大工20秋《人力资源管理导论》在线作业1-辅导资料附学习答案

大工22秋《人力资源管理导论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高（）。

A.直接下属
B.外界专家或顾问
C.同级同事
D.直接上级
-此题解析选择-:B
2.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。

A.职务（岗位）
B.聘用条件
C.职务类别
D.工作规范
-此题解析选择-:D
3.将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。

A.民意测验法
B.考试评分法
C.行为对照表法
D.两两比较法
-此题解析选择-:C
4.在经营过程中，企业始终处于人力资源的()状态。

A.供需失衡
B.供需平衡
C.供应大于需求
D.需求大于供应
-此题解析选择-:A
5.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指（）。

A.上岗前培训
B.专业技术人员培训
C.员工转岗培训
D.员工上岗后的适应性培训
-此题解析选择-:A
6.中国文化对中国企业管理与交往行为的影响因素表述错误的是( )。

A.大家庭制
B.务实先于务虚
C.礼貌
D.小生产者心态
-此题解析选择-:B。

【奥鹏】大工19秋《人力资源管理》在线作业1-辅导资料答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

A.麦考密克
B.麦克利兰
C.甘特
D.吉尔布雷斯夫妇
【标准选择】：A
2.( )是人力资源与其他资源最根本的区别。

A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.再生性
【标准选择】：A
3.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。

A.聘用条件
B.职务类别
C.职务（岗位）
D.工作规范
【标准选择】：D
4.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。

A.自然性
B.时效性
C.开发性
D.创造性
【标准选择】：B
5.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据，属于（）。

A.能力晋升制
B.综合晋升制
C.年资晋升制
D.功绩晋升制
【标准选择】：D
6.一切资源中最重要的资源是( )。

A.资本资源
B.自然资源
C.信息资源
D.人力资源。

《人力资源管理》第一次离线作业参考答案论述题1．传统人事管理与战略人力资源管理的区别是什么？答：1、管理的视角不同。

传统的人事管理把人力看做是成本，人力资源管理把人力看做是资源。

从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。

2、工作的性质。

人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。

人事部门负责招待领导的决策。

人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。

吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。

人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。

3、管理的重点。

人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。

工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。

人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。

在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。

例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。

4、对管理人员的要求。

承担人事管理工作的人，通常是人事方面的专门人才。

人力资源管理则要求其工作人员是通才。

他不仅要懂人事工作，还要了解企业各方面的经营管理状况。

2．人力资源管理者的基本素质是什么？答：一、具有较强的管理穿透力管理的穿透力是指透过管理者的部署，使下属主动完成工作的能力，实际上就是管理者对下属的真实领导力。

强大的管理穿透力能够在管理活动中达成三方面的主要目标，它们是：1. 强大的团队向心力和明确的团队方向性；2. 员工的自我提高需求和克服困难的勇气；3. 员工的团队合作精神。

管理者可以通过以下四个方面的努力，提高管理穿透力：（1）增强威信（2）沟通平等（3）信息共享（4）相互信赖二、具有良好的管理者习惯如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在做起，努力培养这些习惯：习惯之一：延长工作时间；习惯之二：始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱；习惯之三：自愿承担艰巨任务；习惯之四：工作时间避免闲谈；习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理的问题及建议。

1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

A.麦考密克B.麦克利兰C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇该题正确选项是: A2.一切资源中最重要的资源是( )。

A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源该题正确选项是: D3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。

A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量该题正确选项是: A4.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和（）等方面。

A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望该题正确选项是: A5.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。

A.保持B.开发C.考评D.规划该题正确选项是: D6.一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用（）调查方式进行职位调查A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会该题正确选项是: C7.工作中不能再分解的最小单位被称为（）。

A.任务B.工作要素C.职位D.职务该题正确选项是: B8.职位的横向分类依据的是()的不同。

A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果该题正确选项是: B9.人力资源管理最核心的功能是（）。

