岗位的职能范围、工作流程啥的,不能啥都不懂就瞎干呀。
领导:对喽,这是个很好的开始。
不过马拉松比赛的时候,会有很多突发情况,就像在工作中一样。
我:领导您说得太对了。
我在跑马拉松的时候,跑到一半就感觉体力有点不支了。
本来计划好的速度,完全维持不下去了。
我当时就想,完了,这可咋整啊。
这就好比在工作里,可能会遇到一些我们事先没有预料到的问题。
就像上次我们部门接了个紧急项目,突然客户要求提前交付,整个计划都被打乱了。
领导:那你当时在马拉松的时候是怎么解决的呢?我:我呀,我就开始调整自己的呼吸,然后减慢速度。
我看到旁边有个大哥,跑得特别稳,我就跟着他的节奏跑了一段。
后来到了补给站,喝了点水,吃了点补充能量的东西,慢慢就又恢复了些体力。
这就像在工作里遇到问题,我们得先冷静下来,调整自己的工作方式。
要是看到有经验的同事有好的办法,就可以借鉴一下,然后再补充自己的知识或者资源,这样就能继续前进了。
领导:嗯,这个比喻很恰当呢。
那你觉得在马拉松比赛中,团队合作重要吗?这对中层管理也很有启发哦。
高管任职谈话提纲1、简单谈谈个人学习、工作情况?2、任职后、谈谈你的工作打算?一、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全行思想。
在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、提升名牌”。
为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌“。
二、明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展(一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构。
并结合当时的实际情况,对“安徽农金“品牌的内涵,赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。
同时,加强了优质文明服务。
制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。
(二)以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。
积极推行“双优发展战略”,把有生命力的优质产业、优良客户作为支持的重点。
按照高标准、高起点、高效益的原则,选择和发展新客户。
第三,狠抓收息和盘活,促进了业务经营形势的逐步好转。
三、强化内部管理,严格规章制度加强队伍建设,树立良好形象建设一支过硬的干部职工队伍,是我的基本职责,也是我追求的最终目标。
我曾经多次提出“领导要有正气、职工要有士气、队伍要有志气、农行要有名气”的口号,这个口号的核心,就是以人为本。
首先,加强了行风建设,自觉抵御不正之风的侵蚀。
通过制定自律卡、建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施,有效地控制了违规、违纪现象的发生。
其次,着力抓了内部管理。
规范了决策程序,保证经营决策的科学性、合理性,防止决策失误。
还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理;对资金交易、信贷管理、会计财务等重要岗位人员,实行岗位轮换和责任稽核制度,等等。
第三,加强了党建工作,发挥先锋模范作用。
通过召开党员大会、健全各种党建制度等措施,教育全体党员发挥先锋模范作用。
回顾这么多年来我走过的路程,我有三点深刻的体会:一是不断加强自身的思想作风建设,才能带好队伍。
做为一名共产党员,特别是党委成员,一举一动、一言一行,直接影响着整个党员队伍和职工队伍。
因此,在言行举止上,我都尽量高标准、严要求,力求为党员和职工做出表率。
在党内,积极参加支部和小组会。
二是在重大决策上,要坚持党的民主集中制原则,认真听取意见,发扬民主,才能保证决策的正确性和科学性。
三是不断提高知3、任职后,在加强内控制度建设,切实防范和化解金融风险上,你将采取哪些主要措施?一、完善规章制度,强化管理控制管理控制是指管理层在授权处理业务决策过程中,所采用的各种规章制度、程序、手续和方法。
