公司合同管理办法范本两篇

合同管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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合同管理制度范本6篇篇1第一章总则一、为规范公司合同管理，明确合同管理责任，提高合同管理水平，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

二、本制度所称合同，是指公司在从事生产经营、项目管理、技术服务等活动中，与自然人、法人或其他组织之间订立的，以权利义务为内容，具有法律约束力的协议。

三、合同管理应当遵循以下原则：1. 主体合格：合同当事人必须具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

2. 意思表示真实：合同当事人应当意思表示真实，自愿订立合同。

3. 合同内容合法：合同内容必须符合法律法规的规定，不得损害国家、集体或第三人的合法权益。

4. 权利义务对等：合同当事人应当享有相应的权利，并承担相应的义务。

5. 诚实信用原则：合同当事人应当诚实守信，履行自己的义务。

第二章合同管理机构与职责一、公司设立合同管理机构，负责合同的统一管理、指导、协调和监督工作。

其主要职责包括：1. 制定合同管理制度，并监督制度的执行情况。

2. 负责合同的审核、批准和签订工作。

3. 负责合同的档案管理，确保合同文件的完整性和安全性。

4. 负责合同的履行监督，确保合同当事人按照约定履行义务。

5. 负责处理合同纠纷和违约行为，维护公司的合法权益。

二、各部门应当设立专职或兼职合同管理人员，负责本部门的合同管理工作。

其主要职责包括：1. 宣传和执行合同管理制度，提高本部门员工的合同意识。

2. 负责本部门合同的起草、审核和签订工作。

3. 负责本部门合同的履行监督，及时发现问题并协助解决。

4. 负责本部门合同的档案管理，确保合同文件的完整性和安全性。

5. 及时向合同管理机构反馈合同管理中的问题和建议。

第三章合同的签订与履行一、合同的签订应当遵循以下程序：1. 谈判协商：双方当事人应当进行充分的谈判协商，达成一致意见。

2. 起草合同：根据协商结果，起草合同文本。

3. 审核批准：将起草好的合同文本报请相关部门或领导审核批准。

合同归档管理办法（二）第一章总则第一条为规范合同归档管理工作，提高合同管理的效率和质量，根据公司合同管理的实际情况，制定本管理办法。

第二章归档责任第二条合同归档工作由合同管理部门负责。

合同管理部门应组织专门人员负责归档工作的实施与监督。

第三条合同归档负责人应具备相关合同管理经验和业务素质，负责合同归档工作的组织和管理。

第四条归档人员应按照合同管理部门的要求，认真负责地完成归档工作，并做好记录，确保归档信息的及时、准确和完整。

第三章归档程序第五条合同归档分为预归档和正式归档两个阶段。

第六条预归档阶段的主要工作包括合同信息的登记、整理和分类。

1.合同信息的登记应包括合同编号、签约日期、合同类型、合同标的、合同主要内容等。

2.合同信息的整理应按照时间顺序和合同类型分类。

第七条预归档阶段完成后，需要进行正式归档。

1.正式归档前，归档人员应对预归档的合同信息进行核对和审查，确保信息的准确无误。

2.正式归档应按照时间顺序和合同类型分类，将各类合同分别装订或装订成册。

第八条归档人员在进行归档工作时，应注意保证合同的机密性和安全性，防止合同的遗失、泄露或被他人非法使用。

第四章归档查询第九条其他部门对已归档的合同有查阅需求的，应向合同管理部门提出书面申请。

第十条合同管理部门在收到申请后，应根据申请人的要求及时提供所需合同，并进行书面记录。

第五章归档审计第十一条为保证合同归档工作的规范和有效性，合同管理部门应定期进行归档工作的审计。

第十二条归档审计的内容应包括合同归档的准确性、完整性和及时性，对不符合要求的合同归档情况，应及时纠正并提出整改措施。

第十三条归档审计的结果应报告合同管理部门，以供合同管理部门进行整改和改进工作。

第六章法律责任第十四条违反本办法规定，未按照合同管理部门要求完成归档工作的，应承担相应的法律责任。

第十五条对于泄露、遗失或被他人非法使用的合同，应当依法追究相应的责任。

第七章附则第十六条本办法自发布之日起实施。

合同管理办法7篇篇1一、合同目的及适用范围本合同旨在明确公司内部合同管理的方法和程序，规范合同管理流程，提高合同管理效率。

本办法适用于公司所有合同的管理，包括但不限于采购合同、销售合同、劳务合同、租赁合同等。

二、合同管理原则公司合同管理应遵循以下原则：合法合规原则、诚信原则、公平原则、透明原则以及风险控制原则。

各部门应当严格执行合同管理制度，确保公司合同的安全性和有效性。

