小区物业工程部的主要工作职责
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物业工程部员工岗位职责1.全面负责物业工程的管理工作,向项目总监负责,并接受物业的督导。
2.负责管理区域的水电、空调等能耗控制及能耗数据分析。
____对管理区域电梯、空调、高低压配电及给排水等设施设备的运行管理及设施设备外委维护保养的监督、管理及考评工作。
4.配合相关政府部门完成需配合的工作,参加政府部门组织的与工作相关的会议。
5.负责工程主管、保洁主管、秩序主管、工程技工的考核、技术培训及指导。
6.在公司综合管理部的指导下,全面主持现场的物业管理服务工作(包含秩序,工程,保洁)。
7.负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。
若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。
8.进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
物业工程部员工岗位职责(2)物业工程部是一个负责物业管理和维护的部门,员工在该部门负责各种涉及物业设施、设备和维护的工作。
以下是该部门员工的岗位职责的例子,以说明他们所承担的职能和任务。
1. 设备维护和保养:- 负责对物业设施和设备进行定期维护和保养,以确保其正常运作。
- 检查和修复照明设备、电气设备、给排水系统、空调系统、电梯和其他相关设备。
- 根据维修计划或需要,更换老化、故障或损坏的设备部件。
- 监测设备的性能,通过预防性维修和保养措施来减少设备故障和停机时间。
2. 建筑维护和修缮:- 检查和修复建筑物的外观、屋顶、墙壁、地板等部分的损坏。
- 维护建筑物的油漆、防水、防腐蚀等涂层,以确保其耐久性和外观。
- 维修和更换建筑物的门窗、玻璃等部件,确保其正常运作。
- 检查和维护消防设施和安全设备,确保其在紧急情况下的可靠性和有效性。
3. 环境管理:- 负责确保物业公共区域的清洁和卫生。
- 协调清洁公司或清洁人员的工作,监督他们的工作质量。
- 管理垃圾处理和垃圾分类系统,确保垃圾的及时清理和处理。
小区物业工程部工作职责一、工程部职责概述小区物业工程部是小区物业管理公司的紧要部门之一,负责管理和维护小区内的各项工程设施和设备。
本制度旨在明确小区物业工程部的工作职责,确保小区工程设施的正常运行和维护,供应良好的居住环境。
二、工程部组织架构小区物业工程部由部门负责人、工程师、维护和修理人员等构成。
部门负责人直接向企业管理负责人汇报工作,并负责工程部的日常管理和决策。
三、工程设施维护1.维护小区内的各项工程设施,包含但不限于供水系统、电力系统、消防系统、电梯设备、照明设备等。
2.定期检查设备运行情形,及时发现并处理故障,确保设备安全、正常运行。
3.建立设备档案,记录设备信息、维护记录和保养计划,做好设备保养维护和修理工作,并及时更新档案。
四、维护和修理服务管理1.维护和修理服务流程:收到维护和修理申报后,工程师将派遣维护和修理人员前往现场进行勘察、评估,并及时供应解决方案。
2.维护和修理排期:依据维护和修理申报的优先级和紧急程度,订立维护和修理排期,保证维护和修理工作有序进行。
3.维护和修理质量掌控:维护和修理人员在维护和修理过程中应具备相应的技术本领和责任心,保证维护和修理质量符合标准要求。
4.维护和修理记录:对每次维护和修理进行认真记录,包含维护和修理内容、维护和修理时间和费用等,便于后期统计和分析。
五、工程设施保养1.订立工程设施保养计划,包含定期保养和临时保养,确保设施设备的良好状态。
2.定期巡检设备运行情形,及时发现潜在问题,并采取相应措施。
3.对设备进行定期保养和维护,包含但不限于润滑、清洁、调整等,延长设备使用寿命。
4.建立保养记录,记录保养时段、内容和维护人员,确保保养工作的完整性和规范性。
六、施工项目管理1.针对小区内的施工项目,工程部要订立认真的施工方案,包含施工流程、安全措施和质量要求等。
2.施工前要进行必需的勘察和评估,确保施工地方和周边环境的安全性和稳定性。
3.在施工过程中,工程部要加强对施工单位的管理,确保施工质量和进度符合要求。
小区物业工程部工作职责
物业工程部是负责小区内各种设施设备的维修、保养和管理的部门。
其工作职责主要包括:
1. 设备维修与保养:负责小区内各种设备设施的日常维修和保养工作,包括电梯、售货机、照明设备、供水系统、供电系统等,确保设施设备的正常运行。
2. 隐患排查与处理:定期对小区内的设备设施进行隐患排查,及时处理发现的问题,确保小区内的设施安全可靠。
3. 报修处理:接受业主、租户或其他相关人员的报修申请,及时处理和解决各类报修问题,保障居民的生活正常进行。
4. 工程项目管理:负责小区内的工程项目的管理和协调工作,包括装修、改造、安装等,确保工程项目的顺利进行。
