企业薪酬调查表主要指标解释及填报要求

1.《企业基本情况调查表》填表说明一、调查范围、调查对象和调查内容1.调查范围：企业景气调查覆盖八个主要行业，即工业(含采矿业，制造业，电力、燃气和水的生产和供应业)，建筑业，交通运输、仓储和邮政业，批发和零售业，房地产业，信息传输、计算机服务和软件业，住宿和餐饮业，社会服务业(含租赁和商务服务业，环境和公共设施管理业，居民服务业和其他服务业)等行业。

2.调查对象：上述调查范围内的各法人企业以及依照法人单位进行统计的产业活动单位。

根据国家统计局《关于企业改组重组后统计报表上报问题的通知》(国统办字\[2000\]70号)的要求，对重组后不具有法人资格的单位，政府统计部门仍按对法人企业的要求对其进行统计调查，其统计报表仍按在地原则进行报送。

这些单位应向当地技术监督部门代码管理中心申报领取分支机构代码，并按此代码及原渠道上报各种统计报表。

3.调查内容：企业的基本情况，包括法人单位名称、法人单位代码、法定代表人、联系电话、详细地址、行政区划代码、邮政编码、企业登记注册类型、国有控股情况、企业规模、行业代码、2006年主营业务收入、2006年年末从业人员和企业主要业务活动等。

二、指标解释1.法人单位名称：指经各级工商行政管理部门核准，进行企业法人登记的名称。

在填写时要求使用规范化汉字全称，即与企业公章所使用的名称一致。

凡经登记主管机关核准或批准的具有两个或两个以上名称的单位，要求填写法人名称，同时用括号注明其余的名称。

2.法人单位代码：采用国家统一规定的企业法人单位代码。

法人单位代码由八位无属性的数字和一位校验码组成。

在填写时，要按照技术监督部门颁发的《法人单位代码证书》上的代码填写。

3.法定代表人：指企业工商注册登记时的法定代表人姓名。

4.联系电话：指企业对外联系使用的电话号码。

在填报法人单位的联系电话时，还应包括企业所在地的区号。

5.详细地址：指邮电部门认可的企业所在地地址。

应包括街道（乡、镇）、村名称和门牌号码，不要填写通讯信箱号码。

薪酬体系的五大指标有哪些薪酬体系的五大指标有哪些合理且具有激励性的外在薪酬体系不仅能够有效地激发员工的工作积极性、主动性,而且还为企业构建内在薪酬体系打下基础。

这是爱汇网店铺整理的薪酬体系的五大指标有哪些，希望你能从中得到感悟! 薪酬体系的五大指标有哪些1、正常工资管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。

(1)管理人员岗位工资：岗位工资与职位的重要性、工作的难度及责任等华恒智信——薪酬体系的十二个方面因素相关，充分体现职位价值,分为固定工资和绩效工资。

固定工资：是工资中的固定部分。

按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。

员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减固定工资。

绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。

主要根据员工每个考评期考评结果计算，它体现了薪酬的激励性，是员工工资的重要组成。

(2)生产工人的技能工资：技能工资根据技能水平确定。

薪酬体系2、加班工资员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。

奖金薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。

绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。

津贴津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。

福利是指除了工资、奖金以外，根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为保障与提高员工生活水平而提供的相关福利措施。

福利应是人人都能享受的利益，它能给员工以归属感。

福利特别强调其长期性、整体性和计划性。

福利制度的不完善及缺少整体规划，经常是浪费了资金却没有效果。

薪酬体系法定福利：包括保险(社会统筹养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、商业险……)、住房公积金等。

薪酬管理，是人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。

灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持薪酬体系员工的稳定性具有重要作用。

企业薪酬调查主要指标解释一、企业人工成本调查的有关指标（一）统一社会信用代码（组织机构代码）已经领取了统一社会信用代码的法人单位和产业活动单位必须填写统一社会信用代码。

