菲林管理规定

1、目的确保菲林管制标准化，使生产使用的菲林品质得到保证，提升产量。

2、适用范围本规定适用于公司菲林制作、检验、使用和管理部门。

3、职责3.1工程部负责Gerber资料的制作、光绘资料的提供。

3.2品质部负责对制作好的菲林进行检查验收。

3.3生产部负责菲林领取，使用过程中的清洁保管及菲林使用次数的统计。

4、使用工具菲林底片、重氮片、曝光机、40X体视镜、手术刀、大剪刀、氨水、除尘胶滚、酒精、菲林水、菲林笔、无尘纸、菲林专用袋、温湿度计、100X目镜。

5、作业流程和作业内容5.1作业流程见附页5.2作业内容5.2.1工程部制作人员将处理好的菲林文件准确无误地发至外协厂商，需保证所发出的菲林必须在：白天6小时，夜班12小时内催收回厂，所有回厂的菲林均由工程部人员签收登记在《菲林外发登记表》。

5.2.2签收好的菲林需到物测室做二次元测量，根据实测底片数据与设计值做对比，判定底片涨缩比例是否在要求范围内(标准：±0.02mm),线宽线距是否符合要求，细手指大于128pin 时，必须测手指总宽度（工程提供标准），并记录于《菲林测量记录》。

5.2.3 PQC检验员对回厂黑片进行检查,再依据工程图逐项对底片进行检查,检查结果填写于《黑菲林检验记录表》上，有不符合项及时回馈至工程部；如有因光绘、显影或复片造成的不良,如线细、间距不足、线路模糊、大面积沙孔、黑线、刮花开路、图形移位等异常现象时,应及时反馈至工程人员,不合格的底片需通知工程设计部重新外发菲林,并记录于《菲林检验记录表》，重新外发菲林回厂合格后方可进入下一步骤。

5.2.4 由菲林管理员将黑菲林翻制成重氮片5.2.4.1将重氮片裁剪成与黑菲林相应大小的片。

5.2.4.2将曝光机电源打开并打开光源起动器，检查灯的能量，并设置曝光能量值。

5.2.4.3用无尘纸蘸少许菲林水将曝光机工作台面清洁干净。

5.2.4.4将剪好的重氮片药面与黑菲林药面相接触，打开抽真空开关，确认真空抽净后再进行曝光。

3．2对于量产菲林，由工程部进行自检，自检合格后签名确认；再由菲林检查员检查，检查合格后签名确认；。
4．3所有自检或检查合格后都在《菲林收发记录表》签名确认。
5．菲林的复制
5．1生产部复制生产部菲林时必须先做曝光尺，21格曝光尺，3格为准，由IPQC确认曝光尺OK后方能复制。
5．2复制数量
序号
产品数量（PNL）
2．2．3日期编号清楚正确。
2．3字符菲林：
2．3．1根据线路菲林检查字符菲林对位是否正确。
2．3．2检查UL标记、字符是否正确；是否清晰。
2．3．3日期编号清楚正确。
4．菲林的确认：
4．1对于菲林，由工程部进行自检，自检合格后签名确认；再由菲林检查员检查，检查合格后签名确认（详见样品菲林流程图）。
1．工程部根据图纸或样品进行产品排版，绘制产品单体图，然后根据排版图制作菲林。
2．工程部按《CAD/CAM制作》制作菲林。菲林编号详见《工程资料编号管理》。
2．1线路菲林：
2．1．1根据客户图检查线宽线距是否正确。
2．1．2线路、焊盘有无缺损、突出、合线等问题。
2．1．3焊盘位置是否正确，线路是否圆滑。
复制数量（套）
1
50以内（含50）
2
2
51~100（含100）
3
3
101~200（含200）
4
4
200以上
6
5．3复制的黄菲林经菲林员自检后交IPQC确认。
管理标准
编号
版次
A.0
页
3/4
生效日
名称
菲林制作及管理
5．4 IPQC确认过程中发现菲林有问题退回菲林员处理，若不能修补的菲林员必须重新复制菲林，不能修补的报废菲林,菲林员应做详细记录。

