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长沙国际会展中心项目创优策划介绍长沙国际会展中心项目位于湖南省长沙市岳麓区橘子洲头。
项目旨在建设一个集展览、会议、演艺、商务、餐饮、旅游等多功能于一体的现代化综合性会展中心。
该项目建设会带来长沙市经济、文化、旅游等诸多领域的发展推动。
为此，需要进行创优策划，达到国内外先进的会展中心标准，以满足市场需求和增强运营优势。
主要内容一、市场分析和需求调研会展市场需求是长沙国际会展中心项目创优策划的重要内容，它决定了会展中心在市场上的开发状况。
长沙在湖南省经济中具有举足轻重的重要地位，在会展市场上也有着广阔的发展前景。
针对市场需求和潜在客户，对会展中心的体量、功能、展览类型、服务、活动等进行具体的调研和分析。
通过了解市场需求和客户需要，对中心设计和运营进行针对性优化，达到满足市场需求和提高客户满意度的效果。
二、会展中心建筑设计和功能规划会展中心的建筑设计和功能规划也是创优策划的核心内容之一。
中心建筑设计应该符合现代建筑的绿色、智能、人性化等特点，合理分配场馆、展厅、展位、休息区等各个功能区域，满足不同类型展览、会议、演艺等形式的需要。
在设计方面，不仅要注重使用的便利性和安全性，而且还应该化繁为简，符合人们的审美视觉需求。
功能规划方面，要根据市场需求、客户需求、运营需求等方面的信息，制定优化的功能管理方案，增强会展中心的服务水平和实用性。
三、中心设备科技及信息系统优化高质量的设备和信息系统是会展中心的核心保障。
会展中心的设备设施应该借助现代化科技手段进行优化，提高场馆使用效率，提高服务水平。
信息系统也在会展中心的日常运营中起着至关重要的作用。
合理规划信息系统，提供完善的信息服务，为客户提供更加便捷的信息连接方式，提高运营效率。
四、会展公司的运营管理和品牌推广针对会展中心的运营与管理，应制定完善的计划，提高白天利用率，增加各种会展和展览的数量和规模，提升各项服务品质，并逐步转向自主创新和自办品牌活动，增强项目运营的可持续性。
主体工程创优策划本工程质量目标为国家施工质量验收规范合格标准，创“鲁班奖”。
一、施工保证：我单位对此次投标工作十分重视，做了大量的前期技术准备和施工部署，组织项目经理部的同志认真阅读了本工程招标文件，结合现场勘察情况，会同专家研究讨论，制定出切实可行的施工组织设计方案。
全面响应招标文件要求，以保证质量、安全、工期为重点，充分考虑文明施工，组织强有力的管理技术班子，配备先进充足的施工设备，采用切实可靠的技术工艺措施、精心组织、精心施工、确保工期,将本工程建设成国家优质工程。
为此，结合本工程的具体情况并结合我公司历年承建类似工程的施工经验认为：在工程施工的自始至终必须坚持最高标准严格要求，建立健全施工过程中的质量安全保证体系，工程每个阶段都精心组织、精心施工。
实践证明，工程的每个部位都是必须做到贯彻到基层，执行到细部，防微杜渐，从质量安全施工的细节抓起，确保技术含量，经得起多方审视和时间的考验，方可成就名符其实的精品工程。
因此在本工程中我公司将从以下几个方面着手实施：1、建立健全管理组织机构：本工程在承建之初就确定了明确的目标—优质结构工程，我公司将委派曾经施工过类似工程的项目经理担任本工程项目经理，该同志曾担任项目经理并组织施工过的类似工程的工程质量均达到了较高的标准。
项目经理部组建的同时建立健全各项工程管理机构，在组织上为获奖工程奠下了坚实基础。
该工程由公司生产经理担任项目总指挥，公司总工程师担任技术总负责人，项目部始终坚持高起点、高标准、严要求。
这样一个团结严谨的领导班子，再聚集了一批业务水平高、思想作风好、实践经验足的工程技术人员，在组织上为创“优良”工程奠定条件。
2、加强过程控制，保持持续改进：在工程施工期间我们贯彻“加强过程控制，保持持续改进”的质量方针，使施工全过程始终处于受控状态。
具体为：对即将开始的工序的技术、安全、质量均有预测；对正在施工的工序有及时的验评；找出正在施工工序的各种指标与预测指标之间的偏差；分析主要原因，采取针对性的纠正措施。
