医院申购单

医院申购单一、引言医院申购单是医疗机构在进行药品、医疗器械、耗材等物资采购时所使用的重要文件。

通过医院申购单，医疗机构可以明确所需采购物品的种类、规格、数量、质量要求等信息，以确保采购的物资符合医疗要求，保障患者的安全和治疗效果。

本文将详细介绍医院申购单的七个部分，以帮助医疗机构更好地理解和应用这一重要文件。

二、正文申购单基本信息这部分主要包括医院申购单的编号、申请日期、申请部门、采购物品名称、规格型号、采购数量、采购用途等信息。

这些信息是医院申购单的基本构成要素，必须准确填写，以确保采购流程的顺利进行。

供应商信息在这部分，需要填写供应商的名称、地址、联系方式等信息。

这些信息有助于医疗机构与供应商之间的沟通和合作，确保采购的物资能够及时送达并符合要求。

采购物品的技术参数在这部分，需要详细描述采购物品的技术参数，包括产品型号、规格、性能指标、使用要求等。

这些参数是医疗机构选择合适供应商和产品的关键依据，也是后续验收和使用的标准。

采购预算和支付方式这部分需要填写采购预算、支付条款和支付方式等信息。

这些信息有助于医疗机构合理安排资金，确保采购过程的经济性和效率。

交货期和配送方式在这部分，需要明确提出对交货期和配送方式的要求。

这有助于确保供应商能够按时按量提供符合要求的物资，以满足医疗机构的需求。

质量保证和售后服务在这部分，需要提出对质量保证和售后服务的要求。

这有助于确保采购的物资质量可靠，同时供应商能够提供及时有效的售后服务，以保障医疗机构的正常运营。

其他特殊要求在这部分，可以提出其他与采购物品相关的特殊要求，例如特定的包装要求、使用限制等。

这些要求需要在申购单中明确说明，以确保供应商能够满足医疗机构的特定需求。

物资申购、采购制度一、物资申购制度1、各部门应根据节约原则，领用部门应提前报计划申购商品，各科室由科主任填写《福贡县人民医院物资计划表》，向物资管理科提交。

2、物资管理科于汇总提交采购计划给后勤副院长审核，审核后及时向主管领导审批，审批后交采购员进行统一采购，市场紧缺商品或因物流不畅等客观因素致不能及时入库的应通报相关部门。

二、采购制度及流程1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家及医院利益。

2、加强计划管理，每月报计划，由领导批准，方可采购。

保证全院供应工作，防止积压。

3、采购员负责全院的家具、办公、生活、取暖、电气、五金材料、等行政办公物资的采购管理及供应工作。

4、库管人员应根据医院各科室对医疗、教学、科研、预防、生活工作的需要和消耗规律，熟悉和掌握各类物资供需状况及各类材料的用量。

对大量低值易耗品，家具等必备物资的用量应做好计划，报后勤保障科分管院领导审批后，安排计划采购。

5、除每月根据科室所需要物资书面申请，仓管人员统计汇总，报采购员经相关领导审批后计划采购外，还必须完成临时性急需采购。

6、采购员要熟悉本职业务，掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化，注意节约开支，减少支出。

7、对医疗、教学、科研、生活等急需物资，物品材料等，在办好请购手续后，应全力以赴，积极采购。

8、执行财务制度，及时报销，认真验收入库，手续做到物、钱、凭证三对口，一次交物、一次清账。

各类发票必须经院领导签字后，报财务科。

9、坚守岗位，认真执行各项制度与规定，做到文明服务。

10、工作必须做到坚持原则，掌握标准、执行制度、严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到通常情况下无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。