5.2.4当1级网板报废，应将2级中的最先制作的那块标注为1级。若是有数块相同的网板，任选一块。
5.3网板和菲林的取用、用完入库、保存：
5.3.1网板和菲林取用时，生产组应由专人负责。领用时要在相关表单上签字。
5.3.2网板和菲林用完入库时，由归还人员在归还栏内签字。
5.3.3网板和菲林的保存。仓管人员应将网板和菲林放置在指定的位置。不得将网板和菲林放置非指定区域。网板和菲林的放置应将使用最多、版次最新的放置在易取用的地方。
b.网板的外框尺寸，网板的开口图形离外框的尺寸
c.印刷油墨的类型
5.1.5制作完的网板和菲林需验收以下项目：
网板型号、版本号、网板是否有凹陷、折痕变形等
5.2网板和菲林的编号：
5.2.1所有的网板和菲林必须注明网板的编号、版次、制造日期。
5.2.2当出现数块相同的网板，应注明使用等级
5.2.3网板的使用等级分为1级和2级，1级为最先使用的网板，2级为备用。
版本
修订内容
修订日期
修订者
核 准
审 核
拟 案
张健
1.目的
为了充分利用现有人力及空间，对公司现有菲林网板进行有效管理，确保网板的正确合理使用和储存；防止不良网板流入制程使用。
2.范围
凡公司所有菲林及网板皆适用。
3.定义
无
4.相关责任单位
生产部——负责网板的使用和管理;
品保部——负责菲林的使用和管理;
5.程序
6.相关文件
无
7.使用表单
《报废申请表》
5.4网板的测试：
5.4.1网板的测试由指定测试人员完成。
5.4.2网板的测试应使用张力计测量
5.4.3测量位置为四角与中心共五个点

1.0目的旨在建立菲林中心生产菲林检查与发放控制的规范，以确保生产菲林的品质符合生产及客户的要求。

2.0范围适用于PE菲林中心菲林检查工作，以及菲林工具的查核、收发控制。

3.0参考文件3.1HDI板制作指引3.2工具孔及工具盘制作指示3.3工具发放回收管理指示4.0定义4.1 菲林工具：指提供给生产部做板使用的各种生产菲林，包括内层、CFM、外层、阻焊曝光、挡油、字符、选择性印油等，以及检查使用的孔点外形菲林等。

4.2 菲林极性及药膜面定义，见下表：4.3菲林中心使用的主要设备设备名称品牌型号光绘机Mania SW8850冲片机GLUNZ&JENSEN MultiLine PRO 86 PCB2D测量机SCREEN DR-5500-FⅡ菲林AOI机Orbotech DISCOVER PT光密度仪X-rite X-rite3695.0职责权限5.1产品工程部（PE）负责该指示的制定、修订及具体实施；5.2品质工程部（QE）负责对本指示的审核；5.3生产部（PROD）负责菲林有关项目的验证及监控。

6.0流程图7.0程序7.1内层、CFM菲林制作检查7.1.1光绘菲林，打开光绘机客户端软件Ucam-Smartplot，将CAM输出的正确数据导入，光绘参数设置须符合4.2要求，采用8000dpi光绘；7.1.2菲林静置，为保证菲林尺寸的稳定性，菲林光绘后先静置0.5小时再贴保护膜，以减少菲林尺寸的变形；7.1.3透光密度检查，菲林静置后用X-rite369光透射密度仪进行检查，方法是抽测菲林四角和中央黑色位置，密度必须大于4.1个单位，若有异常，必须通知值班或主管进行处理；。

1.目的1.1为规范好出版房内工作人员对菲林与印版的使用与保管，减少因人为因素造成的浪费，达到节约材料，降低成本的目的，特制定本办法。

2.适用范围2.1适用与仓库、版房、印刷车间、营销中心对菲林、印版的发放、使用、复用、和报废的管控。

3.职责3.1出版房：负责菲林、印版的领用、登记、整理、检查、及保管。

3.2印刷车间：印刷机长负责印版下机后是否可以复用的初步确认，公司指派专人负责旧印版的清洗、上胶、留用和管理。

4.0.作业内容4.1菲林的领用与保管4.1.1出版房的温度设定在23-25度，以避免菲林变形、脱网。

4.1.2版房工作人员按照工单或者出版通知单对业务员移交的菲林进行检查。

4.1.3菲林检查好要标识清楚：客户、品名、规格、款数、制作日期。

4.1.4菲林标示完后要在菲林登记表中登记，并放置到指定的菲林存放柜中。

4.1.5业务员发沟通函要更改版面时，要及时隔离、封存或者报废菲林、菲林报废要做好相应的记录，并在《菲林登记表》中进行相关的更新。

4.1.6拼版、晒版要严格按照工单或者作业指导书标准来作业。

4.1.7菲林使用过程中要轻拿轻放，不得折坏或刮坏菲林。

4.2.印版的领用与保管4.2.1版房工作人员根据生产情况，填写领料单，经经理批准后，以每盒为标准从仓库领取印版，并在《印版领用登记表》上注明领用日期、领用数量和领用人。