在填写时，要按照《营业执照》（证书）上的统一社会信用代码填写。

尚未“五证合一”使用统一社会信用代码的企业，按照《中华人民共和国组织机构代码证》上的代码填写组织机构代码。

具体填写规定：法人单位和产业活动单位代码均由8位无属性的数字和1位校验码组成。

填报要求：必填，18位或9位。

（二）法人单位名称按工商管理部门登记的名称填写，与单位公章所使用的名称完全一致。

要求使用规范化汉字。

凡经登记主管机关核准或批准，具有两个或两个以上名称的单位，要求填写一个单位名称，同时用括号注明其余的单位名称。

填报要求：必填，必须为汉字。

（三）法定代表人（单位负责人）是指依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人。

按《企业法人营业执照》或《个人独资或合伙企业营业执照》填写。

填报要求：必填，只能为汉字或英文字母。

（四）联系方式（固定电话、移动电话）电话号码以填写固定电话号码为主，对于确实没有固定电话号码的单位，可以填写填报人的移动电话号码。

填报要求：必填，数字型，固定电话或移动电话任选一个。

（五）企业所在地行政区划代码企业在填报时，可根据单位所在地区的行政区划在表格上直接进行选择。

（六）单位隶属关系主要指国有企业依据资产或管理所形成的隶属关系，企业依据资产或管理所形成的隶属关系在表格上直接进行选择。

非国有单位填写“其他”。

（七）行业类别企业根据业务所属行业在表格上直接进行选择。

（八）企业规模指企业生产经营的规模，主要以从业人员、营业收入、资产总额等指标或替代指标为划分依据。

划分标准按照国家统计局《关于印发统计上大中小微型企业划分办法的通知》（国统字〔2011〕75号）和《关于印发金融业企业划型标准规定的通知》银发〔2015〕309号执行。

企业可在表格上直接进行选择。

附件2：填报说明及指标解释一、填报说明1.填报要求：所有企业必须填写问卷第一部分；问卷第二部分按照土地宗数填写。

例如，某企业有3块土地，则该企业需填写3遍第二部分。

①如果企业有一级开发类土地，即在第一部分问题1中选择（1），则企业必须填写第二部分“（一）一级开发类土地供应情况”。

②如果企业有二级开发类土地，即在第一部分问题3中选择（1），则企业必须填写第二部分“（二）二级开发类土地供应情况”。

③如果企业有且仅有未开发的生地，或者企业没有土地，或者仅有项目已经完全竣工的土地，则只需完成第一部分。

2.调查范围：在企业现有的，未建、停建或正在建设的项目所使用的土地。

不包括已经完全竣工的项目所使用的土地。

一级开发类土地范围：（1）单纯土地一级开发；（2）土地使用权已经属于本企业，现在正处于一级开发阶段，归入一级开发类土地。

二级开发类土地范围：指已经形成建设用地条件的熟地。

一般来说，企业拥有该宗地土地使用权。

（1）通过划拨、出让、转让、租赁或其它等方式获得的熟地，对其进行建设开发，属于二级开发类土地。

（2）一、二级开发由同一企业进行开发，目前处于二级开发阶段，归入二级开发类土地。

3.第4、b6、b7题：涉及到“土地宗数”、“土地面积”、“规划建筑面积”、“建设用地面积”等指标数据，都按照合同数填写。

4.第b9题：“本宗土地获证进度”为单项选择题，以最后获得的证书为准，体现的是获证的累计进度。

例如，获得（5）《建设工程施工许可证》，那么一定已获得（2）（3）（4）三证，选择答案为（5）。

在选择获证进度情况的同时，需要填报各证书获得时间。

例如，本宗土地已经获得（5）《建设工程施工许可证》，那么必须逐个填写（1）-（5）拿地或获得证书的时间。

另外，如果本宗土地为滚动开发，由于项目采用分期开发的形式，可能多次获得（5）《建设工程施工许可证》和（6）《商品房销售（预售）许可证》，填报时以最早获得证书的时间为准。

5.对于房地产开发企业与其它性质企业合作（立项以该房地产企业为主）开发情况：房地产开发企业填写该宗土地的全部数据。

劳动工资统计主要指标解释一、劳动统计年报、定报部分(一)主要指标解释1、劳动力资源劳动力资源是指劳动年龄内，有劳动能力，在正常情况下，可能或实际参加社会劳动的人口。

2、经济活动人口经济活动人口是指劳动力资源中已经或要求参加社会经济活动的人口，各地区的经济活动人口不包括现役军人。

3、单位从业人员各单位的从业人员是指在各级国家机关、政党、社会团体及企业、事业单位中工作，取得工资或其他形式的劳动报酬的全部人员。

包括：在岗职工、再就业的离退休人员、民办教师以及在各单位中工作的外方人员和港澳台方人员、兼职人员、借用的外单位人员和第二职业者。

不包括离开本单位仍保留劳动关系的职工。

4、非全日制人员根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，非全日制人员指以小时计酬为主，且其在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的从业人员。

5、在岗职工指在本单位工作并由单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病伤产假等原因暂未工作，仍由单位支付工资的人员。