A.开发B.获取C.奖酬D.整合该题正确选项是: C10.适龄就业人口是指( )。

A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人该题正确选项是: B11.下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有()。

A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标该题正确选项是: ABC12.企业的培训需求分析主要从（）两个方面进行。

A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析该题正确选项是: BC13.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。

《人力资源管理概论》在线平时作业1人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。

A:人力资源规划B:员工招聘C:培训与开发D:绩效管理答案：B根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。

A:只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B:人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C:当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D:当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低答案：C成就激励理论的提出者是美国心理学家()。

A:道格拉斯麦格雷戈B:弗雷德里克赫茨伯格C:克雷顿阿尔德弗D:戴维麦克利兰答案：D对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。

A:员工招聘B:人力资源规划C:绩效管理D:职位分析和胜任素质模型答案：B下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。

A:非定量问卷调查法B:关键事件技术C:职位分析问卷法D:工作日志法答案：C下列不属于评价中心技术的是()。

A:无领导小组讨论B:文件筐测试C:头脑风暴D:案例分析答案：C下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。

A:将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B:其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C:其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D:其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好答案：C员工正式成为企业的一员的标志是()。

A:面试通知B:劳动合同C:录用通知D:提交三方。

大工21秋《人力资源管理导论》在线作业1-辅导资料试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.工作要素是指工作中不能继续分解的()。

<-A.->最大动作单位<-B.->适中动作单位<-C.->最小动作单位<-D.->以上选项都不是【本题正确参考选择】:C2.在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是（）。

<-A.->鼓励员工加班加点<-B.->扩大业务量<-C.->培训员工<-D.->提前退休【本题正确参考选择】:A3.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。

<-A.->勒温的场论<-B.->卡慈的组织寿命学说<-C.->库克曲线<-D.->中松义郎的目标一致理论【本题正确参考选择】:A4.对于规模庞大、人员较多的企业，易采用的职位调查方法是()。

<-A.->面谈法<-B.->实地观察法<-C.->书面调查法<-D.->访问法【本题正确参考选择】:C5.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。

<-A.->定性<-B.->定量<-C.->定量与定性相结合<-D.->既非定性与定量【本题正确参考选择】:A6.人力资源短期规划期限是()。

<-A.->1年以内<-B.->1年<-C.->3-5年<-D.->8-10年。

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

大工19秋《人力资源管理》在线作业1满分答卷以下是本人对大工19秋《人力资源管理》在线作业1的满分答卷：问题1：什么是人力资源管理？答：人力资源管理是一种将人力资源作为组织重要资产的管理过程。