4.2.2版房工作人员根据《生产单》指令或印刷车间填写的《补版申请单》出版，并注明工单号、色别、出版参数、印刷机台、日期等。

为了真实的体现各个班组晒版的合格率，每班组在交接班时必须要将未晒制的印版数量进行交接确认。

4.2.3印刷车间发现坏版，必须填写《补版申请单》申请补版，并连同印刷样张交主管批准方可补版。

4.2.4版房工作人员如发现因印版来料原因导致坏版情况，必须将原版材保存好，报告工艺部经理后立即通知并退回给仓库，以备与供应商换版，仓库必须当即反馈给采购与供应商调换。

4.2.6印刷机台发现上机版材有严重的脏点情况应立即通知版房工作人员处理，如因版面脏点及版面的其他问题造成机台误工，由版房人员承担责任。

菲林制作及管理
菲林制作及管理
版次
修订说明
修改日期
修改人
批准人
备注
A
初版
B
增加菲林回收、发放规定
2006．12．26
李才元
审
批
撰写
生产部
品质部
工程部
总经办
日期
一、目的：
确保制作的菲林符合客户及生产要求。
二、适应范围：
适用于公司制作、使用、管理菲林的部门。
三、职责：
1．工程部：负责菲林的制作、审核、发放、报废等处理。
6．2所有部门使用菲林，要在《菲林收发记录表》上登记后方可拿取，用完后要及时归还。
6．3同一产品不同版本菲林，尽量不同时领取使用，以免混用。
6．4菲林保存条件及数量：
6．4．1保存条件：
温度
湿度
室内
21℃±3℃
50%±15%
6．4．2保存数量：
底片
工作菲林
1-2张
1-6张
7．菲林使用及维护：
7．1菲林使用过程中不得有尖锐器具划刮表面，不能随意扔或用力拉拽。
2．2．3日期编号清楚正确。
2．3字符菲林：
2．3．1根据线路菲林检查字符菲林对位是否正确。
2．3．2检查UL标记、字符是否正确；是否清晰。
2．3．3日期编号清楚正确。
3．菲林制作完成，工程部外发交相关供应商制作。
4．菲林的发放
4．1外发菲林回厂后，由工程部文员签收。
次、油墨菲林再使用400次后送工程部报废。
7．6入生产的菲林，由生产部专人进行菲林检查及维护。每天将使用的菲林检验一次，并做好《菲林使用记录》，每周交工程部一次。
8．菲林的回收
8．1菲林在使用过程中，由于刮花等一些其它原因，导致菲林无法修复时，由曝光房开具菲林回收单，并注明其原因，交IQC，由IQC交还工程部。

印刷菲林管理制度范文印刷菲林管理制度范文第一章总则第一条为了规范印刷菲林管理工作，保证印刷菲林的安全、减少浪费，提高材料的利用率，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有印刷菲林的管理工作，包括采购、使用、保管、领用和报废。