三、合同管理部门及职责公司设立专门的合同管理部门，负责全面管理公司的合同事务。

合同管理部门的主要职责包括：制定合同管理规章制度，审查合同内容，监督合同履行情况，处理合同纠纷等。

各部门应当配合合同管理部门的工作，确保合同的顺利执行。

四、合同管理流程（一）合同签订前流程1. 合同立项：各部门根据业务需求提出合同签订意向，提交合同管理部门审查。

2. 合同审查：合同管理部门对合同内容进行审查，包括合同条款的合法性、合规性、公平性以及风险性等方面。

3. 合同审批：经审查合格的合同提交公司高层进行审批，审批通过后签订合同。

（二）合同签订流程合同管理部门负责起草合同文本，经双方协商一致后签订。

合同签订过程中应确保合同条款明确、内容完整、意思表达清晰。

（三）合同履行流程合同签订后，各部门应严格按照合同约定履行义务。

合同管理部门负责监督合同履行情况，确保合同的顺利执行。

如遇合同履行纠纷，应及时报告并处理。

五、合同管理内容要求（一）合同条款要求合同条款应明确双方权利义务、履行方式、履行期限、违约责任等关键内容。

合同条款应当具体、明确、无歧义。

（二）合同文本要求合同文本应当规范、清晰、易于理解。

合同文本应采用书面形式，并加盖公司公章。

合同文本应妥善保存，以备查证。

（三）合同履行要求各部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同的安全性和有效性。

如遇特殊情况需变更合同条款的，应提前与对方协商解决，并书面通知合同管理部门备案。

六、合同风险管理与纠纷处理（一）风险管理合同管理部门应关注合同履行过程中的风险点，采取必要的措施进行风险预警和防控。

合同管理办法(5篇)随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。

合同的格式和要求是什么样的呢？下面是作者给大家整理的5篇合同管理办法，希望可以启发您对于合同管理制度的写作思路。

公司的合同管理制度篇一合同管理工作需要，实现公司合同管理的制度化，预防与减少合同遗失的发生，维护公司合法权益，拟定以下制度，自颁发日起执行：一、领取人(签约人)须熟读理解合同条款，全面准确地填写合同。

二、各区域的合同编号均有分类(例：X村合同编号为x00000、l为LT00000、以此类推)、禁止交叉错乱使用合同。

三、领取合同须登记签名，禁止个人擅自领取合同。

已签合同须附上身世分量证复印件等有效证件。

填写合同须正笔填写、请勿留空。

如有文字数字填写不清晰不规范将被拒收。

填写注意事项请参考合同样本。

交回合同(填写合同交回登记表),待合同专员对合同进行审查签名后证实合同已交回，后由合同专员办理存档工作。

四、已领取合同期限为三个工作日，如合同未能按时上交视为逾期合同，需上报逾期原因同时禁止领取新合同。

交齐清零后方可领取；如合同遗失、则罚款100元/份；作废合同需一式二份同时上交，不齐全则罚款50元/份。

五、(房客合同)签合同时提醒住客保管好合同、退房房客需携带合同及押金收据方可退还押金，遗失者概不退还押金。

六、签约人对合同有保密义务。

公司的合同管理制度篇二一章总则一条为了加强合同管理，避免经营失误，降低经营风险，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

第二条公司对外签订的各类合同，公司统一采购办公用品、维修车辆等与供货方或者维修厂商签订的协议，一律适用本制度。

第三条合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。

各部门及有关人员，都须严格遵守、切实执行本制度。

合同管理制度范本（3篇）合同管理制度范本（通用3篇）合同管理制度范本篇1第一章总则第一条为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。

第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。

有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。

经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

第十四条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。

第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。

公司合同管理办法（最新9篇）随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，合同出现的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。