它涉及招聘、培训、奖励和绩效评估等方面，旨在确保组织拥有合适的员工，使他们能够实现个人目标并为组织的成功做出贡献。

问题2：请列举人力资源管理的主要责任和职能。

答：人力资源管理的主要责任和职能包括但不限于以下几个方面：- 招聘和选拔：负责筛选、面试和聘用合适的员工。

- 培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能。

- 绩效管理：设定目标，评估员工绩效，并提供反馈和奖励机制。

- 薪酬管理：制定薪酬政策，确保公平合理的薪酬体系。

- 劳动关系：管理劳动关系，处理员工关系问题和纠纷。

- 人力资源规划：预测和满足组织未来的人力资源需求。

问题3：请解释什么是员工招聘的外部环境影响因素。

答：员工招聘的外部环境影响因素包括但不限于以下几个方面：- 劳动力市场：就业率、劳动力供需关系等对员工招聘有影响。

- 法律法规：劳动法规定的招聘要求和责任。

- 经济条件：经济发展水平和行业状况对员工招聘产生影响。

- 社会文化：社会价值观和文化差异对员工招聘产生影响。

问题4：解释以下术语：雇佣预测、外部招聘和内部招聘。

答：雇佣预测是指根据组织当前和未来的需求，对人力资源需求进行预测和规划。

外部招聘是指通过招聘外部候选人来填补组织的职位空缺。

内部招聘是指在组织内部寻找合适的员工来填补职位空缺，通常是通过晋升或调动来实现。

问题5：请解释什么是人力资源开发。

答：人力资源开发是指通过提供培训和发展机会，帮助员工提升技能、知识和能力，以满足组织的发展需求和员工个人职业发展需求。

它包括培训、教育、导师计划和继续教育等方面。

问题6：请解释什么是绩效管理。

答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工绩效，并提供反馈和奖励机制来管理员工的工作绩效。

它旨在确保员工的工作目标与组织的战略目标保持一致，并促进员工的个人和职业发展。

大工19秋《人力资源管理》在线作业11. 简介本文档是关于大工19秋《人力资源管理》课程在线作业1的完成情况的报告。

2. 背景在线作业1要求学生回答一系列关于人力资源管理的问题，以考察学生对该领域的理解和应用能力。

3. 回答问题以下是对在线作业1中问题的回答：3.1 问题一问题：什么是人力资源管理？回答：人力资源管理是指组织利用和开发其人力资源的活动和实践，旨在确保员工的最佳运用，以实现组织的目标。

3.2 问题二问题：人力资源管理的目标是什么？回答：人力资源管理的目标包括招聘和选择合适的人才、培训和发展员工的能力、确保员工的满意度和福利、维护员工与组织之间的良好关系，以及提供有效的绩效管理等。

3.3 问题三问题：人力资源管理的重要性是什么？回答：人力资源管理对组织的成功和可持续发展至关重要。

它可以帮助组织吸引、留住和激励优秀的员工；加强员工的工作表现和生产力；提高组织内部的合作和团队精神；促进员工的职业发展；以及维护良好的员工关系，减少员工离职率。

3.4 问题四问题：人力资源管理实践中可能面临的挑战有哪些？回答：人力资源管理实践中可能面临的挑战包括适应不断变化的法律法规和劳动力市场；满足员工多样化的需求和期望；承担人员招聘和培训的成本压力；管理组织和员工之间的关系；以及应对组织变革时员工的不确定性和抵触情绪等。

4. 总结本文档对大工19秋《人力资源管理》在线作业1中的问题进行了回答，包括人力资源管理的定义、目标、重要性以及可能面临的挑战。

这些内容帮助学生加深对人力资源管理领域的理解，并为将来的研究和实践提供了基础。

本报告仅代表个人观点，不做任何官方解释或权威建议。

大工20秋《人力资源规划》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.人力资源信息处理的定量的基本方法是（）。

A.定性法
B.定量法
C.统计分组法
D.归纳法
答案:C
2.人力资源指标，是描述各种人力资源现象内在的（）的规定性和外在的量度，通常用指标名称和指标数值表示。

A.度
B.质
C.量
D.指标
答案:B
3.SWOT分析法又称为（）。

A.战略分析法
B.态势分析法
C.阶段分析法
D.资源分析法
答案:B
4.人力资源现状分析不包括（）。

A.人力资源环境分析
B.人力资源队伍分析
C.人力资源管理工作分析
D.人力资源信息分析
答案:D
5.（）是一种活动，它从战略的角度出发去探索和掌握人力资源系统的发展运动规律，并运用这些规律去规定和控制未来时期人力资源系统的运动状态。

A.人力资源规划
B.人力资源分析
C.人力资源调整
D.人力资源信息
答案:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.从统计的角度来看，人力资源信息的汇总可以分为（）。

A.手工汇总
B.原始汇总。

大工19秋《人力资源管理》在线作业1-0001------------------------1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

A.麦考密克B.麦克利兰C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇正确答案:A2.( )是人力资源与其他资源最根本的区别。

A.能动性B.社会性C.时效性D.再生性正确答案:A3.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。

A.职务（岗位）B.聘用条件C.职务类别D.工作规范正确答案:D4.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。

A.开发性B.时效性C.创造性D.自然性正确答案:B5.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据，属于（）。