第三条本制度的目的是保障印刷菲林的安全和质量，提高印刷制作效率，减少资源浪费，确保生产和质量的要求。

第二章印刷菲林的采购第四条印刷菲林的采购应按照以下原则进行：1. 采购部门应根据印刷菲林需求编制采购计划，制定采购策略。

2. 采购部门应对供应商进行评估，确保供应商具备合法经营资格和产品质量可靠。

3. 采购部门应进行合理的询价和比较，选择性价比最高的供应商进行采购。

第五条印刷菲林的采购流程如下：1. 采购计划编制：采购部门根据印刷菲林的使用需求和库存情况，编制采购计划。

2. 供应商评估：采购部门对潜在的供应商进行评估，确定供应商名单。

3. 询价和比较：采购部门向供应商发送询价函，收集报价并进行比较。

4. 采购合同签订：采购部门与选定的供应商签订采购合同，明确交货时间、质量标准和付款方式等条款。

5. 收货检验：采购部门对收到的印刷菲林进行检验，确保质量符合要求。

第三章印刷菲林的使用和领用第六条印刷菲林的使用和领用应按照以下原则进行：1. 使用单位应根据印刷菲林的实际需求进行合理使用，避免浪费。

2. 使用单位应将印刷菲林按照品种、规格进行分类存放，确保易于管理和使用。

3. 印刷菲林的领用应经过申请、审批程序，并填写领用记录，确保责任明确。

第七条使用和领用印刷菲林的流程如下：1. 使用申请：使用单位根据印刷需求，向主管部门提交使用申请。

2. 审批程序：主管部门对使用申请进行审批，确定是否批准。

3. 领用程序：经过审批后，使用单位向仓库提出领用申请，并填写领用记录。

4. 领用验收：使用单位收到印刷菲林后，应进行验收，并记录在领用记录中。

第四章印刷菲林的保管第八条印刷菲林的保管应按照以下原则进行：1. 仓库应具备适宜的温湿度条件，确保印刷菲林的质量不受影响。

7.2.2.18物料、菲林及文件等存放位置有明显标识且标识规范统一；
7.2.2.19所有设备状态工作标识齐全且标识正确；
7.2.2.20照明灯工作正常，灯罩保持干净、明亮，清洁频率为每月一次；
7.2.3光绘房
7.2.3.1每天早班清洁光绘机、控制电脑和电脑台面
7.2.3.2定影、显影液、无水乙纯需存放在指定区域且须贴有相应的MADS文件标识；
Version版本
Revised Brief Description修订简述
Revised by修订者
A
新发布
Revised Description List修订对照表
A
B
新发布
Content目录
1.0Purpose目的
2.0Scope范围
3.0Reference参考文件
4.0Definition定义
7.5.5药水用量、储存状况监控
每日统计前一天药水使用量和监控储存量，根据实际消耗情况，与预定需求进行对比分析，找出差异产生原因以及决定是否更改每次药水领用数量。
7.5.6失效物料的管理
7.5.6.1如在领用物料中发现失效物料时需第一时间封存并反馈工序负责人，将失效物料退还于物料仓库，并查看现场库存的同类物品确保在线无类似物品存在；
7.2.2.3AOI机、2D测量机、冲片机、复片机、贴膜机等设备表面每天早班清洁一遍；
7.2.2.4配电箱表面每周清洁一次，清洁时务必小心，禁止触动开关；
7.2.2.5每天早班将高架地板清洁一遍，并将各机器底部及墙脚清洁，保证无颗粒垃圾及灰尘；
7.2.2.6办公桌及工作台面上物品须摆放整齐；
7.2.2.7所有外来物料及器件需保证无积尘，若直接裸露而无包装的物品须用无尘纸蘸酒精或用无尘纸擦拭干净；

4.3 菲林/电版更改
4.3.1 当收到客户书面通知变更内容时，重新制用菲林/电版，并重新确认菲林/电版，同时将旧菲林/电版作废处理。
4.3.2 当电版因生产损坏，将其所确认的菲林提供给制版公司重新制作，重新确认新电版，并将旧电版作报废处理。
核准:审Biblioteka :承办:分发部门:□工模部□塑胶部□装配部□品质部□工程部
文件编号
文件版本
A/1
文件名称:工模菲林/电版管理规范
生效日期
文件页码
1/1
1.0 目的
为了方便工模部操作人员使用菲林/电版及保管菲林/电版。
2.0 范围
适合工模部菲林/电版管理。
3.0 职责
由相关工模部菲林/电版人员执行。
4.0 内容
4.1菲林/电版制作：
4.1.1 当收到客户提供图样或菲林后，即通知菲林/电版制作颂司开如制作。
4.1.2 每张菲林上要标明机型、模号、日期、版式，以便追溯和使用。
4.2 菲林/电版管理：
4.2.1 制版公司制作好菲林/电版后，送交仓库暂收，经雕刻组长检查无误后正式放仓。
4.2.2 菲林/电版确认后，在菲林/电版上签名与日期，菲林整理好后存档，并做好记录。
4.2.3 电版用完后，放于指定位置保存。

