4.3安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及所属单位的安全生产标准化绩效评定管理工作。

第三条安全生产标准化绩效评定管理工作应当坚持科学严谨、公平公正、公开透明、奖惩分明的原则，推动企业安全生产工作的持续改进。

第四条公司应当设立安全生产标准化绩效评定管理组织机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。

第二章绩效评定内容第五条安全生产标准化绩效评定内容包括：安全生产目标、组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、事故预防与处理、安全生产信息化建设、安全生产文化建设等。

第六条安全生产目标应当明确、具体，包括安全生产总体目标、阶段性目标和具体指标。

第七条组织机构应当建立健全，明确各级安全生产管理人员的职责和权限，保证安全生产管理工作的有效开展。

第八条安全生产责任制应当明确各级管理人员、员工的安全职责，建立安全责任追究制度。

第九条安全生产规章制度应当健全，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，保证安全生产工作的有序进行。

第十条安全生产投入应当保证充足，用于安全生产设施设备的建设、改造、维修和保养，以及安全生产培训、事故处理等。

第十一条安全生产培训应当全面、到位，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。

第十二条事故预防与处理应当建立健全事故预防措施，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析，采取有效措施减少事故损失。

第十三条安全生产信息化建设应当建立完善，包括安全生产信息系统、数据库的建设、维护和更新，提高安全生产管理水平。

第十四条安全生产文化建设应当加强，通过各种形式宣传安全生产，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

第三章绩效评定程序第十五条安全生产标准化绩效评定分为自评、审核、评审三个阶段。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为了验证本公司安全生产标准化工作的有效性和符合性，不断改进和完善安全生产标准化管理体系，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司安全生产标准化绩效评定的管理。

三、职责分工1、安全生产领导小组负责组织安全生产标准化绩效评定工作。

2、各部门负责提供本部门安全生产标准化工作的相关资料和数据，并配合绩效评定工作。

3、安全管理部门负责汇总、分析绩效评定的数据和资料，编写绩效评定报告，并提出改进建议。

四、评定周期1、公司每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、当发生重大安全事故、法律法规和标准发生重大变化、公司组织机构发生重大调整等情况时，应及时进行绩效评定。

五、评定内容1、安全生产目标完成情况（1）检查公司年度安全生产目标的分解和落实情况，是否将目标层层分解到各部门和岗位，并签订了安全生产目标责任书。

（2）对比实际完成情况与目标值，分析目标完成的差距和原因。

2、安全生产组织机构和职责履行情况（1）检查安全生产领导小组、安全管理部门和各部门的安全生产职责是否明确，是否有效履行。

（2）评估安全生产管理人员的配备和资质是否符合要求。

3、安全生产投入情况（1）审核安全生产费用的提取和使用是否符合规定，是否满足安全生产工作的需要。

（2）检查安全生产设施、设备的购置、维护和更新情况。

4、法律法规和标准的执行情况（1）检查公司是否遵守国家和地方的安全生产法律法规、标准和规范。

（2）评估公司内部的安全生产规章制度、操作规程是否与法律法规和标准相符合，并得到有效执行。

5、安全教育培训情况（1）审查安全教育培训计划的制定和实施情况，包括新员工入职培训、复训、专项培训等。

（2）检查员工的安全意识和技能是否得到提高，培训效果是否达到预期目标。

6、生产设备设施和作业环境安全管理情况（1）检查生产设备设施的运行、维护和保养情况，是否存在安全隐患。

（2）评估作业环境的安全状况，包括通风、照明、温度、湿度等是否符合要求。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、总则安全生产标准化绩效评定管理制度（以下简称“管理制度”）旨在规范安全生产标准化绩效评定工作，提高企业的安全生产管理水平，保障职工的人身安全和财产安全。

二、适用范围本管理制度适用于全公司各部门、各生产线以及所有从业人员。

三、评定指标1. 安全生产制度的完善程度；2. 安全生产培训的开展情况；3. 安全生产设备的运行维护情况；4. 安全生产事故的隐患排查和整改情况；5. 安全生产责任的落实情况；6. 安全生产纪律的执行情况；7. 安全生产宣传教育的开展情况；8. 安全生产相关证照的合法有效性；9. 安全生产应急预案的健全程度；10. 安全生产监督检查的合格率。

四、评定流程1. 制定评定计划：每年初，由安全生产部门会同相关部门制定全年的安全生产标准化绩效评定计划，并进行公示；2. 资料准备：各部门提供相关安全生产资料和记录，包括但不限于制度文件、培训记录、设备维护记录等；3. 资料审核：由安全生产部门负责对提供的资料进行审核，确保内容完整准确；4. 现场检查：安全生产部门组织专业人员进行现场检查，包括设备运行状况、安全设施配备、人员防护措施等方面；5. 绩效评定：根据评定指标，对各部门进行绩效评定，并进行综合评分；6. 绩效公示：公示评定结果，接受相关部门和从业人员的监督和意见反馈；7. 绩效整改：对评定结果不合格的部门，安全生产部门将制定整改措施，并督促部门及时整改；8. 绩效总结：每年底，安全生产部门将对全年的绩效评定情况进行总结并提出改进建议。