A.年资晋升制B.功绩晋升制C.能力晋升制D.综合晋升制正确答案:B6.一切资源中最重要的资源是( )。

A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源正确答案:D7.人力资源供大于求应采取（）种措施A.内部调剂B.工作再设计C.减少冗员D.外部调剂正确答案:C8.在企业的经营活动中，( )、财、物、信息共同组成了决定企业兴衰的四大要素。

A.人B.机器C.设备D.土地正确答案:A9.( )不是人力资源供给预测的方法。

A.人员替代法B.人员继承法C.工作负荷法D.马尔柯夫转移矩阵法正确答案:C10.强调工作本身的条件和结果的问卷被称为（）。

A.工作定向问卷B.人员定向问卷C.职务分析问卷D.体能分析问卷正确答案:A------------------------1.在设计工资等级制度时，应遵循（）原则。

A.公平性和竞争性B.激励性和经济型C.优先性D.合法性正确答案:ABD2.现代企业的人力资源管理是()的管理。

A.消极的防范式管理B.专制式的管理C.参与式的管理D.民主式的管理正确答案:CD3.在选择招聘地点时，()通常在跨地区的劳动力市场上招聘。

A.高级管理人员B.中级管理人员C.专业技术人员D.操作工人E.办事人员正确答案:BC4.职位评价的方法包括()。

1.员工培训中最普遍的培训方法是()。

A.讲授法B.视听法C.案例研究法D.讨论法【参考答案】:A2.提出需要层次理论，认为人的需要分为五个层次的是()。

A.马克思B.恩格斯C.斯大林D.马斯洛【参考答案】:D3.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高（）。

A.直接下属B.外界专家或顾问C.同级同事D.直接上级【参考答案】:B4.影视教学法属于哪种培训方法？（）A.参与式培训法B.直接传授培训法C.较色扮演培训法D.案例分析培训法【参考答案】:B5.()是绩效考评中比较简单易行，广泛使用的方法。

A.民意测验法B.排序法C.两两比较法D.考试评分法【参考答案】:B6.绩效考核的标度就是测量的单位标准，它是()。

A.定性的B.定量的C.可以定性也可以定量的D.不可量的【参考答案】:C7.激励的要素包括需要、()、行为、目标。

A.环境B.努力C.动机D.刺激【参考答案】:C8.薪酬市场调查的目的是确保员工薪酬的()。

A.程序公平B.外部公平C.人际公平D.内部公平【参考答案】:B9.绩效结果的应用一般不包括()。

A.确定培训需求B.奖金的发放C.选择工作分析D.员工个人职业生涯规划【参考答案】:C10.一般来说，下列哪种绩效考评方法更加侧重个人特征而非工作能力（）。

A.综合型B.行为基础型C.效果基础型D.品质基础型【参考答案】:D11.员工培训的目的是()。

A.提高员工适应变化的能力B.实现组织的发展目标C.建立企业文化 D.实现个人的发展目标 E.补充和延续普通学校教育【参考答案】:ABDE12.激励水平的高低主要取决于以下因素()。

A.激励目标对人的吸引力B.实现目标的可能性C.激励的对象D.公平感【参考答案】:ABD13.员工的绩效考评按照时间划分，可分为()。

A.例行考评B.晋升考评C.定期考评D.不定期考评【参考答案】:CD14.激励的要素有()。

A.需要B.动机C.行为D.目标【参考答案】:ABCD15.关于工作性津贴叙述正确的是()。

大工21春《人力资源管理导论》在线作业2绩效主要是员工的( )对员工本人工作状况的评价。

A:上级和下级B:上级和平级C:上级和同事D:下级和同事答案：C企业应用最普遍的培训方式是( )。

A:在职培训B:脱产培训C:知识培训D:技能培训答案：A医疗保险、住房补贴和带薪休假等属于（）。

A:内在报酬B:直接报酬C:间接报酬D:非财务报酬答案：C员工培训中最普遍的培训方法是()。

A:讲授法B:视听法C:案例研究法D:讨论法答案：A将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。

