办公室的会议纪要范文
- 格式:docx
- 大小:40.29 KB
- 文档页数:4
办公会会议纪要范文(精选18篇)办公会会议纪要范文篇1时间:x年x月xx日(周三)上午九点地点:写字楼楼会议室内容:办公例会主持人:与会人员:、记录人:内容摘要:本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告,提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场,初步与x品牌管理部进行对接,并拜访服装城企划部经理。
办公室工作会议纪要格式范文办公室工作会议纪要格式范文(精选6篇)办公室工作会议纪要格式范文篇1会议时间:x年xx月xx日15:30-16:00会议地点:公司总经理办公室主持人:参会人员:、。
记录人:、会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:3010:00.参加部门:总经理, 财务部, 工程部, 综合办公室,餐厅部。
参加人员:以上部门所有人员。
参会内容:汇报上周工作总结, 本周工作进度, 下周工作计划。
二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室, 管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。
所有钥匙统一保管, 不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》, 拿到登记表后方可出车, 使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚, 如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》, 交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由办公室使用, 如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、xx月xx日递房产市场调研报告, 由陈伟伟负责, 办公室人员协助。
公司会议纪要优秀范文(15篇)公司会议纪要优秀范文公司会议纪要优秀范文(精选15篇)公司会议纪要优秀范文篇1会议时间:x年__月__日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:x年__月__日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。
必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。
x年__月__日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人公司会议纪要优秀范文篇2时间:x年__月__日上午9:00地点:参加人员:__集团会员代表议程:1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)公司部门会议的会议纪要范文(精选14篇)公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间:_年__月__日中午二、会议地点:人力资源部办公室三、出席人员:主持人:根据公司领导安排,通过每周召开部门例会,加强部门工作交流,集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议,使部门员工集思广益,培养团队合作精神,更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下:本周工作重点内容:1.农业公司人员档案转移工作,调出工作已经完成,其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容:1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容:1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生,农业有工作经验)本周工作重点内容:1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作:1.员工、个别领导职称评定工作,__月进行申报,前期准备工作由负责跟进,协助。
2.选择优秀的猎头公司,为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善,该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会,前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间:__年_月_日会议地点:集团总部小会议室参会人员:会议记录:会议内容:1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:① 惰性② 不自信,专业能力不足③ 不知道自己的目标,想要什么④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
办公会会议纪要范文6篇Model text of minutes of office meeting编订:JinTai College办公会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:办公会会议纪要范文2、篇章2:办公会会议纪要范文3、篇章3:办公会会议纪要范文4、篇章4:办公会会议纪要例文文档5、篇章5:办公会会议纪要例文文档6、篇章6:办公会会议纪要例文文档会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文,仅供参考!篇章1:办公会会议纪要范文20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
公司办公室会议纪要范文会议主题:公司办公室例会会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:公司办公室会议主持:XXX(公司办公室主任)会议记录:XXX(公司办公室成员)会议内容:一、会议开场会议主持人XXX宣布会议开始,欢迎与会人员,并表示希望通过本次会议,大家可以互相交流、沟通问题和解决方案,共同推进公司办公室工作。
二、报告工作进展1.XXX介绍了办公室近期的工作进展情况,包括文件整理、资料备案、行政事务处理等方面。
2.XXX汇报了行政人事部门的工作进展,包括员工招聘、培训计划、绩效考核等内容。
3.XXX报告了IT技术部门的工作进展,主要包括办公设备维护、网络管理、软件升级等方面。
三、讨论问题与解决方案1.XXX提出了办公室文件管理方面存在的问题,包括文件归档不规范、检索困难等,并征求与会人员的意见与建议。
2.与会人员结合自身经验与建议,共同探讨了解决方案,包括建立统一的文件管理系统、制定文件归档流程、加强员工培训等。
3.XXX提出了行政人事部门招聘流程不顺畅的问题,包括招聘流程复杂、人才缺乏等,并与与会人员分享了个人的心得与解决思路。
4.与会人员根据自身经验,提出了改善招聘流程的建议,包括简化流程、加强招聘渠道建设等,展开了深入讨论。
四、确定下一阶段工作重点1.根据讨论结果,与会人员商讨并确定了办公室下一阶段的工作重点,包括文件管理规范、员工培训计划优化、部门合作流程改进等。
2.行政人事部门与IT技术部门负责落实具体措施,并设定了工作目标和时间节点。
五、其他事项1.XXX提醒与会人员关注公司内部公告和通知,以及及时更新个人工作日程。
2.XXX宣布公司即将举行新员工入职培训,希望大家积极配合,提供必要的支持。
3.XXX提醒与会人员关注公司内部工作情况的同时,也要密切关注行业动态和竞争对手,及时调整工作计划和策略。
六、会议总结会议主持人XXX对本次会议进行了总结和点评,肯定了与会人员的积极参与和建设性的意见。
