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2018年考研管理类联考试题及参考答案参考答案：1-5 BABAE 6-10 CCECB 11-15 CEDDA 16-20 DABDD21-25ECDAD 26-30ACDAB 31-35DEACD 36-40AADCD41-45 DCBBD 46-50 ABCED 51-55 EBCBC56.【论证有效性分析解析】材料论述“物质丰富只会充实精神世界，物质主义潮流不可能造成人类精神世界的空虚”，这是欠妥当的。
物质对精神世界有影响，但是其影响结果极可能是积极的充实也可能是消极的影响，所以其推理不当假设了物质对精神的影响都是积极的充实的影响，日常事实告诉我们存在不少物质过度富足的群体其精神世界反而是极度匮乏的。
故上述结论不足信。
此处论述有“不当假设”之嫌。
材料中的后物质主义理论认为：个人基本的物质生活条件一旦得到满足，就会把注意点转移到非物质方面，这是欠妥当的。
个人基本的物质生活条件得到满足难以证明其注意力就会转移到非物质的精神生活追求，显然基本的物质生活条件并非是物质生活条件的全集，只是物质生活条件的一个基本层次，还存在更高层次的物质生活条件的情况，所以基本的物质生活条件得到满足也未必会追求精神生活。
此处论述有“另有他果”之嫌。
（也可以判定为“条件关系谬误”）材料中的高校的抽样调查显然不具有代表性，因为其调查范围过于片面，对于社会问题仅仅选取高校进行调查显然其调查方法存在偏差，导致其调查对象不全面，毕竟学生对物质生活的要求与非高校的在职群体或其他群体的要求存在很大区别。
故上述论述不足信。
此处论述存在“样本不具代表性”的嫌疑。
材料论述，“担心物质生活的丰富会冲击人类的精神世界，这是杞人忧天罢了”，这是欠妥当的。
对于不同人而言，在不同的情况下，物质生活水平对精神世界的发展的作用是多样的，很可能既有积极的方面，又有消极的方面。
如果物质生活水平的提高容易导致人们过度追求物质生活、消极的作用更大，则会造成冲击精神世界的结果。
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷（课程代码00054）本试卷共5页，满分l00分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答.答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡"的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题更真题资料请咨询Q或微信28225803。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共l5小题。
每小题l分,共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A．基层管理者 B．中层管理者C．高层管理者 D．综合管理者2．科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?A．标准化原理 B．职能管理原理C．工作定额原理 D．例外原理3．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商"，该表述体现的企业文化是 A．企业精神 B．企业使命C．企业道德 D．企业制度4．管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A．普遍性 B．特殊性C．变动性 D．社会教化性5．提出决策“满意标准”的学者是A．泰勒 B．韦伯 C．西蒙 D．马斯洛6．在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的?A．目标 B．程序C．规划 D．预算7．天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3．5％,这种计划类型属于A. 短期计划 B．中期计划C．长期计划D．战略计划8．宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门.该公司部门划分采取的是A．职能部门化 B．产品部门化C．区域部门化 D．工艺部门化9．矩阵制组织结构的主要缺点是A。
目 录
2012年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（Ⅱ）考研真题
2013年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理学）考研真题
2014年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理学）考研真题
2015年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理学）考研真题
2016年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理学）考研真题
2017年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理学）考研真题
2018年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理学）考研真题
2019年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理学）考研真题
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题
2013年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理
学）考研真题
2014年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学（含公共管理
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学）考研真题。
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共5页，满分l00分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题更真题资料请咨询Q或微信28225803。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共l5小题。
每小题l分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A．基层管理者 B．中层管理者C．高层管理者 D．综合管理者2．科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?A．标准化原理 B．职能管理原理C．工作定额原理 D．例外原理3．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是 A．企业精神 B．企业使命C．企业道德 D．企业制度4．管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A．普遍性 B．特殊性C．变动性 D．社会教化性5．提出决策“满意标准”的学者是A．泰勒 B．韦伯 C．西蒙 D．马斯洛6．在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的?A．目标 B．程序C．规划 D．预算7．天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3．5％，这种计划类型属于A. 短期计划 B．中期计划C．长期计划 D．战略计划8．宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