那么相关的合同到底怎么写呢？下面是牛牛范文为大伙儿带来的9篇公司合同管理办法，可以帮助到您，就是牛牛范文小编最大的乐趣哦。

合同管理办法篇一一．目的：为了规范劳动合同管理，确立公司与员工之间的劳动关系，保障劳资双方的合法权益，特制定此办法。

二．范围本办法适用范围为公司存续劳动雇佣关系的所有公司员工。

三．劳动合同类型公司合同分为有固定期限和以完成一定的工作为期限2种劳动合同类型。

合同签订的类型在公司《劳动合同》的第一款中予以注明。

（劳动法第十二、十三、十四条）四．签约年限及试用期（劳动法第十九条）签约年限指有固定期限劳动合同中，合同可选择的年限。

一般分为二年、三年、五年三种情况。

1、文员岗位及生产一线员工第一次劳动合同签订年限为2年，续签时一般签订年限为3年。

2、技术研发部员工第一次劳动合同签订年限为3年，续签时一般签订年限为5年。

3、班组长以上员工劳动合同签订年限为3年，续签时一般签订年限为3年。

4、试用期包括在签约年限内，1年劳动合同年限试用期为1个月，2年年限劳动合同试用期为2个月；3年年限劳动合同试用期为3个月。

续签没有试用期。

5、20xx年合同到期续签的员工按照部门及岗位规定期限进行续签。

五、审批流程1、劳动合同的签订、续签、终止、解除等相关手续，由人事行政部依照劳动法规及公司制度统一办理。

（劳动法第三十六、三十七、三十八条）2、新员工入职1个月内须按规定签订《劳动合同》及附件，不签订者立即停止试用。

（劳动法第八十二条）3、续签劳动合同人员由人事行政部提前二个月向各部门主管及分管副总确认是否与其续签或是解约。

提前一个月将《员工劳动合同续签意见书》发放给本人填写续签意愿。

（劳动法第三十九、四十条）六、劳动合同的终止、解除及变更（劳动法第三十九、四十条）1、劳动合同期满或约定的劳动合同终止条件出现，合同即行终止。

公司合同管理制度一、引言合同是公司与外部合作伙伴之间进行业务交流和合作的重要工具，合同管理的规范与有效对于维护公司的合法权益、减少风险、提升业务效率具有重要意义。

为了规范公司合同管理行为，制定本《公司合同管理制度》。

二、合同管理职责1. 合同管理部门负责制定合同管理制度和相应的操作规范，并监督和执行。

2. 合同管理部门负责审查和审核合同的合法性、合规性和风险性，并提出合理化建议。

3. 各部门负责与外部合作伙伴签订合同，并按照规定的流程提交给合同管理部门备案。

4. 合同管理部门负责合同的归档、管理和维护，并定期进行合同库的整理和清理。

三、合同管理流程1. 合同申请：各部门在与外部合作伙伴洽谈合作前，必须向合同管理部门提出合同申请，包括合同主要内容、合同金额、履行期限等。

2. 合同审查：合同管理部门对申请的合同进行审查，包括合同的合法性、合规性以及相关风险的评估，并提出相应的合理化建议。

3. 合同签订：经过审查并获得批准的合同，由各部门与外部合作伙伴签订。

签订过程中要确保双方的权利和义务得到平衡。

4. 合同备案：签订完成的合同必须及时提交给合同管理部门备案，包括合同的电子文档和纸质文件。

合同管理部门对合同备案进行归档和管理。

5. 合同执行：各部门负责根据合同的约定和要求执行，必须确保合同的履行得到落实。

6. 合同变更和终止：如需变更合同内容或终止合同，必须向合同管理部门提出申请并经过批准后方可执行。

四、合同管理规范1. 合同的保密性：公司合同属于公司的重要机密信息，必须严格保密，未经授权不得向外泄露。

2. 合同的电子备案：合同必须进行电子备案，以确保合同的存储和检索方便。

合同管理部门负责建立和维护合同库，并定期进行备份和归档。

3. 合同的有效性：合同的内容必须明确、确切，并符合法律法规的要求。

合同管理部门负责审查合同的合法性和合规性，并提出合理化建议。

4. 合同的履行和监督：各部门负责根据合同的约定和要求执行，合同管理部门负责对合同的履行进行监督和检查。

合同管理制度的范本7篇篇1第一章总则第一条为了规范公司合同的管理，防范合同风险，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括高管、中层管理人员、基层员工等。