A:民意测验法B:考试评分法C:行为对照表法D:两两比较法答案：C员工的工作绩效是指他们经过( )的工作行为、表现及其结果。

A:奖励B:惩罚C:考核D:组织批准答案：C现代企业员工绩效考评与传统上对员工进行的人事考核有着根本不同的特点，下面叙述正确的是()。

A:传统的人事考核重视对未来的改进B:现代企业员工考评注重对过去的经验的总结C:传统的人事考评是客观描述D:现代的员工考评是双向的沟通答案：D()是绩效考评中比较简单易行，广泛使用的方法。

A:民意测验法B:排序法C:两两比较法D:考试评分法答案：B在一项对基础员工的评估中，为了了解员工绩效提高的程度，应以( )作为信息的主要来源。

A:员工的同事B:员工本人C:企业的最高管理者D:员工的直接上级答案：D根据物价变化，调整工资奖金等方式属于工资奖金调整方式中的( )。

A:奖励性调整B:特殊调整C:工龄工资调整D:生活指数调整答案：D员工培训的目的是()。

A:提高员工适应变化的能力B:实现组织的发展目标C:建立企业文化D:实现个人的发展目标E:补充和延续普通学校教育答案：A,B,D,E员工培训的目的()。

A:提高员工适应变化的能力B:实现组织的发展目标C:建立企业文化D:实现个人的发展目标E:补充和延续普通学校教育答案：A,B,D,E动机对于人的行为具有以下机能()。

人力资源管理作业1在线作业答案（精选5篇）第一篇：人力资源管理作业1 在线作业答案单选题1.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。

•A 经济人•B 社会人•C 理性人•D 复杂人单选题2.现代意义上的人事管理是随着（）的产生而发展起来的。

•A 工厂制度•B 资本主义制度• C 工会制度•D 工业革命单选题3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。

•A 工作行为•B 工作方式•C 人际关系•D 行为科学单选题4.人力资源管理模式理论是由（）提出的。

•A 彼得？德鲁克• B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题5.《管理人力资本》一书的作者是（）•A 比尔•B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题6.“人力资源”一词是由（）提出的。

• A 泰罗•B 甘特•C 彼得？德鲁克•D 梅奥单选题7.详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）•A 彼得？德鲁克•B 甘特•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。

•A 计时制•B 利润分享制•C 晋升制•D 差异计件率系统单选题9.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是（）。

•A 德斯勒•B 德鲁克•C 舒勒•D 怀特？巴克单选题10.从（）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。

•A 20世纪30年代•B 20世纪40年代•C 20世纪50年代D 20世纪60年代多选题 11.人力资源管理的主要特点是（）。

•A 以人为本•B 把人当作资本，当成能带来更多价值的价值•C 把人力资源开发放到首位•D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待•E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是（）。

•A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能•B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会•C 人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关•D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现•E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系多选题 13.在今天和未来的组织中，人力资源管理将具有的作用有（）。

科目名称：大工20春《人力资源管理》在线作业1
学校名称：奥鹏-大连理工大学
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。

A.开发性
B.时效性
C.创造性
D.自然性
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：B
2.( )是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。

A.工作分析
B.员工招聘
C.绩效管理
D.薪酬管理
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
3.( )不是人力资源供给预测的方法。

A.人员替代法
B.人员继承法
C.工作负荷法
D.马尔柯夫转移矩阵法
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
4.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。

A.勒温的场论
B.卡慈的组织寿命学说
C.库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.职位评价方法中，最简单的评价方法是()。

A.分类法
B.评分法
C.因素比较法
D.排列法
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D。