5. 设备更新与置换:根据设备设施的使用寿命和更新需要,及时进行设备的更新与置换工作,保证小区设备设施的先进性和可用性。
6. 节能改造与管理:负责小区内的节能改造工作,包括能源使用的优化、设备的节能改造等,提高小区的能源利用效率。
7. 供应商管理:负责与设备设施维修、保养和更新相关的供应商进行合作,确保供应商的质量和服务符合标准。
8. 紧急事件处理:在发生紧急事件(如水管爆裂、电路故障等)时,及时处理和解决问题,保证居民的安全和设施的正常运行。
9. 文件和记录管理:管理和维护与工程部工作相关的文件和记录,包括设备维修记录、工程项目进度记录等,为后续工作提供依据和参考。
10. 信息反馈和沟通:与居民和其他相关部门进行及时的沟通和信息反馈,解决居民关于设备设施的问题和需求。
小区物业工程部工作职责1、负责制定小区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定。
2、负责编制本部门员工的岗位职责和本部门员工的考核。
3、依据考核结果和岗位要求,负责提出年度培训需求计划,并结合本部门的服务工作要求组织相应的内部培训并督导执行。
4、负责设备、设施的维修/保养的实施和验收的监督。
5、负责查验用户二次装修报批手续和审批装修方案,监督装修方案的实施。
6、负责编制设备、设施维修保养计划,做好与本部门业务相关的合同评审。
7、负责小区的工程改造、设备更新、方案及预算的编制有关评审。
小区物业工程部工作职责(2)小区物业工程部的工作职责主要涉及以下几个方面:1. 小区设施的维护与维修:负责对小区公共设施进行定期维护与维修,包括电梯、消防设施、供水、供电设备等,确保其正常运行和安全可靠。
2. 环境卫生的管理:负责小区公共区域的环境卫生管理,包括定期清洁、垃圾分类、垃圾收集和处理,保持小区环境整洁。
3. 绿化景观的管理:负责小区绿化景观的养护和管理,包括草坪修剪、花卉绿植的种植与养护等,营造良好的小区环境。
4. 设备设施的更新与改造:负责对小区设备设施进行定期检查和评估,提出设备更新或改造的建议,并组织实施。
5. 突发事件的处理与应对:负责处理小区内的突发事件,如水管爆裂、电路故障等,及时采取有效的措施解决问题,保障居民的安全。
6. 住户投诉的处理:负责接收和处理居民的投诉和意见反馈,及时解决问题,提升居民满意度。
7. 工程项目的管理:负责小区内各项工程项目的管理和监督,确保项目按时完成,质量合格。
8. 其他相关工作:根据具体情况,承担小区内其他与工程相关的工作,如小区内水电抄表、维修工具和材料的采购、防水维保等。
总体来说,小区物业工程部的工作职责是为小区业主和居民提供全面、安全、便捷的物业工程服务,维护小区设施设备的正常运行,营造舒适的居住环境,保障居民的正常生活。
小区物业工程部工作职责(3)小区物业工程部的工作职责主要包括以下几个方面:1. 小区基础设施维护与管理:物业工程部负责小区基础设施的维护与管理,包括道路、绿化、水电、燃气等设施的日常维护、保养和管理工作。
小区物业工程部工作职责范文一、引言小区物业工程部是小区管理团队中的重要一环,负责小区内的物业设施、设备及相关工程的运维和维修工作。
本文将详细介绍小区物业工程部的工作职责,并阐述其重要性和必要性,以期使物业工程部的工作更加高效和优质。
二、工作职责1. 设备设施的维护小区物业工程部负责对小区内的设备设施进行日常维护和保养工作,保证其正常运行。
具体包括但不限于:电梯、消防设施、供水设备、通风设备、照明设备等。
工程部需根据设备的维护手册和操作规程,定期进行巡查和维修,确保设备设施的正常运行,提高小区居民的生活质量和安全性。
2. 工程项目的管理物业工程部负责对小区内的工程项目进行有效管理,确保项目按时、按质量完成。
具体包括但不限于:新建楼栋的验收交接、小区内设施设备的更新和改造、修缮工程的实施等。
工程部需与相关政府部门及外部施工单位进行沟通和协调,并监督施工进度和质量。
3. 投诉问题的处理物业工程部负责处理小区居民的投诉问题,包括居民对设备设施的疑问和意见、对工程项目的质量问题的投诉等。
工程部需及时响应居民的投诉,调查核实问题原因,并采取相应的措施加以解决。
在处理投诉问题时,工程部需与其他部门进行密切合作,以达到问题的快速解决和居民满意度的提升。
4. 应急事件的处理物业工程部负责处理小区内的各类应急事件,如火灾、水管爆裂、电梯事故等。
工程部需要制定应急预案,明确各个岗位的职责和任务,提高应急响应的速度和准确性。
在应急事件中,工程部需要与其他部门密切配合,确保人员安全和财产安全。
5. 节能环保工作物业工程部负责小区内的节能环保工作,包括但不限于:强调居民节能意识、推广使用节能设备、开展能源管理等。
工程部需要参与小区内的环保改造项目,如太阳能热水器的安装、绿化景观的改造等,以减少能源浪费和环境污染。
6. 技术支持和培训物业工程部负责提供小区居民及其他部门的技术支持和培训。