采购物资做到及时、准确、质量高。

医疗耗材申购管理制度一、总则为规范医疗耗材的申购管理，提高管理效率，保障医疗服务质量，制定本制度。

二、申购程序1、医院各科室在需要新置或补充医疗耗材时，应填写《医疗耗材申购表》，明确申购物品名称、数量、用途等相关信息，并提交给物资管理部门。

2、物资管理部门对申购表进行审核，核对申购物品的真实性和合理性，确认无误后，进行内部会签。

3、申购表经过内部会签后，由物资管理部门汇总形成采购计划，并提交给医院行政管理部门审批。

4、行政管理部门审批通过后，物资管理部门根据采购计划启动采购程序，与供应商进行洽谈、比价，并最终确定采购方案。

5、采购完成后，供应商出具相应的销售合同和发票等凭证，物资管理部门清点验收，确认无误后，安排入库。

6、物资管理部门将采购情况报告医院行政管理部门，形成采购报告，备查。

7、医院行政管理部门对采购情况进行审查，确保整个申购流程合规合法。

三、申购原则1、依据医院的实际需求和使用情况申购，并以“需求为导向，合理使用，精细管理”为原则。

2、申购物品应符合国家相关标准和法规，并经过医院内部相关部门的审查确认。

3、优先考虑质量稳定、价格合理、供货及时的厂家进行采购。

4、医疗耗材的申购数量应根据临床需要和库存情况合理确定，避免囤积和浪费。

5、对于耗材使用频率较高的物品，可以考虑建立长效供应的渠道，确保库存的充足。

四、申购管理1、建立健全医疗耗材申购档案，对每一笔申购进行详细记录和归档，以备查验。

2、定期对医疗耗材的使用情况进行分析和评估，及时调整和优化申购计划。

3、建立定期报告制度，将医疗耗材的申购、采购、使用情况及时报告给上级管理部门，确保信息畅通。

4、加强对供应商的管理，定期对供应商的信誉和服务质量进行评估，建立供应商绩效考核机制。

五、责任和监督1、医院行政管理部门负责对医疗耗材的申购行为进行审批和监督，确保申购程序的合规合法。

2、物资管理部门负责对医疗耗材的采购和入库工作进行监督和管理，确保采购程序的严谨和规范。

泰国皇家医院处方药品申购单
Made in Thailand
购买须知；购买者必须持有效出境证件。

实名制限量购买。

十八岁以下只能购买指定产品。

The buyer must hold a valid documents. The real name system purchase limits. eighteen years of age can only buy the specified products.
所有产品请在出境前一天申请预定。

All The products must be declared one day before leaving The country.
商品名称产品价格规格价格限购数NAME PRODUCTS SPEC PRICE NUM
皇家药油痛风，风湿疼痛，腰酸背痛，1瓶1000B 限购2疗程坐骨神经痛，关节疼痛。

跌打劳伤，抽筋扭伤，
消肿除淤，头痛肚痛，
止痒消斑，通经活络。

消炎镇痛，颈椎病，肌肉筋骨酸痛。

订购数量：
皇家天然维C以下人群：1：人体免疫力低下，1000粒1000B 限购2疗程容易盛冒发烧的体质2贫血3：早衰
脸上长斑4：骨路变跪弱5：牙齦出血
牙龈松动；6：口腔溃疡7：食欲减退
容易疲劳（每天4－6粒）
服用2瓶后，以上症状消失。

订购数量：
特效鼻炎药1盒1400B 限购2疗程皇室秘方，针对急性或慢性鼻炎，过敏性鼻炎、
鼻息肉、鼻甲肿胀等不良症状，清理鼻腔产生的
过剩粘液，巩固鼻腔嗅觉，缓解鼻癌，针对儿童鼻炎。

订购数量：
总计TOTAL：
证件号码POSSPORT: 名字NAME: 日期DATE:。

医院医用耗材管理制度一次性（包括植入性）医疗器械索证、查证制度1.医疗器械在采购前向厂家索证、查证。

2.查证内容：营业执照：包括有效期及营业范围生产（经营）许可证：包括生产（经营）范围及有效期。

注册证：包括名称、规格型号、有效期、生产厂家及地址等。

合格证：包括名称及检验日期。

3.经营企业须有厂商授权书，包括：产品范围，有效期。

4.经营企业须有厂家或者经营企业的质量保证书。

5.经营企业须有法人给予销售人员的法人委托书及身份证复印机。

6.经营企业须有产品的报价单或者价格信息。

医疗器械（一次性或植入性）购进、验收的管理制度1.医疗器械产品到货时，由仓库保管员负责验收。

2.验收内容包括：供货日期、供货单位、规格型号、购进数量、生产日期、生产批号、灭菌批号、生产企业、注册证号、票据号码、质量状况、验收结论、验收人等。

3.验收后入库或使用部门凭领条领取。

医疗器械的领用和出库复核的管理制度1.医疗全线产品出库由保管员复核部门领用人凭领用单核对后领用。

2.领用和复核的内容包括：出库时间、供货单位、产品名称、规格型号、数量、生产厂家、生产日期、生产批号、灭菌批号，有效期、质量状况。

复核人、领用科室等。

植入性医疗器械管理制度1.植入性医疗器械在购入前，首先审核“三证一照2.带货后，由保管员验收登记，记录内容包括：供货单位、经营许可证号、产品注册证号、生产厂家名称、产品名称、规格型号、产品编号/批号、生产日期、有效期、数量、单位、到货日期、验收人等，部门凭领条领用。