检验规范等)并
作记录
OK
转菲林等给生产部生管 人员
生产部安排制版并对菲 林做好保管
业务部
业务人员在收到菲林后要再次与原始资料详细校 对并及时纠错.如果发现菲林错误要仔细查找原因. 如果是客户的错误要及时与客户联系解决.如果是 非林公司制作错误,要及时通知非林公司重新输出 (将出错的菲林标记清楚连同其他资料一起提供给 菲林公司重新安排输出)同时签名确认.同时将菲 林记录在《外来菲林记录清单》。
目测
图文
不能有掉网、脏点 、图文有漏、图文 有错、图案字体有 改、图文位置有改 、分色有错、多色 套位不准、出血位 不够/位置颠倒等
目测法、比校 法、测量法 （依据样板等 原始资料）
不能接受 √ √ √ √ √ √
√
文件编号 生效日期 版本号
CWI-PQA-002 2012年10月9日
A.2
页/总页数
3)生产部:负责上述合格非林的接收和管理及后续排版印刷等.
4.作业流程: 流程
权责
说明
接收客户菲林电子档/ 样板
业务部 业务部人员负责接收客户提供的菲林电子档案并索 取对应样板等.
确认并初步校
NG OK
提供处理合格的电子档 和样板给菲林公司
业务部
业务部人员在收到客户提供的菲林电子档时首先及 时查看内容和料号是否符合客户要求,与样板/图纸 /邮件/或客户电话沟通内容等详细校对.并对明显 的漏字/掉线等不良内容进行必要修改.必要时及时 与客户沟通或请求重新提供相关资料.
1/1
处理方法 可以接受
核准
审查
作 成 王丽12/10/09 CQP18-06-A
业务部人员负责接收客户提供的菲林电子档案并索 业务部人员在收到客户提供的菲林电子档时首先及

8.5、用二次元测出菲林的线宽线距看是否与流程单上相符合，如不相符合将菲林退还采购；
8.6、检验完成后，立即发放到对生产部，用菲林清洁剂对菲林进行清洁，如无此型号板生产应用白纸隔开，每一张菲林小心放进同型号菲林袋里，便于查找，并且每个菲林袋子里存放数量最多不能超过四套。
9、菲林使用寿命：
9.1、黑菲林使用寿命为800—1000次，黄菲林使用寿命为500—700次；
文件名：
昆山XXX电子有限公司菲林管理规程
文件类别：
作业指导书
文件编号：
YFD-WI-SC-19
页 数：
第1页 共3页
版 本 号：
A
生效日期：
2012．6．29
WI修正摘要（黑斜体部分为今次修改之处）：
版本
更改说明
修改人
生效日期
A
新发行
XX
2012-6-29
编制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
这是一份有关公司体系的控制文件，不准随意复制或修改。
1、目的：
规范现场作业,确保产品品质。
2、范围：
适用于菲林工程设计、采购外包、品管检查、生产过程检查，也可供其他部门参考。
3、权责：
工程部负责设计、核对、发放菲林。采购部负责外包菲林（包括资料外发），对菲林回厂时间保障生产顺畅负全责。品管部负责对外包之菲林进行检验。生产部负责在生产过程中对菲林的检查，包括产前、产后的菲林保管。
十倍放大镜、百倍镜或二次元、剪刀、打孔机、手术刀、直尺。
8、检验步骤：
8.1、品管部IQC人员在收到采购部下发的菲林时需及时填写菲林接收及发放记录表；
8.2、对照流程单料号版本是否有误，药膜面是否正确；
8.3、用10倍镜仔细检查线路，如有严重开路、短路、沙孔或擦花现象，应立即退还采购；