第三条公司所有合同（包括销售合同、采购合同、加工承揽合同、技术服务合同等）均适用本制度。

第二章合同管理原则第四条公司合同管理应遵循以下原则：1. 诚信原则：在签订合同时，应遵守诚信原则，确保合同的合法性和有效性。

2. 公平原则：合同应在公平的基础上进行签订，确保双方权益得到平衡。

3. 合法原则：合同应符合国家法律法规的规定，不得违反法律法规的强制性规定。

4. 审慎原则：在签订合同时，应审慎对待，充分了解对方的资信状况、履约能力等，确保公司的利益得到保障。

第三章合同管理流程第五条公司合同管理应包括以下流程：1. 合同立项：公司各部门根据业务需求提出合同需求，明确合同目的、内容、价格、付款方式等。

2. 合同审查：公司法律部门对合同内容进行审查，确保合同的合法性和有效性。

3. 合同谈判：公司各部门与对方进行谈判，就合同内容进行协商，达成一致意见。

4. 合同签订：双方签订正式合同，明确双方的权利和义务。

5. 合同履行：双方按照合同约定履行义务，确保合同的顺利实施。

6. 合同变更与解除：根据实际需要，双方可协商变更或解除原有合同。

第四章合同管理责任部门与人员第六条公司法律部门负责合同的审查、修改和管理工作。

具体职责包括：1. 负责审查合同的合法性和有效性。

2. 负责修改和完善合同条款，确保公司利益的最大化。

3. 负责跟踪合同的履行情况，确保合同的顺利实施。

4. 负责处理合同变更和解除等事宜。

5. 负责协助各部门完成合同签订工作。

6. 负责制定和完善公司合同管理制度。

第七条公司各部门负责合同的立项、谈判和签订工作。

具体职责包括：1. 负责提出合同需求，明确合同目的和内容。

2. 负责与对方进行谈判，就合同内容进行协商。

3. 负责签订正式合同，明确双方的权利和义务。

公司合同管理制度范本7篇篇1第一章总则第一条：为了规范公司合同管理，明确合同管理制度，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条：本制度所称合同，是指公司在从事生产经营、承担民事责任的过程中，与自然人、法人或其他组织之间订立的协议。

第三条：公司合同管理应当遵循以下原则：1. 合法性原则：合同管理应当符合法律法规的规定，确保合同的合法性。

2. 规范性原则：合同管理应当遵循公司内部的规章制度，确保合同的规范性。

3. 公正性原则：合同管理应当遵循公平、公正的原则，确保各方的合法权益得到保障。

4. 诚实信用原则：合同管理应当遵循诚实信用的原则，确保合同的履行。

第四条：公司应当建立健全合同管理机构，明确合同管理职责，加强合同管理人员的培训和管理，提高合同管理水平。

第五条：本制度适用于公司所有合同的订立、履行、变更和解除等环节。

第二章合同的订立第六条：合同的订立应当遵循法律法规的规定，遵循公司的规章制度，确保合同的合法性和规范性。

第七条：在订立合同前，应当对对方当事人的资质、信誉、履约能力等进行调查和评估，确保对方的合法性和可靠性。

第八条：合同文本应当明确、完整、合法，用语应当准确、规范，避免歧义和误解。

第九条：合同订立后，应当及时进行合同登记，建立合同档案，确保合同的妥善保管和查阅。

第三章合同的履行第十条：合同履行应当遵循法律法规的规定，遵循公司的规章制度，确保合同的合法性和规范性。

第十一条：合同履行过程中，应当加强与对方的沟通和协调，及时解决合同履行中的问题，确保双方的权益得到保障。

第十二条：对于需要变更的合同，应当遵循法律法规的规定，与对方协商一致，签订书面变更协议，确保变更的合法性和规范性。

第十三条：合同履行完毕后，应当及时进行合同结算，确保双方的权益得到保障。

第四章合同的变更和解除第十四条：合同的变更和解除应当遵循法律法规的规定，遵循公司的规章制度，确保变更和解除的合法性和规范性。