大工20秋《人力资源管理导论》在线作业21.员工培训具有实用性、灵活性、长期性和速成性的特点，而不是阶段性或单一性。

这意味着培训应该是针对实际工作需求的，可以根据不同员工的需求进行调整，需要长期持续的投入，同时也可以通过快速的培训方式提高员工的能力。

2.团队精神是人本管理的基本内容之一，反映了员工与企业共同成长的理念。

这种管理方式强调员工的参与和沟通，通过建立良好的团队关系来提高员工的工作效率和满意度。

3.薪酬市场调查的目的是确保员工薪酬的外部公平，而不是程序公平、人际公平或内部公平。

这意味着企业需要了解市场上同类岗位的薪酬水平，以便制定合理的薪酬政策，吸引和留住人才。

4.住房福利属于企业自主福利，而不是国家法定福利、生活福利或企业特定福利。

这意味着企业可以根据自身情况和员工需求自主决定是否提供住房福利，以及提供的具体形式和标准。

5.绩效管理的最终目标是促进企业与员工的共同发展，而不是确定员工未来的薪酬水平、帮助员工找出提升业绩的方法或制定有针对性的培训计划和培训实施方案。

这意味着企业需要通过绩效管理来激励员工，提高员工的工作效率和满意度，同时也促进企业的发展。

6.间接经济报酬包括保险、福利等，而不是工资、奖金或津贴。

这意味着企业可以通过提供间接经济报酬来满足员工的各种需求，提高员工的工作积极性和满意度。

7.轮换计划是为实现工作内容的丰富化、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划，而不是扩大化、规范化或制度化。

这意味着企业可以通过轮换计划来提高员工的多方面能力，促进员工的个人成长和企业的发展。

8.股票奖励制比较适合高层领导，而不是混合支付、延迟支付或现金支付。

这意味着企业可以通过股票奖励制来激励高层领导，提高其对企业的忠诚度和责任感。

9.影响职工行为的环境因素主要包括自然环境、组织环境和文化环境，而不是经济环境。

这意味着企业需要关注员工所处的环境，创造良好的工作氛围和文化，提高员工的工作积极性和满意度。

大工19秋《人力资源管理导论》在线作业3(参考答案)大工19秋《人力资源管理》在线作业3-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.下列关于社会保障叙述正确的是()。

A.社会保障的规模可以超出国家财政承受能力B.社会保障的对象不包括丧失劳动能力的人C.社会保障存在盈利性D.社会保障具有强制性特点答案:D2.（）指明了任职者实际在做什么、如何做以及在什么样的条件下做该种工作。

A.调查问卷B.工作说明书C.工作规范D.工作分析报告答案:B3.根据XXX的研究，( )不属于人力资源战略。

A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.决策战略答案:D4.劳动法所调整的劳动关系是()。

A.有偿劳动、义务劳动、非职业劳动所发生的关系B.所有与劳动有关系的社会关系C.只要被用人单位录用，就与它发生了劳动关系D.劳动者与用人单位在运用劳动能力、实现劳动过程中形成的一种社会关系答案:D5.当企业某一职位出现空缺时，从本企业员工中提升属于()。

A.破格晋升B.常规提升C.外部升补D.内部晋升答案:D6.《劳动法》划定劳动合同在哪类情况下可以生效()。

A.劳动合同自鉴证之日起生效B.劳动合同自合同签订之日起即生效C.劳动合同自单方协商一致即生效D.劳动合同自公证之日起生效答案:B7.在下列纠纷中，属于劳动争议的是（）。

A.职工XXX 与劳动行政部门的工伤认定机关因认定结论而发生争议 B.职工XXX与公司经理之间的债务纠纷C.某私营企业与打工者XXX因工资支付发生的纠纷D.某公司与劳动行政部门因行政处罚发生的纠纷答案:C8.劳动者如果在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以按以下哪种方式解除劳动合同()。

A.无须提前通知，可以直接消除劳动合同B.提前30日以书面形式通知劳动者本人C.向劳动行政部门报告后消除D.与劳动者协商一致后解除答案:A9.下列关于安全生产责任制的叙述不正确的是()。