生产菲林制作检查控制管理指示一、背景菲林制作作为一项重要的生产工艺，对于印刷品的质量和效果有着直接的影响。

为了提高菲林制作工艺的稳定性和可控性，制订本指示，明确菲林制作的检查控制管理要求，确保菲林制作的质量和稳定性。

二、目的本指示的目的是为了保证菲林制作工艺的可控和稳定，提高菲林的质量，减少不良品的产生，降低生产成本，提高客户满意度，并提供相应的参考和指导。

三、检查控制管理内容1.菲林制作工艺流程：(1)根据产品的印刷要求，准备相关的菲林制作工艺流程图，包括从原稿到最终菲林的工艺步骤和所需时间。

(2)制定菲林制作工艺流程的标准操作规程，并进行培训和技能考核，确保操作人员能够正确且熟练地操作。

2.原稿文件的检查：(1)检查原稿文件的完整性和准确性，确保没有遗漏或错误的内容。

(2)检查原稿文件的尺寸和比例是否符合印刷要求，确保能够正确地制作菲林。

(3)检查原稿文件的图像和文字的分辨率和清晰度是否满足菲林制作的要求，确保菲林制作的质量。

3.菲林制作设备的定期检查和维护：(1)制定设备维护计划，定期对菲林制作设备进行检查和维护，包括清洁、润滑和更换易损件等工作，确保设备的正常运行。

(2)建立设备维护记录，记录设备维护的内容和时间，以便跟踪和分析设备的故障和问题原因。

4.原辅材料的质量控制：(1)严格按照标准要求采购原辅材料，并建立供应商的质量评估体系，评估供应商的产品质量和服务质量。

(2)对于原辅材料进行验收检查，确保原辅材料的质量符合菲林制作的要求，杜绝次品的使用。

5.菲林制作过程的控制：(1)在菲林制作过程中建立质量检查点，对制作的每个环节进行检查，确保质量的可控。

(2)在菲林制作过程中建立制度化的记录和数据统计，以便及时发现问题并进行分析和改进。

6.菲林制作质量的检验：(1)制定菲林制作质量检验标准和方法，开展菲林制作质量的检验工作，确保制作出的菲林符合印刷要求。

(2)建立菲林质量档案，记录制作出的每个菲林的生产批次、日期、质量等信息，以便跟踪和追溯。

菲林管理程序为规范生产管理，提高产品质量，加强菲林管理流程，特制定以下管理程序：一、设计1、客服根据客户订单要求，第一时间把客户订单技术资料交给工程部设计人员。

设计人员接收后在原则上在四个小时日内完成产品设计；2、工程人员完成产品设计后根据客户工艺及技术要求，进行自审，确认后在《产品图纸及菲林设计确认单》设计人员一栏中签字然后交给工程部主管批准；3、工程部主管针对设计人员的设计图纸和菲林稿进行审核，确认无误后在《产品图纸及菲林设计确认单》批准栏中签字，同意外发；4、设计人员在获得主管批准的情况下当天内将菲林设计稿件外发菲林生产单位；5、设计人员对菲林进行编号建档。

二、出菲林1、当天菲林外发后设计人员负责对外发菲林生产周期进行跟进，原则上当天菲林（下午4：30分前）必须当天回厂；2、菲林回厂后设计人员第一时间对菲林进行确认，确认无误后在《外发菲林生产确认单》中签字，下发生产车间。

三、生产1、印刷车间主管接到工程部下发菲林后，根据生产订单工艺要求或封样对所下发菲林进行审核，确认无误后在《菲林生产确认单》相应栏签字，然后安排生产；2、印刷主管在确认时发现菲林有异常，在《菲林生产确认单》相应栏中写出异常原因，在相应栏中签字并将菲林第一时间退回工程部；3、工程部接到生产车间菲林退单后第一时间内迅速查找异常原因，制定纠正预防措施做出相应整改，经审核后重新下单外发菲林生产。

生产车间异常反馈后工程部必须在24小时内给予解决问题。

四、菲林建档1、生产完成后，印刷车间将菲林整理好连同生产确认单及生产实样一张交回工程部；2、工程部菲林管理人员对交回菲林进行检查，查看有无破损，异常及其他影响生产状态，确认菲林完好好，根据菲林编号存档放置；3、菲林编档根据客户为单位，生产日期为序码，生产序号为后缀做到菲林编码的唯一性；4、二次生产或因工作需要借用时，使用部门或个人严格履行登记手续。