工程部需根据实际情况,制定相关培训计划和培训教材,并与其他部门共同组织培训活动。
物业管理工程部岗位职责物业管理工程部是一个重要的职能部门,负责对物业设施及相关设备的管理、维护和运营,以确保物业正常运作。
下面是物业管理工程部的岗位职责:1. 设备设施管理:- 负责编制设备设施管理规划和维护计划,全面管理物业设施、设备的使用、维护和更新。
- 监督设备设施的运行状况,及时发现问题并制定解决方案,确保设施的正常运转。
- 组织设备设施的巡检和维修,及时处理设备故障、事故和突发事件,保证物业的安全和顺畅运行。
- 跟踪设备设施的保养和维修工作,确保按时保养和维修,减少设备故障率。
2. 工程项目管理:- 参与物业工程项目的策划、设计、实施和验收工作,确保工程质量和进度的控制。
- 监督施工单位的工作,进行工程进度和质量的检查和评估,及时与施工单位协商解决问题。
- 跟踪工程项目的预算和资金使用情况,确保项目资金的安全和合理使用。
- 协调工程项目与其他部门之间的沟通与协作,保证工程项目按时、按质量完成。
3. 能源管理:- 制定物业的能源管理策略和方案,提出能源节约和环保建议,减少能源的消耗和浪费。
- 监测物业的能源使用情况,分析能源消耗的趋势和原因,提出相应的改进措施。
- 指导物业员工和居民使用能源的合理方法,提供能源节约的培训和宣传教育。
- 跟踪能源费用的支出情况,定期报告并分析能源费用的核算结果。
4. 安全管理:- 制定物业安全管理制度和相关操作规程,确保物业的安全工作得到有效执行。
- 组织物业的安全巡查和隐患排查,建立和维护安全台账,及时整改隐患问题。
- 组织应急预案和演练,提高应急处理和救援能力,确保安全事故的最小化。
- 负责物业的消防设备的检查和维护,组织消防演习和培训,保证消防设备的有效运行。
5. 环境卫生管理:- 制定物业的环境卫生管理规定和操作流程,保持物业环境的整洁和卫生。
- 组织物业的环境清洁和园林绿化工作,定期检查和评估环境卫生情况,提出改进措施。
- 管理垃圾处理和废弃物的处置工作,与相关单位协调沟通,保证垃圾和废弃物的正确处理。
物业管理工程部岗位职责范文一、工程部总体职责1. 组织协调物业管理工程部的工作,负责公司所有物业建筑设施的维护管理工作。
2. 制定并实施物业管理工程部的制度和规章制度,确保工程部工作的顺利进行。
3. 协助物业管理部门完成物业管理的各项工作,提供技术支持和服务。
4. 负责商业设施的设备维护、保养和管理,确保设施的正常运行。
二、日常维护管理1. 负责对公司所有物业建筑设施进行定期巡检,及时发现和处理设备故障,确保设施的正常运行。
2. 监督和指导保安、清洁人员进行设施设备的日常维护工作,确保设施设备的安全可靠运行。
3. 负责对公司所有物业建筑设施的工程项目进行管理和监督,确保施工质量和工程进度。
4. 建立设施设备档案,定期检查设施设备的维护记录,及时跟进设备维护计划。
5. 组织对设施设备进行技术性能评估,及时更新设备,提升设施设备的质量和效能。
三、维修保养工作1. 组织对公司所有物业建筑设施的设备进行定期的保养和维修,确保设备的良好运行状态。
2. 协调相关部门对设施设备的故障进行修复,并跟踪整个修复过程,确保设备的故障得到及时解决。
3. 负责设施设备的年度检修计划制定和执行,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4. 管理设施设备的维修保养资料,及时更新设备的维修记录和保养计划。
四、工程项目管理1. 负责对公司所有物业建筑设施的工程项目进行策划、计划和实施,确保项目按时、按质、按量完成。
2. 负责与项目相关的各方进行沟通和协调,解决工程项目中出现的问题和困难。
3. 监督和检查工程项目的施工质量和进度,确保工程质量符合相关标准和要求。
4. 编制工程项目的执行计划和工作报告,定期向上级报告工程项目的进展情况。
五、设备更新与改造1. 负责对公司所有物业建筑设施的设备进行更新和改造,提升设施设备的性能和效能。
2. 研究和分析设施设备的使用情况,制定设备更新和改造计划。
3. 协调相关部门对设施设备的更新和改造进行实施,并确保改造项目能够按时完成。
物业管理公司工程部职责物业管理公司的工程部是一个负责物业设施、设备和维护的重要部门。
其职责主要包括以下几个方面:1.设备设施管理:工程部负责管理物业项目中的设备和设施,包括空调系统、电梯、管道系统、给排水设施等。
他们负责设备的采购、安装和维护,确保设备正常运行并按照规定进行维护保养。
2.质量管理:工程部负责对物业项目中工程质量进行监督和检查,确保施工过程符合相关标准和规范。
他们负责制定施工质量检验标准、评估施工质量并对存在问题进行整改。
3.维修保养:工程部负责物业项目中设备设施的日常维修保养工作。
他们负责安排维修工作,响应业主或者住户的维修请求,确保设备设施的正常运行。
4.能源管理:工程部负责对物业项目中的能源消耗进行监控和管理,制定节能措施和计划,提高物业项目的能源利用效率。