办公室会议纪要标准格式范文6篇办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间:年月日14:00至月日12:30会议地点:x酒店会议主持:z与会人员:zzzzzz会议主题:年度第二次管理评审会议会议记录:z会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
会议纪要模板范文(通用3篇)会议是汉语词汇,拼音是胡伊格拉夫yì它是指在有限的时间和地点,按照一定的程序进行的有组织、有领导性和有目的的讨论活动。
以下是为大家整理的关于会议纪要模板的文章3篇 ,欢迎品鉴!会议纪要就是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而变成的,会议纪要就是充分反映会议基本情况和精神的纪实性公文,就是会议订立事项和关键精神,并建议有关单位继续执行的一种文体。
有的须要印发继续执行的会议纪要,可以“通告”形式收到。
一、会议纪要格式会议纪要形成。
通常由标题、正文、主送、抄送单位等。
标题存有两种形式。
一就是会议名称提会议纪要。
例如《全国农村工作会议纪要》。
二就是举行会议的机关提内容提会议纪要。
例如《省经贸委关于企业扭亏为盈会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
一是会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
二是会议的精神和议定事项。
常务可以、办公会、日常工作讨论会的会议纪要,通常包含会议内容、订立事项,有的还可以详述订立事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种读法根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:1.分散详述法。
这种读法就是把会议的基本情况,探讨研究的主要问题,参会人员的重新认识、订立的有关事项(包含解决问题的措施、办法和建议等),用归纳描述的方法,展开整体的阐释和表明。
这种读法多用作举行小型会议,而且探讨的问题比较分散单一,意见比较统一,难贯彻落实操作方式,写下的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多,可以分后条列述。
2.分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。
《会议记录,会议纪要模版5则范文》第一篇:会议记录,会议纪要模版xx公司会议纪要地点:公司办公室时间:xx年二月十一日公司xx年二月份工作例会2月9日下午,公司召开中层干部工作例会。
会议由公司总经理xx主持,公司领导xx、xx、xx、xx、xx及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和xx等有关负责人参加了会议,设备部负责人因其它工作未参加会议。
各有关部(室)、xx对一月份的工作完成情况作了交流,对下一步的工作安排进行了研究,xx、xx等领导就各自分管工作发表了意见,xx董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求,xx总经理对二月份的工作进行了部署。
现将会议的有关内容纪要如下:会议认为,xx年度由于受世界经济危机的影响,公司的财务压力较大,要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作,在如何节约成本上动脑、想办法,尤其是要加强xx成本的控制,二要加强xx的改革和研究,进一步做xx工作。
主送:公司各部室、xx抄送:xx发:公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理印发时间:xx年二月十一日共印:25份会议要求:(会议纪要)一要抓“热点”,维护群众利益。
群众反映的“热点”问题,实际上也是党和政府工作的难点。
切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题,是我们各级各部门义不容辞的责任。
因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求,带着对人民群众的深厚感情,处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。
一是认真关注“热点”,认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”,采取措施,制定预案。
二是及时处理“热点”,不回避矛盾,不一拖了之,及时予以解决,坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。
三是避免引发新的“热点”,进一步改进工作作风,改善工作方法,坚持依法行政,按政策做好群众思想工作,处理好干群关系,决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
五抓督查,促工作。
县信访局要切实履行部门职能作用,按照县信访领导小组的要求,抓好各级各部门的信访指导和督查工作。
公司办公会议纪要范文公司办公会议纪要范文一般公司的都会定期召开办公室会议的,那么,下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的公司办公会议纪要范文,供大家阅读参考。
公司办公会议纪要范文1****年**月**日下午,总经理***在**会议室主持召开了**月份安全工作会议。
副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议对**月份安全工作进行了分析总结,并对**月份安全工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结,并对十二月份安全工作作了以下打算:一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习,顺利完成XX年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制,**月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。
***经理对下一步的安全工作提出以下要求:**月份安全生产正常,但职工安全意识还不强,学习和管理上流于形式,广大干部职工要从思想上转变意识,变被动为主动,变“要我学”为“我要学”。
冬季到来,四防工作要做好,下一步铸铁量加大,炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。
***经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。
最后,*总对**月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。
一、上月工作总结**月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的.大好局势,就好的方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要一
第XX号
xx年2月2日上午,市政府办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决沙面大街56
号首层房屋使用权问题。
参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市
国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下
形成的历史遗留问题。
早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。
最近,按照省、市领