它包括:组织结构控制、岗位责任控制。
1、组织结构控制。
一是对决策层和管理层的控制。
首先在组织上要建立真正意义上的“三会”,即:理事会、监理会、社员代表大会,其次要建立人材库,对其个人历史背景、业务素质、综合能力、经营业绩、业务创造与控制能力,进行动态监控,根据综合考察结果,及时进行岗位调整;二是,根据相互协调和平衡制约的原则,配置业务经营、管理和监督部门;三是要保证对要害部位和重要岗位进行制约和监督并对重要岗位人员实行定期或不定期轮换和强制休假制度。
2.岗位责任控制。
加强内控机制必须严格人的管理,岗位责任制是规范员工行为的重要手段。
信用社的各项业务活动都可以分解为不同的环节,根据不同环节分设不同岗位,由不同人员负责办理,岗位责任制是明确每个岗位工作人员的工作范围、职责和权限,实现定岗、定人、定责,使其各司其责,各负其责,相互监督。
岗位分工是根据信用社业务操作环境来确定,对于一些不相容的岗位,必须实行岗位分离,以达到相互制约,预防风险之目的。
3.风险管理控制。
当前农村信用社主要风险表现:一是信用风险。
借款人由于经营不善或主观恶意等发生债务危机,无力全部或部分按时偿还信用社贷款,造成逾期、呆滞、呆账等贷款风险;二是政策性风险。
随着金融机构改革的深入,农村信用社基本成了农村主要办理农业信贷业务的金融机构。
加之,国家近年来对农业的重视,各级政府对信用社信贷支农的期望值越来越高,农业生产方面的贷款需求量也成倍增加。
由此带来的信贷管理难度也随之加大。
个别贷户由于信用观念不强出现了信贷风险,给信用社的经营埋下了隐患;三是自然因素造成的风险。
由于农业基础条件差,抵御自然灾害能力弱,加之受农产品市场价格因素的影响,出现了自然风险;四是操作不规范导致的风险。
由于信用社人员的业务素质偏低,对有关制度、办法、政策把握不准,在实际工作中缺乏自我约束,法律意识淡薄,在各种账务处理、贷款发放手续、安全工作等的操作上不规范,直接导致资金及贷款的风险,给信用社的经营带来了风险和隐患;五是道德风险。
个别人对信用社各种内控制度、金融法规学习不够,纪守法观念不强,不能用法律和规章制度规范自已行为,不能树立正确的人生观、世界观、价值观,最后导致违规违法行为发生,给信用社造成损失。
二、规范操作行为,突出核心控制1、实行会计负责制。
各营业网点的会计均应有相应职称和能力,会计主管要在主任的统一领导下全面负责各项内部控制和管理工作,并实行岗位责任制,明确责、权、利,社主任要重视和支持会计主管工作,确保会计人员依法制度行使职权。
2、实行统一管理。
信用社财会工作都必须接受和服从上级联社财会科的业务管理,指导、检查和监督,不得在财会业务处理上有违规现象,财会人员调动须征得信用社和联社财会科同意后方可调动。
3、严格操作规程。
信用社的会计凭证必须按规定编制和传递,财务核算必须坚持综合核算和明细核算双线控制的原则;账务处理必须遵守相应的会计核算手续;错账冲正和大额支付等重要会计事项及在工作时间外进行的任何账务处理,必须经会计主管核准;微机处理业务必须严格执行严密的管理规定和操作规程,信用社微机操作人员严格按规定权限进行操作,个人密码要定期或不定期强制更换,严防失密,同时做好数据备份,并由专人管理,妥善保管。
4、实行重要岗位人员定期轮换制。
各信用社要严格按制度规定的岗位设置要求,配备足够的会计人员,并按照相互制约的原则明确工作权限和岗位责任,对会计岗位的人员记账、出纳、联行、票据交换等要实行定期轮换制度,会计人员调动和离职必须与接管人员办清交接手续,并严格执行各项监交程序。
5、严格有价单证、重要空白凭证和其他会计账表凭证的管理,信用社的有价单证和重要空白凭证的出入库、保管、使用、作废、销毁等必须按照制度规定办理。
6、加强会计人员培训。
联社要加大对会计人员培训力度,采取多种方式对会计人员进行政治思想、职业道德、法制制度、业务知识、操作技能和计算机知识的教育培训,要通过政治学习、岗位练兵、业务比赛等形式,全面提高信用社会计人员素质。