公司创优活动策划书3篇篇一《公司创优活动策划书》一、活动主题“追求卓越，共创辉煌”二、活动目的三、活动时间[具体活动时间段]四、活动参与人员公司全体员工五、活动内容1. 设立创优目标：各部门根据自身职责和业务特点，制定明确的创优目标和计划。
2. 技能提升培训：组织一系列专业技能培训课程，帮助员工提升业务能力。
3. 创新竞赛：鼓励员工提出创新想法和方案，开展创新竞赛，评选出优秀的创新成果。
4. 团队合作项目：安排跨部门的团队合作项目，增强团队协作能力。
5. 服务质量提升行动：强调提升客户服务质量，收集客户反馈，进行改进。
6. 优秀员工评选：每月评选出表现突出的优秀员工，给予表彰和奖励。
六、活动执行步骤1. 活动启动阶段：召开动员大会，介绍活动内容和要求。
2. 目标制定与培训阶段：各部门制定目标，同时开展相关培训。
3. 活动实施阶段：按照既定计划推进各项创优活动。
4. 评选与表彰阶段：根据评选标准，选出优秀个人和团队进行表彰。
七、活动宣传1. 利用公司内部宣传栏、邮件等方式宣传活动。
2. 定期发布活动进展和优秀案例，营造良好氛围。
八、活动奖励设立丰富的奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激励员工积极参与。
九、活动评估十、预算安排列出活动所需的各项费用，如培训费用、奖励费用等。
通过本次创优活动，我们相信公司将在各个方面取得显著的进步和提升，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
篇二《公司创优活动策划书》一、活动主题“追求卓越，共创辉煌”二、活动目的三、活动主体公司全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司内部及相关外部场所六、活动内容1. 设立创优目标：根据公司的业务和发展需求，制定明确的创优目标，包括业绩提升、服务优化、创新成果等方面。
2. 员工培训与提升：组织各类培训课程和学习活动，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 创新竞赛：鼓励员工提出创新想法和方案，开展创新竞赛，评选出优秀的创新成果并给予奖励。
郴州市国际会展中心项目创精品工程策划方案编制:审核:湖南省建筑工程集团总公司郴州市国际会展中心项目部2011年7月目录前言一、工程概况二、项目特点三、创优方针与基准要求（一）创优方针（二）基本要求四、创优奖项目标分解五、组织分工（一）项目总体创优架构（二）主要创优人员构成（三）创优组任务分解（四）项目部创优组岗位职能六、质量创优策划（一）项目质量创优划分方式（二）主要质量控制要求及标准 1、地基与基础1)桩基2)防水防潮2、主体结构1）钢筋2）砼3）砌体4）钢结构3、建筑屋面1）铝镁锰合金金属板屋面2）虹吸排水系统4、建筑装饰装修1）抹灰2）墙面、顶面涂料3）地面：环氧地坪漆地面、自流平地面、铺装地面4）门窗5）墙、柱、吊顶、伸缩缝6）幕墙7）栏杆、扶手5、机电设备安装1）给排水、通风与空调工程（1）计算机综合布置（2）动静设备安装（3）伸缩补偿处理（4）管道的连接及支架设置（5）管道的外保温（6）管道的标色（7）卫生器具（8）消防箱（9）通风管道安装（10）风机安装2）电气、智能、电梯工程（1）计算机综合布置（2）防雷设施（3）配电柜、配电箱（4）金属电缆桥架（5）母线槽（6）灯具（7）导线的连接（8）开关插座3）机电安装项目质量控制表6、室外广场施工阶段1）室外散水2）井道3）室外挡墙饰面4）室外铺装5）绿化种植6）楼宇亮化七、策划实施要求八、重点、难点、亮点部位策划（1）北门厅（2）南门厅2、地面策划（1）环氧地坪漆地面策划（2）自流平地面策划（3）室内铺装策划3、展厅墙、柱、顶面装饰策划（1）墙面铝单板和铝塑板踢脚线（2）一层吊顶4、卫生间、楼梯间、功能房、室内管道井策划（1）卫生间（2）楼梯间（3）水泵房、空调主机房及其他功能房（4）配电房、电井5、室外广场重点部位（1）广场内喷泉（2）南向车道入口（3）北向车道入口（4）室外广场铺装（5）散水（6）停车位采用植草砖加挡车石（1）拉索幕墙横竖纵向对缝（2）石材幕墙（3）幕墙高低跨等细节部位策划7、屋面策划8、机电安装（1）综合布管（2）地下室综合布管策划（3）接地干线、设备接零接地、等电位跨接等策划。