3.以上记录保存期至少超过终止使用后2年。

4.植入性医疗器械无标准条形码及价格信息不准使用。

植入性医疗器械采购制度1.植入性医疗器械在采购前查验该产品的三证和价格信息及条形码（条形码须符合红会的医疗器械追溯系统软件的要求）。

2.当采购首次使用的植入性医疗器械时，货比三家，严格按《新增植入性医疗器械准入制度》执行。

3.设备科由专人负责植入性医疗器械的采购，采购的植入性医疗器械需与使用科室填写的《医用耗材及另配件申购单》内容相符，经主管科领导、院领导审批后，方可进货。

一、总则为了规范医院临时用药采购行为，保障患者用药安全，提高医疗质量，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院各临床科室在日常诊疗过程中，因病情需要，需采购临时用药的情况。

三、临时用药采购条件1. 一般病情：因各种原因导致现有药品无法满足临床需求，需临时采购的药品。

2. 特殊病情：因病情急需，医院当前库房内无法供应的药品。

四、临时用药采购程序1. 临床科室申请（1）临床科室在日常诊疗过程中遇到特殊情况需要使用目录外的药品时，应由科主任填写《临时用药申购单》，递交至药剂科。

（2）申购单中应详细说明申请购入药物名称、剂型、规格、数量、使用对象和使用理由，并有科主任亲笔签名。

（3）紧急情况下，临床科室可以电话、处方形式通知药剂科，但事后须补办申请手续。

2. 药剂科审核（1）药剂科采购员在接到申购单后，须上报药剂科主任审核采购数量并签字。

（2）药剂科主任对申购单进行审核，必要时可组织相关专家进行会诊，确保用药安全、合理。

（3）药剂科主任审核通过后，将申购单报送医院药事管理与药物治疗学委员会讨论。

3. 药事管理与药物治疗学委员会讨论（1）药事管理与药物治疗学委员会对申购单进行讨论，提出意见。

（2）经药事管理与药物治疗学委员会全体成员讨论通过，签字同意后方可进行采购。

4. 药品采购（1）药剂科根据讨论结果，联系相关药品供应商进行采购。

（2）采购员在采购过程中，严格按照《药品采购管理规范》执行，确保药品质量。

5. 药品入库与发放（1）相关药品采购到位后，由药库库管人员按相关规定检验入库。

（2）药库库管人员将药品及时下发至相应药房，并及时通知申购科室领用。

五、监督管理1. 药剂科定期对临时用药采购工作进行监督检查，确保制度执行到位。

2. 临床科室应严格按照本制度规定，规范使用临时用药。

3. 对违反本制度的行为，将依法依规追究相关责任。

一、如何使产品顺利进入医院（一）产品进入医院的形式1、产品代理形式进入医院,①全面代理形式,②半代理形式2、产品代理形式进入医院;医药生产企业不依靠相关的医药经销单位，直接派出医药业务代表去医院做开发工作，从而完成产品进入、促销、收款的全过程。

其根据不同情况又可分成两种方式：①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使用。

②通过医药经销单位以过票的形式进入医院，即企业完成医院开发的全过程，包括产品的进入、促销、收款，但给医院的票据是相关经销单位的，企业须为经销单位留一定的利润（二）产品进入医院临床使用的一般程序1．医院临床科室提出用药申请并写申购单；2．医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准；3．主管进藥医院(一般是副院长)对申请进行审核；4．医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过；5．企业产品进入医院药库；6．企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部)；7．医院临床科室开始临床用药。

（三）产品进入医院的方法1．新产品医院推广会1)针对整个区域内所有医院的推广会。

(2)针对某家具体医院的产品推广会2．企业通过参加相应的学术会议推介产品3．通过医院代理单位协助使产品进入医院4．由医院的药事委员会或相关成员推荐5．医院临床科室主任推荐6．由医院内知名的专家、教授推荐7．地方的医学会、药学会推荐或相应的成员推荐。

每个地方的医学会8．通过间接的人际关系使产品进入医院9．以广告强迫的形式使产品进入10．通过行政手段使产品进入11．试销进入。

先将产品放到医院下属药店或专家专科门诊部试销，从而逐步渗透，最终得以进入12．其他方法（四）影响医院进药的不利因素二、如何进行产品在医院的临床促销活动(一)对医、护人员1．一对一促销2．一对多促销3、人员对科室促销4、公司对医院促销5、公司对医疗系统促销（二）对药房工作人员1、一对一促销2、公司对药房促销（三）对病人1、对门诊病人促销2、对住院病人促销三、如何完成收款工作（一）直接收款（二）间接收款（三）公关收款四、药品销售人员的工作技巧（一）设定走访目标（二）准备推销工具（三）巧用样品样品虽是无偿提供，但要管好、用好及巧用，对企业及营销人员是十分必要的。