不履行登记手续的一律不得借用；5、菲林外借时填写菲林《菲林使用登记记录》，责任人签字。

菲林管理制度一、菲林的种类菲林主要分为两种类型：胶片菲林和CtP直接出版菲林。

胶片菲林是传统印刷行业使用的一种印刷材料，需要在暗室中进行曝光、冲洗、定影等工序，制作成菲林后方能用于印刷。

CtP直接出版菲林是近年来新兴的数字印刷技术，在数字柯式印刷机上直接将印版的图像信息曝光到菲林上，无需进行冲洗定影等工序，节省了大量时间和成本。

根据印刷方式的不同，可以选择合适的菲林类型。

二、菲林管理的流程1. 菲林接收与验收公司接收来自设计部门或客户提供的设计稿件，根据印刷要求选择合适的菲林类型。

对接收到的菲林进行验收，检查菲林是否完整、清晰、无误等。

如果发现菲林存在问题，及时跟进解决，避免影响印刷生产。

2. 菲林编号与分类对接收验收合格的菲林进行编号，并进行分类存放。

可以根据印刷品的不同种类、印刷色数、厚度等因素进行分类，方便后续的使用和管理。

3. 菲林使用与调度根据印刷订单的需求，调度合适的菲林进行印刷。

在使用菲林前，需要进行再次验收确认，确保菲林的完整性和正确性。

使用过程中要注意保护菲林，避免划伤、弯折等损坏。

4. 菲林归档与销毁印刷完成后，将使用过的菲林进行清洗和干燥，然后归档存放。

菲林的存放位置应符合防潮、防尘、防静电等要求，以确保菲林的质量不受影响。

对于长时间不使用的菲林，可以进行销毁处理，及时清理占用的仓库空间。

三、菲林管理的标准1. 菲林的质量标准菲林的质量标准包括菲林的表面平整度、清晰度、色彩准确性等方面。

应保证菲林的图文信息清晰可辨，色彩准确无误，无瑕疵等问题。

对于有问题的菲林，应及时更换或处理，避免影响印刷品的质量。

2. 菲林的存储标准菲林的存储标准包括存储环境、存储温度、存储湿度等因素。

应将菲林存放在通风、干燥、无光照的地方，避免暴晒、高温、潮湿等情况。

在存储过程中要注意防潮、防尘、防静电等处理，确保菲林的质量。

3. 菲林的清洁和维护标准在使用菲林前后，应将菲林进行清洁和维护，确保菲林的表面清洁无尘，以免影响印刷品的质量。

4.1.3确认设计通过后，由平面设计员制作联版电子文件和打印纸质墨图。联版电子文件经技术主管确认无误后发送给菲林制作商。纸质墨图由技术主管确认后再由客服主管签字确认。平面设计员需要和菲林供应商保持沟通，正常情况下确保菲林能够在客户确认后转日到厂。
4.1.4供应商完成菲林制作后，根据实际情况可以选择由供应商送货到厂或由公司内部派人去接菲林。菲林接送过程中应使用专用的菲林筒，确保菲林无划伤和折损。
4.1.5菲林验收：菲林到厂后，平面设计员需依据《菲林检查事项表》中所列项目进行逐一核对并签字确认，确认无误后交给制版员，制版员需依据《菲林检查事项表》中所列项目再次进行确认签字。当技术人员及制版员不在公司且生产急需时，需由生产班长检验确认，发现异常及时通知生产主管、技术人员等。
4.1.6菲林的保管：菲林确认通过后，制版员按客户及项目将菲林保管在专用的菲林柜内，并登记《菲林台帐》。制版员负责菲林的保管及制版工作，制版参考《制版作业指导书》。为避免表面药膜受损，菲林应存放在干燥的地方，避免阳光直接照射或日光灯长时间照射。尽量不要接触菲林表面，大的损伤、油渍和污渍都会影响晒版的质量。
5.1WI-14-16《制版作业指导书》
6.0相关记录
6.1R-24-02《报废申请单》
6.2R-14-26《菲林检查事项表》
6.3R-01-03《文件申请单》
6.4R-14-27《菲林台帐》
人事行政部：需要时，负责安排及时接送菲林，接送过程应确保菲林无划伤和折损。
4.0管理流程
制作时机：A.新产品制作时；
B.原有产品变更涉及菲林变更；
C损坏遗失时。
4.1新品制作菲林:
4.1.1客服或项目人员接到客户制作新品通知时，负责将客户图纸/样品/相关要求及时转给平面设计员。

