软件公司技术研发部门管理制度汇编

软件公司技术研发部门管理制度汇编

目录

第一章技术研发部组织结构与责权 (2)

第一节技术研发部组织结构 (2)

第二节技术研发部职责与权力 (2)

第二章研发调研管理 (4)

第一节研发调研岗位职责 (4)

第二节研发调研管理制度 (6)

第三章软件研发管理 (10)

第一节软件研发岗位职责 (10)

第二节软件研发管理制度 (15)

第四章技术更新改造管理 (20)

第一节技术更新改造岗位职责 (20)

第二节技术更新改造管理制度 (22)

第五章知识产权管理 (26)

第一节知识产权管理岗位职责 (26)

第二节知识产权管理制度 (28)

第六章技术研发类人力资源管理 (33)

第一节技术研发人员绩效考核制度 (33)

第二节技术研发人员培训管理制度 (38)

第三节技术研发人员保密协议 (43)

第一章技术研发部组织结构与责权

第一节技术研发部组织结构

技术研发部岗位分布图

图1-2 技术研发部岗位分布图

在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。

第二节技术研发部职责与权力

一、技术研发部职责

技术部的具体职责如图1-3所示。

图1-3 技术研发部职责

二、技术研发部权力

为更有效地实现上述职能，技术研发部被赋予下列权力，具体如图1-4所示。

图1-4 技术研发部权力

第二章研发调研管理

第一节研发调研岗位职责

一、调研主管岗位职责

研发部调研主管的主要职责是在总经理的领导下，组织开展市场调查，收集并分析各类新技术、新产品研发相关信息和市场趋势信息，为研发规划和研发工作奠定基础。其具体职责如图2-1所示。

图2-1 市场调研主管的岗位职责

二、调研专员岗位职责

调研专员的职责主要是配合调研主管进行各项市场调研工作，分析调研结果，整理调研报告和管理调研资料等。其具体职责如图2-2所示。

图2-2 市场调研专员的岗位职责