导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。
会议决定如下事项:
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,
办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费
用共95 万元。
其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次
过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。
市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20
日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。
空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,
增进友谊,保证移交工作顺利进行。
办公室的会议纪要二
7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。
会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。
总经理孙小萍宣布了公司部
门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内
容纪要如下:
一各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负
责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟
方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室
调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。
四按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。
闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多
动脑筋,现纪要如下:
一财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办
的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。
财务部以武缆项目为试点,对开票流
程进行完善。
本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并
拿出大件公司扭亏详细计划。
二招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。
三曹艺飞本周内完成武缆标书。
对捷龙现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司
利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。
四张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探
索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。
五质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。
六办公室做好小车管理,制定派车制度;及时更新公司网站。
抄送:各相关职能部门及相关人员
印发时间:xx年x月x日共印10封
办公室的会议纪要三
时间:xx年x月x日
地点:公司办公楼七楼会议室
出席人员:
主持:
纪要整理:
1月28日,总经理召开办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,形成纪要如下:
一、关于销售和运输
会议认为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。
影响销售数量的主
要原因是铁路运输。
货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。
会议理解铁路发运存在的
重大困难,理解有关同志付出的艰辛,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。
会议决定:
1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务,千方百计抓好,有任何要求都可以
向公司提出,一定要攻坚克难;
2、销售工作要赶快“试水”,否则会贻误战机,“试水”的原则为:a.上涨,b.先
少放量;
3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;
4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题,请储运公司认真研究,综合权衡,拿出意见;
5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,20xx年,必须加大在内地的仓
储力度。
一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,可以新增储点,一定
要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。
二、关于编织袋厂前期准备
会议认为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。
会议决定,由李xx副总带队前往马兰基地,与军方进行深入洽谈,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。
三、关于项目建设
会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要
求付款的情况汇报。
会议决定:
1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改,但无大问题的情况,项目办可着手考虑钾镁肥
产品的造粒装臵有关招标事宜,给设备制造商留有生产时间;
2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和分析工作,2月上旬,整包向经营层汇报一次;
3、春节临近,各单位、部门务必站在政治的高度,认真对待每一起施工单位上访问题,不许推诿,要切实负起责任,有问题解决问题,把问题消化于基层,防范于萌芽状态,
解决不了的问题要及时汇报,以防事态扩大。
公司各单位、部门领导要高度重视,亲自过问,在有依据的情况下,工程款该付即付;
4、给哈密地区信访局回函,说明新疆一建拖欠农民工工资的原因,同时督促新疆一
建妥善解决问题,维护社会稳定。
四、关于年终奖金
会议认为,20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下,公司上下攻坚克难,超额完成了各项经营目标,来之不易,是广大员工的辛勤努力的成果。
会议决定:公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%,其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。
关于生产物资的采购问题,会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中
必然要面对的问题,应当区别不同情况,妥善加以解决。
会议提请各位高管认真思考,寻
求解决方案,节后再议。
在新的规定出台之前,暂执行原来的比价采购模式。
会议还讨论决定了其它事宜。
xxx责任公司
xx年x月x日
感谢您的阅读,祝您生活愉快。