印刷菲林管理制度第一章总则为规范印刷菲林的管理，保证印刷质量，提高印刷效率，制定本制度。

第二章责任部门公司印刷部门是印刷菲林的管理部门，负责印刷菲林的设计、制作、保存及使用。

第三章设计要求1.印刷菲林的设计应符合印刷需求，保证印刷质量，避免出现失真、模糊等问题。

2.设计人员应具备一定的专业能力，熟悉印刷菲林相关知识和技术，能够根据要求进行合理设计。

3.设计人员应严格按照客户要求和印刷标准，制作印刷菲林，确保印刷效果符合要求。

第四章制作流程1.确定印刷需求：根据客户要求和印刷规范，确定印刷菲林的尺寸、印刷颜色、印刷数量等要求。

2.设计制作：设计人员按照印刷需求，采用专业设计软件进行印刷菲林的设计制作。

3.审核确认：设计制作完成后，由印刷部门负责人进行审核确认，确保印刷菲林符合印刷需求和标准。

4.保存备份：审核确认无误后，将印刷菲林保存至指定文件夹，并做好备份工作，以备不时之需。

第五章使用管理1.领取审批：使用印刷菲林前，必须向印刷部门进行领取申请，并经过审批确认。

2.使用规范：使用人员应按照印刷菲林的设计要求和印刷标准进行操作，确保印刷效果符合要求。

3.保管管理：使用人员须妥善保管印刷菲林，防止遗失或损坏，如有异常情况应及时向印刷部门报告。

第六章质量控制1.印刷检验：印刷部门负责对印刷菲林进行定期检验，确保印刷质量符合要求。

2.质量反馈：如发现印刷效果不佳或有失真、模糊等问题，应及时向印刷部门反馈，并进行改进处理。

3.持续改进：印刷部门应及时总结印刷菲林的使用情况和质量情况，不断改进制度，提高印刷质量和效率。

第七章管理制度1.印刷菲林的制作、领取、使用和保管均应按照相关管理制度执行，不得私自更改或调整。

2.印刷菲林的保存期限为2年，超过期限应进行销毁，严禁私自保存或外借使用。

3.违反印刷菲林管理制度者，将受到相应的处罚和纪律处分，严重者将追究相关责任。

第八章结语本制度由公司印刷部门负责具体执行，并不断完善，以确保印刷菲林的管理工作规范、科学化，为公司的印刷生产提供保障。

制冷事业本部企业标准出口包装菲林片管理1 范围本标准规定了出口包装印刷件的菲林片的制作和管理要求。

本标准适用于制冷事业本部海外事业部。

2 引用标准无3 定义总经理：本标准所称总经理如无特别说明是指海外事业部总经理。

4 管理内容4.1 菲林集中制作运作流程（略）4.2 菲林集中制作流程部门职责划分及说明4.2.1 各印刷件供应商的菲林制作管理由海外事业部和顺德工厂协同管理，原则上各外协厂的出口铭牌、说明书、参数规格表、商标标贴等产品印刷用菲林均由海外事业部生产支持部组织制作，由顺德工厂供应链管理部对菲林制作供应商进行价格、比例分配等归口管理4.2.2 菲林集中制作指出口产品外协彩色纸箱或一般啡箱、说明书、铭牌、商标标贴、参数规格表、各种贴纸等印刷件制版所需的各种菲林，由供应商自行分头制作调整为由海外事业部生产支持部和顺德工厂组织制作。

4.2.3 海外生产支持部协助顺德工厂供应链管理部及生产部负责专业菲林制作输出公司的供应商选点工作。

4.2.4 顺德工厂供应链管理部负责各种菲林输出方式的价格及与菲林制作、输出公司费用结算方式的确定，并签订相关菲林制作、输出供货和技术协议。

4.2.5 海外生产支持部按客户要求对印刷件进行图文资料技术设计和平面设计，输出电子文档或其它文档至定点菲林设计制作、输出公司，同时作好文档备份，对其内容正确性负责。

4.2.6 定点输出公司检查核实文档资料，专业制作菲林并按要求时间交付，海外生产支持部签收。

4.2.7 海外生产支持部负责对所交付的菲林进行检查核对，如印刷内容较为简单，不需印刷厂打样和送样，可直接对菲林进行内容版面确认，并按顺德工厂制定的配套原则及客版产品的以往生产记录确定印刷厂家，并同时下发确认单。

4.2.8 外协厂根据正确的菲林自行或委托制作相应的PS版或胶版，若不需实行实样确认，则直接进行制版生产。

4.2.9 若客户对印刷件有特殊技术要求、相关物料复杂程度较高，海外生产支持部向厂家提出送样申请，由供应商进行打样和送样工作，海外生产支持部作好送样申请和接收记录并在样品接收后一个工日内完成确认。