6、其他从业人员各单位其他从业人员是指劳动统计制度规定不作职工统计，但实际参加各单位生产或工作并取得劳动报酬的人员。

包括：再就业的离退休人员、民办教师以及在各单位中工作的外方人员和港、澳、台方人员，兼职人员、借用的外单位人员和第二职业者。

但不包括在各单位中工作并领取劳动报酬的在校学生。

单位其他从业人员与在岗职工之和为该单位全部单位从业人员。

7、离开本单位仍保留劳动关系的职工指由于各种原因，已经离开本人的生产或工作岗位，并已不在本单位从事其他工作，但仍与用人单位保留劳动关系的职工。

8、人才资源具体包括在各级国家行政机关和参照公务员制度管理的党政机关、人大政协机关、法院检察院机关、民主党派和有关群众团体机关依照公务员制度管理的事业单位中工作的公务员；在企业、事业单位和其他非公有制经济组织中从事专业技术工作或专业技术管理工作的人员；在企业、事业单位和其他非公有制经济组织经营管理岗位上工作的人员；在各级机关、事业、企业单位和其他非公有制经济组织中技术工人岗位上工作的技术工人。

职工薪酬调整明细表填表说明一、前言职工薪酬调整明细表是企业进行薪酬管理的重要工具，它能够清晰地记录每个员工的薪资构成和变化情况，为企业管理者提供决策参考。

在填写职工薪酬调整明细表时，需要注意一些事项和规范，本文将为大家详细介绍。

二、职工薪酬调整明细表的填写要求1. 填写准确无误职工薪酬调整明细表是企业进行薪酬管理的重要依据之一，因此在填写时必须准确无误。

如果填写错误，会给企业带来不必要的损失和风险。

2. 每个员工都应有一个独立的明细表每个员工都应有一个独立的职工薪酬调整明细表。

这样可以方便地记录每个员工的薪资构成和变化情况，并且能够及时发现问题和解决问题。

3. 详尽记录各项信息在填写职工薪酬调整明细表时，需要详尽地记录各项信息，包括姓名、岗位、基本工资、津贴、奖金、绩效工资、工龄工资等。

4. 按时更新职工薪酬调整明细表需要按时更新，记录员工的薪资变化情况。

如果不及时更新，可能会导致企业管理者对员工薪资情况不了解，从而影响企业的管理和发展。

三、职工薪酬调整明细表的填写流程1. 填写员工基本信息在填写职工薪酬调整明细表时，首先需要填写员工的基本信息，包括姓名、性别、出生日期、身份证号码等。

2. 填写岗位信息接下来需要填写员工的岗位信息，包括所在部门、岗位名称、职务等。

这些信息可以帮助企业管理者更好地了解员工的职责和能力，为制定合理的薪酬政策提供依据。

3. 填写薪酬构成填写完基本信息和岗位信息后，需要详细记录每个员工的薪酬构成和变化情况。

这些内容包括基本工资、津贴、奖金、绩效工资和其他补贴等。

在记录时需要注意分类清晰，并注明具体数额。

4. 填写薪酬调整情况如果员工的薪酬有过调整，需要在职工薪酬调整明细表中记录。

这些调整可能是由于员工晋升、加薪、降薪或其他原因导致的。

在填写时需要注明调整时间和具体数额。

5. 定期更新职工薪酬调整明细表需要定期更新，以反映员工的最新薪资情况。

一般来说，企业可以选择每月或每季度更新一次。

薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

企业薪酬情况调查表（2021年参考新格式）
企业名称：
资产主管部门：
企业性质（独资或控股）：
所属行业(按国家规定的行业大类填写）：
下属企业数（户）：
薪酬审核部门：
序号项目2018年2019年2020年2021年备注一经济指标
1资产总额（万元）
2所有者权益（万元）
3营业收入（万元）
4税金及附加（万元）
其中：增值税（万元）
5利润总额（万元）
6净利润（万元）
7成本总额（万元）
8人工成本总额（万元）
9增加值（万元）
二人员工资情况
10在岗职工平均人数（人）
11其中：劳务派遣人员平均人数（人）
12内退人员平均人数（人）
13在岗职工期末人数（人）
14其中：劳务派遣人员期末人数（人）
15内退人员期末人数（人）
16在岗职工工资总额（万元）
17其中：劳务派遣人员工资总额（万元）
18内退人员生活费总额（万元）
三工资外收入情况
19补充养老保险（万元）
20补充医疗保险（万元）
21住房公积金（万元）
22商业保险（万元）
23福利性收入（万元）
……列出具体项目
24其他收入（万元）
……列出具体项目
四企业负责人薪酬情况
25高管平均人数（人）
26高管基本年薪（万元）
27高管绩效年薪（万元）
28高管中长期激励收益（万元）
29高管补充养老保险（万元）
30高管补充医疗保险（万元）
31高管住房公积金（万元）
32高管其他福利性收入（万元）
……列出具体项目
填表人： 联系电话： 填报日期：
— 4 —。