郴州市国际会展中心项目创精品工程策划方案编制:审核:湖南省建筑工程集团总公司郴州市国际会展中心项目部2011年7月目录前言一、工程概况二、项目特点三、创优方针与基准要求（一）创优方针（二）基本要求四、创优奖项目标分解五、组织分工（一）项目总体创优架构（二）主要创优人员构成（三）创优组任务分解（四）项目部创优组岗位职能六、质量创优策划（一）项目质量创优划分方式（二）主要质量控制要求及标准 1、地基与基础1)桩基2)防水防潮2、主体结构1）钢筋2）砼3）砌体4）钢结构3、建筑屋面1）铝镁锰合金金属板屋面2）虹吸排水系统4、建筑装饰装修1）抹灰2）墙面、顶面涂料3）地面：环氧地坪漆地面、自流平地面、铺装地面4）门窗5）墙、柱、吊顶、伸缩缝6）幕墙7）栏杆、扶手5、机电设备安装1）给排水、通风与空调工程（1）计算机综合布置（2）动静设备安装（3）伸缩补偿处理（4）管道的连接及支架设置（5）管道的外保温（6）管道的标色（7）卫生器具（8）消防箱（9）通风管道安装（10）风机安装2）电气、智能、电梯工程（1）计算机综合布置（2）防雷设施（3）配电柜、配电箱（4）金属电缆桥架（5）母线槽（6）灯具（7）导线的连接（8）开关插座3）机电安装项目质量控制表6、室外广场施工阶段1）室外散水2）井道3）室外挡墙饰面4）室外铺装5）绿化种植6）楼宇亮化七、策划实施要求八、重点、难点、亮点部位策划（1）北门厅（2）南门厅2、地面策划（1）环氧地坪漆地面策划（2）自流平地面策划（3）室内铺装策划3、展厅墙、柱、顶面装饰策划（1）墙面铝单板和铝塑板踢脚线（2）一层吊顶4、卫生间、楼梯间、功能房、室内管道井策划（1）卫生间（2）楼梯间（3）水泵房、空调主机房及其他功能房（4）配电房、电井5、室外广场重点部位（1）广场内喷泉（2）南向车道入口（3）北向车道入口（4）室外广场铺装（5）散水（6）停车位采用植草砖加挡车石（1）拉索幕墙横竖纵向对缝（2）石材幕墙（3）幕墙高低跨等细节部位策划7、屋面策划8、机电安装（1）综合布管（2）地下室综合布管策划（3）接地干线、设备接零接地、等电位跨接等策划。
厦门海峡交流中心项目创优策划介绍随着全球化的发展，越来越多的国家和地区开始加强合作和交流。
作为海峡两岸的重要枢纽城市，厦门市一直积极推动两岸交流合作，其中就包括建设了厦门海峡交流中心项目。
本文将介绍该项目的、目标以及实施策略等信息。
项目厦门海峡交流中心项目始建于2009年，是厦门市政府为深化两岸交流合作而启动的一项重点项目。
项目总投资约12亿元人民币，占地面积约35万平方米。
该项目是厦门市打造面向东南亚、南亚、甚至阿拉伯国家的重要交流平台，加强与台湾地区经贸、文化、科技等方面的合作，促进两岸经济一体化的重要举措。
项目目标厦门海峡交流中心项目的主要目标有两个：1.建设成为两岸交流合作的重要平台。
通过建立厦门海峡交流中心，将两岸各领域的资源、优势互补，推动两岸广泛领域的交流合作，助推中华民族伟大复兴进程。
2.建设成为东南亚地区的重要国际会展中心。
作为福建省重点文化产业项目，厦门海峡交流中心定位为“综合性国际化、专业化、品牌化会展中心”，规划建设主体展馆、厅式礼堂、会议中心、商务酒店、文化创意产业园区等一系列配套设施。
项目实施策略厦门海峡交流中心项目实施的主要策略有两个：1.加强与海峡两岸合作。
积极开展与台湾地区的交流活动，与相关机构和地区洽谈合作，进行经贸、文化、科技、教育等方面的资源共享和互利合作。
同时，充分发挥福建自贸试验区的政策优势，加强对东南亚地区的招商引资和普惠性贸易。
2.全面推进“三品一标”认证工作。
为了提高中心的服务和管理水平，厦门海峡交流中心在实施过程中加强对服务品质、服务态度、服务流程和客户满意度等方面的管理，涉及餐饮、住宿、会展服务、交通出行等方面。
不断提升中心的服务质量和管理水平，增加客户的满意度和忠诚度，打造中国会展服务品牌。
项目进展目前，厦门海峡交流中心项目正在建设和实施中，预计2023年完成并向公众开放。
随着项目的落成，将有效增强厦门市在国际贸易和经济领域的话语权和地位，推动两岸交流合作的深入发展。