该公司部门划分采取的是A．职能部门化 B．产品部门化C．区域部门化 D．工艺部门化9．矩阵制组织结构的主要缺点是A. 不利于相互协调 B．多头领导导致下属无所适从C．不利于培养人才 D．不利于新项目开发10．根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则? A．因事择人 B．因才适用C．动态平衡 D．因人择事11．下列不属于组织变革过程的是A．解冻 B．变革C．再冻结 D．融化12．领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点?A．领导特质理论 B．人性假设理论C．领导方式理论 D．领导权变理论13．小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。
浙江工业大学2004年研究生入学考试业务课试卷考试科目：代码205501《管理学》共2页一．简答题（每小题12分，共60分）1．通过对管理学的深入学习，你怎样理解认识“管理”这一基本概念？2．试析责权利三角定理的深刻内涵。
3．我国传统的管理思想有哪些重要观念？4．试述控制的概念、内容及按照某一标准区分的控制类型。
5．简述构成组织文化的基本要素。
二．计算题（每小题20分，共40分）1. 某企业为扩大经营规模提出三个方案，但对未来自然状态的发生概率无法预测。
试据下表资料，运用最小最大后悔值原则选择实施方案。
单位：万元自然状态可行方案高需求中需求低需求本地经营超市380 200 10本地新开商厦500 220 －15甲地经营超市360 180 52．浙江某自行车厂2003年7－—12月份的销售额分别为101、100、99、102、104、101万元。
原来运用指数平滑法预测11、12月份的销售额分别是100、100.8万元。
试求其预测中所采取的平滑系数值，并说明其选用系数值大小的理由。
三．案例分析题（50分）案例：《斯塔福德公司发生了什么问题？》斯塔福德航空公司是美国北部一个发展迅速德航空公司。
然而，最近却在公司总部发生了一系列德传闻：公司总经理波利想出卖自己的股票，但又想保住自己总经理的职务，于是想把公司的附属单位卖掉。
这些所谓的“公开秘密”，一传十，十传百，后来又有声有色的引出了公司正在准备成立另外一个航空机构的说法，并且传说上方正在酝酿大量裁减员工的实施方案等等。
一位员工把自己所听得的消息告诉了他的上司巴巴拉。
巴巴拉为此写了一个备忘录，交给了负责认识的副经理马丁。
当马丁页郑重其事地反对公司裁员时，被弄得迷惑不解地波利才明白了为什么这几天会接连受到许多极不友好，甚至时敌意电话和信件地个中缘由。
提问：针对斯塔福德公司所发生的问题，应有效实施什么样的管理职能或手段？请你对这一管理职能的重要性，以及如何克服障碍，有效强化该项管理，进行深入的分析和策划。
2018年浙江工业大学政治与公共管理学院876公共管理专业综合考研真题考试科目：876公共管理专业综合
第一部分：社会学部分
一、概念题（共3小题，每小题5分，共15分）
1．社会学想象力
2．全球化
3．性别角色
二、简答题（共4小题，每小题8分，共32分）
1．简述冲突论的基本观点。
2．举例说明什么是角色冲突。
3．简述官僚制的特色。
4．举例说明什么是从众和顺从。
三、分析题（共1小题，每小题28分，共28分）
中共十九大报告指出“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”“推动城乡义务教育一体化发展，高度重视农村义务教育，办好学前教育、特殊教育和网络教育，普及高中阶段教育，努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育。
”请运用有关社会学理论，谈一谈你对教育问题的认识，并结合实际，分析我国当前教育领域所存在的不平衡与不充分的状况。
第二部分：政治学部分
一、概念题（共5小题，每小题5分，共25分）
1．政治社会化
2．意识形态
3．最小国家
4．公共舆论
5．第三条道路
二、简答题（共3小题，每小题10分，共30分）
1．简述契约论的主要观点。
2．简述政治权力的特性。
3．简述政党与利益集团的区别。
三、分析题（共1小题，每小题20分，共20分）
结合中国政府体制改革的历史与现实，谈谈你对治理的理解和看法。
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷（课程代码00054)本试卷共5页，满分l00分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸. 2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题更真题资料请咨询Q或微信28225803.必须注明大、小题号,使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答.4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共l5小题。
每小题l分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A．基层管理者 B．中层管理者C．高层管理者 D．综合管理者2．科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量"，这是下列哪个原理的内容？A．标准化原理 B．职能管理原理C．工作定额原理 D．例外原理3．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是 A．企业精神 B．企业使命C．企业道德 D．企业制度4．管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A．普遍性 B．特殊性C．变动性 D．社会教化性5．提出决策“满意标准”的学者是A．泰勒 B．韦伯 C．西蒙 D．马斯洛6．在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的?A．目标 B．程序C．规划 D．预算7．天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元,利润率达到3．5％，这种计划类型属于A。
短期计划 B．中期计划C．长期计划D．战略计划8．宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
该公司部门划分采取的是A．职能部门化 B．产品部门化C．区域部门化 D．工艺部门化9．矩阵制组织结构的主要缺点是A. 不利于相互协调 B．多头领导导致下属无所适从C．不利于培养人才 D．不利于新项目开发10．根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则? A．因事择人 B．因才适用C．动态平衡 D．因人择事11．下列不属于组织变革过程的是A．解冻 B．变革C．再冻结D．融化12．领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化,这是下列哪种理论的基本观点?A．领导特质理论 B．人性假设理论C．领导方式理论 D．领导权变理论13．小李和小张任职于公司同一部门,工作业绩相同.去年小李得到5千元的年终奖金，他非常高兴。