5.安全管理:工程部负责物业项目的安全管理工作,包括消防安全、安全设备管理、应急管理等。
他们负责制定相关的安全规章制度,进行安全培训和演练,并定期检查和维护安全设备。
6.工程项目管理:工程部负责物业项目中的工程项目管理工作,包括新建项目的规划设计、施工管理、监督验收等。
他们负责与设计单位、施工单位等相关方进行沟通合作,确保工程项目按时、按质、按量完成。
7.环境管理:工程部负责物业项目的环境管理工作,包括绿化管理、垃圾处理、清洁卫生等。
他们负责制定相关管理规定,协调清洁公司、绿化公司等相关的服务商进行工作。
8.预算控制:工程部负责物业项目中的工程预算控制工作。
他们负责编制工程预算,制定费用控制措施,并进行预算执行和费用分析。
9.合规管理:工程部负责物业项目中的合规管理工作,包括建筑安全合规、环保合规、设备合规等。
他们负责对项目进行合规审查,确保项目符合相关法律法规和监管要求。
10.业主服务:工程部负责为业主提供相关的工程服务和咨询。
他们负责回答业主的工程问题,提供工程相关的建议和建议。
工程部门也负责组织相关的业主讲座、培训等活动,提高业主对工程管理的了解和满意度。
物业公司工程部部门简介1. 背景介绍物业公司工程部是物业公司的重要部门之一,负责管理和维护物业项目的各项工程任务。
本文将详细介绍物业公司工程部的职责、组织架构以及工作流程。
2. 工程部门职责物业公司工程部主要承担以下职责:2.1 建筑设备维护工程部负责对物业项目中的建筑设备进行日常维护和保养工作,包括电梯、空调系统、消防设备等。
他们定期巡检设备状态,及时处理设备故障,并制定预防性维护计划,以确保设备的正常运行。
2.2 工程项目管理工程部负责物业项目中的工程项目管理工作。
他们参与项目的规划、设计、施工等各个阶段,监督工程施工过程,确保项目按照预定计划进行,并满足质量、安全和环保要求。
2.3 预防性维修与保养工程部通过制定维修保养计划,对物业项目的建筑、设备进行定期检查、保养和维护,以减少故障率和延长设备的使用寿命。
他们负责制定维修保养标准和流程,并与外部服务商进行合作,确保维修保养工作的质量和效果。
2.4 能源管理与节能改造工程部负责物业项目的能源管理工作,通过监控和分析能源消耗情况,提出节能方案和改造建议,并跟进实施效果。
他们与相关部门合作,推动能源管理制度和政策的落实,以减少能源消耗和降低能源成本。
2.5 安全管理与应急响应工程部负责物业项目的安全管理工作,包括制定安全管理制度、组织安全培训、安全巡查等。
他们还负责应急预案的制定和实施,确保项目在突发事件发生时能够及时、有效地采取应对措施,保障人员安全和财产安全。
3. 组织架构物业公司工程部通常由以下几个职能部门和岗位组成:3.1 总工程师办公室总工程师办公室是工程部的核心职能部门,负责工程部的计划、组织、协调和监督工作。
他们负责制定工程部的发展战略和目标,协调各个职能部门的工作,解决工程项目中的重大技术和管理问题。
3.2 技术管理部技术管理部负责工程部的技术管理工作,包括项目设计、技术标准制定、技术咨询等。
他们与设计院、顾问公司等合作,参与项目的前期规划和设计工作,并负责评估和选择合适的技术方案。
物业工程部岗位职责范例经理1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制;2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平,提出可选用建议;3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;4、负责各类检验设备的管理;5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;6、协助参与设施设备的采购评审工作;7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转,确保各小区正常需要;8、协调沟通与联系部门的关系,并保持良好的合作关系;10、完成上级安排的其他工作。
物业工程部岗位职责范例(二)物业工程部是负责物业设施运维和项目管理的部门,主要负责确保物业设施的正常运行和维护,以及对新项目进行规划和实施。
以下是物业工程部的岗位职责范文:1. 设施运维岗位职责:- 负责对物业设施的日常维护和保养,包括电梯、消防系统、管道和设备等;- 负责设施故障的排查和处理,及时解决设施运行中的问题;- 跟踪设施保养计划,定期进行设备检查和维护;- 管理设施维修工作,与外部维修单位进行协调和沟通;- 维护设施运行记录和维修档案,确保设施运维工作的可追溯性。
2. 项目管理岗位职责:- 参与新项目的规划,包括物业设施需求分析和建设方案的制定;- 协调不同部门和外部供应商,进行项目进度管理和资源调配;- 管理项目预算和资金使用,确保项目的合理经营;- 监督项目施工过程,确保施工质量和进度的达标;- 跟踪项目验收和后续运营,及时解决项目运营中的问题。