目录一、总则 ....................................................................................................... - 1 -二、项目组织机构与质量职责：............................................................... - 1 -三、施工过程质量控制措施：................................................................... - 6 -四、施工材料的质量控制措施................................................................... - 9 -五、工程质量创优措施............................................................................. - 10 -六、创优工程的控制重点：..................................................................... - 29 -七、创优的具体保证措施：..................................................................... - 35 -八、成品保护：......................................................................................... - 38 -九、主要的质量通病预防措施................................................................. - 44 -一、总则1.1施工概况1.1.1建设概况工程名称：XXXX建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXX建设地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX勘察单位：XXXXXXXXXX设计单位：XXXXXXXXX监理单位： XXXXXXXXXXXXX施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX本工程为XXXXXXXXXXXXX。
建筑工程主体结构创优策划方案一、背景介绍随着社会经济的发展和人们对生活质量的要求不断提高，建筑工程的主体结构创优变得越来越重要。
主体结构的质量和稳定性直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
因此，制定一套科学合理的主体结构创优策划方案对于确保建筑工程的质量和安全至关重要。
二、目标和原则1. 目标：本次主体结构创优策划的目标是提高建筑工程主体结构的质量和稳定性，确保建筑物的安全使用。
2. 原则：本方案制定的主体结构创优策划应遵循以下原则：- 安全第一：确保建筑物在各种自然灾害和外力作用下的安全性。
- 经济合理：在保证安全的前提下，尽可能降低建设成本。
- 可持续发展：考虑建筑物的使用寿命和可维护性，减少对环境的影响。
三、方案内容1. 技术选型根据建筑工程的具体要求和特点，选择适合的主体结构技术。
可以考虑钢结构、混凝土结构或者复合结构等。
在选择技术时，需要综合考虑结构的强度、稳定性、耐久性以及施工的可行性等因素。
2. 结构设计在进行主体结构创优时，需要进行详细的结构设计。
设计师应根据建筑物的用途、荷载要求、地质条件等因素，合理确定结构的布局、截面形状和材料使用等。
同时，还应考虑结构的抗震性能、防火性能和抗风性能等方面的要求。
3. 施工管理在主体结构的施工过程中，需要加强施工管理，确保施工质量。
具体措施包括：- 严格按照设计要求进行施工，确保结构的准确度和一致性。
- 加强材料的质量控制，杜绝使用劣质材料。
- 定期进行施工现场的检查和监督，及时发现和解决问题。
- 加强安全管理，保障施工人员的安全。