对不执行会计制度、发生违法犯罪案件的信用社和有关人员,要通报批评,除追究有关当事人责任外,还要追究相关人员的监督和管理责任。
三、内部稽核机制内部控制制度运行要构筑三道监控防线。
第一道防线是一线岗位双人、双职、双责的事先、事中和事后监控制度;第二道防线是相关部门和岗位之间的互相制约。
第三道防线是以内部监督部门(或人员)对各岗位、各部门和各项业务实施全面监督反馈制度,以实现立体式交叉控制效果。
统一规范、完善信用社一系列内控制度,形成一级负责一级、级级相互牵制、相互制约、相互监督的审计责任体系,加大检查处罚力度。
全面落实信用社“领导干部、员工责任追究办法”和“五级监督”责任制。
一是制定和完善审计人员责任制和审计人员责任追究制,逐步规范审计操作程序;二是制定审计工作实施方案,突出工作重点,着重抓好序时性审计、内控制度执行情况审计、经营责任制审计、专项审计和贷款审计等工作;三是强化案防意识,堵塞管理漏洞,层层签订五级监督”责任制,实施关口前移。
把审计监测范围向业务经营的各个环节、岗位、人员及网点等方面渗透,真正起到防范风险、化解风险的作用。
3、谈谈你对银监会出台的<<三个办法,一个指引>>重要性的认识以及如何在实际工作中加以贯彻落实?一是有利于银行贷款风险监管制度的系统化调整与完善,促进贷款业务的健康规范发展。
改革开放以来,我国银行业基本建立和逐步完善了信贷风险管理制度,一些较好的经验和做法需要通过立法形式予以明确和提升。
同时,我国银行业金融机构信贷管理模式在经济市场化转型的过程中还存在一些相对粗放的地方,信贷文化还不够健全,尤其是贷款支付管理较为薄弱,在实际贷款活动中存在贷款资金不按照约定用途使用的情况,不仅直接影响借款人的合法权益,而且可能诱发系统性风险,影响到我国银行体系的稳定与安全,需要进行立法加以引导和改善。
面对近年我国金融资产显著增长,信贷资产规模迅速扩张的状况,如何保障贷款资金的安全,有效防范信用风险,已经成为银行日常经营和银行监管的重要责任。
为履行好这些责任,银监会自成立以来就以系统化、规范化为指导致力于逐步建立健全各类风险监管制度规章,贷款新规是一揽子贷款业务监管法规修订与完善的重要组成部分。
二是有利于银行业金融机构实现贷款的精细化管理,促进公平竞争和科学发展。
贷款新规借鉴了境外银行贷款业务的通行做法,从加强贷款全流程管理的思路出发,要求将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位,并建立贷款各操作环节的考核和问责机制,实现贷款经营的规范化和管理的精细化。
同时,以贷款资金向交易对象支付的“受益人原则”为抓手,重点强调贷款资金交易的真实性,防范和杜绝贷款用途的虚构和欺诈。
此外,贷款新规力求适应我国基本国情、市场特点、法律环境和交易习惯等,在充分考虑公众接受和公众利益的基础上,尽量兼顾银行业金融机构的管理差异和经营实际,鼓励和尊重银行业金融机构依法创新和科学发展。
三是有利于规范和强化贷款风险管控,保护广大金融消费者的合法权益,支持实体经济又好又快发展。
银监会成立以来,倡导以风险为本的监管理念,明确监管工作的目的就是通过审慎有效的监管,保护广大存款人和消费者的利益,增进市场信心。
贷款新规的出台,将有利于银行业金融机构不断更新风险管理理念,应用先进风险管理技术,逐步建立和完善信贷风险管理架构体系,进一步提升贷款风险管理水平,优化信贷结构,提高信贷管理质量,保障贷款业务安全运行和长远发展。
同时,贷款新规通过必要的操作流程及内部控制等手段,规范商业银行贷款支付行为,确保贷款资金按借款合同约定用途使用,防止借款人资金被挪用,有效保护金融消费者的合法权益,促进贷款资金真正流向实体经济,发挥金融支持实体经济发展的作用。
此外,新办法在广大生产者和消费者获得快捷、方便的银行金融服务方面也不会造成任何影响。
4、谈谈你对银监会组织开展的深化内控和案防制度执行年活动重要性的认识?通过“制度执行年”活动的开展,取得了丰硕的成果,提高了职工合规经营和风险防范意识,彻底纠正了业务操作中制度淡漠,有章不循,有令不行,有禁不止,违规操作的现象,彻底解决了员工的工作作风不深入,劳动纪律差,制度执行不力,工作责任心不强等现象。