3. 安全管理岗位职责:- 负责物业设施的安全管理和应急响应工作;- 制定安全管理制度和操作规程,确保设施的安全运行;- 组织安全培训和演练,提升员工的安全意识和应急响应能力;- 跟进设施的安全巡检和隐患整改工作;- 与相关部门和政府监管机构进行安全交流和合作。
以上是物业工程部的岗位职责范文,不同物业公司和项目可能会有一些差异,具体的职责还需要根据实际情况进行调整和完善。
1工程部的主要工作职责
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;
10、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程部主管的岗位职责
1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:
⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理
⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正
⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度
⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施
⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象
2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;
3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;
4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;
5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。
严格检查督导下属的工作。
6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;
7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;
8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。
9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;
10、及时完成上级交办的其他工作。
工程部领班岗位职责
1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成主管下达的各项工作任务;
2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。
对管辖设备要严格做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好);
3、工程部领班是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题;
4、做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效的组织力量抢修,保证小区内的正常运作;
5、做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划,报主管审核。
负责检修保养计划实施;
6、做好本班设备的运行、检修记录和技术档案,每月定期报主管审阅;
7、做好本班组人员的考勤制度和维修台帐,每月报主管汇总;
8、完成上级交办的其他工作。
工程部维修工的岗位职责
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工作任务;
2、努力学习技术,熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;
3、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥;
4、招待执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格;
5、严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作;
6、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排队故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗;
7、请假、补休需在一天前报告领班,并由领班安。