4. 质量检测在主体结构创优完成后，需要进行质量检测，确保结构的安全性和稳定性。
可以采用非破坏性检测技术对结构进行检测，如超声波检测、红外线检测等。
同时，还可以进行荷载试验和模拟地震试验等，评估结构的性能。
5. 维护管理主体结构创优完成后，还需要进行维护管理工作，延长建筑物的使用寿命。
具体措施包括：- 定期检查结构的变形和裂缝情况，及时采取措施修复。
镇江体育会展中心工程体育馆内装饰Ⅳ段争创鲁班奖策划书编制单位：浙江亚厦装饰股份有限公司编制人：徐德林编制日期：2012年11月15日鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）前言：作为浙江亚厦装饰股份有限公司的一员，很荣幸地参与了镇江体育馆会展中心这样地标性的大型项目的会建。
为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定该工程的如下创优措施。
1 组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
其组织结构体系如图7.7.1所示：见下页。
2 项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
3 主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。
项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。
项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。
创优策划某会展中心主体部分郑州国际会展中心（会议部分）主体部分创优策划书编制：中国建筑第二工程局郑州国际会展中心项目经理部日期：2003年11月3日1.编制依据本计划根据郑州国际会展中心（会议部分）有关合同、施工图、规范、规程、图集、标准，有关法规等，结合现阶段设计图纸到位情况进行编制。
1．1合同1．2施工图1． 3主要规范、规程、标准1．4主要图集1．5主要法规1．6其他2.工程概况2．1总体简介2．2建筑设计简介2．3结构设计简介2．4专业设计简介安装系统简介郑州国际会展中心会议部分机电设备安装工程由强电系统、弱电智能建筑系统、通风空调、消防、给排水五大部分组成。
本工程安装部分系统设置功能比较超前，系统全面、功能完整，系统在设计方面理念新颖，技术先进，其主要材料设备均选用国际国内一流产品，为建造精品工程提供了技术和物质上的保障。
给排水系统一、生活给水系统生活给水系统包括生活冷水给水系统和热水给水系统。
1．冷水给水系统生活冷水采用分区供水方式，地下室至三层生活冷水由市政管网直接供给，市政供水压力0.25Mpa；四至六层采用变频供水设备加压供水；为保证卫生洁具出水口冷热水之间的压力平衡，各层带冷热水混合龙头的卫生洁具冷水由设置于电梯机房屋面的冷水箱供给。
所有市政给水的进户管均应在室外设置水表井。
直接埋地的给水管采用球墨给水铸铁管，Ｔ型滑入式接口，刷冷底子油一道，石油热沥青两道防腐；室内安装的生活冷水管采用钢塑复合管，管径小于或等于ＤＮ８０的管道为丝接，管径大于ＤＮ８０的管道为卡箍连接。
变频供水设备集中设置于展览中心的水泵房内。
2．热水给水系统热水由设于地下一层的换热器经加压泵送至电梯机房屋面的热水箱，然后分配到各用水点。
热水管道采用铜管，专用接头连接或焊接。
3．开水系统在开水间设置电开水器供应开水。
二、排水系统排水系统采用污废合流制。
厨房污水经隔油池处理，锅炉房排水经排污降温池处理。
排水管及通气管采用柔性抗震排水铸铁管，Ｂ型接口。
明装部分安装后刷银粉，埋地部分外刷冷底子油一道，银粉两道防腐。
三、雨水系统本工程雨水排水采用压力流（虹吸）排水技术。
雨水管道采用亚光不锈钢管，焊接。
四、消防系统本工程消防给水设计系统较多，包括：消防栓系统、闭式自动喷水灭火系统、浴淋系统、水喷雾系统、固定消防水炮系统、气体消防系统。