职工薪酬调整明细表填表说明职工薪酬调整明细表是公司在进行薪酬调整时，对每位员工进行记录的一张表格。

该表格包含了员工的个人信息以及调整前后的薪酬情况，便于公司与员工之间的信息沟通和核对。

以下是填写职工薪酬调整明细表的一些建议和参考内容：1. 表头信息：表头应包含公司名称、表格名称以及填表日期等基本信息。

可以根据需要添加其他的信息，如员工部门、岗位等。

2. 员工信息：在表中需要列出每位员工的个人信息，如员工编号、姓名、所属部门、岗位等。

这些信息有助于公司内部核对员工的身份和岗位情况。

3. 薪酬调整前的工资情况：表格中应包含薪酬调整前的工资情况，如基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。

这些信息的填写应准确无误，以确保后续薪酬调整的公正性和准确性。

4. 薪酬调整的原因：在表格中可以添加一列，用于说明薪酬调整的原因。

这些原因可以是员工的绩效评估结果、市场薪酬情况调研结果、部门预算等。

通过填写这一列，可以方便公司和员工了解薪酬调整的背景和具体原因。

5. 薪酬调整后的工资情况：表格中应还包含薪酬调整后的工资情况，包括调整后的基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。

这些信息的填写应准确无误，以确保薪酬调整后员工的薪酬福利得以准确体现。

6. 部门经理意见：表格中可以添加一列，供部门经理填写对于薪酬调整的意见和建议。

这一列可以用于日后公司内部审核和纠纷解决。

7. 员工签字确认：在表格底部可以留出一块空白区域，供员工签字确认薪酬调整的准确性和公正性。

员工签字的同时可以填写签字日期，以确保员工对于薪酬调整的理解和认可。

填写职工薪酬调整明细表时，应注意以下事项：- 填写准确无误，避免出现错漏信息。

- 保证表格的安全性和保密性，避免个人信息泄露。

- 公司内部各相关部门需加强信息沟通和核对，确保表格的准确性。

薪酬调整是一项涉及到公司和员工利益的重要事务，填写职工薪酬调整明细表是确保薪酬调整公正和透明的重要环节。

以上参考内容可以帮助公司在填写职工薪酬调整明细表时更加准确和完善，确保员工的薪酬福利得以合理调整。

薪酬满意度调查内容表
薪酬满意度调查内容对薪酬福利水平的满意度
对薪酬福利结构、比例的满意度
对薪酬福利差距的满意度
对薪酬福利决定因素的满意度
对薪酬福利调整的满意度
对薪酬福利发放方式的满意度
对工作本身(如自主权、成就感、工作机会等)的满意度
对工作环境(如企业管理、工作时间、办公设施等)的满意度
薪酬满意度调查表
说明：请您选择一个最符合您看法的答案。

我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。

例如：我对目前获得的收入感到满意
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对如果您对上述的问题感到“非常同意”，请您在“非常同意”前的“口”中打上“”，其余的选项则不必填写。

注意：每一题只能有一个选择。

所在的部门年龄性别本专业／领域工作年限
企业工龄职务学历现在的年收入(元)
(1)我对目前获得的收人感到满意
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对 (2)我的收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对（3）我认为企业的奖金分配很公平
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对(4)我对企业提供的福利、补贴感到满意
（5）我的收入充分反映了我的业绩表现
（6）我的收入充分反映了我的岗位职责
(7)我的收入充分反映了我的工作能力
（8）我的收入各项目之间的比例是合理的
(9)我认为我的年收入应是元
（10）我认为在总收入中浮动工资部分应占 %。

如何做好薪酬调查和分析对调查数据进行纠正整理的基础上，得出被调查的劳动力市场的薪酬分布的情况。

通常薪酬调查数据的统计分析方法有：数据排列法、频率分析法、居中趋势分析法、离散分析法、图表分析法、回归分析法。

下面对这几种方法分别作详细的介绍，我们很可能在看一些咨询公司或者政府部门的薪酬调查的报告中都要用这些方法，或者其中的部分方法。

1、数据排列法统计分析的方法常采用数据排列法。

先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点即50%点处和75%点处。

工资水平高低企业应注意75%点处，甚至是90%点处的工资水平，工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平，一般的企业应注意中点工资水平，下表是调查的部门文员岗位的工资数据。