五、评定结果根据各部门的评定结果，将绩效评分分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并进行公示。

评定结果将作为职工的绩效考评和奖惩依据。

六、问责机制对于存在安全生产违规行为、事故隐患不整改或不按规定进行安全培训的部门或个人，将按照公司相关制度进行相应的问责处理。

七、附则1. 本管理制度自颁布之日起执行，修订时须经安全生产部门批准；2. 对于本管理制度未能解决的问题，将参照相关法律法规和公司其他制度进行处理。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。

二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。

2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。

3.安全管理制度和措施的落实情况。

4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。

5.安全宣传教育和培训的开展情况。

6.事故处理和应急预案的执行情况。

7.其他与安全生产相关的考核指标。

三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。

2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。

3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。

四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。

2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。

五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。

2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。

3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。

4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。

六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。

七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、绩效评定目的安全生产标准化绩效评定管理制度是为了评估和监控企业的安全生产标准化绩效，以确保企业安全生产工作的顺利进行。

通过绩效评定，可以及时发现并纠正不足，提高安全生产水平，保障员工和相关方的生命财产安全。

二、绩效评定内容1. 安全管理体系评定企业是否建立、有效运行安全管理体系，并对其进行持续改进。

其中包括安全政策与目标、责任与授权、组织架构与职责、规范与程序、培训与教育、沟通与参与、风险评估与控制等方面的要求。

2. 安全设施设备评定企业是否按照相关标准和法规配备了必要的安全设施设备，并对其进行有效管理和维护。

包括消防设施、应急救援设备、安全防护装备等方面的要求。

3. 生产作业安全管理评定企业生产作业环节是否存在安全隐患，并对其进行有效控制。

主要包括工艺流程安全性评估、作业规程与操作规范、安全教育培训、风险控制措施等方面的要求。

4. 应急管理评定企业是否建立健全应急管理制度，并进行应急演练和评估。

包括应急预案编制、应急资源准备、应急演练培训、应急事件的处置与评估等方面的要求。

5. 事故调查与处理评定企业是否建立完善的事故调查与处理制度，并对事故进行及时、准确的调查和处理。

包括成立调查小组、事故现场勘察与取证、事故原因分析与整改等方面的要求。

三、绩效评定方法1. 自查自评企业应定期进行自查自评，并按照评定细则进行评分和记录。

自查自评可以由安全管理部门或专职安全人员负责，也可组织相关部门和岗位人员参与。

2. 外部评审定期聘请安全评价机构进行外部评审，通过第三方的客观评价，提高评定结果的准确性和可信度。

外部评审可根据需要选择定期评审或不定期评审。

3. 效果检查评定后，企业应根据评定结果进行效果检查，核查评定前制定的整改措施是否得到有效落实，并对绩效评定制度的实施效果进行评价。

四、绩效评定结果的应用根据绩效评定结果，企业应及时进行整改和改进，确保安全管理工作能够持续进行。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果，发现问题并提出改进措施，促进企业安全生产工作的不断提升。

二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。

三、评定原则1.公正公平：评定过程中要保证评定的独立性和客观性，不得存在任何不公正的行为。

2.科学合理：评定标准和方法应基于科学和合理的原则，确保评定结果的准确性和可靠性。

3.综合评价：综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面，如制度建设、现场管理、文化氛围等。

四、评定程序1.确定评定主体：企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作，并邀请相关部门的代表参与。

2.准备评定材料：企业应按照评定标准要求，准备相关的文件资料和现场实绩数据。

3.开展评定：评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估，并进行实地检查。

4.评定结果发布：评定主体根据评定结果，编制评定报告，并将评定结果及时向企业管理层通报。

5.改进措施制定：评定报告中应提出存在的问题和改进措施，企业管理层要及时采取措施进行改进。

6.复评：定期进行安全生产标准化绩效评定复评，验证企业改进情况和实施效果。

五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查，企业应予配合。

2.评定主体对评定过程和结果负责，但评定结果仅供参考和指导，企业应自行对评定结果进行分析和改进。

3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作，以备评定需要。

六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效，对企业进行奖惩或激励，也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。

七、附则1.本制度自公布之日起执行，如有修改，应及时进行修订并重新公布。

2.对于违反本制度的行为，将按照企业相关规定进行处理。

3.对于本制度未能规定的问题，应根据实际情况进行处理，并及时进行补充完善。

以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容，企业可以根据实际情况进行调整和完善。

安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。

二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。

三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

负责收集并提供绩效评定所需的资料。

3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。

四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。

(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。

提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。

(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。

3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

项目部安全部门主持绩效评定会议。

(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。

为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。

二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。

2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。

3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。

4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。

5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。

三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。

同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。

四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。

2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。

3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。

4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。

5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。

6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。

五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。

2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。

3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。

第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。

第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。

第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。

第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。

第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。

第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。

第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。