室外消火栓用水量为３０Ｌ／Ｓ，室内消火栓用水量为４０Ｌ／Ｓ，火灾延续时间为３小时，管材采用厚壁内外壁热镀锌钢管丝接或卡箍连接；一层多功能厅和五层会议厅层高超过１２Ｍ，设置雨淋系统，灭火时最不利情况为同时开放４个雨淋阀，设计流量为９８Ｌ／Ｓ，火灾延续时间为１小时，管材采用厚壁内外壁热镀锌钢管丝接或卡箍连接；地下室燃气锅炉房和柴油发电机房设置水喷雾系统，按同时保护三台锅炉计算，流量为５０Ｌ／Ｓ，火灾延续时间为０．５小时，管材采用厚壁内外壁热镀锌钢管丝接或卡箍连接；中央大厅四周设置消防水炮，每门水炮流量为４０Ｌ／Ｓ，射程７０Ｍ，按同时开两门水炮计算，火灾延续时间为１小时，管材采用无逢焊接钢管焊接、卡箍或法兰连接；一层消防控制室、弱电控制室及二层的网络中心设置七氟丙烷气体灭火系统，采用组和分配系统，设计灭火浓度为８％，灭火喷放时间为８Ｓ；地下一层电气室设置固定式气溶胶自动灭火系统。
电气安装工程系统本工程电气安装工程包括：动力、照明、弱电、避雷及接地等系统。
所有线路均采用钢导管保护。
一、动力系统1、本工程消防用电设备、应急照明、疏散标志灯、走道照明、障碍标志灯、保安系统电源、消防控制室、网络中心、弱电控制室、弱电间、程控交换机房等设备用电、客梯电力、排污泵、多功能厅照明、六层大中型会议厅照明、扶梯电力、地下室照明为一级负荷供电，厨房动力、多功能厅，大中型会议厅空调设备为二级负荷，其他均为三级负荷。
电源从展览中心引来两路10kv独立电源，两路进线均采用电缆沿各自桥架引入，变电所内设两台1600KVA干式变压器，两台变压器分列运行低压母线段间设联络开关，为保证一级负荷中特别重要负荷的应急供电，另设一台800kw的自启动发电机组。
柴油发电机组配套提供电源自动切换柜，以保证在市电停电后15s内启动并供电。
2、电力电缆均沿桥架或穿钢管敷设电缆桥架水平敷设时距地高度不低于2.5m，电缆桥架安装严格按照86D169《电缆桥架安装》进行施工。
封闭式母线水平敷设时距地高度不低于2.5m，封闭式母线安装严格按照91D372《封闭式母线安装》进行施工。
金属线槽、电缆桥架、封闭式母线在穿越防火分区穿过防火墙及防火楼板时按规定要求作防火封堵。
本工程消防用电设备的配电线路均采用矿物绝缘电缆或耐火电缆在防火电缆桥架内敷设，或采用耐火导线在金属线槽内或穿焊接钢管敷设。
3、所有电气产品应符合国家有关标准，凡属于强制性认证的产品应取得国家认证标志。
二、照明本工程在多功能厅、国际会议厅、报告厅、中央大厅设智能照明系统，系统主机设在会议中心的弱电控制室内，以上场所根据工艺要求按若干个场景分回路集中组织灯具的控制。
疏散诱导灯均不带电池，应急电源集中设置，应急电池的应急时间不小于90分钟。
照明支线采用ZRBV-2.5导线穿焊接钢管敷设。
三、弱电系统本工程弱电系统的设计包括消防自控系统、综合布线系统、自动控制系统、通讯及信号系统、安全防范系统能够提供建筑物内的消防监控、设备运行监控、安全监控和网络及视听信号。
消防自控系统：会议中心为一级保护对象，设置控制中心报警系统，在会议中心一层设消防控制中心，内设一套CS11火灾自动报警系统和一套LA100消防水炮联动控制系统。
两套系统各自独立运行并联网，LA100消防水炮联动控制系统与水炮系统配套，实现高大空间的消防控制和保护。
CS11火灾自动报警系统与LA100消防水炮联动控制系统联网，以实现对该建筑物内部的全部消防系统的管理和监控，火灾自动报警系统由消防电源作主电源外，另设直流备用电源，CRT显示器，消防通讯设备等的电源，另设UPS装置供电。
系统由自动报警、手动报警、消火栓泵联动控制、消防控制、消防电话、对讲、电梯回降控制等12个系统组成。
CS11控制回路总线采用NH-RVS-2*1.5导线，控制模块的24v电源支线采用NH-BV-2*2.5导线，桥架、电气竖井内24v电源线采用NH-BV-2*6导线，电话线采用ZR-BV-2*1.5导线，消火栓按钮直接启泵线采用ZR-BV-4*1.5导线，去电梯排烟风机消防水泵的直接启动控制线路为BTTQ-7*1.5，消防控制室内部的线路敷设在防静电地板下，线路在消防井内沿阻燃桥架内敷设，在吊顶内沿金属线槽或穿钢管敷设，水平线路在无吊顶处穿焊接钢管暗敷在地板内其保护层不应小于30mm，所有明敷的金属线槽或金属管均应涂防火涂料。
报警控制主机、广播通讯柜、联动控制柜等主要设备在消防控制室内落地安装。