2、频率分析法如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据。

在进行工资调整数据分析时，可以采取频率分析法，记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率，从而了解某类岗位人员工资的一般水平。

为了更直观地进行观察，还可以根据调查数据绘制出直方图（下图二）。

从下表一和下图二中很容易看出，该类岗位人员的工资主要浮动范围介于1800元和2400元之间，这也就是大部分企业为该类岗位人员支付的工资范围。

表一分析的是部门文员岗位的工资频数分布情况。

3、趋中趋势分析法趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一，具体又包括以下几种方法：（1）、简单平均法简单评价法是根据薪酬调查的数据，采用以下计算公式求出某岗位基本工资额，作为确定本企业同类岗位人员工资的基本依据。

这种方法用起来比较简单，但异常值（主要是最大值与最小值）有可能会影响结果的准确性，因此采用简单平均法时，应当首先剔除最大值与最小值，然后再作出计算。

（2）、加权平均法采用本方法时，不同企业的工资数据将赋予不同的权重，而权重的大小则取决于每一家企业在同类岗位上工作的工作人数。

企业薪酬调查表企业薪酬调查表尊敬的各位员工：您好！为了进一步促进公司的管理升级，配合公司的薪酬改革，了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，我们特向您进行问卷调查，希望基于此调查结果做出的薪酬体系设计能有效地满足公司的经营发展需要，并能提高各位的工作满意度和公司的管理绩效。

本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结果后将立即销毁，因此，希望大家积极支持，本着认真和客观的态度完成本问卷，于年月日前提交人力资源部。

谢谢您的合作。

填表者信息：（请将您的个人信息在下表相应选项后的空格中打勾（）一、下列问题中，对每一问题的回答只表示对问题看法不同，没有对错之分。

请您在相应选项的序号上打勾（），有要求的，可用简单语句进行描述。

01. 您赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用：□非常同意□比较同意□基本同意 不同意□非常同意02. 您赞成公司目前有明确的晋升通道：□非常同意□比较同意□基本同意 不同意□非常同意对上述两题的回答请简要叙述理由：03. 您赞成公司针对岗位重要性不同，采用了不同的薪酬策略：□非常同意□比较同意□基本同意□不同意 非常同意04. 您认为公司的管理人员及技术人才薪酬水平与市场平均水平相比，应该：□偏高□略高□基本持平□略低 偏低05. 您认为公司的基层员工薪酬水平与市场平均水平相比，应该：□偏高□略高□基本持平□略低 偏低06. 您认为在薪酬结构比例中，激励性薪酬与保障性薪酬的比例关系多少为合理：（激励性薪酬指绩效工资和奖金等，保障性薪酬指基本工资和福利等）□2︰8 □4︰6 5︰5 □6︰4 □8︰2对上述四题的回答请简要叙述理由：07. 您认为决定工资最重要的因素是：（请按顺序在下面空白处列出前五位，列写序号即可）○1工作绩效○2岗位重要性○3学历○4职称或技能等级○5资历或工作年限○6承担工作的复杂程度○7工作条件和环境○8个人能力或专业知识○9对企业的贡献因素排序：08. 您认为本公司的薪酬结构中需要调整的部分是：（不定项选择）保障工资 绩效工资 岗位工资 各类辅助工资及各项津贴 加班工资□竞赛奖金□其他：对上述两题的回答请简要叙述理由：09. 您认为对同一岗位有不同贡献的员工之间的薪酬差距多少为合理：□5% □10% □15% □20% 25%10. 您赞成应该在同一职位序列或同一薪酬等级（如管理、技术、辅助、生产）区间内再分级并加大差距：非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□非常不同意11. 您认为薪酬应重点向哪些岗位倾斜：（请按顺序在下面空白处排序，列写序号即可）○1生产一线岗位○2技术或技能实际操作岗位○3部门负责人○4主管等岗位○5普通职能类岗位○6其他：排序：12. 您认为对作为宝贵人力资源的公司骨干和突出贡献者，应给予的奖励：增加底薪 一次性现金奖励 分期现金奖励□购买补充养老保险等 股权激励13. 您认为公司激励员工的最佳方式为：岗位晋升 加薪□技术、技能培训□各类休假□荣誉表彰□其他：14. 您认为公司鼓励员工提高专业技术及技能水平，掌握多个岗位技能的最佳方式为：岗位晋升 岗位轮换□采取技术职位、工人技术等多种晋升方式□技术、技能培训□举办技术竞赛□其他：二、开放式问题，请将您的真实想法写在空白处，字数多少没有限制。