四、防雷接地本工程低压系统的接地型式采用TN-S系统，本工程防雷接地、保护接地、防静电接地、变压器中性点接地及弱电接地共用同一接地装置，工频接地电阻要求不大于1欧姆。
所有用电设备凡正常情况下不带电的外露可导电部分均应可靠接地。
暖通空调系统一、会议中心空调设计：会议中心通风设计；会议中心的防烟、排烟、防火设计；二、VRV系统：由室外机和室内机组成，室外机放置在五层阳台，室内机采用天花板卡式嵌入多向气流式机组，新风处理采用天花板嵌入风管连接型机组，新风经过处理后送入各个房间室内机和室外机之间采用铜管连接。
三、空调系统：空调系统送、回风管包括风机盘管前后接管，新风均采用铝箔玻璃纤维板风管，厚度为25mm内表面涂有防治纤维脱落并对人体无害的保护层，系统送风采用集中送风新风经过空调机组处理后由系统送出。
四、空调水系统：系统冷源由设在展览部分的冷冻站提供，集中供应到各系统的空调机组及风机盘管，冷冻水管径不大于50mm的采用焊接钢管，管径大于50mm的采用无缝钢管，冷凝水管采用塑料管，管道均采用难燃B1级发泡优质隔热材料，五、通风、排烟：有卫生间排风系统、机械送风系统、排风排烟系统组成，送风系统采用热镀锌钢板，咬口成型，法兰连接，排烟风管采用普通钢板焊接成型，法兰连接，排烟系统风管采用25mm厚的玻璃纤维板。
送风与新风电动电磁阀连锁，回风机与排风机电动电磁阀连锁，风机停阀关，风机开阀开。
通风空调风管穿过机房隔墙或楼板均设防火阀，火灾时温度到70度时，防火阀关闭，空调系统风机停止，着火区防排烟风机开始运行，当烟气温度达到280度时，装于排烟风机前的排烟防火阀关闭，风机停止运行。
所有空气处理机组（包括新风机组）送回风总管穿越空调机房均设防火阀与风机联动。
大型设备安装会议中心共有大型设备柴油发电机组1 台 (800KW),干式变压器 2 台(1600KVA),热水锅炉 3 台 (1.97T/H),电梯29部 (其中升降电梯15部,自动扶梯14部)，空调箱45台,低压配电柜29面。
电梯由供货单位专业队伍进行安装，，低压配电柜采用10号槽钢抬高安装。
设备基础埋件的定位应与设备基础图一致，设备与基础应尽量采用柔性接触处理，以减少运行时振动与噪声，大型设备的运输吊装通道应与结构结合预先考虑。
柴油发电机组、变压器、锅炉及空调箱的安装，编制《大型设备运输、吊装方案》进行指导实施。
2．5施工特点本工程设计独特新颖，受力体系复杂，采用中外合作设计，很多方面属于国内首创，整体施工难度大。
特别是基础工程部分，基础承台标高不统一，施工工序多，混凝土整体浇筑施工难度大。
整个建筑物外观呈圆柱形，并大量采用钢骨柱，建筑物测量定位要求精度高，钢骨柱中H型钢、钢管定位要求技术含量高。
施工工期紧，质量要求高，本工程为郑州东区的标志性建筑，主体结构要求一次验收合格率100%，达到省优质结构标准。
3.目标管理计划3．1质量目标本工程科技与创优目标为：创河南省科技示范工程，争创全国科技示范工程；总体质量目标为：国家优质工程“鲁班奖”。
创省级QC小组1个，总公司级QC小组1个；完成局级工法两篇。
3．2阶段质量目标策划原则：以目标管理为主线，以动态管理为措施，以过程精品为保证，以严格奖罚为手段。
完善质量保证体系，确保创优目标实现。
策划先行，方案落实，过程监控，阶段考核，持续改进3．3检验批验收质量目标3．4检验批允许偏差项目质量标准4.组织策划4．1创优组织机构根据创优目标，项目部组建有项目经理、项目常务经理、总工程师、生产经理组成的工程创优领导小组，项目各职能部门的人员在工程创优领导小组领导下，统一思想，多角度、多方位、集群体智慧，努力实现工程创优目标。
中建二局郑州国际会展中心项目创优机构组织图3．2创优职责4．3创优管理体系项目部对质量的管理实行全员管理，多级监控的总体管理模式，建立如下管理体系： 创优领导小组 创优实施小组施工操作人员（现场质量保证体系）创优领导小组 组长： 柴效增 副组长：杨金铎成员：谢利红何光全杜建峰薛振碌董亚兴黄成云张全文王小波创优实施小组组长：杨金铎副组长：谢利红杜建峰何光全成员：薛振碌董亚兴黄成云张全文王小波（质量保证体系）建立监督检查机制： 项目建立如下监督检查机制：4．4对分包单位质量控制在合同条款中明确创优目标，制定创优质量要求及相关奖罚约定。
